Die sowjetische Wirtschaft brachte durch eine stochastische Rückkehr zum Kapitalismus das Verständnis, dass nicht jeder verwaltet werden kann und die für das Unternehmen gesetzten Ziele bei weitem nicht immer realisierbar sind.
Die Welt ist vielfältig, es gibt viele Entscheidungen und Meinungen, aber die objektive Realität stellt immer alles an seinen Platz.
Geschäft: Richtung und Entwicklung, Stabilität
Wissenschaftler und Forscher glauben, dass die Klassifizierung von Zielen Gegenstand wissenschaftlicher oder praktischer Forschung ist. Am häufigsten wählen Unternehmer als Hauptziel:
- Wachstum des wirtschaftlichen Potenzials;
- Gewinn maximieren;
- Rentabilitätswachstum;
- Überleben im Kampf gegen Mitbewerber;
- Marktführerschaft.
All dies kann nach Typ unterteilt werden. In diesem Fall sind die Ziele:
- wirtschaftlich;
- technisch;
- sozial;
- politisch;
- wissenschaftlich etc.
In der Praxis ist alles viel prosaischer. Management braucht Profit und Geschäftsentwicklung. Ein Mitarbeiter braucht Arbeitsplatzstabilität und Lohnwachstum. Keine Wissenschaft, nur echte Praxis.
In der Zwischenzeit ist die Klassifizierung von Zielen von großer Bedeutung: Zumindest ist dies eine Priorisierung dessen, was angemessen ist und was nicht getan werden sollte.
Gründungsbedingungen
Die Stabilität und Effektivität eines Unternehmens wird durch sein aktuelles wirtschaftliches Potenzial (interne Komponente) und seine Position im umliegenden sozioökonomischen Raum (externe Umgebung) bestimmt.
Es gibt kein Unternehmen, das mit Verlust operieren würde, und ein Unternehmen, das kaum über Wasser bleibt, wird früher oder später entscheiden, wohin es als nächstes gehen soll:
- Daunen sind immer leicht;
- up - dann muss man anfangen zu arbeiten.
Moderne Unternehmen sind in erster Linie das etablierte Gesetzgebungssystem, ein bestimmtes System wirtschaftlicher und sozialer Beziehungen, die obligatorische Berücksichtigung des Umweltfaktors und die Anforderungen verschiedener Behörden.
Für eine erfolgreiche Entwicklung benötigen Sie einen Raum, Ausrüstung, Werkzeuge und ein Arbeitsteam. Rechtliche, technische und administrative Unterstützung ist sehr wichtig. Nicht zuletzt sind Informationen. Alles sollte innerhalb der Hygiene-, Feuer-, Technologie- und anderen Normen funktionieren. Hier kann man nie etwas kaufen, und wenn etwas vereinbart werden kann, dann nicht lange.
Der Umweltfaktor, der territoriale Aspekt, das soziale Umfeld, die Verkehrsinfrastruktur und die Kommunikation sind alle wichtig. Die ausgewählte Position bestimmt die Umsetzungsmöglichkeiten und auf dieser Ebene wird die Klassifizierung der Ziele der Organisation als möglich innerhalb des verfügbaren Bereichs definiert.
Das derzeitige System der wirtschaftlichen und sozialen Beziehungen regelt die Leistungsfähigkeit der Organisation:
- auf dem Markt für den Verkauf von Produkten und Dienstleistungen;
- auf dem Arbeitsmarkt (Arbeitnehmer) und Potenzial (Geld, Ausrüstung, Werkzeuge).
Die Gesetzgebung definiert den rechtlichen Rahmen für die Aktivitäten von Bürgern, Unternehmen und Regierungsstellen.
Prioritäten bei der Auswahl der Richtungen
Durch die Klassifizierung der Zieltypen können Sie vorrangige Entwicklungsbereiche identifizieren. Die wirtschaftliche Richtung ist zum Beispiel das maximale Einkommen für Gründer, der Mindestlohn für Angestellte. Vielversprechend ist, dass die Fluktuation die Erreichung des gewünschten Ergebnisses ständig beeinträchtigt.
Technische Richtung - eine radikal neue technische Lösung erreichen, ein neues Produkt schaffen. In diesem Fall menschenwürdige Löhne, möglichst wenig Gewinn, konstante Produktionskosten und ständige finanzielle Schwierigkeiten. Das Ergebnis kann jedoch die Erwartungen übertreffen und alle Kosten decken.
Die soziale Orientierung ist noch einfacher. Zum Beispiel ein einfaches Geschäft an einem günstigen Ort.In diesem Fall gibt es keinen Käufermangel, keinen Lieferantenmangel, kein stabiles Wachstum, keine Verluste. Die Organisation ist organisch in die umliegende sozioökonomische Realität eingebunden.
Es gibt viele Möglichkeiten, die Priorität dieses oder jenes Ziels zu wählen, und es ist wichtig, dass die Gründe für die Wahl objektiv und gut durchdacht sind. Die Hauptziele der Klassifizierung in der Praxis bestehen nicht darin, zu phantasieren, sondern die Interessen oder Bedürfnisse eines bestimmten Verbraucherkreises auf Kosten der Organisation zu befriedigen.
Wissenschaftliche Herangehensweise an das Problem
Das Geschäft war für Wissenschaftler und Spezialisten schon immer interessant. Er war der Grund für das Entstehen einer neuen Nische in der marktspezifischen Literatur, beispielsweise "Wie man Geschäfte macht: Beratung und Schulung". Eine objektive Konsequenz der Entwicklung. Wenn jemand weiß, wie man etwas macht, wird es immer jemanden geben, der Ratschläge gibt, wie man etwas noch besser macht.
Die Theoretiker sind sich größtenteils einig, dass das Konzept und die Klassifizierung von Zielen ein spezifischer Zustand und eine Entwicklung individueller Merkmale der Organisation sind, deren Erreichung für sie wünschenswert ist und auf deren Erreichung ihre Aktivitäten ausgerichtet sind.
Die objektive Praxis verdeutlicht die Theorie: Bewusste Ziele und Entscheidungen stehen immer im Einklang mit den verfügbaren Möglichkeiten, erfüllen die aktuellen Anforderungen an Gesetze, behördliche Dokumente, aktuelle Geschäftserfahrungen, Umweltfaktoren, Sicherheitsaspekte, Konstruktions- und technologische Standards.
An der Anwendung wissenschaftlicher Bestimmungen ist nichts auszusetzen, aber ihre Wirksamkeit in der objektiven Realität sollte geklärt werden.
Analyse- und Organisationsentwicklungshistorie
Jedes Unternehmen besetzt eine Nische. Es ist schwierig, Unternehmen zu finden, die mit ihren Zielen und Möglichkeiten allein sind. Unternehmen, die etwas grundlegend Neues tun, sind selten, und die Gesellschaft erfährt sofort von ihrem Auftreten, benötigt viel Zeit, um zu verstehen, was passiert ist, und kann wettbewerbsfähige Angebote nicht schnell und angemessen erstellen. Der Großteil der Organisationen tut jedoch das, was bekannt, relevant und verständlich ist.
Zum Beispiel die Herstellung von Milch oder Brot. Alles ist nach den Lehrbüchern bemalt. Die Klassifizierung von Zielen und Vorgaben ist klarer als klar. Nichts zu erfinden. Immerhin gibt es regulatorische Dokumente, Sie müssen nur ein Zielsystem im Bereich Wirtschaft, Produktion, Personal korrekt aufbauen, den administrativen Teil einrichten und die Geschäftsoptimierung, Werbung und den Kampf gegen die Wettbewerber durchführen.
Analytik ist in diesem Fall ein tägliches Ziel, dessen Ergebnis die Analyse der Leistungen der Wettbewerber, die Untersuchung ihrer eigenen Fehler und die Entwicklung von Maßnahmen zur Korrektur der Situation ist.
Die Geschichte der Entwicklung eines solchen Unternehmens wird durch objektive Gesetze, die Marktsituation, die Rechtsstaatlichkeit, die Beziehungen zu staatlichen Körperschaften und den Bürgern als Arbeitnehmer bestimmt: potenziell, aktuell, verstorben.
Am Beispiel der Mitarbeiter kann ein Wertesystem entwickelt werden - dies ist auch das eigentliche Ziel der Organisation, das die Fluktuation beseitigen und das Interesse des Arbeitskollektivs an der Steigerung der Arbeitsproduktivität steigern kann.
Die korrekte Klassifizierung der Ziele ermöglicht es Ihnen, Schwachstellen zu identifizieren und sinnvolle Entwicklungsrichtungen zu formulieren.
Nagelneue Idee
Die Idee, künstliche Intelligenz zu schaffen, ist so alt wie die Welt, gewinnt aber mit beneidenswertem Selbstvertrauen wieder an Fahrt. Die Fleiß, Disziplin und Zuverlässigkeit japanischer und chinesischer Unternehmen, die sich auf echte wissenschaftliche und praktische Leistungen in verschiedenen Branchen konzentrieren, haben noch keine echten Ergebnisse gebracht. Aber echte Produkte gibt es immer noch.
Russische Unternehmen sind in ihren Ambitionen nicht minderwertig, aber die Klassifizierung von Zielen durch die nationale Mentalität wird auf eine völlig andere Weise verstanden. Ergebnis: Viele Unternehmen arbeiten, schaffen reale Systeme und liefern beim Durchbrennen die Grundlage und das Wissen darüber, wie und wohin andere Unternehmen bewegt werden sollen.
Die logische Entwicklung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts, die Spirale der Entwicklung, die Dynamik der Werte und die Analyse dessen, was erreicht wurde, erlauben es uns noch nicht, eine völlig neue Idee auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz zu formulieren, aber dies ist kein Grund aufzuhören. Es ist nur so, dass Quantität noch nicht zu Qualität übergegangen ist.
Es gibt ein Merkmal in dieser Richtung. Es gibt viel zu sagen und zu tun, aber da nicht genug Wissen vorhanden ist, ist das Ergebnis unvollständig. Es wird jedoch mehr von klein gemacht. So war es auch mit Betriebssystemen und Computern. Heute ist niemand mehr von Cloud-Technologien und virtueller Realität überrascht.
Gab es vor zehn Jahren eine neue Cloud-Idee? Es ist zweifelhaft. Schließlich war es eine Folge der Entwicklung und wurde zu einer natürlichen Umgebung für die weitere Fortbewegung im Informationsumfeld.
Einteilung der Bewegungsrichtungen - eine Priorität der Entwicklung
Konsistenz ist ein charakteristisches Merkmal von allem, was sich entwickelt. Entwicklung ist ohne Analytik, die Errungenschaftsgeschichte und den Versuch, Logik zu verstehen, nicht denkbar. Eine Klassifizierung ist in jedem Prozess immer vorhanden. Dies ist ein charakteristisches Merkmal jeder sozioökonomischen Bewegung.
Ein Mann bewegt alles, was ihn interessiert: wirtschaftlich, sozial, technisch. Es ist zweifelhaft, ob die Ambitionen von Managern von Unternehmen getrieben werden, aber ob sie dies wollen oder nicht, die Unternehmen, die sie auf der Grundlage ihres vorhandenen sozioökonomischen Potenzials gründen, beteiligen sich am allgemeinen Prozess der sozialen Entwicklung, am Verständnis des Geschehens und an der Wahl der richtigen Richtungen.