Εν ολίγοις, πολύ σύντομα, το "χρυσό αλεξίπτωτο" είναι αποζημίωση αποχώρησης. Αναλύοντας λεπτομερέστερα το θέμα των "χρυσών αλεξίπτωτων", θα πρέπει να ξεκινήσετε με το όνομα. Αυτός ο όρος ήρθε σε μας από την Αμερική. Την πρώτη φορά που καταβλήθηκε τεράστια αμοιβή αποχώρησης από άτομο που εργάστηκε σε εταιρεία που σχετίζεται με την κατασκευή αεροσκαφών. Από εδώ συνέβη: "χρυσή" - επειδή είναι υπέροχα μεγάλη και "αλεξίπτωτο" - επειδή συνδέεται με την αεροπορία.
Φυσικά, αυτή η ερμηνεία είναι άσχετη, διότι ένας τεράστιος αριθμός "χρυσών αλεξίπτωτων" κάνει τους ανθρώπους να εργάζονται σε εταιρείες που απέχουν πολύ από τα αεροπλάνα.
Δεν υπάρχει ενιαία απάντηση στο ερώτημα εάν αυτό είναι καλό ή κακό. Εάν υπάρχει μια τέτοια πρακτική, τότε κάτι έχει συμβάλει στην εμφάνισή της.
Για τι είναι;
Βασικά, τα "χρυσά αλεξίπτωτα" εφευρέθηκαν υποτιθέμενα για να προστατεύσουν τις επιχειρήσεις από την απορρόφηση από άλλες εταιρείες. Σε μια απλή γλώσσα, όταν μια εταιρεία θέλει να είναι κάτοχος άλλου, θα πρέπει να καταβάλει τέτοια αποζημίωση στους κορυφαίους διευθυντές της εξαγορασθείσας εταιρείας που θα ήταν καλύτερα να τους αφήσει στους χώρους εργασίας τους ή να εγκαταλείψει τα σχέδιά τους εντελώς.
Στην πραγματικότητα, το μέγεθος μιας τέτοιας πληρωμής είναι μεγάλο για κάποιον που μπορεί να την λάβει, αλλά όχι για την εταιρεία, η οποία πρέπει να πληρώσει. Το κέρδος μιας τέτοιας εταιρείας δεν είναι συγκρίσιμο με τις πληρωμές προς τους εργαζόμενους και ακόμη και εκείνο που θέλει να "απορροφήσει" καθόλου. Επομένως, είναι απίθανο τα "χρυσά αλεξίπτωτα" των κορυφαίων εμπειρογνωμόνων να μπορούν να σώσουν την εταιρεία από την αποκαλούμενη εχθρική εξαγορά.
Για να προσελκύσετε έναν εξειδικευμένο ειδικό, πρέπει να του δώσετε κάποιες εγγυήσεις. Για το σκοπό αυτό, ειδικότερα, εφευρέθηκαν τα "χρυσά αλεξίπτωτα". Στην περίπτωση αυτή, το μέγεθός τους μπορεί να εξαρτάται από το κέρδος της επιχείρησης και να επωφελείται από το ταλέντο και τις ικανότητες του εμπλεκόμενου εργαζομένου. Επίσης, η σύμβαση που συνάπτεται με έναν ειδικό μπορεί να ορίσει μια περίοδο μετά την οποία μετά την καταγγελία θα δικαιούται να λάβει αποζημίωση αποχώρησης.
Πώς συμβαίνει αυτό με τη Ρωσία
Στην πραγματικότητα, όλα δεν είναι τόσο απλά και πρωτόγονα. Είναι δυνατόν να διεξαχθεί η μελέτη του θέματος επ 'αόριστον, αλλά δεν μπορεί να είναι ξεκάθαρη μια και μόνη υπόθεση για την εμφάνιση και σκοπιμότητα αυτού του φαινομένου. Ένα άλλο πράγμα είναι ότι όταν μια ξένη πρακτική αρχίζει να εφαρμόζεται στη Ρωσία, προκαλείται σε τέτοιο παραλογισμό ότι είναι πολύ δύσκολο ή και αδύνατο να μειώσουμε τις ορέξεις των δικαιούχων κάθε είδους ανταμοιβής χωρίς την παρέμβαση του προέδρου.
"Χρυσά αλεξίπτωτα" για αξιωματούχους - τι είναι αυτό;
Γιατί λοιπόν χρειαζόμαστε τεράστια αποζημίωση αποζημίωσης για βουλευτές και αξιωματούχους σε διάφορα επίπεδα; Χρυσά αλεξίπτωτα για υπαλλήλους - τι είναι αυτό, μια ιδιοτροπία ή μια αναγκαιότητα; Εξάλλου, κατά κανόνα, βρίσκονταν στις θέσεις τους ως αποτέλεσμα των εκλογών, στις οποίες κανείς δεν ανάγκασε κανέναν να συμμετάσχει. Δυστυχώς, η απάντηση βρίσκεται στην ίδια την ερώτηση. Για το σκοπό αυτό, κάποιοι πήγαν στην εξουσία για να εξασφαλίσουν κερδοφόρες συμβάσεις που το ίδιο πρόσωπο μπορεί να δημιουργήσει και να ολοκληρώσει σχεδόν με τον εαυτό του. Η πρακτική αυτή κατέστη δυνατή χάρη στο γεγονός ότι τα "χρυσά αλεξίπτωτα" της Ρωσίας είναι ένα σχετικά νέο φαινόμενο. Δεν υπάρχει νομοθετική βάση που να διέπει τον διορισμό και τη λήψη τέτοιων πληρωμών, κάτι που οι ηγέτες όλων των λωρίδων χρησιμοποιούν ανέντιμο χέρι.
Οι αξιωματούχοι χρειάζονται "χρυσά αλεξίπτωτα";
Αυτή η δήλωση δεν σημαίνει ότι όλοι στην εξουσία σκέφτονται μόνο για την προσωπική τους ευημερία. Αν κάποιος που εργάζεται με καλή πίστη στη δημόσια υπηρεσία βρεθεί ξαφνικά εκτός εργασίας, τότε χρειάζεται κοινωνικές εγγυήσεις. Ωστόσο, πρέπει να σημειωθεί ότι η λέξη-κλειδί εδώ είναι ακόμα "καλή τη πίστει". Η απόκτηση αστρονομικών ποσών από τους προϋπολογισμούς των επιδοτούμενων περιφερειών δεν δικαιολογείται με κανέναν τρόπο. Εδώ πρέπει να προσέξουμε τι έκανε ο ηγέτης για να αφαιρέσει το θέμα από την κατηγορία των επιδοτούμενων και στη συνέχεια να σκεφτεί πώς να τον ανταμείψει γι 'αυτό.
Από την άλλη πλευρά, η πλήρης κατάργηση των "χρυσών αλεξίπτωτων" μπορεί να οδηγήσει στο γεγονός ότι η εξουσία θα αποδειχθεί άνευ αξίας ανθρώπους που απλά δεν θα ξέρουν τι να κάνουν με αυτήν, δύναμη. Εξάλλου, η ευθύνη που αναλαμβάνει ο επικεφαλής οποιουδήποτε επιπέδου, ξεκινώντας από το δήμο και τελειώνοντας με την Κρατική Δούμα, είναι πολύ μεγάλη. Οι καλύτεροι ειδικοί στον τομέα αυτό πρέπει να εργαστούν εδώ. Η αμοιβή για τέτοιου είδους εργασία πρέπει επίσης να είναι επαρκής.
Πόσο;
Για να φανταστεί κανείς την πληρωμή που μπορούν να λάβουν ορισμένα άτομα, αρκεί να πούμε για το "χρυσό αλεξίπτωτο" του επικεφαλής μίας από τις εταιρείες τηλεπικοινωνιών στη Ρωσία. Μετά τον τερματισμό των εξουσιών του, αυτό το πρόσωπο έπρεπε να λάβει 280 εκατομμύρια ρούβλια αποζημίωσης αποχώρησης. Είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς τι είδους αξία μπορείτε να πάρετε ένα ποσό που είναι συγκρίσιμο με τον ετήσιο προϋπολογισμό ενός μικρού δήμου.
Αντιπροσώπων και χρυσά αλεξίπτωτα
"Χρυσά αλεξίπτωτα" των βουλευτών διαφόρων επιπέδων δεν θα βλάψει επίσης να επανεξετάσει και, ει δυνατόν, να κόψει ή να ακυρώσει εντελώς. Εξάλλου, ακόμη και ο υποψήφιος που δεν έχει επανεκλεγεί για την επόμενη θητεία ή που παραιτήθηκε μπροστά από το χρονοδιάγραμμα έχει το δικαίωμα να λάβει τη λεγόμενη ποινή με ποσό αρκετών μηνιαίων μισθών - ανεξάρτητα από ποιοι λόγοι.
Φυσικά, υπάρχουν περιπτώσεις στις οποίες οι άνθρωποι πρέπει να πληρώνονται μισθούς για κάποιο χρονικό διάστημα. Για παράδειγμα, μεταθέστε την προθεσμία των εκλογών σε μια προηγούμενη. Ωστόσο, κατά τη μεταφορά των εκλογών στην Κρατική Δούμα από τις 4 Δεκεμβρίου έως τις 18 Σεπτεμβρίου 2016, για να εξοικονομηθούν όλες οι πληρωμές και τα αποζημιώσεις αποχώρησης σε εκείνους τους βουλευτές που δεν θα επανεκλεγούν, θα απαιτηθούν 714 εκατομμύρια ρούβλια. Το ποσό αυτό φαινόταν υπερβολικά μεγάλο ακόμη και για τους προγραμματιστές του λογαριασμού, σύμφωνα με το οποίο θα μπορούσε να πληρωθεί. Κατά συνέπεια, ο νόμος για τα "χρυσά αλεξίπτωτα" θα πρέπει να αναθεωρηθεί και πάλι.
Πληρωμές προς τους διοικητές
Για τον κυβερνήτη, ένα "χρυσό αλεξίπτωτο" είναι επίσης ένα θέμα που απαιτεί ρύθμιση σε κρατικό επίπεδο. Πράγματι, σε ορισμένες περιφέρειες της Ρωσίας, οι διοικητές διορίζουν τέτοιου είδους δια βίου προνόμια για τον εαυτό τους, και όχι μόνο για τον εαυτό τους, αλλά και για την ομάδα των βουλευτών τους: μηνιαίο μισθό μόνο 20 τοις εκατό χαμηλότερο από το μισθό ενός υπαλλήλου κατά τη διάρκεια της βασιλείας του, υπηρεσία, θεραπεία σπα, ειδικές επικοινωνίες, τη χρήση κρατικών διαμερισμάτων και εξοχικών σπιτιών, και πολλά άλλα.
Υπάρχουν επίσης τέτοια θέματα της ομοσπονδίας και υπάρχουν 11 από αυτά, τα οποία δεν παρέχουν εγγυήσεις στους πρώην ηγέτες. Για να φτάσετε αυτή την κατάσταση σε μια ενιαία τάξη και πρέπει να το κάνετε αυτό στο υψηλότερο κρατικό νομοθετικό επίπεδο.
Χρυσά αλεξίπτωτα - όχι για όλους
Σύμφωνα με τον τελευταίο νόμο για τις πληρωμές αυτού του είδους που υπογράφηκε από τον πρόεδρο, τα "χρυσά αλεξίπτωτα" ακυρώθηκαν για τους δημοτικούς υπαλλήλους και τους διοικητές που απολύθηκαν για οποιονδήποτε λόγο που δεν προβλέπει καμία αποζημίωση. Για παράδειγμα, λόγω μη συμμόρφωσης με ορισμένους περιορισμούς και απαγορεύσεις ή αδυναμία εκπλήρωσης των καθηκόντων του.
Εάν ο διευθυντής εργάστηκε ειλικρινά στη θέση του για μεγάλο χρονικό διάστημα και έφτασε στην ηλικία συνταξιοδότησης ή έχασε την ικανότητά του να εργαστεί, τότε κρατικές εγγυήσεις θα σωθούν.
Σχετικά με το μέγεθος της αμοιβής αποχώρησης
Ο απερχόμενος επικεφαλής της Rostelecom έλαβε 200 εκατομμύρια ρούβλια και ο πρώην διευθυντής της Norilsk Nickel έλαβε 100 εκατομμύρια δολάρια! Αυτός ήταν ο λόγος για τον οποίο εισήχθησαν περιορισμοί στο μέγεθος της αμοιβής αποχώρησης σε διευθυντές κρατικών επιχειρήσεων. Ως αποτέλεσμα, σύμφωνα με το νόμο του κεφαλαίου κρατικές εταιρείες δικαιούται να λάβει αποζημίωση ύψους από 3 έως 8 μηνιαίες αποδοχές και εταιρείες με κρατική συμμετοχή - από 3 έως 18 μετά τη λήξη των εξουσιών τους.
Τα μεγαλύτερα "χρυσά αλεξίπτωτα" στον κόσμο
Ο John Welch, πρώην Διευθυντής της General Electric, έλαβε 417 εκατομμύρια δολάρια, ο οποίος εργάστηκε στη θέση αυτή από το 1981 έως το 2001. Τα έσοδα της εταιρείας τα τελευταία χρόνια αυξήθηκαν από $ 25 σε $ 130 δισεκατομμύρια.
320 εκατομμύρια δολάρια - το μέγεθος του "χρυσού αλεξίπτωτου" του πρώην διευθυντή της Exxon Mobil Lee Raymond. Από το 1993 έως το 2005, διαχειρίστηκε την εταιρεία αυτή, με αποτέλεσμα το ετήσιο κέρδος της να αυξάνεται από 5 σε 25 δισεκατομμύρια δολάρια.
Ο William McGuire, ο οποίος οδήγησε την United Health από το 1991 έως το 2006, έλαβε 86 εκατομμύρια δολάρια. Τα έσοδα της εταιρείας κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου αυξήθηκαν από 400 εκατομμύρια δολάρια σε 70 δισεκατομμύρια δολάρια.
Από το 1990 έως το 2007, η ΑΤ & Τ αποφάσισε τον Edward Whitaker. Για τις υπηρεσίες του έλαβε 230 εκατομμύρια δολάρια αποζημίωσης. Ως αποτέλεσμα της βασιλείας του, η εταιρεία έγινε ο μεγαλύτερος φορέας εκμετάλλευσης κινητής τηλεφωνίας στις ΗΠΑ.
Υπάρχουν πολλά τέτοια παραδείγματα στην ιστορία της Αμερικής, η λίστα των οποίων δεν έχει νόημα. Αρκεί να πούμε ότι οι αποδέκτες τέτοιων αστρονομικών ποσών έκαναν τα πάντα για να εξασφαλίσουν ότι αυτές οι πληρωμές κερδίζονται πραγματικά.
Τι συμβαίνει με εμάς;
Όπως μπορείτε να δείτε, κάποιοι Ρώσοι πρώην ηγέτες δεν έχουν πάει πολύ, ή ακόμα και ξεπέρασαν τους Αμερικανούς από την άποψη του μεγέθους των "χρυσών αλεξίπτωτών" τους. Όλα τα υπόλοιπα που πρέπει να τεθούν είναι: τα πλεονεκτήματά τους στις εταιρείες που οδηγούν να είναι συγκρίσιμα με αυτά που έκαναν οι αμερικανοί συνάδελφοί τους για τις επιχειρήσεις τους;
Μια από τις πρώτες εταιρείες στη Ρωσία για να ξεκινήσει την πρακτική της κατανομής τεράστιων αμοιβών αποζημίωσης στους υπαλλήλους της ήταν η RAO UES. Προφανώς, η αδιάκοπη αύξηση των ήδη υψηλών τιμολογίων ηλεκτρικής ενέργειας είναι το πολύ πλεονέκτημα για το οποίο μπορείτε να πλουτίσετε για αρκετές εκατοντάδες χιλιάδες δολάρια.
Όχι πολύ μακριά από τους μηχανικούς εξουσίας πήγαν "ρωσικά συστήματα κοινής ωφέλειας", όπου οι πληρωμές για υπηρεσίες είναι πραγματικά αστρονομικές για τους απλούς καταναλωτές, οι οποίες, προφανώς, δεν πρέπει μόνο να εξασφαλίζουν την ευημερία, αλλά να ικανοποιούν τις υπερβολικές ορέξεις των υπαλλήλων τους.
Πώς να το αντιμετωπίσετε
Το θέμα των "χρυσών αλεξίπτωτων" μπορεί να αναπτυχθεί αδιάλειπτα. Αλλά από όλα τα παραπάνω, μπορούμε να συμπεράνουμε: μέχρι στιγμής η Ρωσία δεν είναι έτοιμη να υιοθετήσει την εμπειρία των ιδιαίτερα ανεπτυγμένων δυτικών κρατών προς αυτήν την κατεύθυνση. Όλο το καλό που εφευρέθηκε στη Δύση για την τόνωση των υψηλά αμειβόμενων εργαζομένων και την αύξηση της ευημερίας της κοινωνίας, μετατρέπουμε σε μια άλλη λεηλασία δημόσιων πόρων. Συχνά, τα κεφάλαια αυτά πηγαίνουν σε ανθρώπους που δεν έχουν κάνει μόνο τίποτα καλό για τις επιχειρήσεις ή τις περιφέρειες που διαχειρίζονται, αλλά έχουν επίσης φέρει σε μια ακόμη πιο θλιβερή κατάσταση από εκείνη στην οποία βρίσκονταν πριν φτάσουν.
Πρόσφατα, υπήρξε μια τάση στον κόσμο να ακυρώσει την καταβολή αδικαιολόγητα τεράστιων ποσών σε απολυμένους ή παραιτούμενους ειδικούς. Ακόμη και σε μια τόσο αναπτυγμένη χώρα όπως η Ελβετία, περίπου το 70% του εντελώς μη φτωχού πληθυσμού είναι εξοργισμένοι από μια τόσο μεγάλη δαπάνη χρημάτων του προϋπολογισμού. Πώς θα πολεμήσουν αυτό το φαινόμενο στη Ρωσία, ο χρόνος θα το πει.
