Hoy en día hay muchas áreas de actividad en el que puede lograr el éxito creando su propio negocio. Cada rama del comercio tiene características y dificultades puramente individuales. Esta vez nos centraremos en el negocio de consultoría. Muchos han escuchado este término, pero no todos entienden la esencia de esta variedad de actividad empresarial. Mientras tanto, me refiero a un negocio muy rentable y popular.
¿Qué es un negocio de consultoría?
No importa cuán bien y productivamente trabaje una empresa, desde
Con el tiempo, aún puede necesitar la ayuda de profesionales externos. Estamos hablando de la ayuda altamente calificada de especialistas reales en su campo. Una empresa de consultoría ofrece servicios muy específicos. Sus empleados ayudan a los clientes a lograr el resultado deseado en el proceso de llevar a cabo sus actividades comerciales.
Entonces, ¿qué hace una empresa de consultoría específicamente? La ayuda no es solo un asesoramiento competente y profesional de la empresa, sino también una asistencia práctica en el trabajo del cliente.
¿Qué es un consultor?
De hecho, este es un especialista en un determinado campo profesional. Como regla, el conocimiento de un empleado de dicha empresa es bastante limitado, pero al mismo tiempo profundo. Por lo tanto, un especialista experimentado de una empresa de consultoría brindará asistencia en cualquier asunto relacionado con las actividades de una entidad legal en particular, así como también dará las recomendaciones correctas y resolverá cada problema que tenga un cliente. Tal empleado debe necesariamente tener una educación superior, así como una experiencia positiva en el campo necesario.
Como regla general, estamos hablando del conocimiento de la mayoría de las sutilezas del marketing, el desarrollo organizacional de las personas jurídicas y el trabajo de gestión. Además, un empleado permanente en este campo simplemente está obligado a tener un alto grado de sociabilidad, ser capaz de encontrar un lenguaje común con clientes de todos los niveles y áreas de negocios, tener habilidades de conferenciante y también comprender computadoras, valores y contabilidad.
Consultoría como negocio hoy. ¿De dónde viene esta demanda?
¿Por qué este campo de actividad en particular está ganando popularidad tan rápidamente? El hecho es que en estos tiempos hay un verdadero auge en el desarrollo de todas las áreas de negocio. La tecnología está cambiando, los mercados están experimentando un proceso 
globalización, las empresas se absorben y fusionan.
Como resultado, la necesidad de servicios de consultoría competentes ha aumentado muchas veces. Como resultado, el costo de la ayuda de especialistas altamente calificados y la extensión de los términos de su implementación están aumentando. Los proyectos a largo plazo y globales, cuyo costo es bastante considerable para la mayoría de los clientes, han salido a la luz.
Si, en el pasado relativamente reciente, los consultores pudieran compararse con los huéspedes que solo visitaron la empresa por un corto tiempo, hoy los especialistas en este campo se han fijado firmemente en casi todas las empresas. Por lo tanto, el tipo de actividad comercial considerado es uno de los más dinámicos y prometedores de la actualidad.
¿Qué tiene un mayor impacto en esta área?
En primer lugar, la transición general a la subcontratación (esto es exactamente lo que la empresa de consultoría está haciendo en su mayor parte). Hoy, un número cada vez mayor de servicios a las empresas son proporcionados por organizaciones externas sobre la base de un acuerdo celebrado entre ellas.Por supuesto, toda esta actividad no será gratuita y desinteresada para el cliente.
Sin embargo, la creación de una unidad especial en la empresa está lejos de ser siempre rentable para la escala de producción. O bien, el proceso de compensación del dinero gastado se retrasa por un tiempo suficientemente largo, lo que se convierte en un problema real para muchos representantes del comercio. La selección de personal competente, la formación de un departamento, la creación de empleos, oficinas, todo esto también requiere serios costos de tiempo. Los consultores están listos para comenzar su trabajo inmediatamente después de firmar el contrato y asumir incluso los proyectos más complejos.
En segundo lugar, ahora todas las esferas de producción y cualquier otra actividad comercial se están desarrollando activamente. Se están introduciendo las últimas tecnologías, se está llevando a cabo una informatización a gran escala y amplia. Si el jefe de la empresa no quiere quedarse atrás de los competidores más cercanos y quiere mantener una posición de liderazgo en el mercado, debe utilizar los servicios de consultoría. La ayuda se vuelve especialmente valiosa cuando la situación ya se ha formado de la manera más desfavorable.
La consultoría es un negocio destinado a salvar otras compañías. Los empleados de dicha empresa no solo brindarán toda la información necesaria, sino que también sugerirán instrucciones específicas y muy reales para superar la crisis. En este caso, todo lo necesario. investigación de mercado y los costos para el cliente se minimizan.
Las principales direcciones y tendencias
Consultoría: el negocio es bastante universal. Esta empresa puede proporcionar servicios en diferentes direcciones. Sin embargo, hoy podemos distinguir varias de las áreas más estables y prometedoras. Primero, crédito 
consultoría Esta es un área muy popular para asistencia externa.
Si intenta nombrar al menos una compañía que nunca ha utilizado un préstamo durante todo el período de su existencia y actividad, resulta que tales inyecciones financieras a veces son necesarias incluso para las entidades legales más grandes y económicamente más estables.
Aunque solo sea porque el desarrollo y la expansión requieren cantidades bastante grandes, que no son rentables para retirar de la circulación. Y la implementación exitosa del proyecto permitirá no solo pagar los intereses del préstamo, sino también obtener un ingreso tangible. Es por eso que los servicios de consultoría competentes en el campo de los préstamos comerciales son tan solicitados. Y los pronósticos expertos indican una tendencia positiva de desarrollo.
Otra área no menos prometedora es la consultoría de gestión. Las empresas necesitan un liderazgo competente. Eso es lo que le permitirá desarrollarse con éxito en el futuro y obtener ganancias en todas las etapas de su formación en el mercado. Este tipo de consultoría le permite resolver simultáneamente una amplia gama de tareas diversas. Esta es la perspectiva.
Como regla general, la dirección de la gestión se divide condicionalmente en marketing, consultoría estratégica y de personal, así como el desarrollo del esquema más eficaz para la gestión de la empresa (tipo operativo). Por lo general, en este caso, los especialistas de la empresa contratada se guían por dos métodos: ingeniería social y asesoramiento.
En el segundo caso, los consultores brindan al cliente la oportunidad de ser guiados en su trabajo por un asesoramiento profesional detallado que fue el resultado de las actividades de los expertos en el campo en cuestión. La primera dirección se caracteriza por el uso de diversas tecnologías sociales. En este caso, los gerentes de la compañía están directamente involucrados, así como también el personal.
Otra área reconocida como una de las más prometedoras es la consultoría. 
pequeña empresa Se trata de pequeñas empresas con un presupuesto limitado y capacidades financieras que necesitan la ayuda de especialistas externos competentes.
La expansión del personal es demasiado costosa para ellos, y pagar el trabajo de incluso los consultores más calificados y experimentados dará sus frutos rápidamente en forma de mayores ganancias (el objetivo principal de cualquier estructura comercial). Por lo tanto, es esta área la que se está volviendo cada vez más popular.
Como regla general, estamos hablando de los siguientes servicios:
- análisis de los recursos, potencial y nivel de competitividad de la empresa;
- diagnóstico organizacional;
- la búsqueda de áreas de la empresa donde puedan surgir varios problemas en el futuro cercano, así como formas de prevenir esto último y minimizar las consecuencias negativas para el cliente;
- creación del tipo más exitoso de estructura de gestión de entidad jurídica;
- identificación en caso de crisis de su influencia en el trabajo posterior de la empresa, desarrollo de un plan para un mayor desarrollo en las condiciones actuales;
- elaborando propuestas para mejorar el sistema de motivación, así como para aumentar su productividad.
Entramos al mercado. Inicio
El negocio propio es un área muy exitosa y prometedora. Pero no pienses que todo será tan simple. En el mundo de hoy, el mercado está saturado de oferta. Por lo tanto, es extremadamente difícil ganarse el favor de los consumidores. También hay suficientes firmas consultoras hasta la fecha. Pero esto no significa en absoluto que la apertura de este tipo de negocio no sea rentable. ¿Cómo abrir una empresa de consultoría? Si ya organiza todo correctamente en las etapas iniciales del proyecto, el éxito y las ganancias no tardarán en llegar.
Asegúrese de determinar qué tipo de consulta vale la pena hacer ahora. Recuerde que la versatilidad de su empresa requerirá inversiones a gran escala. De hecho, en este caso, necesitará un personal bastante amplio de empleados altamente calificados con un conjunto grandioso de conocimiento y experiencia. Y tales disparos no pueden hacer barato. Y una empresa que está en proceso de convertirse en un mercado no siempre parece un verdadero lugar de trabajo para los verdaderos profesionales.
Crear un negocio no es un proceso fácil. Intenta comenzar con algo pequeño. Es especialmente valioso. 
asesoramiento para una pequeña capital inicial del proyecto. Elija una dirección para su empresa. Seminarios especiales, servicio a pequeñas y medianas empresas, consultoría de gestión: un negocio en esta área puede comenzar con bastante éxito.
Además, considere el nivel de su propio conocimiento en esta área. El gerente debe ser consciente de todos los procesos que tienen lugar en su empresa. Pero no debe confiar únicamente en su propia visión de la situación. Asegúrese de realizar una serie de investigaciones de mercado que identifiquen el nicho menos ocupado en el mercado.
Contando la escala de inversiones
Por supuesto, cualquier negocio conlleva costos iniciales. Y necesitamos calcularlos, evaluando sobriamente nuestras propias capacidades financieras. Es necesario tener en cuenta todos los costos que quedan por delante, sin perder un solo artículo. Y habrá bastantes de ellos. Prepárese para el hecho de que la cifra final será impresionante.
En primer lugar, debes alquilar una habitación. Es poco probable que sea necesario adquirir una oficina de inmediato con la ayuda de fondos existentes o de crédito. En el segundo caso, el riesgo no es solo fracasar en los negocios, sino que terminar en un agujero de deuda aumenta significativamente. Es mucho más conveniente alquilar la habitación correcta y pagar una cierta cantidad de dinero cada mes.
Al elegir una oficina, asegúrese de considerar su ubicación en la ciudad. Crear tu propio negocio tiene muchos matices. La sala idealmente debería estar en una de las calles principales. El alquiler en esta área es mucho más caro. Por lo tanto, si no está listo para pagar esta cantidad todos los meses o aún no está seguro de que los costos saldrán inmediatamente, elija un lugar más modesto.
Otro punto importante es la ubicación de la oficina en relación con el transporte público.Una gran ventaja será la presencia de una estación de metro cercana, parada de autobús o trolebús. Además, debe prestar atención a los grandes edificios cercanos. Por ejemplo, centros comerciales, sucursales de bancos comerciales, tiendas populares. Esto ayudará a orientar a los futuros clientes, así como les dará la oportunidad de llegar rápidamente a la oficina.
No seremos pesimistas completos y prestaremos atención a la posibilidad de colocar varios autos al lado de las instalaciones seleccionadas. Después de todo, planeamos atraer la atención de la mayor cantidad posible de clientes. Y toda la gente de negocios usa principalmente autos. En el caso de una ciudad con un alto grado de congestión con tales vehículos, el énfasis principal aún debe hacerse en el metro.
¿Qué más incluye la creación de una empresa de consultoría en la etapa inicial? Investiga un poco. Cuente la cantidad de transeúntes, que pasan en promedio en un día hábil cerca de la futura oficina de la empresa. Esto debe hacerse al menos 3 veces por semana. Si la cifra lo satisface, puede organizar un alquiler de manera segura. A menos, por supuesto, que haya organizaciones competidoras cercanas que brinden un conjunto similar de servicios. Tal vecindario es mejor evitarlo.
Tenga en cuenta los costos de los servicios públicos: electricidad, agua (los empleados deben tener la oportunidad de utilizar las comunicaciones de alcantarillado), así como la recolección de basura y la calefacción. El costo del último artículo aumentará significativamente en el invierno.
También es necesario tener en cuenta los costos de compra de equipos de oficina, PC, muebles y suministros de oficina. Recuerde que la oficina es la cara de la empresa. Y la promoción exitosa del negocio dependerá mucho de dónde 
Te reunirás con los clientes. Algunos gerentes sin experiencia intentan limitarse al conjunto mínimo de necesidades o incluso se niegan completamente a alquilar locales, prefiriendo hacer citas en cafeterías y restaurantes. Pero no todos los clientes pueden atraer una agencia de consultoría de este tipo.
Las grandes empresas que buscan empleados contratados para resolver problemas financieros graves o desarrollar una estrategia de desarrollo exitosa preferirán concluir un acuerdo con una empresa ubicada en una oficina sólida y bien equipada. Por lo tanto, no escatime en este tema. La sala también debe cumplir con todas las normas sanitarias.
Considere especialmente el siguiente elemento: reclutamiento. Existen diferentes formas de promover un negocio basado en la prestación de servicios de asesoramiento en el campo de las finanzas y el comercio. Pero el mejor de ellos es un personal competente, activo y calificado, bien versado en la dirección elegida. La experiencia positiva con los primeros clientes permitirá a la empresa ganar una buena reputación en el campo de la consultoría.
Puede seleccionar marcos usted mismo colocando anuncios en los medios. Este método implica costos adicionales que no siempre pagan. Hoy en día, un número cada vez mayor de empresas experimentadas y nuevas están recurriendo a agencias especiales. Como muestra la práctica, sus comisiones no son tan grandes y el resultado es mejor. Además, ahorras mucho tiempo.
En cuanto a los costos de los salarios de los consultores, concéntrese en las cifras estándar en esta área. En la etapa de establecer un negocio, no se recomienda asignar un salario demasiado alto a sus empleados. Es posible que esto no le permita atraer a un gurú de consultoría, pero no le permitirá agotarse inmediatamente después de abrir una empresa. En el futuro, esta partida de gastos puede, por supuesto, aumentarse.
No te olvides de la motivación de tu personal. Como muchos expertos recomiendan en este asunto, la mejor opción para un consultor es un pequeño salario estable y un porcentaje del trabajo realizado por él.Como resultado, el empleado definitivamente tiene apoyo financiero, con el que siempre puede contar, así como el deseo de trabajar más activamente para aumentar sus ingresos. Tal motivación es muy beneficiosa para el dueño del negocio y la compañía en su conjunto.
Y finalmente, debe considerar los costos de publicidad. Crear un negocio implica su popularización entre clientes potenciales. Para hacer esto, no es suficiente abrir una oficina y hacer un cartel atractivo. Es necesario dejar claro a las personas interesadas en una consultoría de negocios competente que una nueva compañía ha abierto con condiciones de servicio atractivas, especialistas competentes y una ubicación conveniente en la ciudad. Pero no te excedas. Recuerde que los costos iniciales no deben ser demasiado altos. Por ejemplo, coloque un pequeño anuncio en revistas económicas o pague una pancarta con un anuncio para su empresa.
Haciéndonos un nombre
Aproximadamente hemos decidido los costos. Ahora decidamos cómo llamar a una empresa de consultoría. El nombre de la empresa no debe inducir a error a los clientes. Por lo tanto, es necesario elegir una opción que brinde al menos la más mínima idea de las actividades de esta agencia. No puede usar nombres ya registrados. Acción similar 
será castigado de conformidad con la ley rusa.
¿No está seguro de cómo abrir una firma de consultoría de renombre? Intente tomar un punto de referencia en una marca ya promocionada. Cambie el nombre existente ligeramente para obtener una opción completamente única. Como resultado, recibirá el nombre de la empresa de consultoría asociada con la empresa que se ha ganado una reputación profesional positiva.
Sutilezas legales
Para comenzar un negocio, deberá pasar por el proceso de registro como entidad legal o como empresario individual. La segunda opción es preferible. En este caso, será un poco más fácil recopilar todos los documentos necesarios. Además, la propiedad intelectual es mucho más conveniente en términos de contabilidad.
Si la elección recayó en la creación de una LLC, entonces en este caso, prepárese para desarrollar una carta, recopilar todos los documentos relacionados con los fundadores de la entidad legal y también pagar la tarifa estatal. Además, deberá abrir una cuenta bancaria. Si lo desea, se pueden emitir varios. Solo recuerde que para mantener una cuenta corriente, las organizaciones de crédito cobran tarifas de acuerdo con sus propias tarifas.
Otro problema puede ser la elección correcta del código en el clasificador de tipos de actividad económica de toda Rusia. ¿Cuál de las combinaciones de números registradas disponibles puede una actividad de consultoría apropiada para sí misma? OKVED consta de 17 secciones, cada una de las cuales tiene un significado literal. La elección depende de las actividades específicas de una empresa en particular. Por ejemplo, la consultoría en el campo de las tecnologías de la información puede atribuirse a la clase 72. ¿Pero qué pasa si esta no es su dirección? En este caso, la sección J y el número de clase 74 se reconocen como una opción más universal.
La contabilidad de la empresa puede realizarla tanto un empleado a tiempo completo como un empleado externo. La segunda opción es más relevante para proyectos con un presupuesto limitado en la etapa de desarrollo. Sin embargo, si tiene un personal verdaderamente altamente calificado, entonces uno de los consultores podría recibir una recompensa monetaria adicional.
Resumiendo y ganando paciencia
La promoción de un negocio no es un negocio fácil y multifacético. Es necesario poder organizar de manera competente el trabajo de todos los participantes del proyecto, realizar un seguimiento de sus actividades, calcular cada paso y controlar los costos. Recuerde que cualquier negocio tiene un período de recuperación, al final del cual le reembolsará la inversión inicial y comenzará a obtener una primera ganancia. No esperes las montañas doradas de inmediato. Invierta en su negocio no solo dinero, sino también tiempo, conocimiento e incluso alma. Haz lo que tú mismo sabes.Solo en este caso el éxito estará contigo.
