Kategóriák
...

Mi a saját ár? Hogyan történik a költségszámítás?

Bármely termék forgalomba hozatala (valamint a szolgáltatások nyújtása) az előzetes gyártási beruházásokhoz kapcsolódik. A modern közgazdaságtanban a megfelelő költségtípusok összességét költségnek tekintik. Milyen megközelítést alkalmaznak az orosz közgazdászok ennek a jelenségnek a tanulmányozására? Mennyibe kerül az üzleti teljesítmény? Melyek a optimalizálás legfontosabb feltételei?

Költség: elmélet

Először meghatározzuk, mi a bekerülési ár. E kifejezés alatt a modern közgazdászok megértik a vállalkozás költségeinek pénzügyi kifejezését, amely közvetlenül kapcsolódik a kiadáshoz, valamint az áruk eladásához. A helyzet az, hogy szinte minden termelés magában foglalja a nyersanyagok, a villamos energia, az üzemanyag költségeit, a munkabérek (és a kapcsolódó társadalmi kötelezettségek) kifizetését, az értékcsökkenés kompenzációját stb. A társaság teljes költsége a termelés teljes költsége.

Költség és profit

Az áruk kiadásának megfelelő költségeinek csökkentése közvetlenül befolyásolja a szervezet nyereségét. A legfontosabb szempont itt a termékek megfelelő szintjének fenntartása. Ha nem felel meg a fogyasztók és az ügyfelek jelenlegi igényeinek, akkor a kereslet csökkenni fog, és problémák merülnek fel a bevételekkel is.

Mi a saját ár?

Így az üzleti teljesítmény szempontjából rendkívül fontos kritériumok a vállalat által a költségek kiszámításához alkalmazott módszerek. Sok közgazdász úgy véli, hogy ez nem mennyiségi, hanem kvalitatív mutató. A költség tehát tükrözi a társaság birtokában lévő összes erőforrást.

Költségösszetevők

Mennyibe kerül annak alkotóelemei? A modern közgazdászok a következőket foglalják magukban típusú költségek:

  • a termelő létesítmények előkészítésével és beindításával kapcsolatos költségek;
  • az áruk előállításába, egyes technológiák alkalmazásába és a vezetői döntések végrehajtásába történő beruházások tükrében felmerülő költségek;
  • a társaság tudományos és műszaki bázis fejlesztésébe, különféle fejlesztési projektekbe, kutatásokba történő beruházásaival kapcsolatos költségek;
  • a termékkibocsátási folyamat szolgáltatási elemét tükröző költségek;
  • beruházás a munkakörülmények javításához;
  • fizetés, szabadság, társadalombiztosítási járulékok;
  • biztosítási kifizetések;
  • tárgyi eszközök beszerzése, értékcsökkenés;
  • nyersanyagok beszerzése.

Melyek a termelési költségek egy tipikus termelési struktúrában, amelyek elfoglalják a legnagyobb részt? Sok közgazdász szerint ez éppen ugyanaz a nyersanyag és a tovább feldolgozandó anyag beszerzése. Egyes iparágakban ez a kiadási tétel meghaladja a teljes költség 80% -át. Egyes esetekben a gyár termelésének költségei magukban foglalják a gyár tétlen idejét (hibás áruk előállítása, különféle technológiai leállások stb.).

Mit nem tartalmaz a költség?

Mi viszont nem része a költség szerves részének, a modern gazdasági elméletek alapján? Szokás, hogy ezeket az összetevőket, különösen a társaság vezetőségének objektív vagy független felfüggesztésével felfüggesztett projektek végrehajtásával kapcsolatos költségeket és elveszített nyereségeket kössék össze. Ezenkívül a termelés költségei általában nem tartalmazzák a szögletes kapacitások fenntartására felhasznált forrásokat.

Az áruk kiadásának költsége általában nem tartalmazza a perekkel, bírságokkal és a törvény által előírt egyéb szankciókkal kapcsolatos költségeket. Egyes közgazdászok inkább azt veszik figyelembe, hogy a termelési költségekbe nem veszik figyelembe a leírt vagy behajthatatlan követeléseket.

Költség osztályozás

Az áruk értékét alkotó költségeket szokás szerint két kategóriába sorolják. Vannak homogén költségkomponensek (ezek magukban foglalhatják például az alkalmazottak fizetését), és vannak komplexek is (tükrözhetik különösen a berendezések beszerzésének költségeit).

A profit költsége

Vannak állandó jellegű költségek, amelyek értéke nem közvetlenül függ a gyártott termékek számától (beleértve a helyiségek bérleti díját is), de vannak változó költségek amelyek viszont arányosak a termelés ütemével (alapanyagok beszerzése, személyzet fizetése - új alkalmazottakat vesznek fel).

Analitikai szempont

Hogyan történik a termelési költségek elemzése? Számos kulcsmutatót használnak. Ezek között például költségbecslés (összesen), az egy árucikkre vetített költségek száma, valamint az eladott termékek egy rubelje.

Az első mutató a vállalkozás által összes típusú termelési kapacitás bevonása, a kapcsolódó szolgáltatások kifizetése (tervezés, telepítés) és új termékek létesítése során nyilvántartott költségek teljes összegét tükrözi. Ez a szám felosztható a kibocsátási egységek számával, és alapul szolgálhat annak a tényezőnek a kiszámításához is, amely a termék eladási árának egy rubeljével korrelál.

Termelési költség

A költségkomponenseket számos egyéb kritérium alapján lehet osztályozni. Ez lehet a költségek összetétele (a társaság tevékenységének egy meghatározott területére - a műhelyre, a kutatási osztályra, a kiskereskedelemre stb. Fordított költségek), a források felhasználásának időtartama (hónap, negyedév, év és hosszabb időközök), a beszámolás típusa (aktuális , előrejelzés stb.).

Költségvetési szempont

Hogyan történik a költségszámítás, ha a feladat az egyes kiadási tételek arányának kiszámítása? Vagyis amikor a becsült formában kifejezett összes mutató nem érdekli minket, elemzésre van szükség a költségek konkrét céljukhoz viszonyított szempontjából. Nagyon egyszerű.

Először definiáljuk a számítás objektumait. Ezek lehetnek egyes termékek, termékcsoportok, és ha érdekli a szolgáltatás költsége, akkor meghatározzuk a vizsgált szolgáltatások típusát. Ezután kiválasztjuk a számítási kritériumokat (általában ez egyfajta természetes mutató - kilogramm, méter, stb.), És nem feltétlenül egyeznek meg az objektummal a termék egyetlen példányában. De ez teljesen normális - éppen ugyanaz az egyes áruk csoportosítása, a számítási kritériumok azonos alkalmazhatósága alapján, sokkal kényelmesebb a költség-elemzés szempontjából, mint az egyes termelési egységekkel történő üzemeltetés.

Főbb kiadási tételek

Most valójában a szokásos költségtételekről, amelyek a teljes költséget képezik. Nagyon sok kritérium lehet itt. Ha kiszámítjuk a termelési költségeket, akkor betarthatjuk a következő szokásos költségtételeket:

  • anyagok (alapanyagok) beszerzése;
  • alkalmazottak fizetése;
  • segédanyagok (félkész termékek) vásárlása, fizetés a vállalkozók szolgáltatásaiért;
  • értékcsökkenési költségek;
  • karbantartási költségek;
  • reklám;
  • terjesztési csatornák fejlesztése;
  • csomagolás, szállítás, logisztika.

Teljes költség

Elvileg ennyiról beszéltünk a cikk elején. Kiemeljük azonban ezeket a kritériumokat, hogy lássa, hogy ezek mindegyike alapul szolgálhat a termelési költségek kiszámításához egy mutatóhoz viszonyítva, amely tükrözi az elemzett kibocsátási mennyiségeket - tonna, méter, stb.Vagyis kiszámíthatjuk például, hogy mennyibe kerül a 100 méteres fémcsövek gyártásához szükséges alapanyagok beszerzése. És mi lesz egy ilyen mennyiségű termék gyártásához szükséges személyi költségek. Mennyit fektetünk a reklámozásba azért, hogy eladjuk ezeket a mérőket - ha szeretné, kiszámíthatja egy ilyen együtthatót.

Hogyan lehet csökkenteni a költségeket?

Minden üzlet arra törekszik, hogy a lehető legjövedelmezőbb legyen. A vállalkozás termelési költségeinek elemzése általában a költségek csökkentésére és az üzleti hatékonyság növelésére irányuló lépések megtételéhez vezet. Melyik? A szakértők a következő munkaterületeket azonosítják:

  • erőforrás-megtakarítási módszerek megvalósítása (nyersanyagok karcsú felhasználása);
  • munkaerő optimalizálása (az állásidő csökkentése);
  • új gyártási technológiák elsajátítása;
  • az értékesítés költségeinek csökkentésére irányuló intézkedések (új, hatékonyabb terjesztési csatornák keresése);
  • szükség esetén az adminisztratív eszköz csökkentése;

Általában ezeket az intézkedéseket integrált módon hajtják végre. De mindig lehet nagyobb prioritást rendelni mindegyikük számára.

Számviteli módszerek

A költségszámítás egy komplex folyamat, amely magában foglalja a termelési folyamatok elemzésére széles körű, főleg statisztikai módszerek alkalmazását. Az ilyen tevékenységek célja a szükséges költségek listájának összeállítása, amelyek nélkül nem lesz forgalomképes termékek előállítása, valamint a releváns források ésszerű felhasználása kiadásaik optimalizálása érdekében.

A termelési költségek

Mint fentebb mondtuk, egyes iparágakban a költségek nagy részét nyersanyagok képezik. Ezért a vállalkozások számviteli területén végzett munkája gyakran a költség ezen alkotóeleme körül koncentrálódik. A szakértők a végrehajtás három fő módszerét azonosítják:

  1. dokumentációt;
  2. leltár;
  3. gyári sor hatékonysági elemzése.

Az első módszer alapja az árnyalatok papírra történő rögzítése, mint a nyersanyag-fogyasztás szabványa, valamint az azoktól való lehetséges eltérések a gyártás során. Bizonyos esetekben a dokumentumok tükrözik azokat a feltételeket, amelyek mellett a normákon kívüli erőforrások felhasználása elfogadható vagy fordítva nemkívánatos, valamint információkat tartalmaz arról, hogy egyes nyersanyagtípusokat másokkal lehet helyettesíteni a termelési folyamatok optimalizálása érdekében.

A leltározás általában a rendelkezésre álló erőforrások számítása, amelyet egy meghatározott időközönként hajtanak végre - műszakban, napon, hétben vagy más olyan időszakban, amelyet a társaság vezetői úgy határoznak, hogy alapként szolgálnak.

Egység költség

A gyári vonal hatékonyságának elemzése a dokumentációs módszer egyfajta folytatása. De ebben az esetben nemcsak a normáktól való eltérés mutatói, hanem a legvalószínűbb okai is felfedésre kerülnek. Amint megoldódnak, várhatóan megoldódnak a túllépéssel azonosított problémák. Ez a munkaterület közvetlenül az áruk előállításának költségeit célozza.

A teljes költség kiszámítása

A kulcsszámok kiszámításának gyakorlatához fordulunk. Mi a költség, akkor meghatároztuk. Most meg kell tudnunk, hogy a vállalkozások hogyan számítják ki. A szakértők három fő módszert azonosítanak a vállalkozás költségeinek kiszámításához. nevezetesen:

  1. a gép óráinak számlálása;
  2. számviteli módszer;
  3. közvetlen költségek.

Mi az egyes módszerek külön-külön?

Ha a gépi órák kiszámításáról beszélünk, akkor kiszámolják, hogy mekkora erőforrásokra van szükség a termék előállításához, a berendezések költségei, az általuk feldolgozott anyagok, valamint az alkalmazottak fizetése alapján. A számviteli módszer annak meghatározása, hogy mely termelési költségek (és az ahhoz kapcsolódó szolgáltatások költségei, amelyek nem közvetlenül kapcsolódnak az üzlethelyiséghez) foglalják el a legnagyobb százalékot, és amelyek a legkisebbek az alkalmazottak fizetéséhez képest (százalékban).

A közvetlen költség magában foglalja a lehető legtöbb paraméter felhasználását, amelyek képezik a termelési költségeket.Időnként kiszámítják, hogy mennyi erőforrást költöttek el, nem egy ilyen mutató szempontjából, mint például az árucikk költsége, hanem annak alapján, hogy a költségek mekkora része esik össze az összeszerelés vagy a feldolgozás külön szakaszára.

A költségek gazdasági jellege

Egyes közgazdászok inkább a költségeket az egyes gazdasági elemekhez való kapcsolódásuk alapján osztályozzák. Vagyis itt a költségek fajtájának kiszámítását értjük az általános képletben, amely a késztermék költségét képezi. A költségeket ebben az esetben megkülönböztető gazdasági tulajdonságaik szerint osztályozzák. Ennek lényege általában az iparágtól függ, amelyben a gyár működik.

Vannak például különösen a munkaerő-igényes iparágak - ezekben a költségek nagy részét a személyzet fizetésével kapcsolatosak. Vannak erőforrás-igényes iparágak - ezekben a költségek túlnyomó része a nyersanyagok beszerzése. Vannak energiaintenzív szegmensek is, "tőkeigényesek" - a berendezések különösen aktívan kopnak bennük.

Vegye figyelembe a három leggyakoribb költségkategória költségtényezőit - alapanyagok (anyagok), fizetés és értékcsökkenés.

Nyersanyagok és költségek

Az anyagköltségek tükrözik az erőforrások, alkatrészek, harmadik féltől beszerzett félkész termékek költségeit, a nyersanyagok szállításával kapcsolatos esetleges kiszervezési szolgáltatások kifizetését vállalkozók számára. Egyes esetekben kérdés lehet az optimális szállítók keresésével kapcsolatos munka költségeinek bevonása (jutalék levonása a beszerzési vezetőknek).

A gyártási folyamatok építésétől függően a költségek ezen a területen csökkenhetnek, az el nem használt anyagok értékesítésének lehetőségei alapján. Ha arról a tényről beszélünk, hogy a vállalat nyersanyagokat biztosít, például a föld béléből kinyerve, akkor kiszámítják a szükséges erőforrás kinyerésének költségeit.

Az anyagköltségeket leggyakrabban a költségek kombinációja képezi:

  • vásárolt alapanyagok, anyagok, valamint azok az alkatrészek, amelyeket később feldolgoznak a gyár rendelkezésére álló létesítmények segítségével;
  • gyártási jellegű épületek (vagy szolgáltatások), amelyeket harmadik féltől származó cégek végeznek;
  • természetes eredetű nyersanyagok (föld, víz, fa) és a kapcsolódó bérleti díjak;
  • különféle üzemanyagok;
  • villany.

Egyes esetekben a természetes veszteségek tényleges összegét tükröző mennyiségű erőforrás-alulellátást az anyagköltségek tartalmazzák.

Mint ilyen, az alapanyagok költségét a beszállítók által kínált piaci árak, a jutalékok és a kapcsolódó költségek (például például brókerek kompenzációja, vámfizetés stb.) Alapján határozzák meg.

Fizetés és költség

Minden üzleti tevékenység alapja a személyzet. Ezért a személyi költségek a relatív szempontból a költségek egyik legnagyobb részét képezhetik. Minden, amint fentebb már említettük, attól a szegmenstől függ, amelyben a vállalkozás működik. Az iparágtól függően a személyi költségek az összes költség 10% -át, 40% -át és több mint 90% -át tehetik ki.

A modern közgazdászok két módszert használnak a személyzet díjazásához kapcsolódó költségek kiszámítására. Az első szerint a megfelelő költségeket két típusba kell osztani - azokat, amelyek közvetlenül kapcsolódnak az emberek által végzett munka pénzbeli kompenzációjához, és azokat, amelyek tükrözik a szociális alapokkal szemben fennálló kötelezettségeket.

A termelés költségei

Az első koncepció támogatói arra összpontosítanak, hogy a fizetések és a FIU-nak, a társadalombiztosítási alapnak és az MHIF-nek fizetett összegek szinte mindig össze vannak kapcsolva. Amikor a könyvelés kiszámítja a gyári alkalmazott fizetését, feltétel nélkül fizetésének és bónuszának kb. 30% -át átutalja a fenti szociális alapokba. Ezenkívül 13% -os személyi jövedelemadót fizet.Ezért e tézis szerint nem helyes a bérek és a levonások különválasztása a PFR-re, az FSS-re és az MHIF-re.

A második koncepció támogatói megjegyzik, hogy az olyan tendenciák, mint a kiszervezés (munkaügyi funkciók átruházása egy másik szervezetre) és az outstaffing (egy másik társaságban hivatalosan nyilvántartott munkavállalók munkalehetősége) egyre szélesebb körben elterjedtek. Ebben az esetben a gyár nem fizet járulékokat a szociális alapokba.

Ez a rendszer természetesen vonzó sok vállalkozás számára, mivel jelentősen csökkentheti a költségeket, ami nagymértékben függ az alkalmazottak javadalmazásának költségeitől. A kiszervezés és az outstaffing használatából származó nyereség általában növekszik. Így vagy úgy, ebben az esetben nem a PFR, az FSS és az MHIF levonásáról van szó. Ezért a költségszerkezetben ezeket a tételeket helyénvalóbb a munkaügyi funkciók kompenzációjának költségeitől elkülönülten figyelembe venni.

A második koncepció szempontjából egyes közgazdászok azt javasolják, hogy az outsourcing és outstaffing költségei számottevõ fontosságúak legyenek, mindazonáltal emlékeztetünk a vállalkozókkal történõ elszámolásokra. Számos szakértő azonban e dolgozat ellenérvét találja, hisz abban, hogy nagyon sok iparágban a személyzet több mint 50% -a szakemberekből áll, akiket a kiszervezés részeként alkalmaznak, és az elvégzett munka jelentős részét kiszervezik.

A fizetés szempontjából a fő költségtípusok a fizetések, a prémiumok, ösztönző kifizetések valamint a munkabérek indexálásával járó költségeket. Ami az anyasági és egyéb szociális kifizetéseket illeti, ezeket állami alapok biztosítják. De a társaság továbbra is viselheti az ilyen típusú kötelezettségek számviteli támogatásával járó költségeket. Ezért a „fizetés” kategóriájába általában beletartoznak az ilyen típusú költségek (bár ezek pénzügyi értelemben vett volumene általában jóval alacsonyabb a fentebb említett kötelezettségi kategóriákhoz képest).

Költség és értékcsökkenés

Bármely berendezés idővel elhasználódik. Általános szabály, hogy egy termék új gépekkel történő előállításának költségei alacsonyabbak, mint ha hosszú élettartamúak: az anyagok hatékonyabban használhatók, kevesebb hulladék és a javítások miatt lehetséges állásidők. Ezért bizonyos esetekben gazdaságosabb a gyártóberendezések korszerűsítése, mint az elavult létesítményekkel történő munkavégzés. De nem mindig - néha jobb befektetni a javításba. Úgy vagy úgy, mindkettő pénzügyi forrásokat igényel, amelyek a gazdálkodás amortizációs költségeit képezik - a termelési folyamat szerves részét képezik.

Nagyon eltérnek azok a kritériumok, amelyek alapján a vállalkozás eldönti, hogy új berendezést vásárol-e vagy javítja-e a jelenlegi berendezéseket. Egyes gyárakban a szabványokat az alap értékcsökkenésének becsült százalékától függően határozzák meg. Másokon a fő kritérium az eszköz élettartama, vagy például a berendezés használatának teljes időtartama, gépi órákban kifejezve. Minden, általában, a termelés iparági sajátosságaitól függ.

Egyéb költségek

Néhány közgazdász megkülönbözteti a költségek egy speciális gazdasági kategóriáját - az „egyéb költségeket”. Mint számos szakértő megjegyezte, az egyes alkotóelemeket tekintve meglehetősen realisztikus kombinálni más költségosztályokkal. De a gyakorlatban gyakran különálló kategóriákban emelkednek ki. Az „egyéb költségek” tartalmazzák az adó- és biztosítási járulékok megfizetését, a környezetvédelmi kötelezettségek teljesítését, a kölcsönök kamatának kompenzációját, a kommunikációs szolgáltatások kompenzációját, a készpénzes elszámolási szolgáltatásokat és a javítást.


Adj hozzá egy megjegyzést
×
×
Biztosan törli a megjegyzést?
töröl
×
A panasz oka

üzleti

Sikertörténetek

felszerelés