Πού να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας

Το κύριο ερώτημα είναι το 99% των αρχικών επιχειρηματιών "Πού να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας;Υπάρχουν πολλές απαντήσεις σε αυτήν την ερώτηση. Θα προσπαθήσω όμως να ανακαλύψω τα βασικά σημεία της ίδιας της επιχείρησής μου. Τα πρώτα βήματα είναι συχνά τα πιο δύσκολα λόγω έλλειψης εμπειρίας, γνώσης των κυριότερων λαθών και παγίδων.

Η επιλογή επιχειρηματικών ιδεών.

1) Προσωπικό ενδιαφέρον σε αυτόν τον τομέα.

2) Περιφερειακές ευκαιρίες για την εφαρμογή της ιδέας.

3) Μια λεπτομερή ανάλυση των ιδεών για τις επιχειρήσεις.

Το επόμενο βήμα θα είναι η συλλογή πιο λεπτομερών πληροφοριών σχετικά με τις ιδέες που βρίσκονται. Τώρα φιλτράρετε τις ιδέες με την προσθήκη πολλών κριτηρίων, δηλαδή: προοπτικές, ανταγωνιστικότητα, περίοδοι αποπληρωμής, το μέγεθος της πρώτης συνεισφοράς (μπορείτε να προχωρήσετε από το λογαριασμό της δυνατότητας μιας εταιρικής σχέσης). Ως αποτέλεσμα, θα υπάρξουν μερικές ιδέες που θα είναι κατάλληλες. Η πιο δύσκολη στιγμή έρχεται, επιλέξτε τη βιομηχανία και την ιδέα με την οποία θα εργαστείτε στο μέλλον. Έχοντας αφήσει μερικές επιλογές, περάστε περισσότερο χρόνο στο επόμενο βήμα.

Μελέτη της επιχειρηματικής εμπειρίας.

Θυμηθείτε μια αλήθεια ότι όλα έχουν ήδη εφευρεθεί πριν από σας, να πάρει την εφεύρεση κάποιου άλλου ως βάση, να την τροποποιήσετε και να την προσαρμόσετε στις δυνατότητές σας. Παρακολουθήστε τους ανταγωνιστές σας καλά. Ανακαλύψτε την τιμολογιακή πολιτική του ανταγωνιστή, ει δυνατόν, μιλήστε με υπαλλήλους που εργάζονται ή σταματούν να τους ρωτούν για τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες τους. Επισκεφθείτε τους λαβύρινθους του ανταγωνιστή (εταιρεία), αναζητήστε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα στο έργο του σημείου του. Μπορείτε επίσης να κάνετε συνέντευξη από πελάτες που χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες αυτού του καταστήματος (εταιρεία). Αυτό μπορεί να γίνει με τη μορφή κοινωνιολογικής έρευνας. Δώστε απλές ερωτήσεις στον αγοραστή, γιατί επιλέξατε αυτό το κατάστημα (εταιρεία), ποιες κριτικές μπορείτε να αφήσετε. Αυτές οι απλές ερωτήσεις θα σας δώσουν μια γενική ιδέα των επιθυμιών των πελατών και των δυνατοτήτων των ανταγωνιστών. Μάθετε από τα λάθη των ανταγωνιστών είναι μια ανεκτίμητη εμπειρία που αιωρείται στα σύννεφα.

Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στον ανταγωνισμό των ανταγωνιστών σας. Εξερευνήστε τα μέρη της τοποθέτησής του, τον στιλιστικό σχεδιασμό, την πληρότητα των πληροφοριών, ειδικά την εστίαση στον αγοραστή.

Κάθε είδος επιχείρησης έχει τις δικές της ιδιαιτερότητες και τις παγίδες. Εάν είναι δυνατόν, μεταβείτε σε μια γειτονική πόλη, μιλήστε με επιχειρηματίες που ασχολούνται με μια τέτοια επιχείρηση. Ρωτήστε τους για τα χαρακτηριστικά, τις ιδιαιτερότητες της εργασίας στην αγορά, τον αριθμό των εργαζομένων, το επίπεδο δεξιοτήτων τους και τους μισθούς. Ακριβώς επειδή κανείς δεν θα σας πει, δείξτε εφευρετικότητα.

Πού να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας. Χάρτης των ανταγωνιστών.

Το κόστος του ενοικίου στην πόλη είναι διαφορετικό. Μάθετε το κατά προσέγγιση κόστος ενοικίου σε κάθε περιοχή της πόλης, όπου υπάρχει κατάλληλο μέρος για την έναρξη μιας επιχείρησης. Χάρτης όλων των ανταγωνιστών. Έτσι, μπορείτε να βρείτε εκείνες τις περιοχές που δεν καλύπτονται ακόμη. Θα πρέπει επίσης να καθορίσετε την τοποθεσία προτεραιότητας της επιχείρησης (λάβετε υπόψη το μέσο ενοίκιο στην περιοχή και τη ροή των ανθρώπων).

Επιλογή ονόματος εταιρείας.

Μετά από την εργασία, καταλήξουμε σε ένα όνομα για την εταιρεία. Ένα πολύ δύσκολο στάδιο, το οποίο λαμβάνει υπόψη τον τύπο των δραστηριοτήτων της εταιρείας, τα χαρακτηριστικά της βιομηχανίας και την ελκυστικότητα για τους μελλοντικούς πελάτες.

Μετά από όλα τα παραπάνω βήματα στο τέλος, θα πάρετε μια γενική ιδέα για τη βιομηχανία και να εξοικειωθούν με ορισμένα χαρακτηριστικά αυτού του είδους της επιχείρησης.

Σύνταξη επιχειρηματικού σχεδίου.

Το επόμενο βήμα θα είναι η κατάρτιση λεπτομερούς επιχειρηματικού σχεδίου. Ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο θα δώσει την ευκαιρία για τον υπολογισμό του αρχικού κόστους.Το κεφάλαιο εκκίνησης θα πρέπει να είναι επαρκές όχι μόνο για το άνοιγμα μιας εταιρείας, αλλά και για τους πρώτους μήνες λειτουργίας. Μισθοί σε εργαζομένους, μισθώματα, απρόβλεπτα. Κατά τους πρώτους μήνες δεν μπορεί να υπάρξει κανένα κέρδος, αν υπάρχει κέρδος, στη συνέχεια τίθεται σε κυκλοφορία για να αυξηθεί το ενεργητικό της εταιρείας.

Εγγραφή IP.

Η εγγραφή ενός μεμονωμένου επιχειρηματία απαιτεί πολύ χρόνο και προσπάθεια. Υπάρχουν πολλές γραφειοκρατικές λεπτές αποχρώσεις που πρέπει να μελετηθούν πριν από την καταχώριση του IP. Υπάρχουν δύο τρόποι για να καταχωρίσετε μια διεύθυνση IP:

1) Εγγραφή IP yourself?

2) Μεταβείτε σε ειδικές οργανώσεις που καταχωρούν IP. Κάθε επιλογή έχει θετικές και αρνητικές πλευρές.

Μετά την παραλαβή όλων των αδειών και την ολοκλήρωση της αρχικής εργασίας με την τεκμηρίωση, θα αρχίσει μια όχι λιγότερο δύσκολη περίοδος οργάνωσης της παραγωγικής διαδικασίας, θα απαιτηθεί όλη η εμπειρία ζωής και επιμονή. Τώρα θα έχετε μεγάλη ευθύνη για τη λειτουργία της δικής σας επιχείρησης, θα συνεργαστείτε με την ομάδα, τους πελάτες και τους συνεργάτες σας.

Μάλλον κατάλαβα ότι δεν υπάρχει απλή απάντηση "Πού να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας;", Αλλά αποκάλυψα ορισμένες αποχρώσεις. Τώρα θα ήθελα να σας πω τα βασικά λάθη.

Επιχειρηματικά λάθη

1. Υποχρεώσεις δανείου

Ξεκινώντας την επιχείρησή σας με δάνειο, πρέπει να θυμάστε ότι αυτό θα δημιουργήσει δυσκολίες. Η οργάνωση που σας εξέδωσε το δάνειο υποθέτει ότι θα καταβάλετε αμέσως τόκο. Αλλά κατά τους πρώτους μήνες εργασίας δεν θα έχετε δωρεάν οικονομικά, το κέρδος θα καταβληθεί για να πληρώσει τα τρέχοντα κόστη της εταιρείας, χωρίς τα οποία θα πάψει να εργάζεται. Έτσι, μπορείτε να μπείτε σε μια τρύπα χρέους και να πληρώσετε την επιχείρησή σας για αμέλεια.

2. μη οικονομική προσέγγιση

Στην αρχή της ζωής της εταιρείας, μην νοικιάζετε ένα πολυτελές γραφείο στο κέντρο, μην σπαταλάτε χρήματα για την παρουσία. Επίσης, μην προσλαμβάνετε επιπλέον εργαζόμενους που θα εργάζονται για μερικές ώρες, και στη συνέχεια απλά να χαλαρώσετε. Επιπλέον δαπάνες για τεράστιες διαφημιστικές εταιρείες. Ξεκινήστε με μικρά βήματα. Με δοκιμασία και λάθος, ενώ η εταιρεία είναι πολύ μικρή, το πρώτο μεγάλο χτύπημα μπορεί να οδηγήσει στην κατάρρευση της.

3. Ασφάλεια της ιδιοκτησίας

Η οικονομική ευθύνη του ιδρυτή θα εξαρτηθεί από την επιλογή της ιδιοκτησίας. Κατά την πληρωμή των χρεών, πρέπει να πείτε αντίο στην ιδιοκτησία σας.

4. Κακή επιχειρηματικό σχέδιο

Ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία είναι ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Ένα προσεκτικά προετοιμασμένο επιχειρηματικό σχέδιο θα βοηθήσει τη νέα εταιρεία να δει αμέσως όλες τις αδυναμίες στη χρηματοδότηση και να αρχίσει να τις εξαλείφει ακόμη και στο στάδιο του σχεδιασμού του κόστους.

Αν με ρωτήσουν "Πού να ξεκινήσω την επιχείρησή μου;" θα απαντήσω με τρεις φράσεις: Βρείτε μια άξια επιχειρηματική ιδέα. Μάθετε τα λάθη των προκατόχων. Κάντε ένα λεπτομερές σχέδιο. Μπορείτε να ανοίξετε με ασφάλεια τη δική σας επιχείρηση.