A társadalmi vállalkozással kapcsolatos témák minden nap egyre népszerűbbek. Nagyon nehéz azonban ezt a fogalmat egyértelműen meghatározni. Mi az? társadalmi vállalkozás? A tevékenységek típusaiehhez az irányhoz, mely kategóriák kapcsolódnak először? Miért? Ebben a cikkben tárgyaljuk az adatokat és a társadalom számára nem kevésbé izgalmas kérdéseket.
A szociális vállalkozás fogalma
Mi az? társadalmi vállalkozás? A tevékenységek típusai, jellemzi, nagyon érdekes módon határozza meg. A szociális vállalkozást tehát vállalkozói tevékenységként kell értelmezni, amelynek célja elsősorban a társadalmi problémák enyhítése vagy megoldása.
Fontos megjegyezni, hogy a szociális vállalkozók egyedi jellemzőkkel bíró üzleti modellt alkotnak. Profitja a társadalmi jólét növelése. Ezt ki kell egészíteni társadalmi vállalkozás, tevékenységek, ennek megfelelõen különbözik a vállalati társadalmi típusú felelõsséggel (CSR) foglalkozó vállalkozástól. A helyzet az, hogy a második esetben a profitnak csak egy része, nem pedig annak teljes összege, társadalmi jellegű problémák megoldására irányul.
Kapcsolódó meghatározások
A társadalmi vállalkozás fejlesztése szorosan kapcsolódik a következő meghatározásokhoz:
- A társadalmi hatás nem más, mint a sürgető társadalmi problémák enyhítésére vagy megoldására irányuló célzott összpontosítás; fenntartható, pozitív természetű társadalmi eredmények, amelyek mérhetők.
- Az innováció olyan új technikák használata, amelyek növelik a társadalmi hatást a társadalomra.
- A pénzügyi fenntarthatóság és az önellátás nem más, mint egy társadalmilag orientált struktúra képessége a társadalmi problémák megoldására mindaddig, amíg erre szükség van, és azon jövedelmek rovására, amelyek a saját gazdasági tevékenységéből származnak.
- Másolás és méretezhetőség - a társadalmi struktúra gazdasági aktivitásának mértékének kismértékű növekedése (mind nemzeti, mind nemzetközi szinten), valamint a modell (tapasztalat) terjesztése a társadalmi hatás fokozása érdekében.
- Vállalkozói szemlélet - a a társadalmi vállalkozás témái, a piaci kudarcok észlelése, az erőforrások felhalmozása, a lehetőségek keresése, új megoldások kialakítása érdekében, amelyek pozitív és hosszú távú hatást gyakorolhatnak mind az egyes társadalmi csoportokra, mind a társadalom egészére.
Társadalmi vállalkozás: irányítás és modellek
A jelenleg releváns tevékenységek elemzése révén meg lehet különböztetni a szociális vállalkozói szellem következő modelljeit:
- Jótékonysági értékesítés. Ezek általában szolgáltatási üzletek vagy forgalomképes termékek. Bevételeiket rendszerint közvetlenül egy jótékonysági alapba utalják. Az ilyen struktúrák élénk példái a következő üzletek: BlagoBoutique, Köszönöm, a White Horse művészeti galéria és így tovább.
- A három évnél fiatalabb gyermekekkel rendelkező anyák, a fogyatékossággal élő személyek, valamint a nehéz helyzetben lévő személyek foglalkoztatásának kérdésének megoldása. Például a „Naiv? Nagyon! ”Az emléktárgyak készítését mentális rendellenességekkel küzdő emberek végzik, és a„ Sötétben ”étterem kizárólag vak embereket foglalkoztat.
További útmutatások
Mint kiderült, jellemzi társadalmi vállalkozói tevékenységek nincs egyértelmű keret. Ezért az irodalomban általában csak a hozzátartozó tevékenységek hozzávetőleges modelljeit (irányait) adjuk meg. Az előző fejezetben megadott lehetőségek messze a leggyakoribbak. A következő pontok mindazonáltal alacsonyabbak ezeknél:
- Szociális vállalkozói szervezetek olyan szolgáltatások létrehozása, amelyeket az állam nem nyújt teljes mértékben. A helyzet ragyogó példája Moszkvában található „Búzavirág” óvoda lehet.
- Egyedi orientációjú szolgáltatások nyújtása, például az "Invataxi" taxi szolgáltatás kizárólag fogyatékossággal élő személyek számára nyújt szállítási szolgáltatást.
- Társadalom-orientált vállalkozói készségamelynek célja a terület és a helyi társadalom fejlesztése. Például a Kolomenskaya Marshmallow Múzeum, amely kihalt ízlésű kiállításokat mutat be, és a marshmallow környékén egy városi márka kialakulása, valamint a LavkaLavka környezetbarát termékszállítási projekt, amelyet a moszkvai régióban élő vidéki termelők támogatására hajtottak végre.
Kisvállalkozások
Társadalmilag orientált Az előző fejezetekben bemutatott projekteket a társadalmi vállalkozói készségek erőfeszítéseinek alkalmazásával szervezték meg. Tehát az alábbi struktúrák és az állampolgárok játszhatnak utóbbi szerepét:
- Kereskedelmi típusú szervezetek.
- Nonprofit típusú szervezetek.
- Egyéni vállalkozók.
A társadalmi vállalkozás jelei
A társadalmi vállalkozás tárgyai olyan tevékenységek szervezésében és promóciójában vesznek részt, amelyek megfelelnek a következő jellemzőknek:
- Társadalmi hatás. Más szavakkal, a szerkezet tevékenysége úgy vagy úgy irányul, hogy enyhítse a sürgető társadalmi jellegű problémákat.
- Szociális vállalkozói szellem (példák a fent bemutatott módon) egy olyan jel határozza meg, mint az innováció. Ezért a vállalkozásnak saját tevékenysége során új, egyedi munkamódszereket kell alkalmaznia.
- A pénzügyi stabilitás jele. Más szavakkal: a vállalkozás köteles a társadalmi terv problémáit a saját gazdasági tevékenységéből származó jövedelem rovására megoldani.
- És végül társadalmi vállalkozás Oroszországban méretezhető. Ez azt jelenti, hogy a struktúra úgy vagy úgy képes átadni a korábban megszerzett készségeket más vállalkozásokhoz, piacokra és még más országokba is.
Mi következik ebből?
Az előző fejezetben bemutatott jellemzők teljes körű elemzése alapján eldönthető, hogy egy ilyen érdekes vállalkozói szemlélet miatt a cikkben tárgyalt kategória jelentősen különbözik a szokásos hagyományos jótékonysági kategóriától. Miért? A helyzet az, hogy a társadalmi hatásokon túl a szociális társaságok tevékenysége olyan nyereségszerzésre is irányul, amely a mai üzleti vállalkozások számára nagyon fontos.
Fejlődés a különböző országokban
A szociális vállalkozás az Orosz Föderációban eddig nem olyan széles körben elterjedt, mint más országokban. Clouswatcher, az Orosz Társadalmi Innovációs Laboratórium stratégiai igazgatója kifejtette véleményét ebben a témában. Elmondta, hogy a szociális vállalkozás egy újonnan kialakult gazdasági ágazat, így ebben az esetben sok szempont vitatható.
A szociális vállalkozás tehát általában non-profit vagy kereskedelmi tevékenységi terület. A Szociális Innovációk Laboratórium szakemberei úgy vélik, hogy a cikkben megfogalmazott irány létezik és a saját törvényeivel összhangban fejlődik.Ez azt jelenti, hogy abszolút minden olyan vállalkozót, aki hivatalossá tette, hogy rendszeresen végezzen egy bizonyos társadalmi jellegű intézkedést a társadalmilag jelentős problémák megoldása érdekében, szociális vállalkozónak lehet tekinteni.
A történelem oldalai
Az 1980-as években az Ashoka alapító Bill Drayton tevékenységének köszönhetően a cikkben tárgyalt koncepció népszerűvé vált a társadalomban. Az irány azonban a valóságban már jóval a pillanat előtt megjelent. Így az Orosz Föderációban a társadalmi vállalkozás a tizenkilencedik és huszadik század fordulóján jelent meg.
Egy ilyen vállalkozás szembetűnő példája lehet a szorgalmas ház, amelyet Kronstadt János atya alapított. Később az ilyen struktúrák gyorsan népszerűvé váltak a társadalomban. Jelentésüknek megfelelően megvalósították a munkaerő-cserék funkcióját, ahol minden rászorulónak lehetősége volt munkát találni.
Ennek ellenére a társadalmi vállalkozás csak a huszadik és huszonegyedik század fordulóján szerezte valódi népszerűségét. Nem véletlen, hogy 2006-ban először adták ki a Nobel-díjat. Fontos kiegészíteni, hogy azt a Grameen Bank alapítója, amely mikrofinanszírozási jellegű, Muhammad Yunus kapta meg.
Szakértői szempont
Szakértők szerint a társadalmi vállalkozás kategóriája jelentősen növeli a gazdasági hatékonyság mutatóit. Miért? A tény az, hogy forgalomba hozza azokat az erőforrásokat, amelyeket korábban nem használták fel hasonló mennyiségben. Ezenkívül ez a rendelkezés nemcsak a fel nem használt anyagokra (például ipari hulladékokra) vonatkozik, hanem az emberi erőforrások felhasználásának kizárására is. Tehát az utóbbiak magukban foglalják a társadalmilag tiltott csoportokat, amelyek magukban foglalják a szegényeket, az etnikai diaszpórákat stb.
Tehát Coimbatore Prahalad saját munkáiban nagyon érdekes megközelítést fogalmazott meg a társadalmi vállalkozás számára. E rendelkezéssel összhangban az alábbiakat lehet megjegyezni: ha nem a szegényeket veszi tehernek vagy áldozatnak, hanem látja benne a fogyasztókat és a vállalkozókat, akkor számos lehetőség nyílik nemcsak a szegények számára, hanem a vállalkozások számára is.
következtetés
A fentiekkel összhangban azt a következtetést vonhatjuk le, hogy a hátrányos helyzetűekkel vagy szegényekkel való munkavégzés során a vállalkozásnak lehetősége nemcsak nyereségessé válni, hanem jelentősen bővíteni a piacot, és nagyszámú új fogyasztót vonzhat. Annak érdekében, hogy ez a helyzet kialakulhasson, a nagyvállalatoknak szorosan együtt kell működniük a helyi hatóságok állami szervezeteivel és a civil társadalommal.
Fontos megjegyezni, hogy a szociális vállalkozás támogatásával kapcsolatos külföldi tapasztalatok nagyon széles körűek. Külön érdemes megemlíteni a szervezetek Dél-Koreában folytatott tevékenységeit. Miért? A helyzet az, hogy a társadalmilag orientált vállalkozások előmozdítása ma országos jelentőségű prioritási feladat. Így minden dél-koreai szociális vállalkozó kötelezően tanúsított. Ez jelentős előnyt jelent számukra a kereskedelmi tevékenységet folytató rendes vállalkozókkal folytatott verseny szempontjából.
Hazánkban az ilyen típusú tevékenységek még nem terjedtek el széles körben, de a társadalom fejlődik, tehát egy ilyen vállalkozás hamarosan nagyon népszerűvé válik.