Koncept servisní kázně je jednoduchý a komplexní. Předmět tohoto článku lze posuzovat jak obecně, tak v rámci specializovaných sekcí (například pro donucovací orgány). Co je to servisní kázeň?
Úvodní informace
Začněte definicí terminologie. Kázeň služby je dodržování úředních povinností stanovených pokyny a předpisy a / nebo neporušování stávajících pravidel v podniku / organizaci. V závislosti na tom, o jaký předmět jde, věnují mu jinou pozornost.
Sklad produktů je tedy jedna věc, paliva a maziva jsou úplně jiná a třetí je rozdělení vnitřních orgánů. Aby nedošlo k rozptýlení, bude tento článek zkoumat, co představuje servisní kázeň v oddělení vnitřních věcí. Koneckonců prochází zajímavými změnami, které by měly být projednány.
Co je oficiální disciplína v orgánech vnitřních věcí? O přípravných aspektech
Sociální a ekonomické změny v zemi ovlivňují také pracovníky útvarů ministerstva vnitra. Relativně nedávno (v roce 2011) byla provedena reforma ATS. Vzhledem k poměrně významnému období, které od té doby uplynulo, můžeme shrnout, jak legislativní změny ovlivnily situaci. Nejprve je třeba si dokumenty stáhnout pod čísly 3-ФЗ a 342-ФЗ. Kromě toho si můžeme připomenout státní politiku, která prohlašuje práci ve směru zvyšování právního státu a disciplíny v donucovacích orgánech. Postupujte takto:
- je hodnocena disciplína mezi zaměstnanci;
- vykonává se sociální a právní práce;
- činnosti psychologů a tematických kulturních institucí;
- jsou zakotveny sociální a právní záruky.
Zdrojem informací o tom všem jsou zprávy. V nich (ideálně) najdete údaje o jakémkoli hrubém porušení oficiální kázně, právním státu a o všech zločinech spáchaných policisty.
Taková informační rozmanitost umožňuje cíleně a účinně provádět práci na zlepšení morálního a psychologického portrétu obsluhujícího personálu, jakož i rychle reagovat na stávající mezery v právních předpisech s cílem vyvinout, vytvořit a zavést mechanismy ochrany zaměstnanců. To má pozitivní dopad na kázeň a právní stát.
Analýza pozice
K nalezení a odstranění příčin trestných činů je nutné pečlivě analyzovat situace, které přispívají k jejich výskytu, a přijmout opatření k jejich prevenci v budoucnosti. Ale je to snadné jen slovy. Porušení oficiální kázně ze strany úředníků činných v trestním řízení je obtížné spojit do jednoho obrazu kvůli značnému počtu přitažlivých finančních prostředků, které, bohužel, v poslední dekádě rostly. Proč? Možná to hrálo roli v tom, že na ni méně slepí. Nebo velmi velké množství dokumentů, na kterých závisí disciplína: provádění udělených práv, výkon příkazů a směrnic přímých a přímých manažerů, smlouva, přísaha, charta a legislativa. Pokud mluvíme o č. 342-FZ, pak o něj poskytují články 47-51. Definují samotnou koncepci servisní kázně, povinnosti nadřízených ji udržovat, vyjmenovávají možné pobídky, pokuty, zvažují postup jejich uplatňování, jakož i práva a povinnosti vyšších zaměstnanců. V č. 3-FZ je článek 39 odpovědný za disciplinární záležitosti.
Právní základ je znám. A co potom?
Pak jdeme na nižší úroveň, kde oficiální kázeň a zákonnost začínají být regulovány listinou orgánů pro vnitřní záležitosti Ruské federace. Tento dokument je schválen prezidentem Ruské federace. Je třeba poznamenat, že nyní to není přijato (mají to pouze ozbrojené síly).
To znamená, že tento problém není zcela vyřešen z hlediska regulace. Pokud mluvíme o tom, co by v ideálním případě měla být oficiální disciplína, jedná se o bezvadné dodržování norem ústavy, zákonů a jiných právních aktů, svědomité plnění povinností, profesní rozvoj. Kromě toho by si zaměstnanci měli pěstovat takové vlastnosti, jako jsou poctivost, mužskost, úhlednost, respektovat práva a svobody osoby a být také pozorní vůči kolegům. Toho lze dosáhnout pouze tehdy, pokud si zaměstnanci budou vědomi sebe sama. Metody vnějšího vlivu na jejich chování jsou pouze sekundární. Mělo by se jim věnovat více pozornosti.
O metodách vnějšího vlivu
Posílení disciplíny služeb je důležitý a integrální proces pro úspěšný rozvoj a zdokonalení celého systému vymáhání práva. Je třeba zmínit nejdůležitější metody přesvědčování, trestání a trestání.
Metody přesvědčování. Musí jasně převládat v udržování disciplíny na vysoké úrovni. Nezbytnou podmínkou je schopnost vedení mít podřízené sebe sama, dosáhnout vzájemného porozumění, získat důvěru a být náročná. Zvláštní význam má osobní pozitivní příklad. Není divu, že říkají - ryby hnijí z hlavy.
Disciplinární metody odměňování / vymáhání. Pokud předchozí skupinu může využít kterýkoli vůdce, stanoví seznam těch, kteří ji mohou použít, ministr vnitra Ruské federace. Například je stanoveno, že zaměstnanci by se neměli účastnit zjevně trestných činů ani provádět příkazy, které je doprovázejí. A v případě rozporu mezi řády vyšších úřadů a právními předpisy je nutné se zaměřit na posledně jmenované. Proto je úřední kázeň v orgánech vnitřních věcí interpretována jako nesprávné plnění povinností (nebo jejich vyhýbání se), které neznamená správní nebo trestní odpovědnost. K tomu se vrátíme.
V tomto případě je nutné pracovat na:
- vytváření podmínek pro odpočinek, práci, další vzdělávání;
- vychovávat a rozvíjet pocit odpovědnosti za plnění přidělených povinností;
- zajištění transparentnosti a objektivity při posuzování činností;
- respektovat čest a důstojnost zaměstnanců;
- neumožňují protekcionismus z osobních důvodů.
O odměnách a pokutách
Jsou měřítkem posílení disciplíny. To mohou využít pouze přímí šéfové a výhradně v rámci stávajících pravomocí. Objednávky slouží k vyhlášení odměn a pokut. Ačkoli poznámku, vděčnost, pokárání a outfit out of out of the turn, lze určit ústně.
Je zde jeden velmi důležitý bod: pokud byl trest uložen příkazem, nelze jej ústně odstranit. Všechna rozhodnutí týkající se zaměstnance mu mohou být oznámena ústně, před řadami kolegů nebo na schůzi (schůzi).
Jaké pobídky se používají k udržení disciplíny?
K označení příkladného plnění přidělených povinností a dosažených významných výsledků se používají následující:
- vydání peněžního bonusu;
- oznámení o poděkování;
- odměňování čestným diplomem;
- čestný zápis do správní rady (v knize);
- odměňování pomocí náprsníku;
- předčasné přidělení dalšího zvláštního pořadí;
- Poskytování registrovaných zbraní;
- včasné odstranění dříve uložených disciplinárních sankcí;
- odměňování cenného daru.
Ve vzdělávacích institucích podřízených Ministerstvu vnitra Ruské federace existují navíc:
- zvýšení velikosti stipendia;
- obdrží mimořádné propuštění ze vzdělávací instituce.
Kromě toho mohou být zaměstnanci za svou odvahu a odvahu oceněni řadou státních ocenění Ruské federace.
Jaké sankce se používají k udržení disciplíny?
Za různá porušení zaměstnanců mohou být uložena:
- pokárání;
- poznámka;
- tvrdé pokárání;
- snižování;
- upozornění na neúplné dodržování předpisů;
- deprivace náprsníku;
- snižování;
- propuštění ze struktury orgánů pro vnitřní záležitosti.
Ve vzdělávacích institucích pod záštitou Ministerstva vnitra Ruské federace se navíc ukládají pokuty ve formě:
- jmenování mimo pořadí;
- vyloučení ze vzdělávací instituce.
Existuje kvantitativní omezení. V některých případech porušení oficiální disciplíny tedy může být uložen pouze jeden disciplinární postih. A musí být uložena nejpozději do deseti dnů poté, co se o tom úřady dozvěděly. Pokud je vyžadován interní audit nebo je zahájeno správní řízení nebo trestní stíhání, je uveden jeden měsíc. Kromě toho nelze disciplinární sankci uložit během nemoci zaměstnance, na služební cestě nebo na dovolené nebo v případech, kdy uplynulo více než šest měsíců.
Byrokratické okamžiky
Jak vidíte, disciplína služeb ve službách donucovacích orgánů je do značné míry regulovaná.
Pokud budete studovat podrobně a vezmete v úvahu všechny body, můžete si na vědomí, že byrokracie žije a žije. Například před uložením sankce musí být od zaměstnance získáno písemné vysvětlení. V případě potřeby se pak informace v ní uvedené zkontrolují na základě výsledků, k nimž se dospěje. Poté jsou v objednávce zahrnuty důvody protiprávního činu, které jsou zaměstnancům oznámeny po přijetí pachatele. Poprava se provádí okamžitě.
Jak vzlétnout?
Pokud někdo narazil a upřímně litoval, znamená to, že trest bude zobrazen po celou jeho kariéru? Ne. Pokud zaměstnanec do jednoho roku od jeho uložení neuvedl důvod pro opakovaný trest, pak se přestupek považuje za vzatý zpět. Pro ústní odběr se termín stává jeden měsíc. A neměli bychom zapomenout, že může být odstraněna jako odměna. Kromě toho může dotyčný zaměstnanec (nebo považovaný za takového) podat žádost o vymáhání. Procento uspokojivých řešení je sice malé, ale stále existuje. To by mělo být vždy zapamatováno a nemělo by se vzdát, pokud byl trest nespravedlivě uložen.
Jak to ovlivnit?
Kázeň služby u policie je osvědčený mechanismus. Ale bohužel, stále není zdaleka ideální. Několik ustanovení o vztazích stanoví ministr vnitra Ruské federace. Proto, pokud existuje přání ovlivnit celý systém, musíte se obrátit přímo na tohoto úředníka. Určitá úroveň vedení může změnit nebo stanovit řadu různých ustanovení.
Například, pokud je to nutné, pokud určitá akce nespadá do pravomoci jednoho šéfa, pak je povinen kontaktovat vyššího úředníka, aby získal jeho souhlas / podporu / pomoc pro spáchání určitých případů. Pokud mluvíme o určitých místních problémech, pak je to nejlepší volba. Příkladem je odměňování registrovanou zbraní.
Závěr
Zde je to, co představuje servisní kázeň při vymáhání práva. Pokud mluvíme o civilních zařízeních, pak zde není všechno tak závažné. Ale pokud se dotknete armády, pak je věnována velká pozornost disciplíně. Jaký druh disciplíny služeb, pobídek a sankcí by však měl být, závisí na tom, jaké cíle jsou sledovány a za jakých podmínek musíte pracovat.Je samozřejmé, že není možné srovnávat sklad se stavebními materiály a okresním policejním oddělením, kde je uloženo mnoho zbraní. Měli by mít různé provozní režimy, odpovědnost zaměstnanců, oficiální disciplínu - to vše podle možných rizik. Vždy je nutné posoudit možné důsledky negativního vývoje situace.