Επικεφαλίδες
...

Τι μπορεί να ανταμειφθεί ένας υπάλληλος - διατύπωση, λόγους και απαιτήσεις

Κάθε υπάλληλος είναι πάντα πρόθυμος να λάβει για το έργο του όχι μόνο μια σταθερή αξία της πληρωμής, αλλά και ένα ορισμένο ποσό επιστροφής ως μπόνους.

Είναι πάντα σημαντικό για κάθε υπάλληλο να γνωρίζει γιατί του καταβλήθηκε αμοιβή, πώς υπολογίζεται, σε ποια έγγραφα ορίζονται οι κανόνες για τη σύστασή του.

Ο εργοδότης έχει μια δυσκολία σε αυτό το θέμα - τη λύση του ζητήματος του τι θα έπρεπε να υπάρχει στη διατύπωση του μπόνους, καθώς συχνά οι διαφορετικοί εργαζόμενοι ανταμείβονται για διαφορετικά πλεονεκτήματα. Όλες οι πτυχές των μπόνους θα εξεταστούν στο πλαίσιο αυτού του άρθρου.

Πώς να υποβάλετε αίτηση για μπόνους στους υπαλλήλους

Τι είναι το ασφάλιστρο;

Ο πιο θεμελιώδης ορισμός αυτής της έννοιας: είναι το ποσό που δίνεται στον εργαζόμενο πέραν της αμοιβής του για το γεγονός ότι εργάστηκε για ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα με αυξημένα ποσοστά.

Με απλά λόγια, ένα βραβείο είναι ένα κίνητρο που εξαρτάται από τα αποτελέσματα ολόκληρης της εταιρείας, καθώς και από τα ποσοτικά ή ποιοτικά χαρακτηριστικά της εργασίας του εργαζόμενου.

Η λειτουργία των κινήτρων για εργασία και επιδόματα είναι να προκαλέσει τον εργαζόμενο, ωθώντας τον να εργαστεί πιο ενεργά και παραγωγικά.

Μπόνους υπαλλήλους και ο ρόλος της στην ανάπτυξη

Έννοια μπόνους

Ο εργαζόμενος μπορεί να βρει πληροφορίες σχετικά με τους τύπους των μπόνους στην εταιρεία όταν υποβάλλει αίτηση για εργασία.

Τα επιδόματα στους εργαζομένους και ο ρόλος τους στην ανάπτυξη μιας παγκόσμιας αναπτυξιακής στρατηγικής για την εταιρεία είναι πολύ υψηλά.

Αυτό ισχύει όχι μόνο για τα επιδόματα παραγωγής, όταν ένα άτομο αντιλαμβάνεται τι είδους προσόντα και ευθύνες θα επιβραβεύσει, αλλά και σε εφάπαξ ποσά (για παράδειγμα, γάμος, τοκετός, τελικές εξετάσεις κ.λπ.)

Στην Art. 68 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, αναφέρεται ότι πριν από την υπογραφή της σύμβασης εργασίας, ο εργοδότης πρέπει να εξοικειώσει τον υπάλληλο (με την υπογραφή) με την εσωτερική τάξη και άλλους εσωτερικούς κανόνες της εταιρείας που σχετίζονται ειδικά με τη μελλοντική εργασιακή του δραστηριότητα, συμπεριλαμβανομένων πληροφοριών σχετικά με τις επιλογές μπόνους.

Εάν η εταιρεία συνάψει συμφωνία με έναν υπάλληλο όπως το αστικό δίκαιο, με άλλα λόγια, τον προσλαμβάνει ως εκτελεστή, εκπληρώνοντας τις υποχρεώσεις της συμφωνίας με αμοιβή, τότε δεν έχει νόημα να μιλάμε για το βραβείο.

Εάν ο εργοδότης χρησιμοποιεί τη λέξη "premium" κατά τη σύναψη πολιτικής σύμβασης, αυτή η σύμβαση μπορεί να αναταξινομηθεί ως σύμβαση εργασίας. Εάν ο εργοδότης επιθυμεί να ανταμείψει το πρόσωπο με το οποίο συνάπτεται μια τέτοια σύμβαση, πρέπει να γράψει για τη μεταβολή του κόστους των υπηρεσιών του βάσει της σύμβασης.

Ο εργαζόμενος έχει το δικαίωμα να λαμβάνει πληροφορίες για το πώς υπολογίζεται το επίδομα, με άλλα λόγια πρέπει να γνωρίζει τι πρέπει να κάνει για να λάβει αυτό το μπόνους.

Ο Κώδικας Φορολογίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας περιλαμβάνει το άρθρο 252, το οποίο ορίζει ότι όλα τα έξοδα για μπόνους γίνονται αποδεκτά ως έξοδα της εταιρείας μόνο όταν αντικατοπτρίζονται σε εργατικές και συλλογικές συμβάσεις.

Ως εκ τούτου, ο εργοδότης πρέπει να αντανακλά τις παροχές στη σύμβαση εργασίας ή να αναφέρει σε αυτό μια σύνδεση με τη συλλογική σύμβαση, η οποία περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα επιδόματα.

Επισημαίνουμε τις προϋποθέσεις για τα επιδόματα των εργαζομένων στις εταιρείες:

  • Ένα μπόνους μπορεί να αποδοθεί σε έναν υπάλληλο για άριστη εργασία στην επιχείρηση (εφαρμογή σχεδίου πωλήσεων, έλλειψη πειθαρχικών μέτρων).
  • το βραβείο μπορεί να απονεμηθεί για ειδικές εκδηλώσεις, συμπεριλαμβανομένων των γενεθλίων της εταιρείας ή του υπαλλήλου.
  • Μπορείτε να ανταμείψετε τους υπαλλήλους για εργασία πλήρους απασχόλησης, δηλαδή την απουσία ασθενών ημερών, ημερών με δικά τους έξοδα.
Γραμματοσειρές και όμορφη διατύπωση στη σειρά μπόνους

Νομοθετικές διατάξεις

Το ζήτημα του πώς θα επιβραβεύονται σωστά οι εργαζόμενοι είναι πολύ σημαντικό. Προβλέπεται στο εφαρμοστέο δίκαιο.

Σύμφωνα με τις ισχύουσες ρυθμιστικές νομικές πράξεις της Ρωσίας, σημειώνουμε τα εξής σημεία:

  • Το επίδομα καταβάλλεται στο προσωπικό όταν το έγγραφο καθορίζει τους όρους που καθορίζουν τη σχέση μεταξύ εργοδότη και μισθωτού, δηλαδή συλλογική σύμβαση ή σύμβαση εργασίας. Ως εκ τούτου, το βραβείο δεν μπορεί να θεωρηθεί υποχρεωτική πληρωμή για τον εργαζόμενο.
  • Μπόνους - μέρος του μισθού του υπαλλήλου.
  • Ο υπολογισμός των ασφαλίστρων και οι όροι για την πληρωμή τους καθορίζονται στο άρθρο. 135 Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Η διάταξη αυτή αντιστοιχεί στην ικανότητα και το δικαίωμα του επικεφαλής της εταιρείας να σχηματίσει το ποσό του κινήτρου και το ποσοστό πληρωμής.
  • Η στέρηση των πληρωμών παροχής κινήτρων των εργαζομένων μελετάται στο άρθρο. 193 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
  • Τα θέματα που σχετίζονται με τη φορολόγηση των ασφαλίστρων ρυθμίζονται από τον Κώδικα Φορολογίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας και αναφέρονται στο άρθρο. 255.
Τι κεφάλαια θα επιβραβεύουν

Πλεονεκτήματα της οργάνωσης ενός συστήματος μπόνους για μια εταιρεία

Τα μπόνους είναι ένας πρόσθετος τρόπος εισοδήματος των εργαζομένων, ο οποίος καταβάλλεται ειδικά με βάση τα αποτελέσματα της εργασιακής του δραστηριότητας, αλλά όχι για όλους, αλλά μόνο για όσους εργάζονται καλύτερα.

Ερωτήσεις σχετικά με τα χαρακτηριστικά του έργου του εργαζόμενου, τον τρόπο με τον οποίο είναι άξιος πληρωμών, σύμφωνα με το άρθρο. 191 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, που καθορίζεται από τον εργοδότη.

Οι δραστηριότητες της εταιρείας εξαρτώνται από το πόσο σωστά καθορίζονται οι πτυχές της εκτίμησης των πληρωμών και ενσωματώνεται ολόκληρος ο μηχανισμός κινήτρων.

Η εσφαλμένη αμοιβή του προσωπικού δεν συμβάλλει στην ανάπτυξη της εταιρείας, αλλά είναι οι πιθανές απειλές της. Η μέθοδος υπολογισμού των βραβείων, ακατανόητη στους εργαζομένους, μπορεί να αποτελέσει αιτία για συγκρούσεις εντός της εταιρείας.

Αντίθετα, ένα καλά σχεδιασμένο σύστημα παροχής κινήτρων για τους εργαζόμενους αποτελεί ένα τεράστιο κίνητρο για την προσωπική και ομαδική εργασία υψηλής ποιότητας, προκειμένου να αυξηθεί η παραγωγικότητα και να βελτιωθούν οι δεξιότητες του προσωπικού.

Μπόνους πλευρά

Μειονεκτήματα της οργάνωσης ενός συστήματος σε μια εταιρεία

Η πανοραμική πλευρά του μπόνους είναι μερικά μειονεκτήματα.

Οι κοινές αδυναμίες και σφάλματα στα συστήματα μπόνους που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες όταν ξεκινούν προγράμματα τόνωσης μπορούν να διακριθούν ως εξής:

  • αδικαιολόγητη εφαρμογή πολύ σύνθετων χαρακτηριστικών για την αξιολόγηση της παραγωγικότητας της εργασίας ή έλλειψη εξήγησης των σχέσεων αιτίας-αποτελέσματος στο σύστημα ανταμοιβής των εργαζομένων ·
  • έλλειψη έρευνας σχετικά με την αποτελεσματικότητα του συστήματος επιδομάτων ·
  • δεν υπάρχει σημαντική διαφορά μεταξύ του bonus των παραγωγικών και αναποτελεσματικών εργαζομένων.
  • στο σύστημα επιδομάτων δεν τηρείται η ισορροπία της τιμωρίας και της αμοιβής ·
  • Το βραβείο σε σχεδόν όλα εξαρτάται από τη γνώμη των διευθυντών και των διευθυντικών στελεχών που πληρώνονται "με συμφωνία".
Προώθηση Εργασίας: Μπόνους

Τύποι βραβείων

Υπάρχουν δύο τύποι πληρωμών:

  • Πριμοδοτήσεις που παρέχονται στο πλαίσιο του συστήματος αποδοχών βάσει ορισμένων χαρακτηριστικών και κριτηρίων που έχουν αναπτυχθεί στην εταιρεία. Αυτά τα πλεονεκτήματα αποτελούν ένα μέρος των υλικών κινήτρων για τους εργαζόμενους και τα παρακινούν. Πληρώνονται σε τακτά χρονικά διαστήματα (κάθε μήνα, μία φορά το χρόνο, κάθε τρίμηνο κ.λπ.). Επιπλέον, στην προκειμένη περίπτωση, το ποσό των ασφαλίστρων είναι σαφώς καθορισμένο. Σε αυτή την περίπτωση, το γεγονός της καταβολής ενός μπόνους είναι σημαντικό, ότι είναι μια διεγερτική πληρωμή είναι πολύ σημαντική για τον εργοδότη.
  • Τα εφάπαξ βραβεία που δεν ανήκουν στο σύστημα αμοιβών καταβάλλονται στον εργαζόμενο για ορισμένες αξίες στην εργασία, τη διάρκεια υπηρεσίας, για ορισμένες εκδηλώσεις (π.χ. επετείους και επαγγελματικές αργίες).
Οι κανόνες για τα μπόνους των εργαζομένων είναι απλοί

Η διαδικασία εγγραφής των μπόνους στον οργανισμό

Εξετάστε το ζήτημα του τρόπου σωστής απονομής μπόνους στους υπαλλήλους.

Με βάση το γεγονός ότι η σύμβαση εργασίας συνάπτεται με τον εργαζόμενο, τότε πρέπει να λάβετε υπόψη αρκετές θεμελιώδεις λεπτομέρειες. Η σύμβαση εργασίας πρέπει να αναφέρει σαφώς με ποια κριτήρια και σε ποιο ποσό θα καταβληθεί το επίδομα.

Πώς να προσδιορίσετε σωστά τους όρους παροχής κινήτρων στη σύμβαση σε αυτή την περίπτωση;

Οι απλοί κανόνες για τα μπόνους των εργαζομένων αναφέρονται παρακάτω:

  • Το μπόνους αναγράφεται αμέσως στη σύμβαση εργασίας. Ο εργοδότης χρησιμοποιεί περιστασιακά αυτή την επιλογή, δεδομένου ότι σε αυτή την περίπτωση θα είναι σε θέση να αλλάξει τα δεδομένα σχετικά με τις πληρωμές μόνο εάν είναι βέβαιος ότι ο εργαζόμενος θα συμφωνήσει και θα υπογράψει αυτές τις αλλαγές. Αν όμως ο εργοδότης αποφασίσει να συμπεριλάβει το επίδομα στη σύμβαση εργασίας, πρέπει να αναφέρει το ποσό ή τον τύπο του για τον υπολογισμό. Θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι εάν η σύμβαση αναφέρεται στη σύμβαση εργασίας, η εταιρεία δεν έχει το δικαίωμα να μην την εκδώσει.
  • Η σύμβαση εργασίας ορίζει ότι τα μπόνους καταβάλλονται σύμφωνα με τη συλλογική σύμβαση. Ταυτόχρονα, η συλλογική σύμβαση ορίζει ποιος απονέμεται, για ποιο και πώς. Ωστόσο, μια συλλογική σύμβαση είναι ένα πολύ περίπλοκο έγγραφο, οι αλλαγές των οποίων είναι ακόμη πιο δύσκολο να εφαρμοστούν παρά σε μια σύμβαση εργασίας. Ως εκ τούτου, οι περισσότερες εταιρείες επιλέγουν την τρίτη επιλογή, που παρουσιάζεται παρακάτω.
  • Κανονισμός μπόνους. Το έγγραφο αυτό είναι κατάλληλο, καθώς δεν πρόκειται για διμερή συμφωνία. Ωστόσο, σε μια σύμβαση εργασίας, πρέπει βεβαίως να γίνει αναφορά στο έγγραφο αυτό.
Το επίδομα είναι ότι πρόκειται για πληρωμές κινήτρων

Παραγγελία μπόνους

Η σειρά του κεφαλιού εκτελείται σε τυποποιημένες μορφές που έχουν εγκριθεί από το νόμο.

Οι οδηγίες χρήσης και συμπλήρωσης των εντύπων υποδεικνύουν ότι η εντολή μπόνους:

  • χρησιμοποιείται για την καταγραφή και την καταγραφή των ασφαλίστρων και των κινήτρων για την αύξηση της κερδοφορίας της εταιρείας.
  • υπογεγραμμένο από τον επικεφαλής ή εξουσιοδοτημένο πρόσωπο
  • δήλωσε στον εργαζόμενο μετά την παραλαβή.

Βάσει της παραγγελίας, γίνεται μια καταχώρηση στην ατομική κάρτα και στο βιβλίο εργασίας της.

Μια παραγγελία δείγματος για τα μπόνους των εργαζομένων παρουσιάζεται παρακάτω.

Παραγγελία δείγματος για τα μπόνους των εργαζομένων

Κανονισμός μπόνους

Η κατάσταση αυτή ορίζεται για το σύνολο του οργανισμού στο σύνολό του, ενώ ισχύει για όλους τους εργαζόμενους ταυτόχρονα.

Το περιεχόμενο της ρήτρας μπόνους μπορεί να έχει ως εξής:

  • γενικές διατάξεις (που έχει το δικαίωμα να λαμβάνει αμοιβή, σύμφωνα με τους κανόνες που προκύπτουν) ·
  • πηγές πριμοδοτήσεων (εάν οι πληρωμές καταβάλλονται εις βάρος των κεφαλαίων κινήτρων ή των εσόδων της επιχείρησης, είναι απαραίτητο να δηλώνεται από ποια κεφάλαια καταβάλλονται επίσης τα μπόνους).
  • δείκτες μπόνους ·
  • κύκλος προσώπων για μπόνους.
  • συχνότητα πληρωμών ·
  • ποσοστό των ασφαλίστρων ή συγκεκριμένο ποσό ·
  • τους όρους μείωσης και μη καταβολής των ασφαλίστρων.

Μερικές φορές στη θέση δείχνουν τη βάση για την αποθάρρυνση.

Δήλωση βάσης

Για ό, τι είναι δυνατό να ανατεθεί ένας υπάλληλος και η διατύπωση των λόγων μπορεί να διαφέρει ανάλογα με το τι απονέμεται το βραβείο. Πρέπει να καταλάβετε τι ρυθμίζει τη διαδικασία για τον καθορισμό της διατύπωσης στο σύστημα αμοιβών και ποιο από αυτά είναι καλύτερο να εφαρμοστεί σε ορισμένες περιπτώσεις.

Τι μπορεί να ανταμειφθεί ένας υπάλληλος; Η διατύπωση των λόγων σε αυτές τις καταστάσεις μπορεί να αναφερθεί ως εξής:

  • για την εφαρμογή του προγράμματος εργασίας ·
  • για σημαντική αξία στην εργασία.
  • για την έγκαιρη υποβολή εκθέσεων ·
  • για την υλοποίηση ιδιαίτερα υπεύθυνων εργασιών ·
  • για την πρωτοβουλία.
  • για ποιοτική εργασία.
  • για τη διεξαγωγή ορισμένων εκδηλώσεων.
  • για τη συνεχή εκπαίδευση.

Οι όροι των βραβείων καθορίζονται με βάση το σύστημα κινήτρων των εργαζομένων που έχει αναπτύξει ο οργανισμός.

Κατά την εφαρμογή των γενικών πληρωμών, η βασική προϋπόθεση είναι η εφαρμογή ορισμένων (συχνά κατά μέσον όρο) χαρακτηριστικών του συνόλου της εταιρείας.

Εάν η προγραμματισμένη απόδοση της εταιρείας επιτυγχάνεται με επιτυχία, η ανάθεση ορίζεται με γενική παραγγελία για ένα μήνα, τρίμηνο ή άλλη περίοδο.

Τι μπορεί να ανταμειφθεί ένας υπάλληλος και η διατύπωση των λόγων για τα εν λόγω επιδόματα μοιάζει με αυτό:

  • για την επιτυχή ολοκλήρωση του έργου ·
  • για την υψηλή ποιότητα της τέλεια εργασίας?
  • για την επίτευξη υψηλών αποτελεσμάτων στην εργασία.

Όταν χρησιμοποιείτε ένα σύστημα επιδομάτων με προσωπική στόχευση, η πληρωμή των ποσών μπορεί να μην καθορίζεται από τη χρονική περίοδο, αλλά καταβάλλεται για ορισμένα επιτεύγματα. Κατά συνέπεια, η σειρά περιέχει μια περιγραφή της αξίας:

  • για την επιτυχή εκπροσώπηση των συμφερόντων της εταιρείας στις διαπραγματεύσεις με τον πελάτη και τη σύναψη μιας κερδοφόρας σύμβασης.
  • για την υλοποίηση ενός ιδιαίτερα δύσκολου έργου.
  • για την εισαγωγή μιας δημιουργικής προσέγγισης για την επίλυση του προβλήματος.

Η επιτυχημένη συμμετοχή των εργαζομένων σε διαγωνισμούς είναι ένα μεγάλο πλεονέκτημα για την εικόνα της εταιρείας.

Είναι απολύτως λογικό να διεξάγονται διάφοροι διαγωνισμοί με υλικά κίνητρα. Με μια λογική προσέγγιση, οι οικονομικές συνέπειες της βελτίωσης των προσόντων των εργαζομένων, της αύξησης της ποιότητας της εργασίας και της συλλογικής εργασίας θα είναι μια τάξη μεγέθους υψηλότερη από τα κεφάλαια που δαπανώνται για μπόνους.

Τι μπορεί να ανταμειφθεί ένας υπάλληλος και η διατύπωση των λόγων για τα εν λόγω επιδόματα μοιάζει με αυτό:

  • για συμμετοχή σε επαγγελματικό διαγωνισμό δεξιοτήτων.
  • για την εκπροσώπηση της εταιρείας σε διεθνή διαγωνισμό.
  • για νίκη σε διαγωνισμούς μίνι-βόλεϊ.

Μια άλλη μέθοδος για τη βελτίωση του οργανωτικού κλίματος στην εταιρεία και την αύξηση της ευθύνης των εργαζομένων είναι η πληρωμή προσωπικών επιδομάτων που είναι κατάλληλα για συγκεκριμένες ημερομηνίες στη ζωή του εργαζομένου (γέννηση μωρού, γάμος, επέτειος κλπ.).

Η θεμελιώδης απόχρωση της εταιρείας είναι η επιθυμία να διατηρούνται εκπαιδευμένοι και έμπειροι εργαζόμενοι. Βραβεία για την πίστη στην εταιρεία, μακροπρόθεσμη επιτυχημένη δουλειά σε αυτήν - όλα αυτά είναι μεγάλης σημασίας.

Πώς να ανταμείβετε τους υπαλλήλους

Συμπέρασμα

Σε πολλές επιχειρήσεις, ο μισθός των εργαζομένων δεν περιορίζεται σε ένα μισθό. Οι εργοδότες παρέχουν πληρωμές κινήτρων για να παρακινήσουν τους εργαζομένους.

Πρόκειται για διάφορα οφέλη, πληρωμές, μπόνους μπόνους, τα οποία κατανέμονται επιπλέον του μισθολογικού μέρους του μισθού. Οι κανονιστικές νομικές πράξεις προβλέπουν διάφορα είδη συμπληρωματικών πληρωμών που μπορούν να λάβουν οι επαγγελματίες υπάλληλοι.

Τα συστήματα premium θα πρέπει να παρέχουν τα καλύτερα χαρακτηριστικά του οικονομικού συστήματος της εταιρείας, προωθώντας εσκεμμένα τις θετικές αλλαγές με θετική ηθική αντίληψη των εργαζομένων για τις διατάξεις αυτών των συστημάτων.

Σε σημαντικό βαθμό, αυτή η ευαισθητοποίηση δικαιολογείται από τα χαρακτηριστικά της εταιρικής κουλτούρας, επομένως πρέπει να ληφθούν υπόψη.

Η κατάλληλη και όμορφη διατύπωση στη σειρά μπόνους είναι πολύ σημαντική κατά την υπογραφή συμβάσεων εργασίας τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για τον εργοδότη.


Προσθέστε ένα σχόλιο
×
×
Είστε βέβαιοι ότι θέλετε να διαγράψετε το σχόλιο;
Διαγραφή
×
Λόγος καταγγελίας

Επιχειρήσεις

Ιστορίες επιτυχίας

Εξοπλισμός