Das Konzept, die Struktur und die Klassifizierung von Unternehmenspersonal

Die intensive Entwicklung der Wirtschaft wird heute von einem Wettbewerb zwischen verschiedenen Herstellern begleitet. Der Sieg in dieser Rivalität bleibt bei den Unternehmen, die die verfügbaren Ressourcen, einschließlich der Arbeitskräfte, am effizientesten nutzen. Arbeitskräfte sind einer der wichtigsten Produktionsfaktoren. Der Zustand der Arbeitsreserven und ihre sachkundige Verwendung wirken sich unmittelbar auf die Ergebnisse der wirtschaftlichen Tätigkeit der Wirtschaftseinheiten aus. In diesem Zusammenhang werden Fragen im Zusammenhang mit der Zusammensetzung des Personals relevant. Wir betrachten sie weiter im Detail.

Das Konzept und die Klassifizierung des Personals

Im Rahmen einer Marktwirtschaft gilt das Gesetz der Verbrauchernachfrage. Dies hat erhebliche Auswirkungen auf den Zustand der Arbeitsreserven und ihre Entwicklung. Das Verhältnis "Angebot / Nachfrage" ermöglicht es, das Personal des Unternehmens in einem bestimmten Zeitraum aufzufüllen. Der Arbeitsbedarf wird durch die staatliche Regulierung der Arbeitsbeziehungen beeinflusst. Die wichtigsten Instrumente sind das verfassungsmäßige Recht auf Bildung und Arbeit. Die staatliche Regulierung sieht vor:

1. Mindestlohnniveau.
2. Geregelte Arbeits- und Ruhezeit.
3. Verschiedene öffentliche Garantien.

Das Team des Unternehmens gliedert sich in qualifizierte, professionelle und soziale Gruppen und Schichten. Sie beteiligen sich an der Herstellung des Endprodukts oder beeinflussen dessen Volumen auf die eine oder andere Weise. In dieser Hinsicht kann der sogenannte "Kern" innerhalb des Kollektivs unterschieden werden. Dieser Teil des Personals liefert den Großteil der Produktion. Ein solcher "Kern" kann die stabilste Gruppe des gesamten Staates sein. Dies können insbesondere Mitarbeiter sein, die über die größte Erfahrung im Unternehmen verfügen oder über die höchste Qualifikation verfügen. Personal insgesamt sind alle Mitarbeiter, die Produktions- oder Managementaufgaben wahrnehmen und Arbeitsgegenstände bearbeiten. Zu den Mitarbeitern des Unternehmens können sowohl fest angestellte Mitarbeiter als auch andere arbeitsfähige Mitglieder des Unternehmens gehören, die gemäß einem kurzfristigen Vertrag zum Unternehmen eingeladen wurden. Unter modernen Bedingungen sollten die im Unternehmen beschäftigten Bürger alle Arbeitnehmer und Eigentümer umfassen, deren Potenzial der Produktion entspricht und zur Gewährleistung eines effizienten wirtschaftlichen Handelns beiträgt. Die allgemeine Einstufung des Betriebspersonals erfolgt nach funktionalen, technologischen und beruflichen Qualifikationskriterien.

Arbeitsressourcen

Diese Kategorie umfasst Männer von 16 bis 59 Jahren und Frauen von 16 bis einschließlich 54 Jahren. Die Ausnahme sind Bürger eines bestimmten Alters, wenn sie:

1. Behinderte behinderte WWII und Arbeit 1, 2 gr.
2. Personen, die zu Vorzugskonditionen eine Altersrente beziehen.

Die Erwerbsbevölkerung des Unternehmens sollte die gesamte Gesamtheit der Arbeitnehmer und Eigentümer umfassen, die ihre Fähigkeiten, Fertigkeiten, Kenntnisse und Ersparnisse in die Durchführung der wirtschaftlichen und finanziellen Tätigkeiten des Unternehmens investieren. Das Arbeitspotential muss mit der Produktion übereinstimmen, um eine hohe wirtschaftliche Aktivität des Subjekts sicherzustellen.

Klassifizierung und Personalstruktur

Die Arbeitskräfte fungieren als Regelungsgegenstand auf der Ebene eines Unternehmens, einer Branche, einer Region oder eines Staates. Frames gelten als das Hauptelement des Systems.Sie können gleichzeitig Subjekt und Objekt der Kontrolle sein. Die letztgenannte Kategorie von Arbeitnehmern kann auf die Tatsache zurückgeführt werden, dass sie Teil des Produktionsprozesses sind. Personal sind die Mitarbeiter des Unternehmens. Die allgemeine Einteilung und Zusammensetzung des Personals sieht die Einteilung der Mitarbeiter in 2 Gruppen vor. Betrachten Sie sie.

Arbeiter

Die Einstufung des Personals der Organisation ist erforderlich, um die Gehälter zu berechnen und die Arbeitsergebnisse mit den Produktionsprozessindikatoren abzustimmen. Arbeiter sind direkt an der Herstellung von Reichtum beteiligt. Darüber hinaus führen sie Reparaturen, Transport von Gütern und Passagieren, verschiedene Dienstleistungen. Arbeiter erfüllen ihre Aufgaben in der materiellen Produktion, unter denen körperliche Arbeit vorherrscht. Sie bieten die Herstellung von Produkten, deren Service, Austausch, Implementierung. Die Einteilung des in die Produktion involvierten Personals sieht die Einteilung in:

1. Hauptarbeiter. Sie sind hauptsächlich in der direkten Ausgabe beschäftigt.
2. Hilfskräfte. Dieser Teil des Personals ist in Service- und Beschaffungswerkstätten tätig.

Das Ergebnis der Arbeit der Arbeiter sind Waren in materieller Form (Kleidung, Lebensmittel, Möbel, Haushaltsgeräte, Strukturen, Fahrzeuge usw.).

Mitarbeiter

Das Führungspersonal übt seine Tätigkeiten während der Verwaltung unter den Bedingungen der vorherrschenden geistigen Arbeit aus. Zu den Aufgaben der Mitarbeiter gehört die Informationsverarbeitung. Dies wird technisch umgesetzt. Das Hauptergebnis der Tätigkeiten der Mitarbeiter ist:

1. Untersuchung von Führungsproblemen.
2. Die Bildung neuer Informationen.
3. Korrektur der Form und des Inhalts von Informationen.
4. Vorbereitung von Verwaltungsentscheidungen.

Nachdem der Manager eine wirksame Option ausgewählt hat, führen die Mitarbeiter die Implementierung durch und kontrollieren die Ausführung. Die Einteilung des in der Verwaltung tätigen Personals umfasst die Aufteilung der Mitarbeiter in:

1. Spezialisten.
2. Führung.

Die letzte Gruppe umfasst Mitarbeiter, die Vorgesetzte sind Struktureinheiten und die ganze Firma. Dazu gehören insbesondere:

• Direktoren.
• Leiter von.
• Chefspezialist (Chefbuchhalter, Chefmechaniker usw.).
• Abgeordnete von relevanten Posten.

Zu den Fachleuten zählen Arbeitnehmer, die in den Bereichen Ingenieurwesen, Technik, Wirtschaft und anderen Bereichen tätig sind (Wirtschaftswissenschaftler, Buchhalter, Mechaniker, Ingenieure usw.).

Angaben zur Trennung

Die Einstufung des Führungspersonals erfolgt nach bestimmten Kriterien. Sie ermöglichen es, einige Arbeiter von anderen zu unterscheiden. Das Wesen und die Klassifizierung des Personals legen die kompetente Verteilung der Arbeitsreserven des Unternehmens nahe. Der Umfang des Unternehmens kann unterschiedlich sein. Je größer es ist, desto umfangreicher wird das Netzwerk der Mitarbeiter. Die grundsätzlichen Unterschiede zwischen Führungskräften und Fachleuten sind das gesetzliche Entscheidungsrecht und die Anwesenheit anderer Mitarbeiter in der Unterordnung.

Verwaltung

Die Klassifizierung des mit der Geschäftsführung verbundenen Personals sieht eine Trennung in lineare und funktionale Mitarbeiter vor. Erstere sind für die Entscheidung aller administrativen Funktionen verantwortlich. Die zweiten implementieren separate Verwaltungsaufgaben. Darüber hinaus ist eine weitere Einteilung des Personals vorgesehen. Sie umfasst insbesondere die Ernennung von Managern höherer (Direktor mit Stellvertretern), mittlerer (Abteilungsleiter und Werkstätten) und niedrigerer (Meister, Vorarbeiter) Ebenen.

Spezialisten

Diese Mitarbeiter werden entsprechend den Ergebnissen ihrer Tätigkeiten in drei Gruppen eingeteilt:

1. Funktionale Mitarbeiter. Das Ergebnis ihrer Arbeit sind Managementinformationen. Dazu gehören Wirtschaftsprüfer, Vermarkter, Finanziers, Ökonomen, Referenten und andere.
2. Fachingenieure.Das Ergebnis ihrer Tätigkeit drückt sich in Konstruktions- oder technischen und technologischen Informationen auf dem Gebiet der Produktionstechnologie und -ausrüstung aus. Zu diesen Arbeitern zählen Bauherren, Designer, Designer, Technologen und andere.
3. Technische Spezialisten. Diese Mitarbeiter bereiten Unterlagen vor und erstellen diese, führen Aufzeichnungen und überwachen die Geschäftsdienstleistungen. Zu diesen Mitarbeitern zählen Kellner, Schreibkräfte, Kuriere, Lagerhalter, Aufzüge, Bediener und andere.

Trennung nach Berufen und Fachgebieten

Dies ist einer der wichtigsten Bereiche, in denen die Klassifizierung von Unternehmenspersonal durchgeführt wird. Ein Beruf ist eine Art von Tätigkeit, für deren Umsetzung eine Reihe relevanter praktischer Fähigkeiten und theoretischer Kenntnisse erforderlich ist. Eine Spezialität ist zu dem einen oder anderen Grad eine enge Vielfalt von Arbeitskräften innerhalb des Berufs. Diese Anzeichen einer Personalklassifizierung sind von besonderer Bedeutung, wenn es darum geht, Arbeitnehmer für bestimmte Branchen zu gewinnen. In jedem Bereich der Produktion gibt es Spezialitäten und Berufe, die einzigartig sind.

Qualifikationsniveau

Die Einteilung des Personals in Kategorien basiert auf der Fähigkeit der Mitarbeiter, Tätigkeiten der einen oder anderen Komplexität auszuführen. Qualifikation ist ein Komplex aus Fachwissen und praktischen Fähigkeiten. Sie bestimmen die Bereitschaft eines Mitarbeiters, berufliche Aufgaben einer bestimmten Komplexität auszuführen. Die Qualifikationskategorie zeichnet sich durch Erfahrung in einer bestimmten Position, Bildungsniveau aus. Das Unternehmen kann verschiedene Spezialisten beschäftigen. Das Personal kann Mitarbeiter umfassen:

1. Die höchste Kategorie. Solche Spezialisten haben akademische Ränge und Abschlüsse.
2. Die höchste Qualifikation. Zu diesen Mitarbeitern zählen Mitarbeiter mit großer praktischer Erfahrung und besonderer Berufsausbildung.
3. Mittlere Kategorie. Diese Arbeitnehmer verfügen über praktische Erfahrung und einschlägige Ausbildung.
4. Übe. Diese Mitarbeiter sind in den Bereichen Wirtschaft, Ingenieurwesen und sonstige Berufe ohne besondere Ausbildung tätig.

Arbeitseffizienz

Die Aktualität und der Umfang der geleisteten Arbeit hängen davon ab, inwieweit das Unternehmen mit Arbeitskräften ausgestattet ist und wie effektiv es in der Produktion eingesetzt wird. Der kompetente Einsatz von Arbeitskräften sichert auch den effizienten Betrieb von Maschinen, Geräten und Mechanismen. Die rationelle Verteilung der Industrie- und Industriearbeitskräfte ist eine unabdingbare Voraussetzung für einen unterbrechungsfreien Produktionsprozess und die erfolgreiche Umsetzung von Plänen.

Leistungsindikatoren

Bei der Analyse verschiedener Aspekte des Arbeitsnutzens gelten verschiedene Faktoren. Die Studie konzentriert sich in erster Linie auf die Sicherheit der Organisation mit dem erforderlichen Personal. Berücksichtigen Sie dazu die relevanten Kennzahlen. Dazu gehören insbesondere:

1. Struktur und Zusammensetzung des Personals der Industrieproduktion.
2. Sicherheit des Unternehmens und seiner Abteilungen mit Verwaltungsangestellten und anderen Mitarbeitern.
3. Arbeiterbewegung.
4. Bereitstellung von qualifiziertem Personal.

Fazit

Die Personalstruktur wird durch die Merkmale der Produktion, den Umfang und die Spezialisierung der Prozesse beeinflusst. Somit hängt das spezifische Gewicht der einen oder anderen Gruppe von Arbeitnehmern vom Produktionssystem, der Entwicklung der Technologie und der Technologie ab. Zum Beispiel trägt die Erhöhung der Organisationsebene zur relativen Erhaltung der Zahl der Beschäftigten und zur Erhöhung der Zahl der Beschäftigten im Staat bei. Die Verbesserung der Ausrüstung geht wiederum mit einem Rückgang der Hilfskräfte und einem Anstieg der Schlüsselkräfte einher.Die Abnahme der Zahl der Arbeitnehmer kann als positives Phänomen gewertet werden, wenn dies auf eine Zunahme der Mechanisierung der Produktionstätigkeit zurückzuführen ist. Eine wesentliche Voraussetzung für die Steigerung der Effizienz und Produktivität ist die Stabilität des Personals.