Ukratko, vrlo kratkim rokom, „zlatni padobran“ je otpremnina. Ako detaljnije razgledate temu "zlatnih padobrana", trebali biste započeti s imenom. Taj je pojam do nas došao iz Amerike. Prvi put ogromnu otpremninu primila je osoba koja je radila u tvrtki koja se odnosi na proizvodnju aviona. Odavde se dogodilo: "zlatno" - zato što je nevjerojatno veliko, i "padobransko" - jer je povezano sa zrakoplovstvom.
Naravno, sada je ta interpretacija nevažna, jer ogroman broj "zlatnih padobrana" dobiva ljude koji rade u tvrtkama koje su jako daleko od aviona.
Ne postoji jedinstven odgovor na pitanje je li to dobro ili loše. Ako postoji takva praksa, onda je nešto pridonijelo njenom pojavljivanju.
Za što su oni?
U osnovi, "zlatni padobran" izumljeni su navodno kako bi zaštitili poduzeća od apsorpcije drugih kompanija. Jednostavnim jezikom, kada korporacija želi posjedovati drugu, morat će platiti takvu naknadu najvišim menadžerima stečene tvrtke da bi bilo bolje da ih ostave na svojim radnim mjestima ili u potpunosti odustanu od svojih planova.
Zapravo je veličina takve isplate velika za nekoga tko je može primiti, ali ne i za tvrtku koja to mora platiti. Zarada takve korporacije nije usporediva s isplatama zaposlenima, pa čak ni onom koja je uopće želi "apsorbirati". Dakle, malo je vjerojatno da bi "zlatni padobranci" vodećih stručnjaka mogli spasiti tvrtku od takozvanog neprijateljskog preuzimanja.
Da biste privukli visoko kvalificiranog stručnjaka, morate mu pružiti neka jamstva. Za to su posebno izumljeni „zlatni padobran“. U ovom slučaju, njihova veličina može ovisiti o dobiti tvrtke, a zarada o talentu i sposobnostima zaposlenika koji su uključeni. Također, ugovorom sklopljenim sa stručnjakom može se odrediti razdoblje nakon kojeg će nakon raskida imati pravo na otpremninu.
Kako stoje stvari s ovim u Rusiji
Zapravo, sve nije tako jednostavno i primitivno. U proučavanje ove teme moguće je neodređeno, ali niti jedna hipoteza o pojavi i svrsishodnosti ovog fenomena ne može biti jednoznačna. Druga je stvar da se, kada se neka ruska praksa počne primjenjivati u Rusiji, dovede do toliko apsurda da je vrlo teško ili čak nemoguće smanjiti apetite primatelja svih vrsta nagrade bez intervencije predsjednika.
"Zlatni padobran" za službenike - što je to?
Pa zašto nam trebaju velike otpremnine za zamjenike i službenike na raznim razinama? Zlatni padobran za službenike - što je to, ćud ili potreba? Uostalom, u pravilu su bili na svojim mjestima kao rezultat izbora u kojima nitko nije prisiljavao nikoga da sudjeluje. Nažalost, odgovor je u samom pitanju. U tu svrhu, neki su otišli na vlast kako bi sebi osigurali profitabilne ugovore koje ista osoba može stvoriti i zaključiti s gotovo sobom. Ova praksa postala je moguća zbog činjenice da su "zlatni padobranci" Rusije relativno nov fenomen. Ne postoji zakonska osnova koja bi regulirala imenovanje i primanje isplata ove vrste, što je ono što čelnici svih pruga nepošteno koriste.
Trebaju li dužnosnici "zlatni padobran"?
Ta izjava uopće ne znači da svi na vlasti razmišljaju samo o svojoj osobnoj dobrobiti. Ako se osoba koja dobronamjerno radi u javnoj službi iznenada nađe bez posla, onda su joj potrebna socijalna jamstva. Međutim, treba napomenuti da je ovdje ključna riječ još uvijek "u dobroj vjeri". Dobivanje astronomskih iznosa iz proračuna subvencioniranih regija nije opravdano ni na koji način. Ovdje bi trebalo obratiti pažnju na to što je voditelj učinio kako bi subjekt pod njegovom pažnjom uklonio iz kategorije subvencioniranih, a zatim razmišljao kako ga nagraditi za to.
S druge strane, potpuno ukidanje "zlatnih padobrana" može dovesti do činjenice da će vlast ispasti bezvrijedni ljudi koji jednostavno neće znati što s tim učiniti, vlast. Uostalom, odgovornost koju je preuzeo čelnik bilo koje razine, počevši od općine i završavajući Državnom dumu, vrlo je velika. Ovdje bi trebali raditi najbolji stručnjaci na ovom polju. Nagrada za takav rad također bi trebala biti primjerena.
Koliko ?!
Da biste zamislili koliko plaćanja mogu primiti neki pojedinci, dovoljno je reći o „zlatnom padobranu“ čelnika jedne od ruskih telekomunikacijskih kompanija. Nakon prestanka ovlasti, ta je osoba trebala dobiti 280 milijuna rubalja otpremnine. Teško je zamisliti kakvim zaslugama možete dobiti iznos koji je usporediv s godišnjim proračunom male općine.
Poslanici i zlatni padobranci
"Zlatni padobranci" zastupnika različitih razina također ne bi naštetili kontroli i, ako je moguće, presječeni ili potpuno otkazani. Uostalom, sada čak i kandidat koji nije ponovno izabran za sljedeći mandat ili je podneo ostavku unaprijed, ima pravo na takozvanu kaznu u visini nekoliko mjesečnih plaća - bez obzira na razloge.
Naravno, postoje slučajevi u kojima bi neko vrijeme ljudi trebali biti plaćeni. Na primjer, premještanje izbornog roka na raniji. Međutim, prilikom prijenosa izbora u Državnu Dumu od 4. prosinca do 18. rujna 2016., za uštedu svih isplata i otpremnina onim zastupnicima koji ne budu ponovno izabrani, trebat će 714 milijuna rubalja. Ovaj se iznos činio prevelikim čak i programerima računa prema kojima bi se mogao platiti. Prema tome, zakon o "zlatnim padobranima" trebao bi biti ponovno revidiran.
Isplate guvernerima
Za guvernera je "zlatni padobran" također pitanje koje treba regulirati na državnoj razini. Zapravo, u nekim regijama Rusije, guverneri određuju takve doživotne povlastice za sebe, pa čak i ne samo za sebe, već i za tim svojih zamjenika: mjesečna plaća u iznosu od koje je samo 20 posto manja od plaće koju je službenik primio tijekom svoje vladavine, usluga, spa tretman, posebne komunikacije, upotreba državnih stanova i vikendica i još mnogo toga.
Postoje takvi subjekti federacije, a ima ih 11, koji bivšim čelnicima ne daju nikakva jamstva. Da biste to stanje doveli u jedinstveni poredak, to trebate učiniti na najvišoj državnoj zakonodavnoj razini.
Zlatni padobran - nije za sve
Prema posljednjem zakonu o uplatama ove vrste koji je potpisao predsjednik, "zlatni padobranci" otkazani su općinskim dužnosnicima i guvernerima koji su otpušteni iz bilo kojeg razloga koji nije predvidio nikakvu naknadu. Na primjer, zbog nepoštivanja nekih ograničenja i zabrana ili zbog neispunjavanja nečijih dužnosti.
Ako je šef pošteno radio dugo na svom radnom mjestu i dostigao dob za umirovljenje ili izgubio sposobnost za rad, tada će se državna jamstva spasiti.
O visini otpremnine
Odlazeći šef Rostelecoma dobio je 200 milijuna rubalja, a bivši direktor Norilsk Nickel-a 100 milijuna dolara! To je bio razlog uvođenja ograničenja visine otpremnina menadžerima državnih poduzeća. Kao rezultat zakona poglavlja državne korporacije imaju pravo na naknadu u visini od 3 do 8 mjesečnih plaća, a tvrtke s državnim sudjelovanjem - od 3 do 18 nakon prestanka ovlasti.
Najveći „zlatni padobran“ na svijetu
John Welch, bivši direktor General Electric-a, primio je 417 milijuna dolara, koji je na toj funkciji radio od 1981. do 2001. godine. Prihod tvrtke tijekom godina povećan je s 25 na 130 milijardi USD.
320 milijuna dolara - veličine "zlatnog padobrana" bivšeg direktora Exxon Mobila Leeja Raymonda. Od 1993. do 2005. godine upravljao je tom tvrtkom, zbog čega je njena godišnja dobit porasla s 5 na 25 milijardi dolara.
William McGuire, koji je vodio United Health od 1991. do 2006., dobio je 86 milijuna dolara. Prihod tvrtke u ovom se vremenu povećao s 400 milijuna na 70 milijardi dolara.
Od 1990. do 2007., AT&T je vladao Edwardom Whitakerom. Za svoje je usluge dobio 230 milijuna dolara otpremnine. Kao rezultat njegove vladavine, tvrtka je postala najveći američki mobilni operater.
U povijesti Amerike postoji mnogo takvih primjera, nabrajati ih sve nema smisla. Dovoljno je reći da su primatelji takvih astronomskih iznosa učinili sve kako bi ove isplate zaista zaslužile.
Što je s nama?
Kao što vidite, neki ruski bivši vođe nisu daleko otišli ili čak nadmašili Amerikance u pogledu veličine svojih "zlatnih padobrana". Treba samo zapitati: jesu li njihove zasluge tvrtkama koje vode bile usporedive s onim što su njihovi američki kolege učinili za njihova poduzeća?
Jedna od prvih kompanija u Rusiji koja je započela praksu dodjele ogromnih otpremnina svojim zaposlenicima bio je RAO UES. Očito je neprestano povećanje ionako visokih tarifa za električnu energiju sama zasluga za koju se možete obogatiti za nekoliko stotina tisuća dolara.
Nedaleko od inženjera struje otišli su "ruski komunalni sustavi", gdje su plaćanja usluga zaista astronomska za obične potrošače, koji, očito, ne bi trebali osigurati samo blagostanje, već zadovoljiti pretjerane apetite svojih zaposlenika.
Kako se nositi s tim
Tema "zlatnih padobrana" može se razviti ad infinitum. Ali iz svega navedenog možemo zaključiti: za sada Rusija nije spremna usvojiti iskustva visokorazvijenih zapadnih država u tom smjeru. Sva dobra koja su izmišljena na Zapadu da bi potaknula visoko plaćene radnike i povećala dobrobit društva, pretvaramo se u još jednu pljačku javnih sredstava. Često ta sredstva idu ljudima koji ne samo da nisu učinili ništa dobro za poduzeća ili regije kojima upravljaju, već su ih doveli i do još jadnijeg stanja od onog u kojem su bili prije dolaska.
U posljednje vrijeme u svijetu postoji tendencija da se ukida plaćanje nerazumno ogromnih iznosa otpuštenim ili ostavljenim stručnjacima. Čak iu tako visoko razvijenoj zemlji kao što je Švicarska, oko 70% potpuno siromašnog stanovništva iznervirano je tako velikim troškovima proračunskog novca. Kako će se boriti protiv ove pojave u Rusiji, vrijeme će pokazati.
