Bei der Analyse der Finanzergebnisse aus dem Verkauf von Unternehmensvermögen wird deren Echtheit überprüft. Das geschätzte Einkommen wird mit den möglichen Kosten verglichen. Im Rahmen einer umfassenden Analyse wird das tatsächlich erzielte Finanzergebnis mit dem geplanten verglichen.
Implementierungsnuancen
Wenn Sie sich für den Verkauf des Betriebssystems entscheiden, müssen Sie das mögliche Einkommen mit dem Gewinn vergleichen, den die Organisation erzielen kann, wenn sie die Fonds weiter betreibt. Wenn festgestellt wird, dass die Implementierung rentabler ist, muss sie implementiert werden. Zusätzlich zu den Gewinnen und Verlusten aus dem Verkauf kann die Gesellschaft einen nicht operativen Gewinn erzielen. Ihr Wert hängt nicht mit dem direkten Verkauf von Immobilien, Vermögenswerten usw. zusammen.
Nichtoperatives Ergebnis
Sie werden gebildet Betriebsgewinn Notfall-, Off-Sale- oder damit verbundene Verluste. Die ersten umfassen:
- Versicherungsentschädigung.
- Der Wert des Eigentums, der nach der Abschreibung von Vermögenswerten verbleibt, die nicht zur Nutzung geeignet sind und nicht wiederhergestellt werden müssen.
Außerordentliche Aufwendungen entstehen aufgrund von Sonderfaktoren. Dazu gehören Naturkatastrophen (Überschwemmungen, Brände), Industrieunfälle, Verstaatlichung von Eigentum usw. Der Betriebsgewinn, dessen Berechnungsformel nachstehend angegeben wird, setzt sich zusammen aus:
- Einnahmen aus der Beteiligung an anderen Unternehmen.
- Zinsforderung.
- Sonstige Einkünfte.
Analyse: Eigenschaften
In der Regel sind keine nicht operativen, außerordentlichen Betriebsgewinne der Organisation und damit verbundene Aufwendungen geplant. Daher ist die Hauptmethode ihrer Bewertung die Untersuchung von Indikatoren in der Dynamik. Die in der Gegenwart und in früheren Perioden ermittelten Werte sind vergleichbar.
Bei der Analyse werden für jeden Artikel die Gründe für die Entstehung bestimmter Indikatoren ermittelt, ob rechtzeitig geeignete Maßnahmen zur Begleichung von Schulden ergriffen wurden, die Verantwortlichen für Terminüberschreitungen ermittelt usw. Eine Untersuchung der nicht operativen Ergebnisse ermöglicht es uns, den Organisationsgrad und die Qualität der Arbeit der Marketing- und Finanzdienstleistungen zu beurteilen Einhaltung der Vertragsbedingungen.
Betriebsgewinn (netto)
Es ist ein Indikator für die Geschäftseinheit. Der Nettobetriebsgewinn eines Unternehmens berechnet sich nach der Formel, nach der die Kosten des gewöhnlichen Geschäftsbetriebs des Unternehmens von den Nettoeinnahmen abgezogen werden. Der Indikator entspricht nahezu den Umsatzerlösen. Aber eine Nuance muss berücksichtigt werden. Das Betriebsergebnis entspricht dem Ergebnis vor Steuern. Diese Indikatoren unterscheiden sich jedoch erheblich. Das Ergebnis vor Steuern enthält Erträge und Aufwendungen, die nicht zum Kerngeschäft gehören. Wenn das Unternehmen keine anderen Einnahmen und Kosten hat, entspricht das Netto-Betriebsergebnis diesen.
Einkommensstruktur
Das Betriebsergebnis wird gebildet unter dem Einfluss von:
- Das Volumen der verkauften Fertigprodukte.
- Sortiment und Zusammensetzung der Waren.
- Kosten der freigegebenen Produkte, Groß- und Einzelhandelspreise.
Jeder dieser Faktoren besteht wiederum aus verschiedenen Elementen. Beispielsweise werden die Kosten aus den Lohnkosten für Mitarbeiter und den Abschreibungsbeträgen gebildet.
Betriebsgewinn: Berechnungsformel
Wenden Sie die folgende Gleichung an, um das Maß des Einkommens zu bestimmen:
OP = GP + OR - OE, wobei:
- GP - Bruttoeinkommen;
- ODER - Einkommen;
- OE - Kosten.
Schema
Das Betriebsergebnis wird stufenweise ermittelt:
- Definition der Kosten. Zu diesem Zweck werden die Kosten für die Zahlung von Gehältern an Mitarbeiter zu den sonstigen Verwaltungskosten und Geschäftskosten (z. B. für Werbung) addiert.Dies beinhaltet auch den Gesamtbetrag der bestehenden Schulden.
- Definition des Einkommens. Dazu gehören Einkünfte von Partnern, Zinsen auf eingebrachte Mittel, Zahlungen für vermietete Immobilien.
- Berechnung Bruttoeinkommen. Dieser Indikator ist definiert als die Differenz zwischen dem Gesamtumsatz und den Kosten der hergestellten Produkte.
Die erhaltenen Werte müssen in der obigen Gleichung eingesetzt werden.
Management
Von besonderer Bedeutung für den effektiven Betrieb des Unternehmens ist das kompetente Management der Umsatzgenerierung. In dieser Arbeit werden einige wichtige Aufgaben gelöst. Sie können als Stadien der administrativen Tätigkeit betrachtet werden:
- Break-Even-Bestimmung. Bei der Analyse der Arbeit des Unternehmens und der Planung der Folgeaktivitäten wird eine solche Menge der verkauften Produkte berechnet, dass die Kosten für ihre Herstellung erstattet werden.
- Ermittlung der Rentabilitätsschwelle über einen langen Zeitraum. Hierbei ist zu beachten, dass sich die Langzeitarbeit erheblich von der Kurzzeitarbeit unterscheidet. Experten halten es daher für ratsam, diese Stufe als eigenständige zu kennzeichnen. Durch effizienten Materialeinsatz variable Kosten Bei Freisetzung nehmen die Einheiten des Produkts mit der Zeit ab. Mit steigendem Absatz steigen jedoch die Fixkosten. Dies ist auf die Notwendigkeit zurückzuführen, zusätzliche Ausrüstung einzuführen und mehr Mitarbeiter anzuziehen.
- Bestimmen des Umsatzvolumens, mit dem Sie den geplanten Gewinn erzielen können. Diese Aufgabe kann in die entgegengesetzte Richtung formuliert werden: eine Einkommensprognose auf der Grundlage der verfügbaren Verkaufsdaten zu erstellen.
- Definition von "Sicherheitsmarge". Es stellt den Mindestumsatz dar und ermöglicht es Ihnen, keine Verluste zu erleiden. Die Sicherheitsmarge ist einer der wichtigsten Preisfaktoren.
- Einschätzung der Möglichkeiten zur Steigerung des operativen Ergebnisses durch Reduzierung Fixe und variable Kosten.
Schlussfolgerungen
In Anbetracht des Vorstehenden können wir den Schluss ziehen, dass die Steuerung des Umsatzgenerierungsprozesses nicht nur darauf abzielt, das erforderliche Verkaufsvolumen für hergestellte Produkte zu bestimmen. Nicht minder wichtig ist die Suche nach Wegen, um den Indikator zu erhöhen. Sie können den Betriebsgewinn auf verschiedene Arten steigern. Am beliebtesten sind effektive Sortimentsrichtlinien, die die Kosten minimieren, die Qualität verbessern und die Verbrauchereigenschaften von Produkten verbessern.