Σχεδόν κάθε πολυεθνική εταιρεία σήμερα είναι ένας τέτοιος οργανισμός, ο οποίος επί του παρόντος είναι η κύρια και κινητήρια δύναμη της διαδικασίας της αποκαλούμενης διεθνοποίησης της οικονομίας στον κόσμο, και αυτό ισχύει τόσο για την περιφερειοποίηση όσο και για την παγκοσμιοποίηση. Αυτό υποδηλώνει ότι η κυριαρχία στη σύγχρονη παγκόσμια οικονομία αρκετών εκατοντάδων από τις μεγαλύτερες διεθνικές εταιρείες καθορίζει τις βασικές αναλογίες των παγκόσμιων πωλήσεων και παραγωγής.
Τι είναι αυτό;
Ο όρος "πολυεθνική εταιρεία" εμφανίστηκε ως συμβιβασμός που επιτεύχθηκε κατά τη διαπραγμάτευση της εντολής των δραστηριοτήτων του ΟΗΕ στο ζήτημα του καθορισμού των ορίων διαφόρων διεθνών μονοπωλίων σε όλες τις αναπτυσσόμενες χώρες. Συγκεκριμένα, το 1974 προσπάθησαν να διαχωρίσουν ορολογικώς τις δικές τους πολυεθνικές εταιρείες από συγκεκριμένες δυτικές εταιρείες, τα τυπικά χαρακτηριστικά των οποίων ήταν παρόμοιες με τις εταιρείες στις αναπτυσσόμενες χώρες, αλλά είχαν δύο μάλλον σημαντικά διακριτικά χαρακτηριστικά:
- Πηγή προέλευσης του κεφαλαίου. Στη συντριπτική πλειονότητα των περιπτώσεων, η προέλευση του κεφαλαίου ήταν εντός της ίδιας χώρας και, κατά συνέπεια, το πρόθεμα "trans" θα μπορούσε να αντικατοπτρίζει πολύ καλά την κύρια γραμμή εργασιών μιας συγκεκριμένης εταιρείας σε σχέση με ένα συγκεκριμένο κεντρικό κατάστημα.
- Η κλίμακα της τεχνολογικής και οικονομικής βάσης, καθώς και η δυνατότητα νομικής, πολιτικής ή άλλης κάλυψης των επιχειρήσεων. Στη συνέχεια, αυτή η πολιτική αποστασιοποίηση άρχισε να εξασθενεί με την πάροδο του χρόνου, με αποτέλεσμα τα διεθνή μονοπώλια διαφόρων χωρών να αρχίζουν να ονομάζονται "διακρατικά".
Με τον ορισμό των ίδιων των Ηνωμένων Εθνών, μια πολυεθνική εταιρεία είναι μια διεθνώς λειτουργούσα εταιρεία που λειτουργεί σε δύο ή περισσότερες χώρες και ταυτόχρονα διαχειρίζεται αυτές τις μονάδες από ένα συγκεκριμένο κέντρο (ή περισσότερα).
Ταυτόχρονα, αξίζει να σημειωθεί ότι οι εμπειρογνώμονες του ΟΗΕ αναφέρονται σε διάφορες διεθνείς εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε οποιαδήποτε δραστηριότητα πωλήσεων ή παραγωγής και η κύρια παράμετρος αυτού του ορισμού είναι ότι η δραστηριότητά τους εκτελείται εκτός των ορίων ενός συγκεκριμένου κράτους. Ωστόσο, στην πραγματικότητα, ένας τέτοιος ορισμός δύσκολα μπορεί να θεωρηθεί εξαντλητικός, δεδομένου ότι στην προκειμένη περίπτωση δεν λαμβάνονται υπόψη τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά αυτού του σύγχρονου διεθνούς θέματος, τα οποία θα μπορούσαν να το διακρίνουν από άλλα θέματα της διεθνούς οικονομικής δραστηριότητας και της διεθνούς οικονομίας. Γι 'αυτό, πριν καταλάβετε τι είναι μια πολυεθνική εταιρεία, αξίζει να αποφασίσετε για τα κύρια χαρακτηριστικά αυτών των οργανώσεων.
Corporatism
Οι επιχειρήσεις αυτές είναι μια ένωση ιδιωτικής μητρικής εταιρείας, καθώς και υποκαταστήματα και κεφάλαια που βρίσκονται στη χώρα καταγωγής, τα οποία ανήκουν σε αυτήν, αλλά βρίσκονται στην πραγματικότητα σε άλλες χώρες.
Οι πολυεθνικές εταιρείες, ο κατάλογος των οποίων συμπληρώνεται από τις σημαντικότερες οργανώσεις, μπορούν να εργαστούν σε πολλές χώρες, αλλά ανάλογα με το μέγεθος των δραστηριοτήτων τους, αρχίζουν να επηρεάζουν την παγκόσμια οικονομία με διαφορετικούς τρόπους.
Η διαίρεση μιας τέτοιας εταιρείας είναι μια σχετικά ανεξάρτητη επιχείρηση που δραστηριοποιείται στην οικονομία της χώρας αυτής και ταυτόχρονα συμμετέχει στην ενίσχυση των εξωτερικών οικονομικών σχέσεών της για να εξασφαλίσει στόχους και κατευθύνσεις σύμφωνα με τα συμφέροντα της μητρικής εταιρείας. Επιπλέον, οι μονάδες αυτές, ανάλογα με το νομικό τους καθεστώς, μπορούν να ενεργούν ως υποκαταστήματα, ενώσεις ή θυγατρικές.
Υποκατάστημα
Αξίζει να σημειωθεί ότι το υποκατάστημα που διαθέτουν πολυεθνικές εταιρείες είναι μοναδικό σε αυτή την αλυσίδα.Ο κατάλογος αυτών των τμημάτων περιλαμβάνει διάφορες οργανώσεις για τη δημιουργία των οποίων η μητρική εταιρεία διαθέτει ίδια κεφάλαια και ο εθνικός επιχειρηματίας με τη σειρά του ασχολείται με τη δημιουργία της εταιρείας και στη συνέχεια την καταχωρεί ως εθνική νομική οντότητα αποκτώντας έτσι ευρείες ευκαιρίες εργασίας εντός της χώρας αυτής, καθώς και τη συμμετοχή στις εξωτερικές οικονομικές σχέσεις της.
Όλα τα είδη διαχειριστικών, οικονομικών και πολλών άλλων σχέσεων αυτής της μονάδας με τη μητρική εταιρεία είναι περισσότερο ή λιγότερο διαφανή, αλλά λόγω του γεγονότος ότι αυτή η εταιρεία έχει εθνικό καθεστώς, η μητρική εταιρεία έχει πολλά πλεονεκτήματα.
Ποια είναι αυτά τα οφέλη;
Αξίζει να σημειωθούν πολλές θετικές πτυχές από την πραγματοποίηση τέτοιων εργασιών:
- Εξαιρετική γνώση των τοπικών οικονομικών συνθηκών, καθώς και της ισχύουσας νομοθεσίας της χώρας και της πρακτικής της κυβερνητικής επιρροής στη δουλειά των ιδιωτών επιχειρηματιών.
- Οι προσωπικοί δεσμοί διαφόρων εθνικών ηγετών, καθώς και άλλων υπεύθυνων υπαλλήλων, καθιστούν δυνατή την προσαρμογή των δραστηριοτήτων τους στο πλαίσιο και τις κατευθύνσεις της τρέχουσας κρατικής πολιτικής.
Τελικά, στην οικονομία της χώρας υποδοχής, το υποκατάστημα αυτό, ως αλλοδαπός, αρχίζει να λειτουργεί ως εθνική οικονομική οντότητα, η οποία του επιτρέπει να μειώσει σημαντικά τόσο τους πολιτικούς όσο και τους εμπορικούς κινδύνους.
Με τον ίδιο τρόπο, η στρατηγική για τη θέση των υποκαταστημάτων λειτουργεί, η οποία εξασφαλίζει την πλησιέστερη προσέγγισή τους με τους εργατικούς, τεχνολογικούς, φυσικούς, οικονομικούς και άλλους πόρους και επιτρέπει επίσης τη χρήση προηγμένων τεχνολογιών διαχείρισης κλάδων που παρέχουν μεγαλύτερη ανεξαρτησία στον τομέα του μάρκετινγκ. Παρέχει επίσης συγκέντρωση και συγκέντρωση των χρηματοοικονομικών ροών και διαχείριση των ταμειακών διαθεσίμων. Για παράδειγμα, πολύ συχνά οι πολυεθνικές εταιρείες στον κόσμο προτιμούν να χρησιμοποιούν το αποκαλούμενο σύστημα διαχειρι- στικής διαχείρισης υποκαταστημάτων. Οι μονάδες μπορούν να λειτουργούν ως υποκαταστήματα, ενώσεις ή θυγατρικές, ανάλογα με το νομικό τους καθεστώς.
Ανεξάρτητα από το πώς λειτουργεί το υποκατάστημα, το οποίο διαχειρίζεται πολυεθνικές εταιρείες (παραδείγματα παραπάνω), είναι πάντα ένα έμμεσο μέρος της εταιρείας που εκτελεί τις καθορισμένες λειτουργίες στη χώρα του. Επιπλέον, η δημιουργία τέτοιων μονάδων μπορεί να πραγματοποιηθεί μόνο με τη σειρά που ορίζει η ισχύουσα νομοθεσία της χώρας υποδοχής.
Η γραμμή της μητρικής εταιρείας ορίζει επίσης την λεωφόρο μεταξύ των καταστημάτων που ανήκουν σε πολυεθνικές εταιρείες. Παραδείγματα των εργασιών αυτών των μονάδων δείχνουν ότι αυτό καθορίζει το γενικό βαθμό νομικής ανεξαρτησίας του κλάδου, καθώς και τη δυσκαμψία του ελέγχου της εργασίας του από τα κεντρικά γραφεία.
Θυγατρική εταιρεία
Σε αυτή την περίπτωση, λαμβάνεται υπόψη μια νομική οντότητα που έχει το δικό της υπόλοιπο. Η δημιουργία τέτοιων οργανισμών παρέχει την ευκαιρία να εξασφαλίσει τη διαχείριση αυτής της μονάδας από τη μητρική εταιρεία και νομικά δεν μπορεί να είναι υπεύθυνη για τις δραστηριότητες μιας θυγατρικής πέραν της ονομαστικής τιμής του ελέγχοντος ποσοστού που περιέχει. Μεταξύ θυγατρικής και μητρικής εταιρείας, είναι δυνατόν να συναφθούν συναλλαγές που πληρούν τα βασικά συμφέροντα της τελευταίας. Όλα τα κέρδη της θυγατρικής μπορούν να συγκεντρωθούν τεχνητά στη μητρική εταιρία, ακόμη και στο βαθμό που η εν λόγω μονάδα θα είναι μερική ή ακόμη και πλήρης σε πτώχευση.
Έτσι, μια παγκόσμια ή ρωσική πολυεθνική εταιρεία μπορεί να συνειδητοποιήσει τις δυνατότητες ενός συστήματος συμμετοχής σε κεφάλαια και μπορεί να είναι πολλαπλών σταδίων, γεγονός που επιτρέπει στη μητρική εταιρεία, η οποία βρίσκεται στην κορυφή της όλης πυραμίδας, να ελέγχει τα τεράστια κεφάλαια.Στη συντριπτική πλειοψηφία των περιπτώσεων, ο μητρικός οργανισμός διατηρεί πάνω από το 50% των μετοχών ή των μονάδων αυτού του υποκαταστήματος, με αποτέλεσμα να έχει το δικαίωμα (το οποίο ασκείται συχνότερα) να εξασφαλίζει τον πλήρη έλεγχο των δραστηριοτήτων του, δηλαδή να απολύει ή να διορίζει τη συντριπτική πλειοψηφία των μελών των οργάνων τη διοίκηση και τη διοίκηση.
Σε σχέση με τα υποκαταστήματά τους, οι πολυεθνικές εταιρείες μπορούν επίσης να χρησιμοποιήσουν ένα πιο σημαντικό σύστημα συμμετοχής σε σύγκριση με τις θυγατρικές τους προκειμένου να έχουν κεντρικό έλεγχο σε ολόκληρο το έργο μιας τέτοιας οργάνωσης. Στην περίπτωση αυτή, αρχίζουν να δημιουργούνται διάφορα υποκαταστήματα της μητρικής εταιρείας στη χώρα υποδοχής ή οι θυγατρικές που λειτουργούν σήμερα εκεί αρχίζουν να μετατρέπονται σε υποκαταστήματα με πλήρη εξειδίκευση. Συγκεκριμένα, η κατάσταση αυτή συνέβη με τις θυγατρικές των διαφόρων αμερικανικών TNC μετά τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο.
Μεταξύ των χαρακτηριστικών γνωρισμάτων ενός τέτοιου κλάδου αξίζει να επισημανθεί ότι όλες οι μετοχές του ανήκουν στη μητρική εταιρία, γεγονός που του στερεί το δικαίωμα μιας νομικής οντότητας, καθώς και οποιαδήποτε οικονομική ανεξαρτησία. Με αυτόν τον τρόπο, η δραστηριότητα των πολυεθνικών εταιρειών κατασκευάζεται πιο συχνά.
Συνεταιριστικές εταιρείες
Η τρίτη έκδοση των μονάδων είναι οι λεγόμενοι συνεργάτες. Στην περίπτωση αυτή, οι πολυεθνικές εταιρείες και εταιρείες έχουν μόνο το 10-50% του συνολικού αριθμού μετοχών και μεριδίων, γεγονός που καθιστά τον έλεγχο του έργου τους κάπως περιορισμένο σε σύγκριση με άλλους κλάδους.
Έτσι, το εταιρικό σύστημα τέτοιων εταιρειών βασίζεται στο σύστημα συμμετοχής, το κύριο νόημα του οποίου είναι ότι η ανώνυμη εταιρεία έχει τίτλους άλλων κλάδων, βάσει των οποίων εξασφαλίζεται η εξάρτηση πολλών σταδίων από ένα μεγάλο αριθμό άλλων οργανώσεων στη μητρική εταιρεία. Λόγω αυτού, οι πολυεθνικές εταιρείες (TNC) μπορούν να επιτύχουν τη διασύνδεση κεφαλαίων σε επιχειρήσεις και στη συνέχεια να αντλήσουν κέρδη από τα καταστήματά τους.
Εγχώρια αγορά
Η παρουσία ειδικής διεθνούς εγχώριας αγοράς εντός των TNCO, η οποία εμφανίζεται ως αποτέλεσμα διαφόρων ειδικών οικονομικών δεσμών μεταξύ υποκαταστημάτων και μητρικού οργανισμού, είναι πολύ σημαντική. Η ρύθμιση αυτής της αγοράς διεξάγεται από τους ηγέτες της μητρικής εταιρείας και, κατά συνέπεια, από όλα τα υποκαταστήματά της με διάφορους τρόπους, συμπεριλαμβανομένης της ανταλλαγής, των τιμών μεταφοράς, του σχεδιασμού και πολλών άλλων. Ως εκ τούτου, η συντριπτική πλειοψηφία των οικονομικών, εμπορικών και επίσημα διεθνών επιχειρήσεων γίνεται ενδοεταιρική.
Μονοεθνικοτητα
Ένα άλλο χαρακτηριστικό των TNC είναι ότι τόσο οι μικρές όσο και οι μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες έχουν την κυριαρχία του κεφαλαίου σε μια συγκεκριμένη χώρα καταγωγής. Σε αυτή τη βάση, στην εξειδικευμένη βιβλιογραφία και σε πρακτικά παραδείγματα διατηρείται ο ορισμός ότι οι TNC ανήκουν σε μια συγκεκριμένη χώρα. Στη συντριπτική πλειοψηφία των περιπτώσεων, ένα μερίδιο ελέγχου είναι στα χέρια της μητρικής εταιρείας, η οποία εδρεύει στην αρχική χώρα.
Σε αντίθεση με τις διεθνικές εταιρείες, οι πολυεθνικές μπορούν να έχουν έναν πολυεθνικό πυρήνα, δηλαδή ένα ελεγχόμενο μερίδιο ανήκει σε πολλά κράτη ταυτόχρονα.
Μονοπώλιο
Στην περίπτωση αυτή, μιλάμε για το μονοπώλιο και τον διεθνή χαρακτήρα της εταιρείας. Αυτό το χαρακτηριστικό καθορίζει το σύστημα, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο ενεργεί στην παγκόσμια οικονομία, καθώς και τη διαθεσιμότητα ευκαιριών για τη μετατροπή των ΜΚΟ και των MRI σε τομείς που παρέχουν την ευκαιρία να εξασφαλίσουν ηγετική θέση στις μεγάλες αγορές και ως εκ τούτου να αρχίσουν τελικά να αποκομίζουν κέρδος σε όλα τα προηγμένα κεφάλαια.
TNC και την εργασία τους στη διεθνή αγορά
Η παγκόσμια κοινότητα παρακολουθεί πολύ προσεκτικά τον τρόπο ενίσχυσης των διεθνών πολυεθνικών εταιρειών.Το θέμα είναι ότι οι ΤΝΚ μπορούν όχι μόνο θετικά αλλά και αρνητικά να επηρεάσουν την οικονομία των χωρών υποδοχής. Η παγκόσμια πρακτική περιλαμβάνει ένα τεράστιο αριθμό παραδειγμάτων του γεγονότος ότι εάν ορισμένα πράγματα είναι επωφελής για τις διεθνικές εταιρείες, τότε αυτό δεν σημαίνει απαραίτητα ότι είναι επωφελείς για την εθνική οικονομία των χωρών υποδοχής και εξαγωγής. Ωστόσο, η εξουσία που έχει οποιαδήποτε μεγάλη πολυεθνική εταιρεία, οι τύποι των δραστηριοτήτων της και τα διαθέσιμα εργαλεία καθιστούν δυνατή την πλήρη αγνόηση τέτοιων αποκλίσεων. Έτσι, μπορούμε να πούμε ότι σήμερα οι σύγχρονες TNCs είναι πρακτικά ανεξέλεγκτες, κάτι που είναι ένα μάλλον σοβαρό πρόβλημα, το οποίο προσπαθούν να λύσουν για περισσότερο από 30 χρόνια.
Ήδη το 1972, εμφανίστηκε για πρώτη φορά το Κέντρο των Ηνωμένων Εθνών, το οποίο ασχολήθηκε αποκλειστικά με την εργασία σε διακρατικές εταιρείες. Ο κύριος στόχος της εν λόγω μονάδας ήταν να μελετήσει τις δραστηριότητες των πολυεθνικών εταιρειών καθώς και τον τρόπο με τον οποίο επηρεάζουν τις παγκόσμιες και εθνικές οικονομίες, με αποτέλεσμα να δημοσιεύονται σχετικά μεγάλα ποσά πληροφοριών σχετικά με τις κορυφαίες TNC και, συνεπώς, προσδιορίστηκαν οι σημαντικότερες τάσεις στην ανάπτυξή τους.
Τελικά, μετά από αυτές τις παρατηρήσεις, προέκυψε ένα συμπέρασμα στο οποίο αναγνωρίστηκε η τεράστια δύναμη των TNC, με αποτέλεσμα η παγκόσμια κοινότητα να έχει εξαιρετικά περιορισμένες ευκαιρίες να τις επηρεάσει. Συγκεκριμένα, η ειδική έκθεση του Οικονομικού και Κοινωνικού Συμβουλίου των Ηνωμένων Εθνών περιλαμβάνει ένα ρεκόρ ότι η δύναμη που συγκεντρώνεται στα χέρια των διακρατικών εταιρειών, καθώς και η πραγματική ή δυνητική χρήση αυτής της εξουσίας, μπορούν να αλλάξουν τη ζήτηση και να αλλάξουν σημαντικά τις αξίες, συμπεριλαμβανομένης της ικανότητας επηρεασμού της ζωής των ανθρώπων και τη διεξαγωγή πολιτικών διαφόρων κυβερνήσεων. Γι 'αυτό και πολλοί άρχισαν να ανησυχούν για το ρόλο τους στον σύγχρονο κόσμο.
Με την έναρξη της αποαποικιοποίησης, ο ΟΗΕ, όπως και άλλες διεθνείς εταιρείες, άρχισαν να αναζητούν νέους τρόπους για την επίτευξη μιας νέας διεθνούς οικονομικής τάξης, ώστε οι χώρες που ήταν ελεύθερες από αποικιοκρατική καταπίεση και άρχισαν να αναπτύσσουν να το κάνουν χωρίς περιορισμούς. Ταυτόχρονα, η ΔΟΕ, ο ΟΗΕ, η UNESCO και ορισμένοι άλλοι διεθνείς οργανισμοί κατέληξαν τελικά στο συμπέρασμα ότι για την κανονική ανάπτυξη των χωρών του τρίτου κόσμου απαιτήθηκε πρόσθετη εξωτερική βοήθεια, ως αποτέλεσμα της οποίας ήταν απαραίτητο να βρεθεί ένας συμβιβασμός μεταξύ της εισαγωγής ξένων κεφαλαίων (ιδίως υπό μορφή ΤΝΓ) χώρες.
Για να ρυθμίσει το έργο των πολυεθνικών εταιρειών στις ανεπτυγμένες χώρες μιας οικονομίας της αγοράς, ο «Χάρτης των υποχρεώσεων και τα οικονομικά δικαιώματα των κρατών», η δημιουργία του οποίου εθεωρείτο το 1972, έπαιζε σημαντικό ρόλο. Σύμφωνα με το δεύτερο άρθρο του Χάρτη, κάθε κράτος είχε το δικαίωμα:
- Εξασφάλιση του ελέγχου και της ρύθμισης των ξένων επενδύσεων εντός των ορίων της εθνικής δικαιοδοσίας σύμφωνα με τους νόμους και τους κανονισμούς της. Σύμφωνα με τις προτεραιότητες και τους εθνικούς τους στόχους, καμία χώρα δεν θα μπορούσε να υποχρεωθεί να λάβει οφέλη από τις ξένες επενδύσεις.
- Να ελέγχει πλήρως και να ρυθμίζει το έργο των διεθνικών εταιρειών εντός των ορίων της προσιτής εθνικής δικαιοδοσίας και παράλληλα να λαμβάνει μέτρα ώστε οι εν λόγω δραστηριότητες να μην αντιβαίνουν στους κανόνες, τους νόμους και τους κανονισμούς του και επίσης να συμμορφώνονται πλήρως με την κοινωνική και οικονομική πολιτική του κράτους. Οι διακρατικές εταιρείες δεν θα μπορούσαν να παρεμβαίνουν με κανέναν τρόπο στις εσωτερικές υποθέσεις των χωρών υποδοχής.
Ωστόσο, με πρωτοβουλία των Ηνωμένων Πολιτειών, ο ρόλος αυτού του Χάρτη μειώθηκε σταδιακά και το 1993 το Κέντρο των Ηνωμένων Εθνών για τις ΤΝΚ έπαψε να εργάζεται και μετατράπηκε σε άλλο τμήμα και οι χώρες υποδοχής συμφώνησαν να αποδυναμώσουν τον έλεγχο των δραστηριοτήτων αυτών των εταιρειών, Εισαγωγή ΑΞΕ.
