Svake godine ogroman broj organizacija pribjegava uslugama revizorskih kuća. To je prije svega zbog činjenice da usluge koje nude za neovisnu procjenu aktivnosti poduzeća značajno smanjuju troškove plaćanja raznih kazni.
ulaz
Svi menadžeri velikih tvrtki znaju da je za poslovanje važno da računovodstvo i porezni računovodstvo rade dobro. Da bi se tvrtka razvila i postala uspješnija, potrebno je imati što je moguće detaljnije informacije o aktivnostima tvrtke.
Zato menadžeri često pribjegavaju revizija tvrtkama, jer je tako moguće pokazati kontradikcije između stvarne situacije i dokumentacije operacija. Revizija je važan dio suvremenog poslovanja. Postoje tvrtke od kojih zakon obavezno provodi takve provjere godišnje.
U ovom slučaju voditelju će trebati ili neovisni revizor ili revizorska kuća. Usluge takve organizacije uključuju provjeru sve dokumentacije i rada tvrtke, nakon čega će se izdati rezultat, negativan i pozitivan, s preporukama o tome kako otkloniti nedostatke, ako postoje. Revizijske tvrtke ponekad pružaju usluge koje su daleko od revizije, na primjer, pomoć u oporezivanju, obnovi i financijskom računovodstvu poduzeća i druge.
Značajke
Takve se organizacije mogu formirati na temelju različitih oblika vlasništva, osim u potpunosti državnog vlasništva. Osoblje takve tvrtke može uključivati zaposlenike koji su daleko od revizije, ali takvih ljudi ne bi trebalo biti više od 28%.
Kao menadžer može biti zastupljen isključivo certificirani stručnjak na ovom polju. U skladu sa zakonima Ruske Federacije, najmanje pet revizora koji su državljani Ruske Federacije i borave na njenom teritoriju moraju biti prisutni u osoblju revizorske kuće.
Kako otvoriti tvrtku za reviziju?
Na temelju karakteristika usluga takvih organizacija mogu se podijeliti u dvije kategorije:
- univerzalna, odnosno ona koja ima pravo na provedbu nekoliko vrste revizije i bavljenje različitim vrstama posla;
- specijalizirana, koja pruža samo zasebnu vrstu usluge.
Ako odlučite izraditi poslovni plan za revizorsku tvrtku, tada morate razmotriti određene točke. Koliko će učinkovito raditi takva organizacija, ovisi o organizaciji njezine kadrovske strukture. Nije potrebno uključiti sve stručnjake u tvrtke za provjeru, potrebno je formirati "think tank" koji bi bio odgovoran za izglede revizorske kuće. Tehnološka oprema aktivnosti, dostupnost informacija, softvera i pravna podrška, kao i sva potrebna oprema, također su važni.
Radni trenuci
Prilikom pripreme poslovnog plana revizorske kuće, vrijedno je razumjeti da društvo ostvaruje pravo pružanja usluga u ovom području tek nakon što je upisano u odgovarajući registar. To se potvrđuje prisutnošću određene vrste certifikata koji se izdaju organizaciji. Registar je elektronička baza podataka u koju svi revizori i revizorske kuće ispunjavaju uvjete za obavljanje revizija.
Prvi koraci u organiziranju vlastitog poslovanja
Otvaranje revizorske kuće započinje činjenicom da se organizator mora registrirati kao poslovni subjekt s naknadnim otvaranjem bankovnog računa.Prilikom odabira pravnog oblika treba imati na umu da je neprikladno registrirati se kao privatni poduzetnik. Najbolje bi bilo dati prednost pravnoj osobi.
Nadalje, morat ćete ne samo sastaviti poslovni plan za revizorsku tvrtku, već i pronaći odgovarajuću sobu, a zatim zaključiti zakup. Budući da ured takve tvrtke ima zastupničke funkcije, potrebno je da ima ugledan izgled i izgleda solidno. Preporučljivo je dati interijeru određenu sofisticiranost, za koju je bolje koristiti usluge dizajnera.
Dokumentarni pristup
Planiranje bilo kojeg poslovanja uključuje pripremu profesionalnog projekta. U budućnosti, oslanjajući se na to, možete početi tražiti investitore. Poslovni plan revizorske kuće trebao bi uzeti u obzir određene pozicije koje su vrlo važne:
- komercijalna ponuda;
- bonuse i cjenike;
- reguliranje usluga koje se pružaju
Najpopularnije vrste usluga na ovom području su: revizija osiguravajućih društava, izvanproračunski fondovi, burze, investicijske institucije, kao i bankarske i opće revizije.
Osoblje
Ovaj posao ima takvu specifikaciju da odgovornosti moraju biti jasno raspodijeljene između partnera i ostalih zaposlenika. Upute moraju propisati potpun popis zadataka svake jedinice osoblja. Nakon toga, vi kao vođa morat ćete samo kontrolirati točnost zadataka dodijeljenih zaposlenicima i po potrebi izvršiti određena prilagođavanja.
Hijerarhija zaposlenika
Čak i ako ste već napravili poslovni plan za tvrtku za energetsku reviziju (na primjer), trebali biste znati da postoji standardna shema koja regulira odgovornosti zaposlenika. Položaj izvršnog direktora znači potrebu za poslovnim pregovorima s klijentima, posjetima izložbama i konferencijama i zaključivanjem transakcija.
Ispada da se funkcije tajnika, revizora i voditelja prodaje mogu prenijeti na ovog zaposlenika kombinirajući ih u jednoj poziciji. A ako imate neko znanje iz područja outsourcinga, točnije iz područja poreza i računovodstva, možete ispuniti dužnosti glavnog računovođe.
Može se imenovati zamjenik generalnog direktora dužnosti odvjetnika računovođa i kurir. To se na prvi pogled može činiti kompliciranim. Ali! U početnoj fazi aktivnosti jednostavno trebate steći znanje iz nekih područja aktivnosti. I tada se neće biti tako teško naviknuti na to, nakon čega ćete sve tekuće poslove obavljati automatski.
Kada se posao postupno širi, pojavit će se potreba za privlačenjem novih zaposlenika. Zahtjevi za odabir osoblja za kandidate trebaju biti vrlo visoki. Kandidati trebaju imati određene kvalitete, a to su: sposobnost da rade u timu, donose odluke brzo, adekvatno i brzo reagiraju u bilo kojim uvjetima, odnosno uz najmanje promjene na ovom tržištu usluga.
Ciljana publika
Prilikom pripreme poslovnog plana za revizorsku tvrtku prvo biste se trebali dogovoriti o primanju naloga. Naravno, početnu ciljanu publiku moguće je stvoriti samo zahvaljujući starim vezama koje su postojale u vrijeme otvaranja tvrtke. No kako se razvija, treba privlačiti nove kupce. To se može postići tradicionalnim metodama samopromocije:
- oglašavanje u različitim izvorima informacija;
- oglašavanje u medijima;
- "hladna" prodaja putem telefonskog imenika gradskih tvrtki.
Troškovi
Ugledni stručnjaci na ovom polju kažu da za ovo područje neće trebati nikakve dodatne troškove. Za najam prostorija bit će potrebno 70-100 tisuća rubalja godišnje, za kupnju namještaja i opreme - 100-200 tisuća, za plaću - 100-200 tisuća godišnje, troškovi oglašavanja - 10 tisuća rubalja.Profitabilnost takvog posla doseže 30-40%, a početno ulaganje možete vratiti za 6 mjeseci.
