Plan gradnje: razvoj, priprema. Uzorak rasporeda

Ako tvrtka dobije nalog za građevinske radove, mora planirati organizacijske aktivnosti. Sve faze rada i nadzora nad njihovom provedbom trebaju biti jasno formirane i zakazane. Više o tome kako je sastavljen raspored izgradnje, pročitajte dalje.

srce

Raspored građevinskih radova je dokument kojim se uspostavlja redoslijed, odnos vremena i vremena izvršavanja zadataka. Razvijen je prema normama i pravilima u fazi crteža dizajnerske organizacije PIC. Potom se dopunjava proizvodnim planom koji je izradio izvođač.

Ciljevi planiranja su:

• opravdanje trajanja gradnje;
• određivanje vremena puštanja u pogon elemenata kompleksa;
• izračunavanje trajanja rada;
• određivanje veličine kapitalnih investicija, popis zadataka;
• izračunavanje vremena isporuke materijala i opreme;
• određivanje potrebnog broja osoblja i vrste opreme.

Razmotrimo detaljnije kako sastaviti kalendarski plan.

algoritam

1. Sastavlja se popis i opseg posla.
2. Provodi se izbor metoda proizvodnje.
3. Izračunava se normativna složenost.
4. Formiraju se brigade.
5. Određuje se redoslijed zadataka.
6. Procijenjene procjene.
7. Određuju se raskrižja rada.
8. Proračunata potreba za osobljem i vremenom prilagođava se prema standardima.
9. Izrađuje se raspored za opskrbu osnovnim resursima (radnici, strojevi i mehanizmi) i opskrbu materijala, konstrukcija i poluproizvoda.

Izrada rasporeda temelji se na:

1. Prihvaćeni građevinski navoj.
2. Standardi za trajanje rada.
3. Popis zadataka, radna dokumentacija i procjene.
4. Podaci o sudionicima, sastavu brigada, raspoloživoj opremi, materijalnim resursima.

struktura

Raspored, čiji je primjer predstavljen u nastavku, sastoji se od izračunatih (lijevo) i grafičkog (desno) dijela.

Prvi dio sadrži sljedeće podatke:

1. Popis i opseg posla.
2. Složenost, utrošeno vrijeme, izračunato prema standardima.
3. Učinkovitost opreme u 2 smjene. Pauze, stanke i promjena mjesta trebaju biti smanjeni.
4. Trajanje mehaniziranog i ručnog rada.
5. Najveći broj zaposlenih u proizvodnji.
6. Broj smjena: oprema je uključena u dvije smjene, a osoblje u jednoj.

Grafikon u desnom dijelu jasno odražava napredak rada, njihov redoslijed, koordinaciju. Termini se postavljaju na temelju standarda.

trening

Prvo, poduzimaju se sve mjere kako bi se osiguralo nesmetano odvijanje konstrukcije. Zapošljava se osoblje, nabavljaju se materijali, strojevi i oprema u pravoj količini. Određuje se način izgradnje građevine, razvija se redoslijed radova, njihovo trajanje u vremenu.

Kad se odabere način izgradnje građevine, trebaju se uzeti u obzir sljedeće točke i raspravljati o njima:

• potreba za jačanjem zidova jame;
• metoda opskrbe betonom, postavljanje zidova;
• vrsta strukture;
• složenost crteža;
• opseg aktivnosti;
• podaci istraživanja tla;
• položaj gradilišta, prometne veze;
• dostupnost prostora za opremu;
• posebni uvjeti;
• ograničenja lokalne uprave, na primjer, prisutnost spomenika u blizini

Struktura, postupak provedbe radova u pripremnom razdoblju ovise o tehnologiji i lokalnim uvjetima.Radovi na licu mjesta uključuju ugradnju zadataka, razvoj terena, aktivnosti koje osiguravaju početak, razvoj građevine:

• izrada referentne geodetske mreže;
• čišćenje teritorija;
• rušenje nepotrebnih zgrada;
• izgled terena;
• ugradnja površinskog otjecanja vode;
• postavljanje stalnih i privremenih cesta;
• prijenos i ugradnja novih mreža za opskrbu radnika vodom i električnom energijom;
• ugradnja privremenih konstrukcija;
• komunikacijski uređaj za upravljanje građenjem.

Trajanje rada

Vrijeme izgradnje građevine sastoji se od segmenata trajanja pojedinog posla. Neki se događaji mogu podudarati jedan s drugim. To se naziva raskrižje. Na primjer, moguće je izvesti armaturu i montirati podrum podruma nakon izgradnje dijela zidova. Plan gradnje trebao bi uzeti u obzir ova raskrižja.

Da biste izračunali vrijeme potrebno za dovršavanje svih zadataka, strukturu morate podijeliti u snimke. Popis radova podijeljen je u korake za izradu pojedinih elemenata, podatke o količini i troškovima resursa. Ovisno o duljini dana i broju radnika, određuje se razdoblje potrebno za izgradnju elementa. Zbroj rokova za sve radove je razdoblje izgradnje zgrade. Ako je trajanje određeno u ugovoru kraće, željeni rezultat možete postići produženjem radni dan ili povećanje broja osoblja.

Vremenski prikaz

Sastavljanje rasporeda daje grafički prikaz djela. Najčešće korištena shema snopa. Vremenski segmenti prikazuju se u obliku traka: vodoravno - dani i tjedni, okomiti - segmenti zgrade.

Dijagram "staza - vrijeme" koristi se za prikaz specifičnih građevinskih zadataka, na primjer, gradnje cesta, tunela. Vodoravna os naziva se osi kolosijeka, a vertikalna os naziva se vremenskom osi. Pomoću grafikona možete izračunati napredak, vremensko razdoblje između grupa rada.

Ponekad se koristi mrežni plan. Svaki redak prikazan je na vremenskoj osi. U isto vrijeme prikazuju se najranija i najnovija vremena završetka - "kritični put". Plan se sastavlja pomoću računala.

veza

Raspored rada ovisi o zastoju u prometu. Zbog gustog prometa, mogu se produžiti uvjeti zadatka. A poanta nije samo u pravovremenoj isporuci materijala i opreme, već i u zvučnoj izolaciji teritorija. Gradilište mora biti povezano s prometom. Morate najbolje iskoristiti uličnu mrežu. Na njemu su dodatno položene privremene, najčešće obilaznice.

Na susjednim mjestima mora se osigurati cestovna i pješačka oprema za sigurnost. Ogranične trake moraju biti instalirane, nove oznaka ceste mjesto za odlaganje materijala: vodoravno, suho, nosivosti, dostupno za vozila. Na takvim se mjestima nalaze zidani kamenje, armatura, pijesak, šljunak, elementi oplate koji se zatim pomiču pomoću dizalice.

plan

Donja tablica prikazuje uzorak kalendarskog plana.

Odgovorni __________________________________________

Razmotrimo detaljnije kako se popunjava plan proizvodnje.

Prvi stupac prikazuje popis aktivnosti i razdoblja (pripremna, glavna) njihove provedbe u tehnološkom slijedu. Slijedi broj radnih mjesta, potreba za ljudskim resursima (osoba / dan) i strojevima, izračunato u skladu sa standardima ESP-a.

Strojevi se biraju prvo prema tehničkim parametrima (dubina kopanja, nosivost, kapacitet kante itd.), A zatim prema ekonomskim troškovima.Ovisno o količini i uvjetima rada, izračunava se potreba za opremom.

Izračunavamo potrebu za mehaniziranim radom (M / P).

M / R = Km: (Ko x Ks x K), gdje je:

• Km - broj pomaka stroja.
• Co - količina opreme (6).
• Ks je broj smjena dnevno (8).
• K je koeficijent prenapunjenosti izlaza (1,05-1,25).

Trajanje ručnog rada određuje se dijeljenjem troškova rada u ljudima / dan. za proizvod broja zaposlenih, broja smjena i omjera prekomjernog popunjavanja (1,05-1,25). To jest, koristi se prethodna formula, samo su brojevi iz stupca 4 plana zamijenjeni u brojaču.

Broj radnika

Ovaj se pokazatelj određuje ovisno o složenosti. Sastav tima izračunava se prema ovom pravilu: prijelaz između hvataljki ne bi trebao utjecati na broj i kvalifikaciju sastava. algoritam:

• određuje se opseg posla za određeni tim (stupac 1);
• izračunava se intenzitet rada (stupac 4);
• troškovi rada isključeni su po profesiji;
• uzimaju se u obzir preporuke za kombiniranje zanimanja;
• odrediti trajanje postupka;
• izračunao je brojčani sastav brigade.

Radni paket brigade sastoji se od operacija potrebnih za nesmetan rad glavnog stroja. Na primjer, izgradnja vidljivog dijela kuća provodi se u dva ciklusa. Paralelno s ugradnjom izvode se stolarski radovi koji zgradu pripremaju za slikanje.

Kako bi broj radnika u brigadi (N) odgovarao učinku glavnih strojeva, proračun se temelji na trajanju rada:

N = Q: T, gdje je:

• P - troškovi rada (dan po osobi).
• T je trajanje postupka.

Nijanse brojanja

Oprema radi u dvije smjene, a ručni rad izvodi se u jednoj. Broj zaposlenika određuje se sastavom tima (10). U stupcu 11 rad koji se obavlja u jednoj smjeni je označen jednim redom, u 2 smjene po dvije. Iznad njih označava se broj vozača i smjenama: 2 x 1. Zatim se standardni period uspoređuje s stvarnim. Važno je da odobreni raspored odgovara stvarnom.

Kalendarski plan procjenjuje se koeficijentom neravnomjernog pomicanja (Cr):

Cr = Nm: Nav, gdje je:

• Nm - maksimalni broj radnika.
• Nav je prosječan broj zaposlenih.

Ako je Cr <1,5, tada se raspored smatra zadovoljavajućim.

raspored

Raspored sadrži vizualni prikaz napretka rada. Slijed ovisi o konkretnim odlukama. Na primjer, metoda polaganja električnih mreža određena je fazama žbukanja, slikanja. Skriveno ožičenje instalirano je prije ukrašavanja, otvoreno - na žbuku. Također je potrebno osigurati tehnološke pauze.

Od velikog značaja je razdoblje godine i građevinsko područje. Ljeti trebate obaviti zemljane, betonske, armirano-betonske radove. Tijekom tog razdoblja smanjuje se njihova složenost i trošak. Ako ukras pada na jesensko-zimsko razdoblje, tada do ove točke trebate dovršiti ostakljivanje i ugradnju grijanja. Da biste smanjili vrijeme izgradnje, možete se usredotočiti na paralelne i unakrsne radove. Ali morate slijediti pravila zaštite na radu.

Zakazivanje započinje glavnim procesom, o kojem ovisi cijelo trajanje. Vrijeme dovršetka rada može se smanjiti povećanjem procjene i broja osoblja. Ovisno o sezoni, planu, složenosti zadataka, može se razlikovati nekoliko procesa.

Sva ostala djela podijeljena su u dvije skupine: izvedena paralelno i odvojeno. Prva skupina uključuje vodovodne, električne, žbukanje. Rok je vezan za glavni postupak, postavlja se broj uhvaćenih. Vrijeme dovršetka druge skupine rada određeno je tijekom razdoblja neaktivnosti.