Danas se posao vodi u nešto drugačijim uvjetima nego prije 10, 15 i 20 godina. Trenutni trendovi pokazuju da su svi procesi unutar tvrtke počeli ići mnogo brže, a sam model poslovnog uređaja postao je mnogo fleksibilniji. Uzmite barem pitanje zapošljavanja zaposlenika.
Tradicionalni model
Ranije se pretpostavljalo da bi tvrtka trebala imati uspostavljen zaposlenik koji obavlja određene funkcije. Barem se ovaj pristup činio tradicionalnim i nepokolebljivim: čistači, zaštitari, obični zaposlenici, menadžeri itd. Trebali bi raditi u tvrtki.
Danas u pitanju zapošljavanja stručnjaka prevladavaju potpuno novi trendovi, koji omogućuju ne samo da ozbiljno smanje troškove vlasnika tvrtki, već i da organiziraju rad na potpuno novoj razini i da dobiju kvalitetan proizvod. Za više informacija o tome kako je danas uobičajeno organizirati posao tvrtke u vezi zapošljavanja osoblja, pročitajte ovaj članak.
Moderan pristup: zadaci i rješenja
Sada se ljudi koji obavljaju svoj posao mogu „iznajmiti“ ili prenijeti na „privremenu upotrebu“. Ne, naravno, to su samo preokreti govora. Zapravo, osoba djeluje u potpunosti na vlastitu inicijativu, a tvrtke se bave prijenosom rezultata svog rada ili funkcionalnih dužnosti. Središte za organiziranje takve "razmjene" je agencija za zapošljavanje, od čega danas velik broj ljudi radi na tržištu rada.
Zapravo, postojanje takvih tvrtki koje organiziraju veliko zapošljavanje korisno je kako tvrtkama koje trebaju usluge potonjih, tako i osoblju koje traži posao. Uostalom, svi imaju koristi od takve kombinacije.
Umjesto traženja stalnih stručnjaka za jedno radno mjesto, ponekad je isplativije poduzeća primati usluge osoblja privremeno. Tu se uzima u zakup osoblje.
U nekim slučajevima tvrtka ima puno poteškoća s potrebom da upravlja zaposlenicima, otplaćuje ih, plaća porez za njih te zapošljava i otpušta u slučaju da osoba ne ispunjava svoje dužnosti. Još jednom, ovo je agencija za zapošljavanje, čija je zadaća nadmetanje i unajmljivanje osoblja. Ovakva rješenja uvelike pojednostavljuju život mnogim vlasnicima tvrtki, prisiljavajući ih da zaborave na sve zadatke povezane sa zaposlenicima i omogućuju nam da se usredotočimo na interne poslovne procese.
Konačno, postoje situacije kada tvrtkama trebaju usluge, ali ne i stalno zaposlenici ovog profila. Kako se ljudi ne bi zapošljavali na kratko, a zatim ih se ne bi otpuštalo, postoji takva kategorija kao što je outsourcing osoblja.
Gore navedene tri sheme zapošljavanja ljudi i dobivanja rezultata rada predstavljaju moderan pristup. Došli su sa zapada, gdje su odavno traženi u poslovnom sektoru, dok se tek počinjemo ukorijenjivati. Pročitajte o njihovim značajkama u nastavku.
Zakup osoblja
Imajte na umu da shema djeluje prvenstveno za zaposlenike koji obavljaju osnovne funkcije kao što su čišćenje, sigurnost, računovodstvo hrane u supermarketu i tako dalje. To su obveze koje, prvo, osiguravaju veliku količinu rutinskog, niskokvalificiranog rada, i drugo, nisu vezane za točno određeno mjesto rada (mogu se obavljati u bilo kojem poduzeću u približno istim uvjetima).Barem u maloprodajnom sektoru, iznajmljivanje privremenog osoblja najpopularniji je i relevantan fenomen: ogroman broj ljudi koji žele dobiti privremeno radno vrijeme s nepunim radnim vremenom. Često su zaposleni u supermarketima.
Na isti način mogu se angažirati blagajnici, zaštitari i popravni tehničari. Svi ti ljudi mogu raditi na različitim mjestima, ali istovremeno će imati stalni prihod i stabilno zaposlenje.
U industriji je zakup proizvodnog osoblja široko rasprostranjen. To su zaposlenici s kvalifikacijama i znanjem za rad s nekom vrstom industrijske opreme. Opet, takvi stručnjaci mogu raditi u različitim tvornicama, ali smisao njihovog rada je, na primjer, u postavljanju ili servisiranju istog mehanizma.
Prednosti
Zapravo, već smo počeli nabrajati prednosti takve pojave kao što je unajmljivanje osoblja. Za zaposlenike, ovo je prilika da se garantira da će biti zauzet (ako danas u jednom supermarketu nema posla za čistačicu, onda sigurno postoji i jedan u drugom). Za tvrtku kojoj, naprotiv, treba takvo osoblje, ovo je prilika da dobije kvalificiranog zaposlenika s jamstvom. Pretpostavimo da blagajna napusti vaš supermarket.
Nemate vremena potražiti novi i proučiti ga. Postoji samo jedan izlaz - prijaviti se u agenciju za zapošljavanje, a sutra će vam biti poslan novi specijalist. Kao rezultat toga, ispostavit će se da je zgodnije, brže i jeftinije (jer se nećete trebati brinuti o njegovom treningu i pretraživanju). Također, regrutna agencija u potpunosti pruža usluge takvom zaposleniku. Zbog toga najmovi osoblja smanjuju mnogo vremenskih troškova, a istovremeno omogućuju usredotočenje na druge zadatke.
outstaffing
Druga se kategorija koristi u malo drugačijoj situaciji. Pretpostavimo da imate tvrtku sa 100 zaposlenih. Međutim, vi ste (kao voditelj) previše depresivni da se bavite njihovim izvršavanjem, kontrolom, plaćanjem poreza i drugim pitanjima. Željeli biste poslovati i takve zadatke delegirati stručnjacima. Rješenje je izvanredno.
Djeluje vrlo jednostavno: ponovno registrirate zaposlenike kao osoblje druge tvrtke. Potonji će kao rezultat toga podmiriti račune s njima i brinuti se za sva pravna pitanja. Vaš zadatak je samo platiti za njegove usluge.
Prednosti
To je vrlo korisno je očito. Prvo, ova će se tvrtka profesionalno nositi sa svojim dužnostima, jer zaposlenici imaju ideju o načinu funkcioniranja tržišta zapošljavanja, o tome koje značajke treba uzeti u obzir, koja pravna pitanja trebaju biti riješena i tako dalje. Drugo, outstaffing je koristan jer će tvrtka specijalizirana za to, za razliku od vaše, moći bolje optimizirati porezne troškove i organizirati sav posao na takav način da formalno nema nikakvih problemskih situacija. Istovremeno će svi zaposlenici i dalje ići u vaš ured i obavljati vaše zadatke. Uz outstaffing, nemojte zbunjivati iznajmljivanje osoblja koje pruža autsajderima. U ovom slučaju zaposlenici ostaju „svoji“, no formalizirani su kao „stranci“.
outsourcing
Napokon, došao je red na treću kategoriju, koju danas karakteriziramo. Također je od velike praktične važnosti. Outsourcing osoblja često se koristi u područjima kao što su pravo i računovodstvo, te IT. Zadržavanje odvjetnika koji radi puno radno vrijeme (ili računovođe - nema razlike u ovom pitanju) prilično je nepovoljno: kao specijalist, ta osoba stječe iskustvo samo u jednoj ravnini, zbog čega mu znanje i vještine postaju preusko usmjereni. Istodobno je moguće privući zaposlenika odvjetničke tvrtke na temelju opsluživanja pod povoljnijim uvjetima, plaćajući samo konačni proizvod svojeg rada.
Isto se odnosi na programere, dizajnere, programere i druga područja intelektualnog rada, u kojima se specijalist ne cijeni, već rezultat svog rada.
Prednosti
Outsourcing ima puno prednosti. Prvo, ovaj nedostatak potrebe za traženjem stručnjaka, odaberite ga među ostalim kandidatima za mjesto. Drugo, nemate obvezu to formalizirati i plaćati porez. Treće, ne razmišljate o tome kako stvoriti uvjete za njegov rad. Sve što na kraju dobijete su proizvodi koji su vam prvobitno trebali, odlike koje ste naveli.
nalazi
U ovom smo članku opisali koncepte kao što su leasing osoblja tvrtke, outstaffing i outsourcing. Kao što vidite, ovi izrazi definiraju različite kategorije koje ipak djeluju na istom polju (najam osoblja, delegiranje rada specijaliziranih radnika). Svi oni pojednostavljuju zadatke s kojima se poslodavac suočava u normalnim uvjetima.
Kao što vidite, danas osoblje unajmljuje osoblje outstaffing a outsourcing postaje sve popularniji. Ovo je najbolji pokazatelj održivosti ovog modela, njegove učinkovitosti i profitabilnog rada u praksi. Možemo reći da je sve više agencija za zapošljavanje u ovoj industriji, njihov „portfelj“ stručnjaka neprestano raste, ali potražnja za uslugama potonjih ostaje prilično stabilna.
