kategorije
...

Što je multinacionalna tvrtka? Funkcije i metode obrazovanja. Utjecaj TNK-a na globalnu ekonomiju

Gotovo svaka multinacionalna tvrtka danas je takva organizacija, koja je u ovom trenutku glavna i pokretačka snaga procesa takozvane internacionalizacije gospodarstva u svijetu, a to se odnosi i na regionalizaciju i globalizaciju. To sugerira da dominacija u modernom svjetskom gospodarstvu nekoliko stotina najvećih transnacionalnih korporacija određuje osnovne proporcije svjetske prodaje i proizvodnje.

Što je ovo

multinacionalna tvrtka

Sam pojam "multinacionalna kompanija" pojavio se kao kompromis postignut u procesu pregovora o mandatu UN-ovih pitanja u pitanju postavljanja granica različitih međunarodnih monopola u bilo kojoj zemlji u razvoju. Konkretno, 1974. godine pokušali su terminološki odvojiti vlastite multinacionalne tvrtke od specifičnih zapadnih kompanija, čija su formalna obilježja bila prilično slična tvrtkama u zemljama u razvoju, ali imala su dva prilično važna odlika:

  • Izvor podrijetla kapitala. U velikoj većini slučajeva podrijetlo kapitala bilo je u istoj zemlji i, sukladno tome, prefiks "trans" mogao bi vrlo dobro odražavati glavnu liniju poslovanja određene tvrtke u odnosu na određeno sjedište.
  • Opseg tehnološke i financijske osnovice, kao i mogućnost zakonskog, političkog ili bilo kojeg drugog pokrića za operacije. Nakon toga je takvo političko distanciranje s vremenom počelo propadati, što je rezultiralo time da su međunarodni monopoli različitih država neprestano počeli nazivati ​​"transnacionalnim".

Po definiciji samih Ujedinjenih naroda, multinacionalna tvrtka je međunarodno operativna tvrtka koja posluje u dvije ili više zemalja, a istodobno upravlja tim jedinicama iz određenog centra (ili nekoliko).

Istovremeno, vrijedno je napomenuti da se UN-ovi stručnjaci odnose na razne međunarodne tvrtke koje posluju u bilo kojoj marketinškoj ili proizvodnoj djelatnosti, a glavni parametar ove definicije je da se njihova aktivnost obavlja izvan granica određene države. Međutim, u stvarnosti se takva definicija teško može nazvati iscrpnom jer u ovom slučaju najvažnije značajke ovog modernog međunarodnog subjekta, koje bi ga mogle razlikovati od ostalih subjekata međunarodne gospodarske djelatnosti i međunarodne ekonomije, nisu uzete u obzir. Iz tog razloga, prije nego što shvatite što je multinacionalna tvrtka, vrijedno je odlučiti se o glavnim značajkama takvih organizacija.

korporativizam

Takve tvrtke udruženje su privatne matične tvrtke, kao i podružnice i kapital koji se nalaze u matičnoj zemlji, a koji joj pripadaju, ali se zapravo nalaze u drugim zemljama.

Multinacionalne tvrtke, čiji popis dopunjuju najutjecajnije organizacije, mogu djelovati u bilo kojem broju zemalja, ali, ovisno o razmjeru svojih aktivnosti, počinju utjecati na svjetsko gospodarstvo na različite načine.

Podjela takvog poduzeća relativno je neovisno poduzeće koje posluje u ekonomiji ove zemlje, a istovremeno sudjeluje u jačanju vanjskih ekonomskih odnosa kako bi osiguralo ciljeve i pravce u skladu s interesima matične tvrtke. Nadalje, takve jedinice, ovisno o svom pravnom statusu, mogu djelovati kao podružnice, udruge ili podružnice.

grana

popis multinacionalnih tvrtki

Vrijedi napomenuti da je grana koju multinacionalne tvrtke imaju jedinstvenu u ovom lancu.Popis takvih podjela uključuje razne organizacije za čije osnivanje matična tvrtka izdvaja vlastita sredstva, a nacionalni gospodarstvenik, pak, sudjeluje u stvaranju poduzeća, a zatim ga registrira kao nacionalnu pravnu osobu, čime dobiva široke mogućnosti za rad unutar ove zemlje, kao i sudjelovanje u svojim vanjsko-ekonomskim odnosima.

Sve vrste menadžerskih, financijskih i mnogih drugih odnosa ove jedinice s matičnom tvrtkom više su ili manje transparentne, ali zbog činjenice da ta tvrtka ima nacionalni status, matična tvrtka ima puno prednosti.

Koje su ove prednosti?

djelatnosti multinacionalnih tvrtki

Vrijedno je primijetiti nekoliko pozitivnih aspekata takvog rada:

  • Izvrsno poznavanje lokalnih ekonomskih uvjeta, kao i trenutnog zakonodavstva zemlje i prakse vlade utječu na rad privatnih poduzetnika.
  • Osobne veze različitih nacionalnih vođa, kao i drugih odgovornih zaposlenika, omogućuju im da svoje aktivnosti uklope u okvir i pravce trenutne državne politike.

Konačno, u gospodarstvu zemlje domaćina ova grana, kao strani državljanin, počinje djelovati kao nacionalni gospodarski subjekt, što mu omogućava da značajno smanji i političke i komercijalne rizike.

Na isti način djeluje i strategija smještanja podružnica koja osigurava njihovo najbliže približavanje radnim, tehnološkim, prirodnim, financijskim i drugim resursima, a omogućuje i upotrebu naprednih tehnologija upravljanja granama koje pružaju veću neovisnost u području marketinga. Također omogućuje koncentraciju i centralizaciju financijskih tokova i gotovinsko upravljanje. Na primjer, prilično često multinacionalne tvrtke u svijetu radije koriste takozvanu shemu upravljanja podružnicama. Jedinice mogu djelovati kao podružnice, udruge ili podružnice, ovisno o svom pravnom statusu.

Bez obzira na način rada te podružnice kojom upravljaju multinacionalne kompanije (primjeri gore), ona je uvijek imanentni dio korporacije koja obavlja dodijeljene funkcije u svojoj zemlji. Nadalje, stvaranje takvih jedinica može se provesti samo redoslijedom koji je utvrđen trenutnim zakonodavstvom zemlje domaćina.

Linija matične tvrtke također definira razvod između podružnica u vlasništvu multinacionalnih kompanija. Primjeri rada takvih jedinica pokazuju da to određuje opći stupanj pravne neovisnosti podružnice, kao i rigidnost nadzora nad njezinim radom od strane glavnog stožera.

Podružnica

primjeri multinacionalnih tvrtki

U ovom se slučaju smatra pravna osoba koja ima svoj saldo. Stvaranje takvih organizacija pruža mogućnost osiguravanja upravljanja ovom jedinicom od strane matične tvrtke, a zakonski ne može biti odgovorno za aktivnosti ovisnog društva izvan nominalne cijene kontrolnog udjela koji sadrži. Između podružnice i matične tvrtke mogu se zaključiti sve transakcije koje udovoljavaju njezinim osnovnim interesima. Sav profit podružnice može se umjetno koncentrirati u matičnom društvu, čak i u mjeri u kojoj će takva jedinica biti djelomična ili čak potpuni bankrot.

Tako globalna ili ruska multinacionalna kompanija može realizirati mogućnosti sustava sudjelovanja u kapitalu, a može biti i više faza, što matičnoj kompaniji, koja je na vrhu cijele piramide, omogućuje kontrolu nad ogromnim sredstvima.U ogromnoj većini slučajeva matična organizacija zadržava više od 50% udjela ili jedinica ove podružnice, zbog čega ima pravo (što se najčešće primjenjuje) osigurati potpunu kontrolu nad svojim aktivnostima, odnosno razrješiti ili imenovati ogromnu većinu članova tijela upravljanje i administraciju.

U odnosu na svoje podružnice, globalne multinacionalne tvrtke mogu također koristiti značajniji sustav sudjelovanja u odnosu na podružnice kako bi imali centraliziranu kontrolu nad cjelokupnim radom takve organizacije. U ovom se slučaju u zemlji domaćinu počinju stvarati različite podružnice matične tvrtke ili se podružnice koje trenutno tamo posluju počinju transformirati u punopravne podružnice. Konkretno, ova situacija dogodila se s podružnicama raznih američkih TNC-ova nakon završetka Drugog svjetskog rata.

Među razlikovnim značajkama takve podružnice valja istaknuti da svi njeni udjeli pripadaju matičnom društvu, što mu oduzima pravo pravne osobe, kao i svaku ekonomsku neovisnost. Na taj se način najčešće grade aktivnosti multinacionalnih kompanija.

Pridružena poduzeća

Treća verzija jedinica su takozvani suradnici. U ovom slučaju, multinacionalne kompanije i korporacije imaju samo 10-50% ukupnog broja dionica i udjela, što čini kontrolu nad njihovim radom pomalo ograničenom u usporedbi s ostalim granama.

Dakle, korporativni sustav takvih tvrtki temelji se na sustavu sudjelovanja, čije je glavno značenje da dioničko društvo posjeduje vrijednosne papire drugih podružnica, na temelju kojih se osigurava višefazna ovisnost velikog broja drugih organizacija o matici. Zbog toga multinacionalne kompanije (TNC-ovi) mogu postići prepletanje kapitala u korporacijama i naknadno pumpati dobit iz svojih podružnica.

Domaće tržište

Ruska multinacionalna kompanija

Prisutnost posebnog međunarodnog domaćeg tržišta unutar TNCO-a, koja se pojavljuje kao rezultat različitih posebnih ekonomskih veza između podružnica i matične organizacije, vrlo je važna. Regulaciju ovog tržišta provode čelnici matične tvrtke i, sukladno tome, svih njenih podružnica na različite načine, uključujući barter, cijene transfera, planiranje i mnoge druge. Kao rezultat toga, velika većina financijskih, trgovinskih i formalno međunarodnih operacija postaje međusobno povezana.

mononational

Sljedeća karakteristika TNC-a je da i male i velike multinacionalne kompanije imaju prevladavajući kapital u određenoj zemlji. Na toj osnovi je u specijaliziranoj literaturi i na praktičnim primjerima sačuvana definicija da TNC pripada određenoj zemlji. U velikoj većini slučajeva kontrolni udio je u rukama matične tvrtke koja je sa sjedištem u izvornoj zemlji.

Za razliku od transnacionalnih korporacija, multinacionalne kompanije mogu imati multinacionalnu jezgru, odnosno kontrolni udio pripada više država odjednom.

monopol

multinacionalne svjetske tvrtke

U ovom slučaju govorimo o monopolu i međunarodnoj prirodi tvrtke. Ova značajka određuje sustav, kao i način na koji djeluju u globalnoj ekonomiji, kao i dostupnost mogućnosti za pretvaranje MEO-a i MRI-a u područja koja pružaju priliku za osiguravanje vodeće pozicije na glavnim tržištima i na taj način u konačnici počinju donositi cjelokupni napredni kapital.

TNC-ovi i njihov rad na međunarodnom tržištu

globalne multinacionalne kompanije

Svjetska zajednica vrlo pažljivo promatra kako jačaju međunarodne multinacionalne tvrtke.Stvar je u tome što TNC-i mogu ne samo pozitivno, već i negativno utjecati na ekonomiju zemalja domaćina. Svjetska praksa uključuje ogroman broj primjera činjenice da ako su neke stvari korisne transnacionalnim korporacijama, to ne mora nužno značiti i da su korisne za nacionalnu ekonomiju zemalja domaćina i izvoznica. Međutim, moć koju posjeduje velika multinacionalna tvrtka, vrste njezinih aktivnosti i dostupni alati omogućavaju potpuno zanemarivanje takvih razlika. Stoga možemo reći da su danas moderni TNC-i praktički nekontrolirani, što je prilično ozbiljan problem, koji se pokušavaju riješiti više od 30 godina.

Već 1972. prvi se put pojavio UN-ov centar koji se isključivo bavio radom na transnacionalnim korporacijama. Glavni cilj ove jedinice bio je proučavati aktivnosti multinacionalnih kompanija, kao i njihov utjecaj na globalno i nacionalno gospodarstvo, uslijed čega je objavljeno poprilično velika količina podataka o vodećim TNC-ima i, dakle, utvrđeni su najznačajniji trendovi njihova razvoja.

Konačno, nakon takvih promatranja, došao je do zaključka u kojem je prepoznata ogromna snaga TNC-a, kao rezultat toga što svjetska zajednica ima izuzetno ograničene mogućnosti utjecaja na njih. Posebno, posebno izvješće Ekonomskog i socijalnog vijeća UN-a uključuje zapis da snaga koja je koncentrirana u rukama transnacionalnih korporacija, kao i stvarno ili potencijalno korištenje ove moći, mogu promijeniti potražnju i značajno promijeniti vrijednosti, uključujući sposobnost utjecaja na živote ljudi i vođenje politika raznih vlada. Upravo iz tog razloga mnogi su se počeli brinuti o svojoj ulozi u modernom svijetu.

S početkom dekolonizacije, UN, kao i druge međunarodne kompanije, počele su tražiti nove načine kako postići novi međunarodni ekonomski poredak kako bi one zemlje koje su bile oslobođene kolonijalnog ugnjetavanja i počele razvijati to mogle raditi bez ikakvih ograničenja. Istodobno, ILO, UN, UNESCO i niz drugih međunarodnih organizacija konačno su došli do zaključka da je za normalan razvoj zemalja trećeg svijeta potrebna dodatna vanjska pomoć, zbog čega je trebalo pronaći kompromis između uvođenja stranog kapitala (posebno u obliku TNK-a) i razvoja zemlje.

U reguliranju rada multinacionalnih korporacija u razvijenim tržištima tržišne ekonomije glavnu ulogu trebala je odigrati „Povelja o dužnostima i ekonomskim pravima država“, o kojoj je nastalo 1972. godine. U skladu s drugim člankom ove povelje, svaka država imala je pravo:

  • Osigurava kontrolu i regulaciju stranih ulaganja u granicama nacionalne nadležnosti u skladu sa svojim zakonima i drugim propisima. U skladu sa svojim prioritetima i nacionalnim ciljevima, nijedna zemlja ne može biti primorana na primanje koristi od stranih ulaganja.
  • Potpuno kontrolirati i regulirati rad transnacionalnih korporacija unutar granica dostupne nacionalne nadležnosti, a istodobno poduzimati mjere kako bi se osiguralo da takve aktivnosti ne mogu biti u suprotnosti s njezinim normama, zakonima i propisima, a također u potpunosti u skladu s socijalnom i ekonomskom politikom države. Transnacionalne korporacije nisu se mogle ni na koji način miješati u unutrašnje poslove zemalja domaćina.

Međutim, na inicijativu Sjedinjenih Država, uloga te povelje postupno je opadala, a 1993. prestao je s radom UN-ov centar za TNC-e, koji je prerastao u drugi odjel, a zemlje domaćini su se složile da oslabe kontrolu nad aktivnostima takvih korporacija, kao i da stvore povoljnije uvjete Priznati izravna strana strana.


Dodajte komentar
×
×
Jeste li sigurni da želite izbrisati komentar?
izbrisati
×
Razlog za žalbu

posao

Priče o uspjehu

oprema