Suuret yritykset avaavat uusia organisaatioita liiketoiminnan laajentamiseksi. Heitä kutsutaan "lapsiksi". Yhtiö perustaa tällaisia yrityksiä omalla kustannuksellaan. Se vastaa heidän työstään valtiolle, sääntelyviranomaisille. Vastaavasti tytäryhtiöiden hallinnointi tapahtuu emoyhtiöltä. Tällaiset yritykset eivät kuitenkaan ole vastuussa pääkonttorin toiminnasta. Tarkastellaan tarkemmin mitä LLC: n tytäryhtiö on. 
Yleistä tietoa
Tytäryritys on oikeushenkilö. Se on rekisteröitävä säädöksissä määrätyllä tavalla. Uuden yrityksen perustaminen tapahtuu siirtämällä osa kiinteistöstä taloudenhoitoon. Perustajana toimiessaan pääkonttori hyväksyy organisaation johtajan, toteuttaa omistajan oikeudet, jotka on vahvistettu asiaa koskevissa säädöksissä.
spesifisyys
Tytäryritys on organisaatio, jonka rakenne on sama kuin pääkonttorissa. Ero näiden kahden välillä on, että pääyhtiöllä on enemmän oikeuksia ja etuja. Hänellä on kuitenkin enemmän vastuuta. Yksi pääkonttorin eduista on kyky tehdä hallinnollisia päätöksiä avoimen yrityksen kaikesta toiminnasta. On yleisesti hyväksyttyä, että täysimääräiseen osallistumiseen sen toimintaan on oltava 3 prosenttia sen osakkeista. Käytännössä tämä indikaattori nousee kuitenkin 5 prosenttiin. Valtaosuus (yli 50%) antaa tietysti monia etuja pääyhteisölle. Ytimessä tytäryhtiö on erillinen divisioona. Toiminta on pääkonttorin lisäksi myös valtion valvonnassa. Kaikki finanssitapahtumat ovat valvontaviranomaisten valvonnassa.
johto
Pääorganisaatio ohjaa työntekijänsä vasta avattuihin yrityksiin. Samanaikaisesti edustuston päällikkö saa paikan hallitukseen. Tämän periaatteen mukaan esimerkiksi Gazpromin tytäryhtiöt toimivat. Pääkonttorin työntekijät voivat antaa tilauksia, suosituksia liiketoiminnan edistämiseksi ja koko organisaatiossa. Oikeus tehdä lopullinen päätös kuuluu kuitenkin tytäryhtiön päällikölle.
Vahingonkorvaukset
Joissain tapauksissa pääyrityksen lukutaidottomien politiikkojen vuoksi perustettu yritys alkaa menettää voittoja. Tällaisissa tilanteissa lainanantajalla on oikeus vaatia emoyhtiötä maksamaan viivästyneet määrät. Vastaavasti vastapuolet toimivat avoimen organisaation konkurssin yhteydessä. 
mahdollisuuksia
Tytäryhtiö on ensisijaisesti työkalu liiketoiminnan laajentamiseksi. Tällaisten organisaatioiden verkoston ansiosta pääkonttori voi vahvistaa merkittävästi markkina-asemaansa. Suurella omistuksella on epäilemättä enemmän painoarvoa kuin yhdellä yrityksellä. Esimerkki tästä on Gazpromin tytäryhtiöt. Mahdollisten kilpailijoiden tunnistaminen markkinoilla on yksi tällaisten organisaatioiden päätehtävistä. Usein yksittäiset yritykset poistuvat nopeasti sektorilta, kun siihen ilmestyy suuren holdingyhtiön edustaja. Lisäksi voidaan perustaa tytäryhtiö uusien markkinasegmenttien sieppaamiseksi. Pääoman virtauksen lisäämiseksi yrityksen tulisi etsiä uusia, lupaavampia sivustoja. Tämä johtaa suurten yritysten aktiiviseen tuloon kansainvälisille markkinoille avaamalla edustustot ulkomaille. 
Hyödyt
Suuret yritykset voivat kohdata erilaisia ongelmia työssään. Jotkut näistä ratkaisemiseksi yritys voi perustaa tytäryhtiön. Usein yritysten on parannettava hallintojärjestelmää ja vapautettava itsensä rutiinitoiminnoista. Tämän tehtävän toteuttamista voi helpottaa uuden organisaation perustaminen. Tytäryhtiön kustannuksella ratkaistaan myös tärkeät kysymykset, kuten rekrytointi ja kilpailijoiden vastainen taistelu. Mitä enemmän tällaisia organisaatioita omistusosuudella on, sitä enemmän etuja sillä on markkinoilla. 
Tytäryritys ja emoyhtiö
On normaalia, että pääkonttorin muodostamasta organisaatiosta tulee itsenäinen yritys, jolla on erillinen omaisuus ja pääoma. Näin ollen se ei ole vastuussa emoyhtiön veloista, eikä pääosaa voida pitää vastuussa tytäryrityksen velvoitteista. Samanaikaisesti lainsäädännössä säädetään kuitenkin useista tapauksista, joissa vaatimuksia voidaan soveltaa pääyhtiöön. Emoyhtiö vastaa, kun:
- kauppa tehtiin hänen tilauksestaan (tämä tosiasia olisi dokumentoitava);
- tytäryhtiö noudattaa emoorganisaation ohjeita ja julistetaan konkurssiin.
Ensimmäisessä tapauksessa velvoitteiden täyttäminen suoritetaan kokonaan. Toisessa tilanteessa emoyhtiö maksaa takaisin vain sen osan velasta, jota tytäryritys ei pysty maksamaan.
Toisin kuin haara
Ensinnäkin tytäryhtiöllä on oikeudellinen autonomia. Konttori on täysin yhteydessä pääkonttoriin. Tämä tosiasia määrittelee muut erot. Lisäksi usein käy niin, että pääkonttori avaa tytäryhtiön yhdellä alueella ja sivuliikkeen toisella. Molemmilla organisaatioilla on yhteinen tavoite. Tältä osin käytännössä hyvin osa sivukonttoreiden ja tytäryhtiöiden työstä ei ole paljon erilaista. Näiden organisaatioiden välinen ero voi olla olemassa vain laillisista syistä. 
Luomisominaisuudet
Ennen tytäryhtiön avaamista on tarpeen laatia asetus sen toiminnasta. Tämän asiakirjan perusteella uusi organisaatio toimii. Lisäksi pääkonttorin peruskirjaan tulisi tehdä muutoksia. Hakemukset on lähetettävä rekisteröintiviranomaiselle määrätyissä muodoissa. Tytäryhtiön perustamisesta tulisi keskustella yhtiökokouksessa. Tämä asia tulisi kirjata pöytäkirjaan. Uuden organisaation perustamista koskeva päätöspaketti on liitettävä asiakirjapakettiin.
Keskusteluissa määrätään myös tulevaisuuden yrityksen päällikkö. Valmistettu asiakirjapaketti on notaarin varmentama ja lähetetään rekisteröintiviranomaiselle. Tytäryritys katsotaan perustetuksi siitä hetkestä, kun vastaava merkintä tehdään yhtenäiseen rekisteriin. Sen jälkeen organisaatiokysymykset ratkaistaan. Tytäryrityksellä on oltava kaikki oikeussubjekteja varten laaditut asiakirjat. Organisaation on myös rekisteröidyttävä verotoimistossa.
