Η σύγχρονη οικονομική επιστήμη δεν απέχει πολύ από τις αρχές και τους κανόνες που εξακολουθούν να λένε οι διάσημοι επιστήμονες από τη στιγμή της βιομηχανικής επανάστασης, όταν η παραγωγή μεταφέρθηκε σε νέο επίπεδο χάρη στην ταχεία επιστημονική και τεχνολογική πρόοδο.
Από καιρό σε καιρό, νέες ιδέες των συγχρόνων εμφανίζονται για το πώς να οικοδομήσουμε καλύτερα την οικονομία των κρατών, των επιχειρήσεων, των οργανώσεων. Μπορείτε να μιλήσετε για αυτό για πάντα, αλλά θα προσπαθήσουμε να χωρέσουμε σε ένα άρθρο, απαντώντας στην ερώτηση, ποια θα πρέπει να είναι η οικονομία της εταιρείας.
Το κεφάλαιο πρέπει να αυξηθεί
Η καλύτερη απάντηση είναι ένα καλά διαμορφωμένο επιχειρηματικό μοντέλο που θα μεγιστοποιήσει τα έσοδα και θα ελαχιστοποιήσει το κόστος. Ναι, απολύτως όλοι οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές αγωνίζονται για αυτόν τον κανόνα. Αυτό θα πρέπει να είναι η οικονομία μιας σύγχρονης επιχείρησης.
Κάθε επιχείρηση είναι κεφάλαιο, το οποίο εκφράζεται με τη μορφή υλικών και άυλων πόρων που είναι απαραίτητοι για την επιχειρηματική δραστηριότητα. Το κύριο καθήκον που θέλουν να λύσουν οι ιδιοκτήτες είναι να εξασφαλίσουν ότι το επενδεδυμένο κεφάλαιο θα φέρει συνεχώς το μεγαλύτερο εισόδημα, αυξάνοντας την κατάστασή τους. Δηλαδή, τα χρήματα πρέπει να παράγουν νέα χρήματα, διαφορετικά η επένδυση θα θεωρηθεί ανεπιτυχής.
Όσον αφορά τον τρόπο επίτευξης των ιδανικών αναλογιών των επενδεδυμένων και ληφθέντων χρημάτων, υπάρχουν πολλές συμβουλές, καθώς και παραδείγματα, ωστόσο, είναι συνήθως μέτρια. Η κύρια δραστηριότητα διαχείρισης πρέπει να στοχεύει στην αύξηση των κερδών της επιχείρησης.
Το κέρδος είναι η διαφορά μεταξύ των εσόδων και των δαπανών του οργανισμού.
Πώς να αυξήσετε το εισόδημα;
Η σωστή οικονομία της εταιρείας αποτελεί σημαντικό στοιχείο για την οικοδόμηση μιας επικερδούς και βιώσιμης επιχείρησης. Συνήθως υπολογίζει το τμήμα σχεδιασμού που απαιτείται για την ανάλυση της οικονομικής και οικονομικής κατάστασης της επιχείρησης στην αγορά.
Υπάρχουν δύο βασικοί τρόποι αύξησης των εσόδων:
- Αυξημένο μερίδιο αγοράς.
- Μετάβαση σε άλλη αγορά.
Ο πρώτος τρόπος είναι η ανάληψη πιο πλεονεκτικών θέσεων στη σφαίρα στην οποία η επιχείρηση ασκεί ήδη τις επιχειρηματικές δραστηριότητές της. Για να αυξηθεί το μερίδιο αγοράς, είναι απαραίτητο να αυξηθεί ο αριθμός των πωληθέντων αγαθών ή των παρεχόμενων υπηρεσιών. Αυτό μπορεί να γίνει με τη βελτίωση της ανταγωνιστικής ικανότητας των προϊόντων - είτε λόγω εσωτερικών ιδιοτήτων είτε με τη μείωση της τιμής των αγαθών. Τόσο εκεί όσο και εκεί, είναι απαραίτητο να γίνουν προκαταρκτικοί υπολογισμοί και να επιλέξετε την επιλογή όπου ο λόγος των δαπανημένων πόρων ανά 1 μονάδα εισοδήματος θα είναι πιο συμφέρουσα.
Η μετάβαση σε μια άλλη αγορά είναι απαραίτητη για εκείνες τις επιχειρήσεις που έχουν εξαντλήσει όλες τις δυνατότητες αύξησης του μεριδίου της κατεχόμενης αγοράς ή που δεν βλέπουν πλέον την ανάπτυξή τους στην «παλιά» θέση.
Συνήθως αυτό χαρακτηρίζεται από τον επαναπροσανατολισμό της παραγωγής ή την αρχή της κατασκευής νέων προϊόντων. Πριν από την επιλογή μιας τέτοιας διαδρομής, είναι απαραίτητο να αναλύσουμε προσεκτικά τη νέα αγορά και να προσπαθήσουμε να προβλέψουμε την θέση που μπορεί να καταλάβει.
Πώς να μειώσετε το κόστος;
Ανάλογα με τις δραστηριότητες στις οποίες συμμετέχει η εταιρεία, είναι απαραίτητο να γίνουν οι σωστοί υπολογισμοί όλων των αναγκαίων δαπανών, επειδή η οικονομία και τα οικονομικά της εταιρείας είναι στενά διασυνδεδεμένα και δεν μπορεί κανείς να μην είναι ο άλλος.
Αυτό πρέπει να γίνει για την ορθή κατάρτιση εκτιμήσεων κόστους για τις παρεχόμενες υπηρεσίες ή για το κόστος των παραγόμενων αγαθών. Εάν κάνετε λάθος, το προϊόν είτε θα είναι υπερβολικά ακριβό και κανείς δεν θα το αγοράσει, είτε είναι φτηνό - στην περίπτωση αυτή, η εταιρεία θα υποστεί ζημίες.
Επιπλέον, η οικονομία της εταιρείας συνεπάγεται μια συνεχή διαδικασία κατάρτισης του προϋπολογισμού, δηλαδή την κοστολόγηση.Είναι καλύτερο να τη διατηρήσετε όσο το δυνατόν λεπτομερέστερα, ειδικά εάν το φάσμα των υπηρεσιών ή αγαθών που πωλούνται δεν είναι τόσο μεγάλο όσο το μέγεθος των μεγάλων εταιρειών.
Αυτό θα βοηθήσει εγκαίρως να λάβει τις σωστές αποφάσεις διαχείρισης και να ακολουθήσει με μεγαλύτερη εμπιστοσύνη την αναπτυξιακή πολιτική της εταιρείας.
Μελλοντικά σχέδια
Εάν θέλετε η οικονομία της εταιρείας να είναι επιτυχής, τότε σίγουρα πρέπει να σχεδιάσετε τις τρέχουσες και μελλοντικές δραστηριότητες. Πώς να το κάνετε;
Πρώτον, είναι απαραίτητο να αναλυθούν τα αποτελέσματα της κατάρτισης του προϋπολογισμού, να διατεθούν οι ταμειακές ροές που προορίζονται για λειτουργικές και άλλες δραστηριότητες.
Εξαιτίας αυτού, είναι δυνατόν να αντληθεί η κατανάλωση πόρων, η οποία είναι απαραίτητη, ας υποθέσουμε, για την παραγωγή μιας μονάδας παραγωγής. Αυτό θα είναι το κόστος.
Στη συνέχεια, είναι απαραίτητο να αντληθεί το αναγκαίο επίπεδο κερδοφορίας, το οποίο απαιτείται για την επίτευξη του αναμενόμενου εισοδήματος. Συνδυάστε όλα αυτά με τους όγκους που σχεδιάζετε να παράγετε, λαμβάνοντας υπόψη τις αγορές πωλήσεων στις οποίες θα είναι δυνατή η πώληση προϊόντων στο μέλλον.
Έτσι, θα έχετε το απλούστερο σχέδιο για έναν κύκλο παραγωγής μπροστά, που θα σας επιτρέψει να διεξάγετε την επιχείρησή σας όχι τυφλά, αλλά συνειδητά. Επιπλέον, το σχέδιο αυτό μπορεί να προσαρμοστεί και να βελτιωθεί με τέτοιο τρόπο ώστε να απαιτεί η οικονομία της εταιρείας. Τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματίες σε αυτό το στάδιο είναι τα ίδια και συνδέονται κυρίως είτε με έλλειψη πόρων είτε με το πρόβλημα της εμπορίας προϊόντων και της εισόδου σε νέες αγορές.
Μην ενοχλείστε με διάφορους όρους και θεωρίες.
Εάν αποφασίσετε να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση, τότε θυμηθείτε ότι θα πρέπει να εργαστείτε και να σπουδάσετε όλο το εικοσιτετράωρο.
Υπάρχει πολλή λογοτεχνία για τα οικονομικά. Η οικονομία της επιχείρησης και η ορθή διεξαγωγή της μπορούν να περιγραφούν με διαφορετικό τρόπο σε κάθε βιβλίο. Μην εστιάζετε στην ορολογία, τις επιστημονικές θεωρίες που σχετίζονται με την παγκόσμια κλίμακα της παγκόσμιας οικονομίας - αυτό θα είναι περιττό.
Φυσικά, αυτό θα είναι χρήσιμο με την πάροδο του χρόνου, αλλά μέχρι τότε θα μπορείτε να διακρίνετε τις παραληρητικές ιδέες από τις πραγματικές λύσεις που θα σας βοηθήσουν να αναπτύξετε περαιτέρω την επιχείρησή σας.
