Tytäryritykset ovat liiketoimintayksiköitä, jotka ovat emoyhtiöiden perustamia ja rekisteröimiä.
Käsitteiden määritelmä
Tytäryritykset ovat muiden (emo) organisaatioiden perustamia oikeussubjekteja, jotka antavat niille tietyt valtuudet ja toiminnot ja luovuttavat myös omaisuuden käyttöä varten. On myös huomionarvoista, että pääyhtiö laatii peruskirjan ja nimittää myös äskettäin annetun johdon.
Tytäryritykset ovat yksi yleisimmistä liiketoiminnan laajennusmekanismeista. Päättäessään tuotannon mittakaavasta vai uusille markkinoille pääsystä johtajat turvautuvat usein tällaiseen mekanismiin.
Erottuvat piirteet
Joten johto päätti perustaa vastuullisen yrityksen. Tällainen yritys on tytäryhtiö. Sillä on useita ominaisuuksia, jotka erottavat sen muista organisaatioista, nimittäin:
- itsenäisen taloudellisen toiminnan harjoittaminen peruskirjan mukaisesti;
- johdon suhteellinen riippumattomuus henkilöstöä ja markkinointipolitiikkaa koskevissa asioissa;
- merkittävä etäisyys emoyhtiöstä;
- kyky rakentaa itsenäisesti suhteita valtion virastojen, kumppaneiden, kilpailijoiden, toimittajien ja asiakkaiden kanssa.
Mikä on haara
Sivukonttori on pääkonttorin ulkopuolella oleva organisaatio, jolla on rajoitetut valtuudet ja vastuu. On syytä huomata, että hän on rakenneyksikkö eikä itsenäinen oikeushenkilö. Sivukonttorilla ei ole oikeutta toimia omasta puolestaan, eikä sillä ole myöskään omia aineellisia keinoja.
Sivukonttorit ja tytäryhtiöt
Tytäryhtiöt ja sivuliikkeet ovat usein sekava, vaikka näitä käsitteitä ei voida rinnastaa toisiinsa. Suurin ero näiden organisaatioiden välillä on niiden vaikutusmahdollisuudet.
Tytäryritykset ovat täysin riippumattomia organisaatioita. Huolimatta siitä, että he ovat täysin vastuussa emoyhtiöille, niiden johtajilla on täydet valtuudet johtopäätöksissä ja he ovat myös täysin vastuussa toiminnastaan. Heille on ominaista myös oma työjärjestys. Voidaan sanoa, että yhtiöjärjestyksen laatimisesta ja johtajan nimittämishetkestä lähtien tytäryhtiö saa melkein täydellisen riippumattomuuden henkilöstö-, markkinointi- ja muun toiminnan suhteen.
Haarasta on syytä huomata, että se on ehdottomasti riippuvainen pääkonttorista. Itse asiassa hän hallitsee sitä. Tällaisella organisaatiolla ei ole omaa työjärjestystä, mikä tarkoittaa, että kaikki tuotantoa, mainontaa ja henkilöstöä koskevat asiat päättää ylin johto.
Jos puhumme tuotannon maailmanlaajuisesta laajentumisesta, niin olisi suositeltavaa järjestää tytäryhtiöt. Jos alueellinen leviäminen on pieni, kannattaa antaa etusija oksille.
Tytäryhtiöiden perustaminen
Tytäryhtiön avaamiseksi sinun on suoritettava seuraavat toimenpiteet:
- on tarpeen laatia uuden organisaation peruskirja ja jakaa pääoman osuudet selvästi omistajien kesken;
- emoyhtiön johtaja allekirjoittaa asiakirjan, jossa ilmoitetaan tytäryhtiön tarkat koordinaatit ja yhteystiedot;
- organisaation on saatava todistukset veroilta sekä luotto-organisaatioilta mahdollisten viivästysten puuttumisesta;
- sitten on vuoro täyttää erityinen rekisteröintilomake;
- viimeisessä vaiheessa päätilintarkastaja olisi nimitettävä, minkä jälkeen asiakirjat lähetetään verotoimistolle, jossa tytäryrityksen rekisteröinnistä päätetään.
ottaminen
Voit perustaa tytäryhtiön paitsi tyhjästä, myös vastaanottamalla muita organisaatioita (yhteisellä sopimuksella, velkojen perusteella tai muilla tavoilla). Tässä tapauksessa menettely näyttää tältä:
- Aluksi on syytä päättää, suunnataanko yrityksen tuotanto emoyrityksen normien mukaisesti vai pysyykö se samassa suunnassa;
- seuraava askel on lakisääteisten asiakirjojen kehittäminen;
- sinun pitäisi selvittää yrityksen aiempien tietojen paikkansapitävyys tai antaa sille uudet;
- Sitten nimitetään johtaja (tai johtaja) sekä päätilintarkastaja, jolle vastuu tytäryhtiön hallinnosta siirretään myöhemmin;
- silloin on tarpeen ottaa yhteyttä vero- ja rekisteröintiviranomaisiin asianmukaisen uuden yrityksen rekisteröintihakemuksen saamiseksi;
- rekisteröintitodistuksen vastaanottamisen jälkeen tytäryhtiö voi työskennellä kokonaan.
Kuinka hallinta on
Tytäryhtiöiden toimintaa voidaan valvoa seuraavilla tavoilla:
- seuranta - sisältää jatkuvan tutkimuksen ja analyysin "tytär" -asiakirjoihin sisältyvistä tiedoista;
- tytäryhtiöiden johtajien määräajoin pakolliset raportit ylimmälle johdolle suorituksesta;
- kerätään ja analysoidaan yrityksen tulosindikaattoreita sisäisen valvontayksikön työntekijöiden ponnisteluilla;
- ulkopuolisten tilintarkastajien osallistuminen tytäryhtiön tilanteen ja rahoitusvirtojen tutkimukseen;
- määräaikaistarkastukset, joihin osallistuvat emoyhtiön sääntelyelimet;
- myös melko tärkeä näkökohta ovat valtion valvontaelinten tarkastukset.
Tytäryhtiöiden edut
Yhtiö on tytäryhtiö, jos sitä voidaan kuvata suhteellisen riippumattomaksi organisaatioksi, joka on vastuussa emoyhtiölle. Tällä lomakkeella on useita kiistattomia etuja:
- tytäryrityksen konkurssi on käytännössä mahdotonta, koska pääorganisaatio on vastuussa kaikista velkasitoumuksista (poikkeusta voidaan pitää tapauksena, jossa pääyritys itse kärsii vakavia tappioita);
- pääkonttori ottaa kaiken vastuun tytäryhtiön budjetoinnista ja sen kulujen kattamisesta;
- tytäryhtiö voi käyttää emoyrityksen mainetta ja markkinointiominaisuuksia.
On syytä huomata, että väitetyt edut koskevat nimenomaan tytäryhtiöiden hallintoelimiä.
Tytäryhtiöiden haitat
Voit puhua seuraavista "tytärien" haitoista:
- koska tuotevalikoima ja tuotantoteknologia ovat selvästi emoorganisaation sanelemia, tytäryhtiön johdon on unohdettava innovaatioita, rationalisointia ja mittakaavan laajentamista koskevat tavoitteet;
- tytäryhtiön johtajat eivät voi vapaasti käyttää pääomaa, koska ylin johto on selkeästi määritellyt sen käytön suunnat;
- on olemassa vaara, että yritys lopetetaan, jos emoyhtiö menee konkurssiin tai muut tytäryritykset pilaantuvat.
Kuinka hallinto on
Tytäryhtiöiden johdosta vastaa johtaja, jonka emoyhtiön ylin johto nimittää suoraan. Huolimatta melko laajojen valtuuksien myöntämisestä on mahdotonta puhua täydellisestä itsenäisyydestä, koska "tytär" on emoyhtiön rakenteellinen yksikkö. Raportointikauden alussa johtaja “laskee ylhäältä” talousarvion, jonka toteutumisesta hänen on myöhemmin raportoitava.Lisäksi "tytär" toimii pääkonttorissa laaditun työjärjestyksen mukaisesti. Ylin johto seuraa myös kaikkien lakien ja lakien normien täytäntöönpanoa osastollaan.
Mikä on emo-organisaation vastuu
Sääntelyasiakirjojen mukaan tytäryhtiö on erillinen oikeushenkilö. Lisäksi sillä on oma pääoma, joka mahdollistaa itsenäisen vastuun velkavelvoitteistaan. Siksi voimme sanoa, että "tytärllä" ja emoyhtiöllä ei ole mitään tekemistä toistensa velkojen kanssa.
Lainsäädäntö on kuitenkin yksilöinyt useita tapauksia, jotka johtavat emojärjestön vastuuseen:
- Jos ”tytär” teki tietyn kaupan ohjeiden mukaan tai emoyhtiön osallistumisella. Jos tämä tosiasia todetaan, molemmat yhteisöt ovat vastuussa velkasitoumuksista. Tytäryrityksen maksukyvyttömyystapauksissa koko rahti siirtyy emoorganisaatiolle.
- Tytäryrityksen konkurssi voi johtaa myös emoyhtiön vastuuseen. Tässä tapauksessa maksukyvyttömyyden tulisi tapahtua juuri toisen käskyn tai käskyjen toteuttamisen vuoksi. Jos tytäryrityksen omaisuus ei riitä kattamaan kaikkia velkoja, emoyhtiö vastaa jäljellä olevasta osuudesta.
Huolimatta siitä, että tytäryrityksellä on melko korkea vapaus ja laajat valtuudet, sen rahoituksen tekee emoyhtiö, joka myös määrää tuotantosuunnan. Pääkonttori valvoo jatkuvasti myös taloudellista ja markkinointitoimintaa, vaikka "tytär" on suhteellisen riippumaton.
