Ο αυτορρυθμιζόμενος οργανισμός (SRO) είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που, στην τάξη του, ενώνει ανθρώπους της ίδιας ειδικότητας που ασχολούνται με τις ίδιες ή παρεμφερείς δραστηριότητες. Η SRO έχει σχεδιαστεί για να διατηρεί υψηλό επίπεδο επαγγελματισμού μεταξύ των μελών της. Για το σκοπό αυτό, αναπτύσσει πρότυπα και διαδικασίες ποιότητας για την εκτέλεση εργασιών, διενεργεί τακτική επαναπιστοποίηση και ενημερώνει για τις καινοτομίες. Η SRO προστατεύει τα συμφέροντα των συμμετεχόντων μπροστά από το κράτος και τους πελάτες. Σε περίπτωση δικαιολογημένων απαιτήσεων από τον πελάτη, για να διατηρηθεί το κύρος του επαγγέλματος και των μελών του, η SRO διαθέτει ταμείο αποζημίωσης. Επιλύει τις συγκρούσεις στις τάξεις της.
Αυτορρύθμιση
Μια αυτορρυθμιστική οργάνωση κερδίζει αυτό το καθεστώς μετά την εγγραφή της από το εκτελεστικό τμήμα ως νομική οντότητα. Δεν μπορείτε να είστε μέλος δύο ή περισσότερων SRO που ενώνουν ανθρώπους της ίδιας ειδικότητας. Μια απαραίτητη προϋπόθεση για την ένταξη είναι να είναι πολίτης της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Η SRO είναι μια διαχειριστική και διαχειριζόμενη οργάνωση. Ελέγχει και βελτιστοποιεί το έργο των ειδικών στις τάξεις του. Το κράτος ελέγχει και προσαρμόζει τις δραστηριότητές του.
Η φράση "οργανώσεις αυτορρύθμισης" ακούστηκε για πρώτη φορά στη ρωσική νομοθεσία το 1995. Υπάρχει κάθε λόγος να ελπίζουμε ότι οι SRO θα συμβάλουν σημαντικά στην προσέγγιση των εργασιακών προδιαγραφών των ρωσικών ειδικών με τα διεθνή πρότυπα, προκειμένου να εξαλείψουν τη δυσπιστία των δυνητικών καταναλωτών και να αποδείξουν την ανταγωνιστικότητα της ρωσικής αγοράς αγαθών και υπηρεσιών σε ξένους επιχειρηματίες . Αυτό έγινε ιδιαίτερα αληθινό μετά την είσοδο της Ρωσικής Ομοσπονδίας στον ΠΟΕ.
Οι αυτορρυθμιστικοί οργανισμοί θα πρέπει να διαθέτουν επίσημη ιστοσελίδα όπου θα παρέχονται πληροφορίες για όλα τα μέλη της ένωσης (οι λόγοι για την αποχώρηση αναφέρονται σε συνταξιούχους).
Χρηματοοικονομική διαιτησία
Από το 1998, το κράτος υποχρεώνει οικονομικούς επιχειρηματίες να δημιουργούν SROs. Οι διαχειριστές διαιτησίας ήταν μεταξύ των πρώτων σε αυτόν τον κατάλογο. Η Rosreestr καταχωρεί τέτοιους οργανισμούς, δημιουργώντας μια ενιαία βάση δεδομένων για αυτούς. Ο διαχειριστής διαιτησίας είναι ειδικός στον τομέα της χρηματοδότησης, εξ ονόματος του διαιτητικού δικαστηρίου που διεξάγει διαδικασίες πτώχευσης προς το συμφέρον όλων των συμμετεχόντων στη διαδικασία. Είναι ανταμείβεται από τα κεφάλαια του οφειλέτη, αλλά φέρει επίσης τεράστιους οικονομικούς κινδύνους, προσπαθώντας να εξορθολογίσει όσο πιο αποτελεσματικά και αντικειμενικά τις περιπτώσεις στις οποίες εμφανίζονται συχνά τεράστια κεφάλαια. Οι συμμετέχοντες στη διαδικασία μπορούν να δηλώσουν ότι ο διαχειριστής διαιτησίας τους προκάλεσε ζημία από τις λανθασμένες ενέργειες τους ή την απουσία τους και τον μηνύσει.
Όροι δημιουργίας
Μια αυτορρυθμιζόμενη οργάνωση διαχειριστών διαιτησίας είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που συγκεντρώνει διευθυντές διαιτησίας στις τάξεις του. Η λήψη της κατάστασης SRO προβλέπει:
- περισσότεροι από 100 συμμετέχοντες στη σύνθεση.
- την ύπαρξη ταμείου αποζημίωσης για την κάλυψη πιθανών πληρωμών σε σχέση με τις καταγγελίες πελατών ·
- την ύπαρξη εγγράφων προγράμματος που περιγράφουν τα πρότυπα επαγγελματικής δραστηριότητας του διαχειριστή διαιτησίας ·
- ένα αναπτυγμένο σχέδιο επαναπιστοποίησης και επαγγελματικής ανάπτυξης για τους συμμετέχοντες.
- οργανωμένα διοικητικά όργανα.
Μια αυτορρυθμιζόμενη οργάνωση διαχειριστών διαιτησίας είναι ικανή να προστατεύει τόσο τον συμμετέχοντα όσο και να του επιβάλλει ποινή με τη μορφή προειδοποίησης, πρόστιμο, ακόμη και αποκλεισμού, που σημαίνει το τέλος μιας καριέρας.Ένα ταμείο αποζημίωσης που αποτελείται από τα τέλη συνδρομής μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να πληρώσει για το λάθος οποιουδήποτε από τους διαχειριστές. Πρόκειται για ένα ισχυρό οπτικό απτό κίνητρο για την παροχή επαγγελματικής αμοιβαίας συνδρομής. Πράγματι, η πείρα δείχνει ότι η έννοια του "κύρους μιας επιχείρησης" δεν απαλλάσσει τους συναδέλφους από τις διαμάχες και τους συμβιβασμούς των εργαζομένων στα μάτια του πελάτη, αφού η οικονομική σύνδεση μεταξύ των εργαζομένων μιας επιχείρησης δεν εκδηλώνεται ορατά.
Σχετικά με την άδεια
Υπάρχουν τρεις τύποι αδειοδοτημένων δραστηριοτήτων διαχειριστών διαιτησίας:
- Με τους επιχειρηματίες.
- Με τις επιχειρήσεις.
- Με τις επιχειρήσεις που σχηματίζουν προϋπολογισμό.
Για να αποκτήσετε άδεια χρήσης, πρέπει να έχετε:
- τριτοβάθμια εκπαίδευση ·
- έλλειψη ποινικού μητρώου ·
- τουλάχιστον δύο χρόνια εργασιακής εμπειρίας ως ηγέτης ·
- ένα έτος πρακτικής υπό την εποπτεία ενός διαχειριστή διαιτησίας, μελετώντας την ουσία και τη διαδικασία για τη διεξαγωγή υποθέσεων πτώχευσης.
Η άδεια ανανεώνεται μετά από 3 χρόνια.
Όροι Συμμετοχής
Οι ελάχιστες απαιτήσεις για τους οργανισμούς αυτοδιεγγραφής των διαχειριστών διαιτησίας στους συμμετέχοντες είναι οι εξής:
- καθεστώς μεμονωμένου επιχειρηματία ·
- την ύπαρξη άδειας διαχειριστή διαιτησίας ·
- εγγραφή στο διαιτητικό δικαστήριο ως διαχειριστής διαιτησίας ·
- υποβάλλοντας εξέταση για τη συμμόρφωση με το πρότυπο προσόντων SRO,
- την ύπαρξη σύμβασης ασφάλισης αστικής ευθύνης για περίοδο ενός έτους με καθορισμένο ελάχιστο ποσό ασφάλισης ·
- πληρωμή των αμοιβών μελών.
Ευθύνες της Διαιτησίας
Διευθυντές:
- να αξιολογήσει την οικονομική κατάσταση στην επιχείρηση που προειδοποίησε για την πτώχευση.
- να αναλύσει τα αίτια της κρίσης ·
- να αναπτύξει ένα πρόγραμμα δράσης για την αντιμετώπιση των δυσκολιών εάν υπάρχει ελπίδα για μια λύση στο πρόβλημα ·
- ρυθμίζει τις σχέσεις με τους πιστωτές και τους εργαζομένους.
- διεξαγωγή διαδικασίας πτώχευσης στο δικαστήριο.
Ο διαχειριστής διαιτησίας δεν έχει προσωπικό συμφέρον σε κανέναν από τους συμμετέχοντες στην υπόθεση πτώχευσης.
Επίπεδα σύνδεσης
Πολλές επιχειρήσεις στη Ρωσία λειτουργούν σε διάφορες περιοχές της χώρας. Ως εκ τούτου, το έργο ενός διαχειριστή διαιτησίας είναι συχνά αδύνατο χωρίς συνεργασία με "συνεργάτες στο κατάστημα" σε άλλες περιοχές. Έτσι δημιουργούνται διαπεριφερειακές ενώσεις οργανώσεων διευθυντών διαιτησίας, οι οποίες υποβάλλουν πληροφορίες στο μοναδικό ρωσικό μητρώο:
- για την ηγεσία?
- σχετικά με το μέγεθος της σύνθεσης.
- επί του ποσού του ταμείου αποζημίωσης ·
- σχετικά με την εξειδίκευση.
Μια κοινότητα που περιλαμβάνει πάνω από το 50% των οργανώσεων σε μια κατεύθυνση στην ομάδα της έχει εθνικό καθεστώς. Οι αυτορρυθμιστικές οργανώσεις διαχειριστών διαιτησίας μπορούν να συμμετέχουν στη δημιουργία νομικών κανόνων σχετικά με την αρμοδιότητά τους.
Οικιακά θέματα
Υπάρχουν όλο και περισσότεροι επιχειρηματίες που θέλουν να ενώσουν οικειοθελώς σε οργανισμούς αυτορρύθμισης και να απολαύσουν όλα τα πλεονεκτήματα μιας επαγγελματικής ομάδας πάνω σε ένα άτομο. Είναι λογικό να ξεχωρίσουμε τη βιομηχανία που είναι πιο κοντά σε κάθε πολίτη, από μικρό σε μεγάλο. Για χιλιάδες χρόνια ο άνθρωπος δεν μπόρεσε να ζήσει χωρίς καταφύγιο. Οι κατασκευαστικοί οργανισμοί και οι συνεταιρισμοί που κατασκευάζουν κατοικίες στις μονάδες των μελλοντικών κατοίκων καλύπτονταν από καιρό από την υποχρεωτική συμμετοχή στα SRO.
Αλλά τι γίνεται με τη συντήρηση ενός υπάρχοντος αποθέματος κατοικιών με το οποίο δεν είχε ιδανική διαχείριση το Γραφείο Στέγασης; Τώρα, έχουν έρθει νέοι χρόνοι στον τομέα της στέγασης. Κάτοικοι του πρώην κράτους, συνεταιρισμού, και τώρα δημοτικά και ιδιωτικοποιημένα διαμερίσματα σύμφωνα με το γούστο τους θα πρέπει να διαθέτουν τη δυνατότητα να οργανώσουν τη ζωή τους. Οι κάτοικοι πολυκατοικιών έχουν τώρα μια επιλογή.
Επιλογές διαχείρισης MCD
Ένα πολυκατάστημα (MKD) είναι ένα σπίτι στο οποίο ζουν δύο ή περισσότεροι κάτοχοι δικαιωμάτων, ενώ έχουν ξεχωριστές εξόδους από τα καθιστικά. Η πρόσβαση στους κοινόχρηστους χώρους είναι επίσης δυνατή.
Η νομοθεσία προβλέπει τρεις εναλλακτικές λύσεις για τη διαχείριση του ΚΠΔ:
1. Η πρώτη επιλογή. Άμεση διαχείριση.Οι κάτοικοι του σπιτιού μπορούν να επιλέξουν ανάμεσα στις τάξεις τους ανθρώπους που θέλουν και ξέρουν πώς να ασχοληθούν με οργανωτικές και οικονομικές υποθέσεις, να συνάψουν συμφωνία μαζί τους για την παροχή υπηρεσιών κοινής ωφέλειας, τη συντήρηση και την επισκευή κοινών ακινήτων σε όλο το σπίτι, και ενδεχομένως να πραγματοποιήσουν πρόσθετες εργασίες βελτίωσης. Ένα τεράστιο πλεονέκτημα αυτής της κατάστασης είναι ότι αυτοί οι ίδιοι οι άνθρωποι ζουν στο σπίτι και αμέσως αισθάνονται τις συνέπειες των δραστηριοτήτων τους και μπορούν επίσης να αξιολογήσουν το τι χρειάζεται και να το συζητήσουν με τους κατοίκους. Επιπλέον, δεν χρειάζεται να ξοδεύετε χρόνο και χρήματα στο σχεδιασμό μιας κοινότητας στο σπίτι ως νομική οντότητα. Οι ιδιοκτήτες θα λάβουν υπηρεσίες κοινής ωφελείας συνάπτοντας συμβάσεις απευθείας με παραγωγούς ή πωλητές ενέργειας, νερού και κάθε είδους υπηρεσιών. Η ευθύνη των εκτελεστών καθορίζεται από τη σύνταξη των συμβάσεων. Από την άλλη πλευρά, ίσως άπειροι σε θέματα οικονομίας και δικαίου, οι άνθρωποι μπορεί να μην είναι σε θέση να βγάλουν λύση σε κάποια προβλήματα. Σε μερικά σπίτια, οι ακτιβιστές απουσιάζουν εντελώς.
2. Η δεύτερη επιλογή. Υπεύθυνη για τη διαχείριση εταιρικής σχέσης ή συνεταιρισμού, αποτελούμενη από τους ίδιους τους ιδιοκτήτες και εγγραφή ως νομικό πρόσωπο:
- Ένα στοιχείο επιλέγεται στο πρόσωπο του προέδρου και των μελών του διοικητικού συμβουλίου.
- Παρέχονται πληροφορίες στις φορολογικές αρχές.
- Ανοίγει ένας τρέχων λογαριασμός.
Σημαντικά θέματα επιλύονται στις γενικές συνελεύσεις των μελών του σχηματισμού. Το μειονέκτημα είναι το περιορισμένο προσωπικό και ο χρόνος επαφής της διοίκησης με τους κατοίκους. Η επίλυση μεμονωμένων ζητημάτων μπορεί να είναι πολύ δύσκολη.
3. Η τρίτη επιλογή - είναι μια οργάνωση διαχείρισης. Οι κάτοικοι ενός κτιρίου διαμερισμάτων έχουν το νομοθετικό δικαίωμα να το προσλάβουν για να διεκπεραιώσουν όλα τα θέματα της διατήρησης της κατάστασης της στέγασης και της γύρω περιοχής και της δημιουργίας ενός άνετου περιβάλλοντος διαβίωσης. Τούτο απαλλάσσει, εξ ορισμού, από κυριολεκτικά όλες τις ανησυχίες σχετικά με τους κοινόχρηστους χώρους. Μπορείτε να βρείτε πληροφορίες σχετικά με αυτές τις κοινότητες στις ιστοσελίδες των διοικήσεων ή απευθείας στους ίδιους οργανισμούς.
Διμερής συμφωνία
Ένας οργανισμός διαχείρισης είναι μια εταιρεία διαχείρισης, σε εμπορική βάση, που εκτελεί τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις των ιδιοκτητών και των χρηστών ενός κτιρίου διαμερισμάτων που μεταφέρονται σε αυτό με συμφωνία με τους ενοικιαστές. Η σύμβαση πρέπει να υπογράφεται στη σύσκεψη των ενοικιαστών και να περιέχει:
- μια λίστα με τη συντήρηση και τη βελτίωση του σπιτιού και της γύρω περιοχής.
- τα μεγέθη και τις μεθόδους πληρωμής από τους κατοίκους της εργασίας και των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας.
- τρόποι για να υπολογίσετε ξανά την πληρωμή.
- τη δυνατότητα αλλαγής των όρων της σύμβασης ·
- τις μεθόδους ελέγχου από τους κατοίκους της εκτέλεσης από τις διαχειριστικές οργανώσεις των υποχρεώσεών τους.
Οργάνωση της εργασίας
Η εταιρεία διαχείρισης μπορεί να εκτελεί συμβατικές εργασίες μόνοι ή με τη συμμετοχή άλλων συμβαλλομένων. Οι συμβάσεις με οργανισμούς που παρέχουν υπηρεσίες κοινής ωφέλειας συνάπτονται για λογαριασμό κατοίκων από τον οργανισμό διαχείρισης. Αυτό, αφενός, κάνει τους λογαριασμούς κοινής ωφέλειας λίγο πιο ακριβό, ως ενδιάμεσος. Από την άλλη πλευρά, είναι φθηνότερο, δεδομένου ότι οι υπηρεσίες κοινής ωφελείας συνεπάγονται σημαντικά χαμηλότερες δαπάνες για τη γραφή γραπτών υποχρεώσεων. Μια συμφωνία με ενοικιαστές για τη διαχείριση του MCD ολοκληρώνεται για περισσότερο από 1 χρόνο, αλλά λιγότερο από 5 χρόνια. Εάν μετά τη λήξη της σύμβασης δεν έχει ληφθεί η αίτηση άρνησης παροχής υπηρεσιών, η σύμβαση θεωρείται αυτομάτως παρατεταμένη υπό τους ίδιους όρους.
Έχοντας αναλάβει τα δικαιώματά τους, η εταιρεία διαχείρισης υποχρεούται να παρέχει στους κατοίκους ένα πρόγραμμα εργασίας για το τρέχον έτος. Μια έκθεση σχετικά με τις εκπληρωμένες υποχρεώσεις πρέπει να παρέχεται στους ιδιοκτήτες των εποπτευόμενων κατοικιών κατά το πρώτο τρίμηνο κάθε έτους. Ένας οργανισμός διαχείρισης είναι μια ομάδα επαγγελματιών που ασκούν επιχειρηματική δραστηριότητα όχι μόνο στο σπίτι. Είναι ανοικτή στους επισκέπτες με πλήρη απασχόληση. Οι ιδιοκτήτες διαμερισμάτων μπορούν να αναλάβουν την πρωτοβουλία να οργανώσουν συναντήσεις και να συζητήσουν τα τρέχοντα θέματα σε αυτά.
Πιθανό αρνητικό
Όμως, όπως και σε κάθε επιχείρηση, εδώ εξαρτάται και πολύ από το προσωπικό των ανθρώπων που είναι μέλη της διοίκησης της πολυκατοικίας. Ίσως αθέμιτη στάση απέναντι στα καθήκοντα συγκεκριμένων ατόμων και στο θεσμικό όργανο στο σύνολό του. Δεν αποκλείεται η δαπάνη κεφαλαίων για σκοπούς που δεν έχουν εγκριθεί από τους ενοικιαστές, καθώς και άλλες ανεπιθύμητες καταστάσεις. Με ορισμένες παραμέτρους, ο οργανισμός διαχείρισης μοιάζει με ένα γραφείο στέγασης, αλλά η πληρωμή είναι υψηλότερη. Και ποιος ξέρει, το Γραφείο Στέγασης έχει άλλους λόγους για τις ατέλειες, εκτός από την έλλειψη κεφαλαίων. Και οι ενοικιαστές παρέμειναν οι ίδιοι. Μόνο η χρηματοδότηση παρέχεται κυρίως από τα χέρια των κατοίκων. Η πληρωμή για μεγάλες επισκευές ενός σπιτιού μπορεί να γίνει από τα κονδύλια του προϋπολογισμού αν συμπεριληφθεί στο ετήσιο σχέδιο των δημοτικών εκδηλώσεων. Τουλάχιστον τα 2/3 των ιδιοκτητών και των χρηστών θα πρέπει να επενδύσουν σε γενικές επισκευές.
Πώς να τα βγάλουν πέρα
Για να ελαχιστοποιηθεί ο αριθμός των εργαζομένων, η διαχείριση του σπιτιού από τον οργανισμό διαχείρισης μπορεί να μεταφερθεί μερικώς σε άλλα χέρια. Έτσι, είναι δυνατή η μεταφορά των λογιστικών λειτουργιών σε κέντρα διακανονισμού και πληροφόρησης (RIC), πιστωτικούς οργανισμούς. Οι μακροπρόθεσμες αμειβόμενες υπηρεσίες του RIC μπορούν να περιλαμβάνουν:
- Υπολογισμός των πληρωμών των ενοικιαστών για επιχειρήσεις κοινής ωφελείας και ένα διαμέρισμα?
- Δημιουργία φόρμας παραλαβής.
- τη συμπλήρωση και την αποστολή των παραστατικών ·
- χρεώνοντας τόκους υπερημερίας ·
- τον επανυπολογισμό των πληρωμών των ενοικιαστών για όλες τις μεταβληθείσες τιμές, σε περίπτωση μη παραλαβής των υπηρεσιών, κατά την αναθεώρηση των προϋποθέσεων για τη λήψη παροχών.
Το παρακάτω διάγραμμα απεικονίζει την κίνηση κεφαλαίων που διέρχονται από τα χέρια ενός οργανισμού που διαχειρίζεται ένα σπίτι.
Αυτό μπορεί να σημαίνει ότι μια τέτοια δραστηριότητα είναι μια καλή πηγή εισοδήματος, καθώς και το γεγονός ότι δεν μπορούν όλοι να δημιουργήσουν μια επιχείρηση με τέτοιο τρόπο ώστε να δημιουργούν εισόδημα. Η πραγματική βάση για την πραγματοποίηση κέρδους από τη διοίκηση είναι η παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών σε ενοικιαστές και επικοινωνίες στο δήμο. Αποδεικνύεται το ίδιο γραφείο στέγασης. Πιθανόν, η κατάσταση θα μπορούσε να σωθεί από τη διοίκηση του οργανισμού διαχείρισης από τις SROs με στόχο την επιλογή αξιόλογου προσωπικού και την ανακατανομή του εισοδήματος μεταξύ οργανισμών που διαχειρίζονται πολυκατοικίες και εταιρείες που έχουν υπερφορτωθεί από συνταξιούχους και φτωχούς.
