Upravljanje resursima bilo kojeg poduzeća preduvjet je za učinkovito funkcioniranje svih sustava. Smanjenje troškova dovodi do nižih troškova proizvodnje. Jedan od glavnih pokazatelja analize je složenost, čija će formula odražavati sliku stanja u ovom proizvodnom sustavu. Na temelju podataka dobivenih uz njegovu pomoć financijska će služba moći identificirati čimbenike koji ograničavaju razvoj i eliminirati ih u budućnosti. Stoga, kako izračunati formulu za složenost, potrebno je detaljnije razmotriti.
Vrijednost pokazatelja radne snage
Složenost, čija će se formula detaljno raspravljati u nastavku, omogućava financijskom analitičaru da zaključi omjer troškova proizvodnih resursa i vremena. Ovo je pokazatelj koji otkriva podatke koliko je vremena trebalo poduzeću da proizvede jedinicu proizvodnje.
Pri planiranju ovog pokazatelja omogućava se pronaći maksimalno dopuštena razina performansi u specifičnim uvjetima. To dovodi do učinkovitije organizacije tvrtke.
Formula intenziteta rada omogućava ocjenu rezultata rada radnog kolektiva u određenom vremenskom razdoblju. Bit će također vrlo lako utvrditi koliko je posla jedan radnik mogao obavljati u ovom razdoblju.
Postoji nekoliko pristupa ocjeni složenosti. Ovise o sastavu troškova koji su uključeni u njega. Događa se kompletna, tehnološka, posluživanje ili upravljanje proizvodnjom, pa i proizvodnjom.
Prednost pokazatelja
Složenost, čija se obračunska formula odnosi na pokazatelje produktivnosti rada, izračunava se s stopom proizvodnje. Ali prvi ima nekoliko prednosti. On je u stanju prepoznati obrazac između troškova rada i količine gotovih proizvoda.
Razmatrajući primjer izračunavanja intenziteta rada pomoću opće prihvaćene formule, možete pronaći načine i rezerve za povećanje razine produktivnosti rada. Studija strukture proizvodnje jedan je od informativnih pristupa proučavanju učinkovitosti upotrebe radne snage u poduzeću.
Odredivši vrijednost pokazatelja u različitim radionicama ili odjeljcima, analitičar može utvrditi gdje se resursi racionalnije koriste i gdje postoje nepovoljni trendovi za tvrtku.
Složenost isključuje utjecaj promjena u količini ponude za strukturnu organizaciju proizvodnje.
Ako je nomenklatura prevelika, tada su reprezentativni proizvodi odabrani od ukupne mase robe. Oni, u pravilu, imaju značajan udio u ukupnoj proizvodnji.
Formula izračuna
Formula intenziteta rada po jedinici proizvodnje poduzeća omogućava nam procijeniti sve troškove plaća radnika za proizvodnju jednog komada gotovih proizvoda. Rezultat dobiven ovom metodom mjeri se u satima čovjeka. Formula je sljedeća:
Tp = Količina odrađenog vremena svih zaposlenika / Količina proizvodnje proizvedena u ovom razdoblju.
Brojač u ovoj formuli mjeri se u čovjek-satima. Ovaj pokazatelj sudjeluje u procesu planiranja. Taj se postupak provodi prema faktorima promjene broja zaposlenika tvrtke ili uštede radnog vremena.
Vrste proračuna
Svaki od navedenih pokazatelja intenziteta rada određuje se u skladu s njegovim ekonomskim značenjem. Složenost proizvoda, čija je obračunska formula prikazana u nastavku, podrazumijeva ukupne troškove rada glavnih i pomoćnih zaposlenika tvrtke. Izračunava se na sljedeći način:
Tpr = Ttehn + Tob, gdje je Ttehn trošak rada za sve glavne radnike koji su izravno uključeni u proizvodnju; Tob - troškovi vezani uz plaće osoblja.
Ukupni unos radne snage je najopsežnija kategorija za istraživanje. To uključuje troškove rada za cijelo osoblje. Izračunava se na sljedeći način:
Tp = Ttech + Tob + Tu, gdje je Tu trošak plaćanja plaća menadžera, sigurnost.
Ušteda troškova
Složenost rada, čija je formula predstavljena gore, omogućava analitičarima pronalazak načina za uštedu troškova na proizvodnji. Da bismo to učinili, u procesu planiranja razmatraju se svi čimbenici koji utječu na pokazatelj, a rukovoditelji donose odluke o prikladnim radnjama u ovom smjeru.
Da bi se poboljšala složenost, potrebno je proučiti brojna područja. To će povećati učinkovitost resursa.
Uprava mora neprestano poboljšavati tehnologiju proizvodnje, uvoditi novu i rekonstruirati staru opremu, poboljšavati kvalitetu sirovina, rezanje i smanjenje troškova za energiju.
Potrebno je optimizirati specijalizaciju, upravljanje proizvodnjom, smanjiti troškove rada. Trebali biste tražiti načine da odaberete najbolje. obujam proizvodnje i odgovarajuće smanjenje broja zaposlenih, smanjenje broja radno-intenzivnih proizvoda.
Proračun uštede
Složenost (formula), čiji izračunski primjer omogućuje vam da točno odredite potrebnu količinu rada, prvo zahtijeva od vas da odredite planiranu količinu. U razdoblju planiranja indikator se definira na sljedeći način:
RSplan = OPplan / Vfact, gdje je OPplan planirana količina proizvodnje; Vfact - proizvodnja proizvoda u izvještajnom razdoblju.
Zatim se utvrđuju uštede i planirani broj radnika. Na temelju toga se utvrđuje planirani rast produktivnosti:
RP = ER ∙ 100 / (RSplan - ER), gdje je ER - ušteda broja radnika.
Ova tehnika omogućava analitičarima da provedu adekvatno planiranje i pronađu načine za optimizaciju pokazatelja.
Primjer izračuna
Da biste pravilno razumjeli sustav ocjenjivanja, treba uzeti u obzir planirani intenzitet rada. Formula izračuna, čiji je primjer prikazan u nastavku, pomoći će u savladavanju ove tehnologije.
Tvrtka proizvodi sapun po cijeni: strugotine - 2,2 rublje, rublje - 1,0 rubalja. i WC - 1,8 rubalja. U izvještajnom razdoblju proizvedeno je 95 tona strugotine, 95 tona toaletnog sapuna i 200 tona sapuna za kućanstvo, a u planiranom razdoblju tvrtka očekuje da će na proizvodnju gotovih proizvoda utrošiti 160 sati. Istovremeno se pretpostavlja da će se proizvoditi strugotina od 90 tona, toalet 75 tona i kućanstvo 100 tona.
Prodaja proizvoda u razdoblju planiranja i izvještavanja jednaka je:
- Pn = 100 + 90 ∙ 2,2 + 75 ∙ 1,8 = 433.
- Po = 200 + 1,8 ∙ 65 + 2,2 ∙ 95 = 526.
Složenost je jednaka u osnovnom i planiranom razdoblju:
- To je = 526: 170 = 3,09.
- Mp = 433: 160 = 2,71.
Poboljšanje produktivnosti rada iznosi: 3,09: 2,71 = 1,143.
Vrijednost rezultata
Složenost, čija je formula primijenjena gore, informativno je sredstvo za procjenu troškova rada i njihov utjecaj na produktivnost u budućim razdobljima. Zahvaljujući tome, menadžment i financijska usluga poduzeća mogu optimizirati planirane troškove za plaćanje zaposlenika u različitim područjima djelatnosti.
Za provođenje analize učinkovitosti poduzeća, pokazatelji intenziteta rada odražavat će promjene u produktivnosti radnika u dinamici. To vam omogućava prepoznavanje trendova u razvoju i pronalaženje ograničavajućih čimbenika.
Upoznavši se s takvim pokazateljem kao što je intenzitet rada (formula za izračunavanje predstavljena je gore), možete razumjeti principe postizanja učinkovite organizacije rada tvrtke, pratiti njezine promjene u dinamici i predvidjeti budući razvoj.
