A gazdaságot az erőforrások tervezéséhez és elosztásához kötik. De nem ideális, levegő nélküli helyen, hanem élő környezetben állítják elő. A gazdasági folyamatokat mindig befolyásolják a külső és a belső kockázati tényezők. A felfedezés, figyelembevételük és a befolyásuk minimalizálása érdekében - ezek a közgazdász és a menedzser feladatai. Beszélünk arról, hogy mi a külső kockázat, milyen fajtáik vannak és milyen kezelési módszerek léteznek.
Kockázat fogalma
Az üzleti életben a belső és a külső kockázatok természetes alkotóelemei. Minden üzletembernek meg kell értenie, hogy vállalkozása elveszti jövedelmezőségét, több tényező hatására megszűnhet stb. A vállalkozó, vállalkozást indítva, vállalja a felelősséget minden kockázatért, ezért jól meg kell értenie, hogy mi vár rá az úton. jövedelem. A kockázat a gazdasági döntések elfogadása és végrehajtása során bekövetkező veszteségek valószínűsége, különféle okok miatt. A konkrét kockázati jellemzők a bizonytalansággal, a körülmények bizonytalanságával, hipotetikus állításokkal és pozitív eredmény reményeivel állnak, nem tények, hanem hipotézisek alapján. A kutatók hagyományosan azonosítottak olyan jellemzőket, mint a bizonytalanság, a következetlenség és a kockázat alternatíva.
Kockázati funkciók
A vállalkozói tevékenység során szokás, hogy a kockázatokat priori negatívnak tekintik. Számos funkciót látnak el, hozzájárulva ezzel az üzleti fejlődéshez. Az első kockázati funkció stimuláló. Ez a kutatás folytatásának, a döntések megalapozásának motívuma. A védő funkció ahhoz a tényhez kapcsolódik, hogy az üzletemberek a kockázatokat vállalva vállalkozásuk jogi, társadalmi és egyéb formáit keresik a lehetséges következményekkel szembeni védelem érdekében. Kompenzáló funkció - azzal a ténnyel, hogy a kockázatok jelenléte általában a megnövekedett javadalmazással, jövedelemmel, elégedettséggel jár, és sikeres eredményt jelent. A társadalmi-gazdasági funkció összekapcsolódik azokkal a tevékenységi területekkel és az emberek csoportjával, amelyekben a kockázat elfogadhatónak tekinthető.
Kockázati tényezők
Az üzleti siker kockázatait általában kockázati tényezőknek nevezik. Ellenséges, romboló tulajdonságokkal bírnak, és árthatnak a vállalkozásnak, vagy különféle méretű veszteségeket okozhatnak. Általában a külső és a belső környezet tényezőit bocsátja ki. Megjósolhatók és kiszámíthatatlanok lehetnek. Az előbbiek különböző jelenségekkel és okokkal vannak összekapcsolva, amelyek a világ üzleti gyakorlatából vagy a gazdasági elméletből ismertek. Általában bizonyos körülmények között merülnek fel. Kiszámíthatatlanok azok, amelyek hirtelen merülnek fel, először a vállalkozás, az ipar vagy a gazdaság gazdasági gyakorlatában. A belső és a külső kockázatokat különféle tényezők okozhatják, ezek száma általában nagyon nagy. Ezeket általában a szignifikancia szintje szerint osztályozzák. A legfontosabbaknak nagyobb figyelmet kell fordítaniuk, míg a kiskorúakat gazdasági döntések meghozatalakor gyakran figyelmen kívül hagyják. A kockázati tényezőket meg lehet osztani kezelhető, nehezen kezelhető és kezelhetetlen csoportokra is.
A kockázatok típusai
A kockázatok sokféle osztályozása létezik. Ez a sokféleség annak a ténynek köszönhető, hogy az előre nem látható helyzetek szinte végtelenek. A belső és külső kockázatokra történő felosztás hagyományos. Ezen csoportok mindegyikében különféle alfajt lehet megkülönböztetni. Az is szokás, hogy a kockázatokat tiszta és spekulatívra osztják. Az első olyan egyszerű körülmények, amelyek szinte mindig veszteségekhez vezetnek.Ide tartoznak például a balesetek, háborúk, természeti katasztrófák, a második csoport olyan dinamikával kapcsolatos, amely veszteségeket és profitot is eredményezhet. Például a devizák ingadozása. A kockázatokat fel lehet osztani szubjektív, azaz a vállalkozó magatartásának sajátosságai miatt felmerülő kockázatokra és objektív kockázatokra, amelyek az üzletembertől független okokból származnak. Lehetőség van a veszélyek osztályozására is a kár alapján, és kiemelhetjük azokat a kockázatokat, amelyek nehézségeket, jelentős kockázatokat és katasztrófákat okoznak.
Külső és belső kockázatok a gazdaságban
Az üzleti tevékenység befolyásolja a környezetet, és lehet egyaránt belső és külső. A külső és belső kockázatok közötti fő különbség a képességgel vagy képtelenséggel befolyásolni őket, kezelni őket. A külső kockázatok elemzése általában csak bizonyos veszélyek észlelését teszi lehetővé, ám ezeket nehéz befolyásolni. Ugyanakkor a belső kockázatok általában jól alkalmazhatók a vállalkozó általi korrekcióra. Mivel kevésbé kezelhetők és változatosabbak, a külső kockázatokat gyakrabban vizsgálják meg a menedzsmentben.
A külső veszély típusai
Az üzleti környezet folyamatosan tele van különféle veszélyekkel. A külső kockázatok sokféle változata létezik. Hagyományosan fel vannak osztva a közvetlen és közvetett expozíció kockázataira. Az elsők közé tartoznak a szabályozási törvények, a kormány és az állam intézkedései, az adóhatóságok, a versenytársak, a partnerkapcsolatok, a korrupció. A második csoport a politikát, az ország gazdasági és ipari helyzetét, a nemzetközi helyzetet, a vis maior különféle körülményeit foglalja magában.
Különbséget kell tenni a külső kockázatok ilyen típusai között is:
- Intézményi jellegű, hogy a vezetők és az alkalmazottak feladataik rossz minőségű ellátásával járnak;
- előkészítés, a gyártás tervezési és indulási szakaszában felmerülő hibák miatt jelentkeznek;
- termelés, megjelennek a projekt végrehajtása során;
- értékesítés, ezek a termékek értékesítésével kapcsolatos nehézségekkel vannak összefüggésben, az áruk termelőtől a fogyasztóig terjesztésének stratégiái;
- pénzügyi, a helytelen pénzügyi stratégia eredményeként jelennek meg, a vállalkozás gazdasági helyzetének instabilitásával;
- jogi - ez a kockázatcsoport az állami szervek fellépéséből fakad;
- ágazatspecifikus, ezeket a tevékenységi kör állapota határozza meg, amelyben az üzletet eladják;
- vis maior - bármely vállalkozás természeti katasztrófáktól, vészhelyzetektől, háborúktól függ.
Számos egyéb külső kockázat is létezik, amelyek kárt okozhatnak egy vállalat számára. Van egy osztályozás, amelyen belül a kockázati csoportokat az előfordulási tényezővel összhangban azonosítják, amely magában foglalja: gazdasági, éghajlati és politikai kockázatokat.
jóslás
Bármely vállalkozás kész lenyűgöző forrásokat költeni a kockázatok előrejelzésére és elkerülésére. A belső és a külső kockázati tényezők kiszámíthatók, ehhez különféle módszereket alkalmaznak:
- Statisztikai. Ezeket a különféle adatok kiszámításán alapulnak, amelyeket bizonyos időszakokban szereztek be. Ezek a legegyszerűbb módszerek, de csak akkor használhatók, ha vannak digitális mutatók, és ez nem mindig történik meg.
- Szakértő. Egyes iparágak szakembereinek megkérdezése alapján épült.
- társadalmi-gazdasági. A múltbeli gazdasági tapasztalatok elemzése és értékelése alapján.
értékelés
Amikor a fenyegetések már fenyegettek az üzlet felett, helyesen kell értékelnie azokat a cselekvési program kidolgozása érdekében. A kockázatértékelés olyan elemző tevékenységek összessége, amelyek nemcsak a kockázatok okait tudják azonosítani, de ami a legfontosabb: hozzájárulhat a következmények minimalizálásához és megismétlődésének megakadályozásához. A környezeti kockázatokat statisztikák, analógiák, szakértői értékelések és költség-haszon elemzések gyűjtésével és elemzésével lehet felmérni.A statisztikai módszerek a nyereség, veszteség és költség elemzésén és kiszámításán alapulnak. Az analóg módszer más vállalkozások hasonló helyzeteinek elemzéséhez kapcsolódik. A kiadások célszerűségét a vállalat pénzügyi stabilitásának elemzése alapján becsüljük meg. Általában a vállalkozás kidolgozza saját vegyes kockázatértékelési módszertanát az iparág sajátosságai szerint.
Kockázatkezelés
A külső kockázatok csökkentése érdekében a vállalkozások több módszert is alkalmazhatnak. Ez a következő:
- A kockázatok elfogadása, azaz Az összes veszélyt megértő vezetők készek cselekedni és kudarcot hordoznak kudarc esetén.
- A kockázatok kizárása. Ha a vezetőknek úgy tűnik, hogy a kockázatok túlzott mértékűek, vagy azok következményei hátrányosak az üzletre, akkor vétózhatnak bizonyos döntéseket.
- A felelősség átruházása, a kockázati funkciók kiszervezése. A társaság vezetõi részben vagy egészben átruházhatják a kockázatokat harmadik felekre. Például a biztosítótársaságok számára.
Ezenkívül a kockázatok kezelése érdekében olyan módszereket is alkalmazhatunk, mint a veszteségek megelőzése, a kár csökkentése, a fedezés, a kockázatos eszközök közös portfóliókba történő kombinálása.
Kockázatkezelés
A környezeti kockázati tényezőket és azok kezelésének módját tanulmányozva a menedzsment-tudósok kiemelik a vezetők speciális tevékenységi területét - a kockázatkezelést. Ez magában foglalja a vezetési határozatok elfogadását és végrehajtását a veszteségek csökkentése és a kockázatok minimalizálása érdekében. Általában ebben a tevékenységben a következő szekvenciális műveletek különböznek egymástól:
- kockázat azonosítása, következményeinek előrejelzése, a lehetséges veszteségek értékelése;
- ezen kockázatok kezelésére optimális módszerek kiválasztása;
- stratégia kidolgozása a lehetséges kockázatok csökkentésére és a már bekövetkezett károk következményeinek csökkentésére;
- a stratégia végrehajtása az életben;
- a befejezett tevékenységek értékelése, stratégiai korrekció. És akkor - körben, ha a kockázatok nem szűntek meg.
Redukciós módszerek
Bármely cég mindig igyekszik csökkenteni a kockázatokat. A menedzsment gyakorlatában számos alapvető módszert fejlesztettek ki annak csökkentésére, hogy azok befolyásolják a termelési folyamatokat. Ez a következő:
- Biztosítás. Lehet belső és külső. Ez utóbbival minden nyilvánvaló - egy harmadik fél szervezete vállalja a díjat. A belső biztosítás speciális stabilizációs alapok, alapanyagkészletek stb. Létrehozásával jár.
- diverzifikáció. Van egy mondás a tojásokról, amelyeket nem szabad egy kosárba helyezni - ez a diverzifikáció lényege. A vállalkozásoknak nem szabad csak egy jövedelemforrásra támaszkodniuk, és több iparágban kell elosztaniuk az erőforrásokat.
- Korlátozás. A módszer a tranzakciók összegének és mennyiségének korlátozásával jár, ezeket a vállalkozás pénzügyi stabilitása és a vállalat fennmaradását biztosító mutatók alapján határozzák meg.