Společenská odpovědnost podniků. Obchodní etika

Společenská odpovědnost podniků je koncept, který lze pro západní země nazvat relevantnějším, a dodnes není slyšení domácích podnikatelů zcela známo. Nelze však tvrdit, že naše podnikání časem také vážně přemýšlelo o zvládnutí této koncepce.

Jaká je?

Společenská odpovědnost podniků začala být používána ve světové komunitě kolem 60. let 20. století, kdy se tento koncept začal aktivně využívat u stávajících podniků v Kanadě a USA. V té době to bylo vnímáno pouze jako péče o manažery o zaměstnance, jakož i poskytování pomoci místní správě. V 70. letech 20. století, v důsledku toho, že lidé začali mít obavy o stav přírody, začala společenská odpovědnost podniků zahrnovat obavy z environmentální situace v jejich zemi.

Dnes experti na západní management, kteří zvažují společenskou odpovědnost firem, navrhují použití konceptu sociální ochrany, který stanoví, že vedoucí představitelé společnosti budou věnovat stejnou pozornost práci za účelem zisku, jakož i péči o své vlastní zaměstnance, partnery, zákazníky a události, jejichž hlavním úkolem je zaručit ochrana životního prostředí.

Jak se poskytuje?

Čím větší je podnikání určité společnosti, tím má větší vliv na životní prostředí, a to se týká jejích zaměstnanců, partnerů, zákazníků, hospodářského prostoru a všech druhů kulturních a vzdělávacích procesů. V tomto ohledu společenská odpovědnost podniků zajišťuje plnění řady povinností souvisejících s ekonomickými i sociálními vlastnostmi. Týká se to zejména včasného placení daní, poskytování podřízených nejpohodlnějším pracovním podmínkám, poskytování řady pracovních míst a mnohem více.

Je třeba poznamenat, že různé společnosti používají jiný systém k tomu, aby podřízeným poskytovaly pohodlné podmínky, počínaje nabídkou předplatného do fitness klubu a konče poskytováním vlastního bydlení těm zaměstnancům, kteří dlouhodobě pracují. Nejčastěji interpretují pojem společenské odpovědnosti firem jako provádění aktivních charitativních aktivit společnosti.

Jak probíhá charita?

Moderní společnosti se aktivně podílejí na vytváření různých charitativních nadací. V poslední době se přístup k charitě ve společnosti postupně mění, počínaje standardním financováním různých charitativních a veřejných organizací distribuujících peníze nezávisle mezi různé objekty a končící partnerskou účastí všech stran, tj. Úřadů, společnosti a podnikání. Díky aktivní interakci jednotlivých účastníků se tak objevují různé sociální programy, které jsou pro společnost stejně zajímavé a jejich cílem je řešení určitých sociálních problémů. Podobný model se dnes nazývá sociální partnerství.

Úrovně

Koncept sociální odpovědnosti podniků je rozdělen do několika úrovní:

• První.Zajišťuje plnění takových povinností, jako je včasné placení daní, platů zaměstnanců a pokud možno i poskytování různých nových pracovních míst.
• Druhý. Znamená to poskytnout každému zaměstnanci nejen přiměřené pracovní podmínky, ale také život, v důsledku čehož se provádí rozvoj zaměstnanců, bytová výstavba, preventivní léčba a aktivní zlepšování sociální sféry.
• Třetí. Nejvyšší úroveň odpovědnosti, která zajišťuje provádění charitativní činnosti.

Vnitřní sociální odpovědnost

Rozvoj společenské odpovědnosti firem interního typu zajišťuje:

• Zajištění bezpečnosti práce.
• Udržování stabilní mzdy.
• Udržení společensky významné mzdy pro každého zaměstnance.
• Zajištění sociálního a zdravotního pojištění zaměstnanců.
• Aktivní vývoj lidské zdroje používání vzdělávacích programů, jakož i vzdělávacích programů a dalšího vzdělávání.
• Pomoc zaměstnancům při řešení různých kritických situací.

Vnější sociální odpovědnost

Vnější společenská odpovědnost organizace zahrnuje následující:

• Aktivní sponzorství i firemní charita.
• Podpora ochrany životního prostředí.
• Interakce s místními úřady a společností.
• Ochota aktivně se účastnit různých krizových situací.
• Zajištění odpovědnosti za poskytované služby nebo zboží spotřebiteli (výroba kvalitních výrobků).

Motivace

Existuje několik motivů, které nutí moderní podnikatele poskytovat různé modely společenské odpovědnosti firem:

• Vývoj našeho vlastního pracovního kolektivu nám umožňuje nejen vyloučit fluktuace zaměstnanců ale také pomáhá přilákat ty nejlepší odborníky na současném trhu.
• Produktivita práce ve vlastní společnosti se zvyšuje.
• Obraz organizace se zlepšuje, její pověst roste.
• Poskytuje reklamu na konkrétní produkt nebo službu.
• Činnosti organizace se začínají zabývat médii.
• Je zajištěn trvalý a stabilní rozvoj společnosti v dohledné budoucnosti.
• Existuje příležitost přilákat investice do rozvoje sociálních kampaní.
• Sociální stabilita je udržována v celé společnosti.
• Používají se daňové úlevy.

Druhy programů

Existuje několik běžných typů sociálních programů:

1. Sociální nebo administrativní rozpočet. Zahrnuje různé finanční zdroje, které společnost přiděluje na realizaci jednoho nebo několika svých sociálních programů, které jsou průběžně podporovány.
2. Kód společnosti. Jedná se o formální definici zásad a hodnot obchodního vztahu společnosti, někdy i jejích partnerů nebo dodavatelů. Kodex zahrnuje minimální deklarované náklady, jakož i záruku společnosti na jejich plné dodržování a vyžadování povinného souladu s jejími dodavateli, subdodavateli, dodavateli nebo držiteli licence. Kodex nelze nazvat žádným zákonem, je tedy závazný pouze pro společnosti, které se nezávisle zavázaly k jeho dodržování.
3. Cíl společensky odpovědné společnosti. Představuje oficiálně prezentované stanovisko organizace k její vlastní sociální politice.
4. Priority Zdokumentované nejdůležitější oblasti, které poskytuje implementace různých sociálních programů.
5. Sociální programy.Jedná se o činnost společnosti, která je prováděna dobrovolně a jejímž cílem je rozvoj vlastních zaměstnanců, vytváření nejvýhodnějších pracovních podmínek, ochrana přírody, podpora místních komunit, charitativní činnosti a provádění dobrých obchodních praktik. V tomto případě je navíc hlavním kritériem plné dodržování programů, které zajišťují společenskou a sociální odpovědnost společnosti, její strategii a obchodní cíle.
6. Společenská činnost. Vyjadřuje se v aktivní realizaci různých sociálních programů, které mají vnější i vnitřní charakter. Jako charakteristický rys programů sociální činnosti je třeba zdůraznit absolutně dobrovolný charakter jejich implementace, systematický charakter, jakož i přímý vztah k hlavní strategii a cíli rozvoje společnosti.

Druhy programů

Existuje také několik typů, do kterých jsou distribuovány sociální programy:

• Vlastní.
• Partnerství s federálními, místními nebo regionálními vládami.
• Partnerství s různými neziskovými organizacemi.
• Spolupráce s různými profesními asociacemi, stejně jako různorodá veřejné organizace.
• Zaměřeno na informativní spolupráci s různými médii.

Řízení

Řízení společenské odpovědnosti podniků zajišťuje vedení všech předních sociálních programů a jedná se o probíhající proces ve společnosti, který zahrnuje několik fází:

• Definice hlavních cílů sociální politiky společnosti.
• Vytvoření specializované struktury řízení pro aktivní sociální programy.
• Provádění různých programů zaměřených na školení v oblasti sociální odpovědnosti.
• Provádění různých sociálních programů.
• Hodnocení a informování všech zúčastněných stran o výsledcích probíhajících sociálních programů.

Pokyny

Zásady sociální odpovědnosti podniků navíc zajišťují rozdělení několika oblastí sociálních programů.

- Provádění dobrých obchodních praktik. Toto směřování sociálních programů jako hlavního cíle zajišťuje aktivní podporu přijímání a následného pěstování dobrých obchodních praktik mezi našimi vlastními zákazníky, partnery a dodavateli.

- Zachování a zachování zdrojů. Koncept sociální odpovědnosti podniků poskytuje tuto oblast jako iniciativu společnosti a jejím hlavním cílem je minimalizovat škodlivé účinky podniku a jeho jednání na životní prostředí. Zejména začínají být aktivně využívány všechny druhy technologií zaměřené na ekonomickou spotřebu přírodních zdrojů, odstraňování nebo opětovné použití odpadu, minimalizaci nebo úplné odstranění znečištění životního prostředí, tvorbu produkce šetrné k životnímu prostředí a dopravu.

- Aktivní rozvoj místní komunity. Provádí se také dobrovolně a má za cíl přispět společnosti k rozvoji místní komunity. Zahrnuje provádění různých akcí a sociálních programů na podporu zranitelných skupin obyvatelstva, udržování nebo další rozvoj sféry bytových a komunálních služeb, sponzorování všech druhů kulturních, sportovních a vzdělávacích organizací, účast na charitativních akcích.

Rozvoj zaměstnanců

Firemní společenská odpovědnost podnikání považuje rozvoj zaměstnanců za jeden z nejdůležitějších prvků strategie a jako hlavní cíl stanoví přitažlivost a další udržení nejtalentovanějších zaměstnanců.Provádí se zejména školení a profesní rozvoj zaměstnanců, používají se motivační mzdové systémy, poskytuje se sociální balíček, vytvářejí se vhodné podmínky pro volný čas a rekreaci, podporuje se interní komunikace a je zajištěna účast zaměstnanců na přijímání všech druhů manažerských rozhodnutí.