Nykyään liiketoimintaa harjoitetaan hieman erilaisissa olosuhteissa kuin se oli 10, 15 ja 20 vuotta sitten. Nykyiset suuntaukset osoittavat, että kaikki yrityksen prosessit alkoivat mennä paljon nopeammin ja itse yrityslaitemallista on tullut paljon joustavampaa. Otetaan ainakin työntekijöiden palkkaaminen.
Perinteinen malli
Aikaisemmin oletetaan, että yrityksellä tulisi olla vakiintunut henkilöstö, joka työskentelee tiettyjen toiminnallisten tehtävien hoitamiseksi. Ainakin tämä lähestymistapa näytti perinteiseltä ja järkyttämättömältä: siivoojien, vartijoiden, tavallisten työntekijöiden, esimiesten jne. Tulisi työskennellä yrityksessä.
Nykyään asiantuntijoiden palkkaamisessa vallitsevat täysin uudet suuntaukset, joiden avulla voidaan paitsi vähentää vakavasti yrityksen omistajien kustannuksia, myös järjestää työ kokonaan uudelle tasolle ja saada aikaan laadukas tuote. Lisätietoja tästä artikkelista siitä, miten on tapana järjestää yrityksen työ henkilöstön palkkaamisen alalla, lue tämä artikkeli.
Moderni lähestymistapa: tehtävät ja ratkaisut
Nyt työtä tekevät ihmiset voidaan "vuokrata" tai siirtää "väliaikaiseen käyttöön". Ei, tietenkin, nämä ovat vain puheen käännöksiä. Itse asiassa henkilö työskentelee täysin omasta aloitteestaan, ja yritykset siirtävät työnsä tai toiminnallisten tehtäviensä tuloksia. Tällaisen ”vaihdon” järjestämisen keskus on rekrytointitoimisto, jonka nykyään suuri joukko ihmisiä työskentelee työmarkkinoilla.
Itse asiassa sellaisten yritysten olemassaolo, jotka järjestävät laajan työntekijöiden rekrytoinnin, on hyödyllistä sekä yrityksille, jotka tarvitsevat viimeksi mainittujen palveluita, että henkilöstölle, joka itse etsii työtä. Loppujen lopuksi kaikki hyötyvät tällaisesta yhdistelmästä.
Pysyvien asiantuntijoiden etsimisen sijaan yhdestä tehtävästä toisinaan yrityksille on kannattavampaa saada väliaikaisesti henkilöstöpalveluita. Tässä kohtaa tulee henkilöstön vuokraus.
Joissakin tapauksissa yrityksellä on paljon vaikeuksia hallita työntekijöitä, maksaa heille palkkiota, maksaa heille veroja sekä tehdä palkka- ja irtisanomisia siinä tapauksessa, että henkilö ei täytä tehtäviään. Jälleen kerran tämä on rekrytointitoimisto, jonka tehtävänä on ulkoistaa henkilöstöä ja vuokrata henkilöstöä. Tällaiset ratkaisut yksinkertaistavat huomattavasti monien yritysomistajien elämää, pakottavat heidät unohtamaan kaikki työntekijöihin liittyvät tehtävät ja antamaan meille mahdollisuuden keskittyä riviin kuuluviin liiketoimintaprosesseihin.
Viimeinkin on tilanteita, joissa yritykset tarvitsevat palveluita, mutta eivät tämän profiilin työntekijöitä jatkuvasti. Henkilöstön ulkoistaminen on sellainen luokka, että emme palkkaa ihmisiä lyhyeksi ajaksi ja emme sitten paljasta heitä.
Edellä mainitut kolme järjestelmää ihmisten palkkaamiseksi ja heidän tuloksensa saamiseksi muodostavat nykyaikaisen lähestymistavan. He tulivat lännestä, missä he ovat jo pitkään kysyneet yrityssektorilla, kun olemme vasta alkamassa juurtua. Lue heidän ominaisuuksistaan alla.
Henkilöstön leasing
Huomaa, että järjestelmä toimii pääasiassa työntekijöille, jotka suorittavat perustoimintoja, kuten siivous, turvallisuus, ruokakirjanpito supermarketissa ja niin edelleen. Nämä ovat tehtäviä, jotka ensinnäkin tarjoavat suuren määrän rutiininomaista, heikosti koulutettua työtä, ja toiseksi, niitä ei ole sidottu tiettyyn työpaikkaan (voidaan suorittaa missä tahansa yrityksessä suunnilleen samoissa olosuhteissa).Ainakin vähittäiskaupassa vuokratyöntekijöiden vuokraus on suosituin ja merkityksellisin ilmiö: valtava määrä ihmisiä, jotka haluavat saada väliaikaista osa-aikatyötä sen kautta. Usein he työskentelevät supermarketissa.
Kassaa, vartijoita ja korjaajia voi vuokrata samalla tavalla. Kaikki nämä ihmiset voivat työskennellä eri paikoissa, mutta samalla heillä on vakaa tulo ja vakaa työllisyys.
Teollisuudessa tuotantohenkilöstön vuokraus on yleistä. Nämä ovat työntekijöitä, joilla on pätevyys ja tiedot työskennellä jonkinlaisen teollisuuslaitteen kanssa. Tällaiset asiantuntijat voivat jälleen työskennellä eri tehtaissa, mutta heidän työnsä tarkoitus on esimerkiksi saman mekanismin perustaminen tai huoltaminen.
Hyödyt
Itse asiassa olemme jo alkaneet luetella sellaisen ilmiön etuja kuin henkilöstön vuokraus. Työntekijöille tämä on tilaisuus taata olevan kiireinen (jos tänään ei ole siivoojan työtä yhdessä supermarketissa, niin varmasti on yksi toisessa). Yritykselle, joka päinvastoin tarvitsee tällaista henkilöstöä, tämä on mahdollisuus saada pätevä työntekijä takuulla. Oletetaan, että kassa jättää supermarketin.
Sinulla ei ole aikaa etsiä uutta ja tutkia sitä. On vain yksi tie ulospääsyyn - hakeutua rekrytointitoimistoon, ja huomenna sinulle lähetetään uusi asiantuntija. Seurauksena on, että se osoittautuu helpommaksi, nopeammaksi ja halvemmaksi (koska sinun ei tarvitse huolehtia hänen koulutuksestaan ja etsinnästään). Myös rekrytointitoimisto palvelee tällaista työntekijää täysin. Tämän vuoksi henkilöstön vuokraus vähentää paljon aikakustannuksia ja antaa samalla mahdollisuuden keskittyä muihin tehtäviin.
Outstaffing
Toista luokkaa käytetään hieman erilaisessa tilanteessa. Oletetaan, että sinulla on yritys, jossa on 100 työntekijää. Sinua (johtajana) kuitenkin masentaa velvollisuus hoitaa heidän toimeenpanonsa, valvonnansa, verojen maksamisensa ja muut asiat. Haluat tehdä liiketoimintaa ja siirtää tällaiset tehtävät asiantuntijoille. Ratkaisu on outstaffing.
Se toimii hyvin yksinkertaisesti: rekisteröit työntekijäsi uudelleen toisen yrityksen henkilöstöksi. Jälkimmäinen selvittää tämän seurauksena heidän kanssaan tilit ja huolehtii kaikista juridisista kysymyksistä. Sinun tehtäväsi on vain maksaa sen palveluista.
Hyödyt
On selvää, että se on erittäin hyödyllistä. Ensinnäkin tämä yritys selviytyy ammattimaisesta toiminnastaan, koska sen työntekijöillä on käsitys siitä, miten vuokrausmarkkinat toimivat, mitkä ominaisuudet tulisi ottaa huomioon, mitkä oikeudelliset kysymykset on käsiteltävä jne. Toiseksi, ulkoistaminen on hyödyllistä, koska tähän erikoistunut yritys, toisin kuin sinun, pystyy optimoimaan paremmin verokustannukset ja organisoimaan kaiken työn siten, että muodollisesti ei ole ongelmatilanteita. Samanaikaisesti kaikki työntekijät jatkavat toimistollesi ja tekevät tehtäviäsi. Älä työskentele henkilöstön vuokraamisen yhteydessä, sillä se tarjoaa ulkopuolisia työntekijöitä. Tässä tapauksessa työntekijät pysyvät "omista", mutta heidät virallistetaan "muukalaisiksi".
ulkoistaminen
Viimeinkin oli kolmannen kategorian vuoro, jota me tänään luonnehdimme. Sillä on myös suuri käytännöllinen merkitys. Henkilöstön ulkoistamista käytetään usein muun muassa lain ja kirjanpidon sekä tietotekniikan aloilla. Kokopäiväisen asianajajan (tai kirjanpitäjän - tässä asiassa ei ole eroa) pitäminen on melko epäedullista: asiantuntijana henkilö saa kokemusta vain yhdellä tasolla, minkä vuoksi hänen tietonsa ja taitonsa keskittyvät liian kapeasti. Samanaikaisesti on mahdollista houkutella asianajotoimiston työntekijä ulkoistamalla edullisemmilla ehdoilla maksamalla vain hänen työnsä lopputuotteesta.
Sama pätee ohjelmoijiin, suunnittelijoihin, kehittäjiin ja muihin henkisen työn aloihin, joilla asiantuntijaa ei arvosteta, vaan hänen työnsa tulosta.
Hyödyt
Ulkoistamisella on paljon etuja. Ensinnäkin tämä tarpeeton etsiä asiantuntijaa, valita hänet muiden ehdokkaiden joukosta. Toiseksi, sinulla ei ole velvollisuutta muotoilla sitä ja maksaa veroja. Kolmanneksi, et ajattele kuinka luoda olosuhteet hänen työlleen. Loppujen lopuksi saat vain tuotteen, jota alun perin tarvitsit, jonka ominaisuudet määritit.
tulokset
Tässä artikkelissa olemme kuvanneet sellaisia käsitteitä kuin yrityksen henkilöstön vuokraus, ulkoistaminen ja ulkoistaminen. Kuten näette, nämä termit määrittelevät erilaisia luokkia, jotka kuitenkin toimivat samalla alalla (henkilöstön vuokraus, asiantuntijoiden työvoiman siirto). Kaikki ne yksinkertaistavat työnantajan tehtäviä normaaleissa olosuhteissa.
Kuten huomaat, tänään henkilöstön leasing henkilöstön ulkoistaminen ja ulkoistaminen on tulossa suosituksi. Tämä on paras indikaattori mallin elinkelpoisuudesta, sen tehokkuudesta ja kannattavasta käytännöllisestä työstä. Voimme sanoa, että tällä alalla on yhä enemmän rekrytointitoimistoja, heidän ”asiantuntijaportfolionsa” kasvaa jatkuvasti, mutta viimeksi mainitun palveluiden kysyntä säilyy melko vakaana.
