El famoso gerente Iacocca Lee se convirtió en un ídolo para muchos estadounidenses de los años 70-80 del siglo XX. ¿Qué hizo, cómo tuvo éxito, por qué méritos recibió reconocimiento?
Lido Anthony Iacocca - gerente de clase mundial
¿Cómo puede un simple ingeniero convertirse en presidente de una de las corporaciones automotrices más grandes de los Estados Unidos? Esto conoce a Lee Iacocca de manera confiable. Su biografía es un testimonio de una persona exitosa que, a través del trabajo duro, ha logrado el reconocimiento mundial.
No todos los estudiantes logran convertirse en buenos ingenieros. Incluso menos gerentes exitosos tienen el honor de ganar tanta confianza como para convertirse en presidente de Ford a los 36 años. En Chrysler, Iacocca Lee también obtuvo altos logros. Gracias a su exitosa gestión, el gigante automotriz logró evitar el colapso y siguió siendo uno de los líderes en la industria automotriz de EE. UU.
Y solo la modestia de un gerente sobresaliente se convirtió en un obstáculo en su exitosa carrera política. No es ningún secreto que muchos estadounidenses vieron en esta persona un posible presidente del país después del reinado de Ronald Reagan.
Lee Iacocca: biografía, foto
Cuando nació un hijo en la familia de inmigrantes de Italia, Nicola y Antonieta, nadie pensó que se haría famoso en todo el mundo. Lido nació el 15 de octubre de 1924 y creció en una familia solidaria. A los 13 años, sufrió una enfermedad de reumatismo, no se unió al ejército, no llegó al frente. Estudió muy bien en la escuela. Después de graduarse con éxito de la Universidad de Princeton, obtuvo una pasantía en Ford.
Sintiendo que no está realizando plenamente su potencial, Lido Iacocca va al departamento de marketing e implementa con éxito varias ideas innovadoras. Esto ayudó a la compañía a obtener ganancias y a establecerse en los principales lugares de la industria automotriz de EE. UU. El propio Henry Ford II lo notó y le ofreció un puesto serio. A los 36 años, Lee Iacocca se convirtió en director de la compañía. De 1978 a 1995, hubo un período en el que puso de pie a la amenaza de quiebra de Chrysler.
Además, logró con éxito la fundación caritativa establecida para la restauración de la Estatua de la Libertad. Lee es autor de varios libros autobiográficos sobre la teoría y la práctica de la actividad empresarial. Casado con Mary, McLeary tiene dos hijas.
Como empezó todo
Little Lido creció en relativa abundancia. La familia vivía bien. El jefe de la familia, que se mudó a Estados Unidos a la edad de 12 años, se las arregló para sentirse cómodo y establecerse allí. Pero la crisis económica de 1930 hizo que la familia viviera apretando sus cinturones. Por lo tanto, Iacocca Lee comenzó a trabajar desde la edad de diez años, cuando, después de la escuela, después de una lección, llevó comida a los compradores en un supermercado por una módica tarifa.
Desde los 16 años ya trabajaba en una frutería, a veces trabajando 16 horas al día. Su padre le inculcó el amor por los autos. En su compañía de alquiler, el futuro director a menudo se quedaba para reparar los viejos Ford. Antes de graduarse de la universidad, estaba seguro de que trabajaría en esta empresa.
Primeras publicaciones
Según los resultados de sus estudios en la Universidad de Iacocca, Lee recibió el mejor puntaje y, por lo tanto, en 1946 fue invitado al puesto de ingeniero en prácticas en el estado del famoso gigante automotriz en la producción de Henry Ford. El persistente y obstinado Lido fue dejado de intentar suerte en la venta de automóviles. El trabajo duro, el autoanálisis y las prácticas de ventas en condiciones difíciles le permitieron en 1953 convertirse en asistente de la oficina de ventas de automóviles del condado.
Y tres años después, en medio de la recesión económica y la disminución de las ventas, Li Iacocca propuso una idea de préstamo audaz para aquellos que desean comprar un automóvil Ford con un pago inicial del 20% del costo total. El saldo de la cantidad se pagó en cuotas iguales durante tres años. Las ventas se dispararon. El programa de préstamos se ha convertido en parte de una estrategia en la política no solo de la empresa, sino de todo el país.
Camino espinoso
La racha de suerte para un gerente exitoso terminó en 1978. El diseño mal concebido del chasis de uno de los autos compactos compactos fue la razón de la retirada del uso por razones de seguridad, una gran cantidad de autos vendidos. Para los modelos Pinto y sus modificaciones, el tanque de gasolina estaba ubicado en la parte trasera para que, en caso de colisión, pudiera detonar gasolina.
Un graduado de ingeniería, Iacocca Lee, que participó en la creación del legendario Ford Mustang, debería haber anticipado esto. El propietario de la compañía, Henry Ford II, consideró esta razón lo suficiente como para despedir al gerente. La corporación sufrió pérdidas, pero también fue despedida debido a un conflicto de intereses. Lee Iacocca comenzó a eclipsar la grandeza del nieto de Henry Ford, y por lo tanto tuvo que irse.
Empleos en Chrysler
Pero otra corporación automotriz se interesó en sus servicios. En ese momento, el gigante automotriz Chrysler estaba al borde de la bancarrota. Lido Iacocca convenció al gobierno de apoyar a la empresa. Al más alto nivel, obtuvo un préstamo por 10 años que, gracias a la optimización de costos, regresó en 3 años.
Durante este período, se le atribuye otro invento exitoso. La idea de crear una minivan, que no se realizó durante la colaboración con Ford, se utilizó en Chrysler. Necesitaba un nuevo concepto de automóvil, y fue creado por Iacocca Lee. El gerente e ingeniero estadounidense por capacitación sugirió simplemente alargar la plataforma exitosa del chasis existente y probada con el tiempo y sobre la base de hacer un nuevo salón.
El resultado fue un automóvil espacioso y económico para producir, que fue del agrado de las amas de casa. Fue apreciado por el espacioso interior, la facilidad de administración y operación. Solo en el primer año, después del lanzamiento de los nuevos artículos, se vendieron más de 500,000 minivans. La preocupación de "Chrysler" mejoró significativamente su condición financiera e incluso comenzó a desplazar a los competidores.
Algoritmo exitoso del gerente
A lo largo de los años de trabajo activo en el campo de la venta de automóviles y la gestión de personal, Lido Iacocca ha desarrollado un conjunto de principios y reglas que lo guiaron a la hora de tomar decisiones serias y responsables. Según él, es especialmente importante mostrar decisión en las acciones y no tener miedo de asumir la responsabilidad de las posibles consecuencias en términos materiales y sociales. La capacidad de motivar adecuadamente al equipo para que se mueva en la dirección prevista no será superflua. Es importante establecer metas reales, hitos y tratar de lograr resultados. Oratorio le permite transmitir un pensamiento claro a la persona adecuada. Al mismo tiempo, las personas responsables y sensibles deben estar en posiciones lineales responsables.
La selección de personal proactivo e incansable que está listo para hacer aún más de lo que se establece en la tarea es otra de las tareas fundamentales de un líder exitoso. Pero no debemos olvidarnos de la humanidad en la comunicación con los subordinados. El regaño y la arrogancia son inaceptables en un equipo. La mejor educación, iniciativa, un enfoque innovador para resolver nuevos problemas, habilidades gerenciales del líder; todo esto, por supuesto, es importante. Pero el respeto de los empleados, una sensación de camaradería entre colegas e incluso la amistad no son menos esenciales para el éxito.
Vida personal
¿Qué se sabe sobre la familia de un gerente tan exitoso como Lee Iacocca? La vida personal, como él mismo afirma, se ha desarrollado felizmente para él. Conoció a su futura esposa en 1949. Mary McLeary en ese momento trabajaba como secretaria en la planta de Ford. Su reunión tuvo lugar en uno de los eventos con motivo de la presentación de nuevos modelos de automóviles.
Los viajes constantes en asuntos de la empresa dificultaban la comunicación y el cortejo. A pesar de esto, el compromiso tuvo lugar unos años más tarde. La boda tuvo lugar solo en 1956 en la Iglesia Católica. Pero el trabajo duro incluso impidió la implementación de planes para la luna de miel. Un día después de la boda, Lido se vio obligado a irse por negocios.
¿Qué sintió Lee Iacocca al hacerlo? Su esposa lo amaba, lo apoyaba de todas las formas posibles, lo rodeaba con cuidado y atención, trataba de vivir con los mismos intereses que él. Lido estaba preocupado, por supuesto, pero pensó que el cónyuge lo entendía todo. Afirma que el éxito se logró en gran medida gracias a Mary. A pesar de estar ocupado, el jefe de la familia intentó dedicar a la familia los viernes por la noche y los fines de semana. Las hijas, Katie y Leah, recibieron suficiente atención y afecto de su padre. A pesar del alto nivel de bienestar, Lee les enseñó a vivir cuidadosa y racionalmente.
La vida familiar se vio empañada solo por la enfermedad de Mary. Tenía diabetes e incluso el poderoso Lee Iacocca no podía ayudarla a sobrellevar la enfermedad. Una mujer sabia y fuerte falleció en 1983. Lido se sorprendió por su muerte, pero logró sobrevivir a un período difícil, sumergiéndose de lleno en la actividad social.
Hora de escribir memorias
Cifras conocidas en el campo de ventas y gestión de personal consideran necesario tener a mano la conocida publicación Career Manager, escrita por Li Iacocca. Una historia de éxito en puestos directivos en Ford y Chrysler se describe en varias monografías autobiográficas. Particularmente interesante, agudo y razonado, habla sobre las relaciones con Henry Ford II, sobre la naturaleza difícil del propietario del gigante automotriz, sobre el compromiso y las decisiones radicales como presidente de la compañía.
Después de completar sus puestos de liderazgo, Lee Iacocca, además de sus memorias, dio conferencias en las universidades. Él continúa participando en las actividades de fondos públicos. Siendo viejo, Lee Iacocca continúa monitoreando los cambios en los mercados financieros y bursátiles. Está invirtiendo activamente en industrias prometedoras de comercio electrónico.
Lee Iacocca: hechos interesantes
Para los estadounidenses, la palabra "Lido" se usaba en la jerga en el sentido de un burdel. Para evitar la doble ambigüedad, el gerente redujo su nombre a Lee y comenzó a usarlo cuando se dio cuenta de que podía lograr el éxito en las ventas. Siendo una persona rica, lleva un estilo de vida medido. Se lo podía ver andando en bicicleta. Mantiene lazos obsoletos, esperando que la moda para ellos regrese.
Siendo estadounidense de ascendencia italiana, Lido Iacocca era amigo en la escuela con dos pares judíos. Por extraño que parezca, este trío fue mejor que los otros en la clase en términos de rendimiento académico. Por esto y por la intolerancia racial, no solo a los estudiantes, sino también a algunos maestros no les gustaban.
Ya en sus años escolares, sintió una muestra de éxito, ya que fue elegido jefe. Admitió en sus memorias que durante algún tiempo se sintió superior a los demás. Y afectó la relación. Perdió el apoyo, perdió la confianza de sus camaradas y fracasó en las próximas elecciones. Pero esta fue una buena lección para el futuro gerente senior.
