Die Bildung und Zuständigkeit der Leitungsorgane der LLC als juristische Person werden durch geltendes Recht und entsprechende Dokumente bestimmt. Das Bürgerliche Gesetzbuch ist die grundlegende Grundlage für alle zivilrechtlichen Beziehungen. Die Dokumente, aus denen sich das Unternehmen zusammensetzt, können erheblichen Einfluss auf den Willen und den Willen des Unternehmens haben. Entscheidend sind jedoch die Psychologie und das Wissen des Einzelnen.
Unternehmenspläne und Realität
Ein seltenes Geschäft kommt ohne fantastische Pläne aus. Schon die Gründung eines Unternehmens für die Herstellung von Streichhölzern oder eines Straßencafés vor dem Registrierungsverfahren einer juristischen Person und dem Beginn der Tätigkeit ermöglicht es den Gründern, Ideen für eine erfolgreiche Entwicklung zu formulieren.
Die Euphorie und die Erwartung eines schnellen Erfolgs endet mit dem Moment der staatlichen Registrierung, der Steuerregistrierung, der Verabschiedung verbindlicher technischer, feuerpolizeilicher, gesundheitspolizeilicher und sonstiger Vorschriften, auf die das Recht der Russischen Föderation ausdrücklich oder implizit hinweist, die nicht das Gesetz sind, sondern die Gründung des Unternehmens einen echten Einfluss hat geeignete Leitungsgremien und geben deren Zuständigkeit an.
Theoretisch gibt es nur zwei Möglichkeiten, die soziale Form der Unternehmensführung umzusetzen:
- ein Mann;
- kollegial.
In der Praxis und gemäß der Gesetzgebung gibt es viel mehr Möglichkeiten des sozialen Managements, und was in jedem von ihnen vorherrscht: Individualität, Kollegialität oder die Höhe der Beteiligung an dem genehmigten Fonds ist ein strittiger Punkt, aber am wichtigsten: kontrolliert. Echo bleibt immer - von wem?
Die Realität des Geschäfts ist nicht vollständig gesetzlich festgelegt, das Unternehmen muss jedoch die Bestimmungen der geltenden Gesetzgebung so genau wie möglich berücksichtigen.
Unternehmen berücksichtigen etwas durch das Wissen und das Verständnis von Personen, die bestimmte Positionen innehaben, bestimmte Verantwortlichkeiten tragen und in der Lage sind, ihr Verständnis der Situation und des Verhaltens darin zu ändern.
Organe "unter dem Gesetz"
Der erste wichtige Umstand:
- gewähltes Leitungsgremium;
- Zugewiesene Option: LLC-Person, LLC-Leitungsorgane.
General (oder einfach nur Direktor), Abteilungsleiter, Direktor der Direktion (kaufmännisch, technisch, finanziell, werblich, technologisch), Hauptbuchhalter, Prüfer-Inspektor, Prüfer, Sicherheitschef usw. - üben ausschließlich ihre leitenden Funktionen aus. Zu jeder dieser Personen kann es ein kollegiales Entscheidungsgremium oder ein exekutives Arbeitskollektiv geben, das normalerweise von dieser Person ernannt wird.
Fast jede Organisation reguliert den rechtlichen Status jedes Leitungsorgans mit einem eigenen Rechtsakt. Wenn es keine solche Bestimmung oder Stellenbeschreibung gibt, gelten die gesetzlichen Bestimmungen oder bewährten Praktiken.
Persönlichkeits- und Unternehmensführung
Die Managementtätigkeit steht in direktem Zusammenhang mit der Persönlichkeitspsychologie. Jedes kollegiale Leitungsorgan appelliert auch an die Entscheidung des Einzelnen. In Bezug auf die gewählten Vorstandsmitglieder, Vertreter der Hauptversammlung, Stimmrechtsvertreter, ist der Wille einer bestimmten Person, beispielsweise des Gründers, immer präsent.
In Fällen, in denen der Gründer ein Unternehmen oder eine gemeinnützige Bildungseinrichtung ist, können Sie jederzeit den Willen einer bestimmten Person oder die Auswirkung objektiver Umstände bestimmen.
Die Gesetzgebung misst den Namen keine besondere Bedeutung bei: In LLC können Leitungsorgane nach Belieben ihrer Gründer benannt werden, aber Kompetenz und Funktionen sollten so verteilt werden, dass die Funktionsweise eines bestimmten Unternehmens im aktuellen Rechtsraum liegt.
Das Unternehmen sollte von einem Direktor geführt werden, es sollte einen leitenden Buchhalter haben, eine Hauptversammlung einberufen werden, ein Vorstand sollte bestehen, die Rechte der Arbeitnehmer sollten geschützt werden (aber nicht unbedingt ein vollwertiger Gewerkschaftsausschuss).
Das gesetzliche Organisationsschema des Managements im Unternehmen ist in der Gesetzgebung detailliert festgelegt, und jedes Unternehmen ist verpflichtet, seinen korrekten (sich entwickelnden) Rechtsraum durch seine korrekte Konstruktion zu formen.
Leitungsgremien "von Gründern"
Wenn Sie die Leitungsorgane der GmbH mit dem einzigen Gründer nicht berücksichtigen, der zuversichtlich ist, was genau er mit der Gründung seines eigenen Unternehmens erreichen will, gibt es immer zwei Formen der Gründung und Funktionsweise einer juristischen Person:
- Der Gründer hat Finanzen (Immobilien) investiert und erwartet einen Reingewinn.
- Der Gründer hat investiert und ist direkt in die Aktivitäten des Unternehmens involviert.
Im ersten Fall wird die Willensäußerung von den angestellten Führungskräften in möglichst freier Form bestimmt. Es gibt nur eine Bedingung - maximaler Gewinn bei einem Minimum an Problemen.
Im zweiten Fall steuern die Gründer direkt alle Prozesse, auch wenn keiner von ihnen eine der führenden Positionen der LLC innehat.
Beide Fälle sind Endpunkte im Hinblick auf die Komplexität der Organisation der Unternehmensführung von null bis unendlich und auf faszinierende Weise verwirrend.
Je größer die tatsächliche Macht eines echten Arbeitnehmers ist und je weniger die Wahrscheinlichkeit besteht, dass er seine eigenen Entscheidungen trifft (die Befolgung der Anweisungen der Gründer ist eine unbedingte Verpflichtung), desto geringer ist das Vertrauen von Partnern, Verbrauchern und eigenen Arbeitnehmern in das Unternehmen, das in den Fleischwolf der Interessen und des Abbaus der Gründer gerät.
Wenn alle Organe der GmbH bestehen und unabhängig voneinander arbeiten und die Beteiligung der Gründer durch eigene Entscheidungen im Rahmen ihrer Kompetenz und Gewinnbeteiligung begrenzt ist, ist dem Unternehmen der Erfolg garantiert, wenn dies natürlich sowohl von den Mitarbeitern als auch von den Managern des Unternehmens gewünscht wird und die Gründer sich nicht einmischen dazu.
Die Struktur und Semantik des Managementprozesses
Es gibt immer eine Option für ein Unternehmen mit einem Vorsitzenden, dh einer Person, die von den Gründern ernannt wurde, um ihren Willen zu verwirklichen: ein Direktor ohne das Recht, seine eigene Entscheidung zu treffen.
Dies ist gesetzlich völlig inakzeptabel. Jeder ist immer für seine eigenen Entscheidungen und Handlungen verantwortlich. Das Erfüllen des Willens einer anderen Person ist mit gefährlichen Konsequenzen behaftet.
In der Realität versucht jeder Geschäftsführer, seinen Mitarbeitern die Erfüllung von Pflichten und Verantwortlichkeiten anzuvertrauen, und in den allermeisten Fällen besteht keine Notwendigkeit, über die Gründer zu sprechen.
Schuld und Management sind verwandte Aspekte jedes Schritts des Unternehmens. Die Regulierungsbehörde zwischen der alleinigen und der kollektiven Entscheidung wird von der spezifischen sozialen Infrastruktur des Unternehmens bestimmt.
Aber nicht jeder Gründer, nicht jeder angeheuerte Manager kann seinen Willen gegen den Willen eines Mitarbeiters verwirklichen, der nichts mit Management zu tun hat. Es geht nicht um Sabotage, Arbeitsverweigerung, sondern um die Argumente des Arbeitnehmers.
Sie können immer kündigen, aber es ist nicht immer sinnvoll: In den meisten Fällen ist die Managementmethode durch Kündigung ein Zeichen für die Minderwertigkeit des Managers, die Unehrlichkeit des Gründers und die objektive Bestätigung: Sie können von überall auf der Welt aus mit Wissen umgehen.
Wissen und Kompetenz
Die Argumente des LLC-Mitarbeiters und der Leitungsgremien der LLC sind immer im Streit. Je schärfer der „Machtkampf“ um die zu treffende Entscheidung, desto erfolgversprechender das Unternehmen oder dessen Zusammenbruch.
Die ruhige Umsetzung der Anweisungen des Managements (durch den Direktor der Gründer, den Angestellten des Direktors oder andere Manager) bedeutet Stabilität, einen reibungslosen Produktionsprozess und mangelnde Entwicklung. In der Praxis müssen Sie, wenn die juristische Person schon lange in diesem Zustand ist, keinen Erfolg erwarten: Alles wird friedlich zum Ruhestand gebracht und verschwindet.
Das Wissen vermittelt eine objektive Vorstellung von der Struktur einer GmbH als Gegenstand von Rechten und Pflichten in einem bestimmten sozioökonomischen Bereich. Wenn diese Idee vom Management so selbstverständlich formuliert und verstanden wird, dass sie vom Arbeitskollektiv positiv wahrgenommen wird, ist dies eine positive Komponente, und das Unternehmen bewegt sich ruhig vorwärts.
Der Leiter muss kompetent sein, er muss über gute Kenntnisse, eine gute Ausbildung und Berufserfahrung in seiner derzeitigen Position verfügen.
Wenn die LLC-Struktur von den Mitarbeitern des Unternehmens erstellt wird, die Situation außerhalb der vom Management getroffenen Entscheidungen, und daher die Situation vom Management nicht verstanden wird, kann sie nicht von ihnen verwaltet werden.
Ein Schiff kann nicht richtig segeln, wenn es seine Größe und seinen Motor nicht spürt und nicht sieht, wie und wo es segelt.
Firmenweg
Es beginnt immer mit einer Idee und interessierten Personen. Die Gründung einer juristischen Person ist der Versuch, eine Idee zum Leben zu erwecken, etwas in die Realität umzusetzen. Die Struktur einer GmbH oder einer anderen juristischen Person, die zu Beginn der Reise zu Papier gebracht wird, wird in der ersten Woche des Bestehens der Gesellschaft nicht so sein.
Hören Sie nicht dort auf. Weder was begann, noch wie die LLC funktionierte, noch wie die Leitungsgremien die erste Aufgabe nicht bewältigten, sollte im Vertrauen gesehen werden. Schließen Sie das Unternehmen nicht sofort und lösen Sie die Leitungsgremien auf. Es sollte an den Fehlern gearbeitet werden.
Wenn die Fehler sofort aufgetreten sind, werden sie später weniger. Wenn alles auf Anhieb reibungslos lief, müssen Sie auf Überraschungen um die erste Ecke warten.
Das Geschäft im stürmischen Meer der sozioökonomischen Beziehungen sollte sich immer nach den Bestimmungen der geltenden Gesetzgebung richten und sozial nützliche Ziele verfolgen. Dies ist das stärkste Überlebensargument und das vielversprechendste Managementsystem für ein prosperierendes Unternehmen.