Ha a vállalkozásban konfliktushelyzet alakul ki, és az alkalmazottak nem tudják megoldani a problémát, fordulhat egy külön felhatalmazott testülethez. A munkajogi bizottság segíti a munkavállalókat érdekeik védelmében a menedzsment előtt és a jogok érvényesítésében.
meghatározás
A kérdéses test összeállítható abban a szervezetben, ahol legalább 15 ember dolgozik. A bizottság létrehozásával kapcsolatos valamennyi kérdést a közgyűlés dönt.
A munkaügyi viták bizottsága a fő asszisztens a vállalkozások vitáinak megoldásában. Mindenekelőtt a bizottság tagjainak elfogulatlan véleményükkel kell rendelkezniük. Ezért kell az összetételnek tartalmaznia mind az osztályvezetőket, mind a hétköznapi dolgozókat.
A bizottság tagjai kötelesek megoldani a csoportban felmerülő összes vitás kérdést.
Létrehozási sorrend
A bizottság felállításához bizonyos intézkedéseket kell végrehajtani, amelyek ösztönzik egy felhatalmazott testület felállítását.
A munkajogi bizottság felállítása nem függ időkeretektől, ezért létrehozható mind egy helyzet mérlegelésére, mind a munkavállalók és a munkáltatók kapcsolatával kapcsolatos sok ellentmondásos kérdés megoldására.
A bizottság az Orosz Föderáció alkotmányával, az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvével és a testület létrehozásának alapjául szolgáló rendelettel összhangban működik.
A munkavállalók és a munkáltató is kérhetnek bizottság létrehozását. Valójában gyakran a vezetők gátlástalan munkavállalók áldozatává válnak.
képződés
A munkajogi bizottság több szakaszból áll. Először megjelenik a szerv kialakulásának feltétele vagy indoka. Ide tartozhat például egy alkalmazott vagy vezetõ megsértése.
Ezután maga a Bizottság megalakulása. A bizottság leginkább azok a polgárok, akik nyilvános tevékenységeket folytatnak. Olyan ajánlatokat kapnak, amelyekre válaszolni kell (pozitív vagy negatív).
Az összetétel meghatározása után megrendelést készítünk. A munkajogi bizottság hivatalos testület, felállításának rendje hivatalos.
A megbízás alapján a Bizottság hatáskört kap tevékenységeihez. A rendelésnek a következő információkat kell tartalmaznia:
- jutalék dátuma;
- oktatás helye;
- hely;
- felhatalmazott testület létrehozásának oka;
- bizottság létrehozásának jóváhagyása;
- a jutalék összetételének feltüntetése;
- az ülések időpontjának feltétele és az a tény, hogy a bizottságban való részvétel nem befolyásolja a fizetést;
- a fej aláírása.
A bizottság minden tagjának, valamint az alkalmazottaknak ismerniük kell ezt a dokumentumot.
Hogyan alakul ki munkaügyi bizottság? Az alábbiakban bemutatunk egy mintarendelést e test kialakulásához.
struktúra
A bizottság összes tagjának elnökét, helyettesét és titkárát választják meg. Ezek az egyének az egész test tevékenységeit szabályozzák. Időnként egy esetet közvetítő részvételével lehet megfontolni.
A bizottság résztvevőinek száma általában nem haladja meg a 15 főt. A bizottság tagjait az egész munkacsoport szavazással választják meg. A Bizottság vezető helyeit szavazás útján is megválasztják, de már maga a bizottság tagjai.
Vizsgáljuk meg részletesebben a bizottság fő tagjainak hatáskörét:
- Az elnök. Ő a bizottság legfontosabb tagja. Pozícióját többségi szavazással választják meg.Nem csak az egész bizottság munkáját ellenőrzi, hanem utolsó szavazási joggal is rendelkezik. Következésképpen bármely kérdésben nem lehet döntést hozni az elnök jóváhagyása nélkül. Az a személy, akit nem érdekli az ügy kimenetele, megválasztásra kerül erre a posztra. A határozat értelmében az elnöknek aláírnia kell.
- Alelnök Ez a személy nem kevésbé fontos a bizottsági döntések meghozatalakor. Az elnök távollétében helyettese felügyeli a bizottság munkáját, és az utolsó szóhoz való joggal rendelkezik. Közös munka során helyettes. Az elnök nagyrészt tanácsadója és tanácsadója.
- titkár. A helyzet egyszerűsége ellenére a titkár megőrzi az összes dokumentációt, és az ülések során rögzíti a teljes folyamatot. Ezért mindig egy felelős és ellenőrzött személyt választanak ilyen pozícióba.
hatáskörök
A munkajogi bizottság széles hatáskörrel rendelkezik, tevékenységét más strukturális testületek nem tudják irányítani. Meg tudja fontolni az összes olyan kérdést, amellyel a csapat alkalmazottai foglalkoznak, de a testület tekintélye nem terjed ki a vállalkozáson kívül.
A bizottság dönthet olyan kérdésekről, amelyek akkor merülnek fel, amikor a vezető alkalmazza a törvényben vagy a helyi törvényekben megállapított szabályokat. Amellett, hogy a bizottság a csoportban felmerülő ellentmondásos kérdéseket megoldja, a volt alkalmazottak is fordulhatnak a testülethez, ha ez jogellenes elbocsátással vagy fegyelmi szankció kiszabásával jár nyilvánvaló jogsértésekkel.
Emellett azok a személyek is, akiket nem vették fel, jelentkezhetnek a bizottságba anélkül, hogy magyarázatot adnának az elutasítás okaira.
A bizottsági tagok kompetenciája magában foglalja a következő kérdésekkel kapcsolatos kérdések megoldását:
- A fizetés és egyéb kifizetések visszatérítése.
- A munkaszerződés feltételeinek teljesítése.
- Túlóra vagy utazási költségek készpénzes fizetése.
- A szankciók.
- Egyéb kérdések, amelyeket a két fél közötti tárgyalások útján nem lehet megoldani.
A bizottság nem érinti azokat a kérdéseket, amelyeket kizárólag a bíróság rendez. Ide tartoznak:
- Oldalfekvésbe.
- Visszafizettetés a szerződés megszűnése után.
- Kompenzáció a kényszer távollétért.
A munkajogi bizottság határozata nem vitatott, és nem kérdőjelezhető meg.
Az időzítés
A konfliktus napjától számított 90 napon belül felveheti a kapcsolatot a Bizottsággal. Ezen idő alatt feltételezik, hogy a vitát meghatalmazott testület segítsége nélkül lehet megoldani. Egyébként a helyzet a helyzet megoldására a Bizottságot terheli.
Ha a polgárok olyan kérdésekre jelentkeznek, amelyek nem tartoznak a felhatalmazott szerv hatáskörébe, ezt időben meg kell tenni. A munkajogi bizottságok az ügyet bíróságon kívül tárgyalhatják. Ebben az esetben a bírónak nem kétséges, hogy megpróbálták megoldani a konfliktust.
Annak érdekében, hogy a kérelmet végrehajtásra lehessen elfogadni, a Bizottságnak tíz nap áll rendelkezésére. Ezen időtartamra figyelembe veszik és döntenek róla. Elutasítás esetén a választ is motiválni kell. 10 napon belül fellebbezni lehet.
Ha a döntés pozitív, akkor 30 napos határidő van a mérlegelésre.
Munkarendelés
Az ülés kezdő időpontját előre meg kell határozni, hogy a konfliktusban részt vevő valamennyi fél értesülhessen. Maga az ülésen az elnöknek, helyettesének, titkárának és a konfliktusban részt vevő feleknek is részt kell venniük.
Az elnök lehetőséget biztosít a felek felszólalására, valamint azoknak a személyeknek, akiknek véleménye tükrözi az egész helyzet árnyalatait. Ezenkívül, amikor az összes érvet meghallgatták, a Bizottság szavazással dönt. Az elfogadását követően a határozatot három napon belül végre kell hajtani.
A munkajogi bizottság határozata:
- el kell fogadni és végrehajtani;
- csak bíróságon lehet fellebbezni;
- azonnali végrehajtás mellett.
fellebbezés
A fellebbezés tényét a munkaügyi vitákkal foglalkozó bizottsághoz intézett nyilatkozatnak kell tekinteni.A papírt az elnök nevében szabad formában vagy a létrehozott formában készítik. Az alkalmazás összeállításának általános feltételei:
- a konfliktushelyzet tényének feltüntetése;
- a vita súlyosbodásának feltételei;
- álláspontjuk igazolása;
- a kezelés előtt megtett intézkedések felsorolása;
- a konfliktus megoldására irányuló kérelem;
- dátum és aláírás.
fellebbezés
A bizottság határozatát a határozat egy példányának kézhezvételétől számított tíz napon belül fellebbezni lehet.
A határozat fellebbezhet, ha az ellentétes a jogszabályokkal, és nem tartozik a testület hatáskörébe és hatáskörébe.
Ha a jogvita elbocsátás alapján merül fel, akkor csak az elbocsátásról szóló végzés aláírásától és a munkalevél kézhezvételétől számított 30 napon belül bíróságon lehet fellebbezni.
Abban az esetben, ha vita merül fel a szervezet által az alkalmazottnak okozott erkölcsi vagy fizikai kár megtérítésének kérdésével kapcsolatban, az állampolgárnak egy éven belül kell cselekednie a kár tényének felfedezése óta.
A bizottságon és a bíróságokon kívül a vitákat és a béke igazságszolgáltatását is meg lehet fontolni.
Tehát a termelési problémák megoldásának legkényelmesebb módja a bizottsághoz történő jelentkezés. De minden alkalmazottnak meg kell emlékeznie arra, hogy ez a felhatalmazott testület nem oldja meg az összes problémát, hanem csak azokat, amelyek a hatáskörébe tartoznak, és nem haladják meg a termelési keretet.