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Il voto è ... Pro e contro dell'implementazione

Di norma, nella maggior parte delle organizzazioni, ai dipendenti che lavorano nelle stesse posizioni viene assegnata la stessa retribuzione. Ma allo stesso tempo, un'altra tendenza sta crescendo: i datori di lavoro progressivi introducono salari diversi per i lavoratori in posizioni simili. Questo è il cosiddetto sistema di valutazione. Quali sono i pro e i contro di tale innovazione? Contribuisce alla produttività dei lavoratori? Viola la legge russa? Risponderemo a queste e ad altre importanti domande sull'argomento nell'articolo.

Che cos'è questo?

Una tendenza è evidente: il sistema di classificazione sta guadagnando slancio in Russia. Il suo punto principale è che la dimensione dei salari all'interno di un'organizzazione non è fissata per i dipendenti che ricoprono le stesse posizioni, lavorando in una specialità simile. Lo stipendio in questo caso è un certo intervallo entro il quale variano i salari di ciascun lavoratore. Il suo valore dipende dal grado a cui appartiene il dipendente. Ma prima di considerare questi problemi, vale la pena comprendere la terminologia.

Che cos'è un voto? Questa parola deriva dall'inglese. grado - "passo", "livello", "classe".

Di conseguenza, il sistema di classificazione è l'istituzione di diversi gradi di retribuzione per i lavoratori nella stessa specialità / posizione. Allo stesso tempo, per ogni grado (dall'inizio alla massima), il suo livello salariale minimo è fissato all'interno della dimensione complessiva.

Tariffe o voto?

In alcuni punti, il sistema presenta somiglianze tangibili con la tariffa. Dopotutto, entrambi si basano sulla classificazione gerarchica dei post all'interno della stessa organizzazione. La differenza è che le tariffe sono stabilite in base alla complessità dell'incarico svolto dai dipendenti. E i voti sono un sistema più comune. Qui, per la nomina di uno stipendio, viene presa in considerazione tutta una serie di fattori: qualifica del lavoratore, responsabilità del lavoro, errori commessi, ecc.

Il sistema di classificazione contribuisce a costruire una carriera non solo attraverso l'avanzamento della carriera, ma anche all'interno del proprio grado. Per ottenere un aumento di stipendio, non è necessario attendere una promozione. È necessario solo un voto superiore. Quando viene ricevuto, anche i lavoratori di livello inferiore possono ricevere uno stipendio in più rispetto ai loro stessi dirigenti.

Questa è un'altra differenza significativa tra l'approccio grader e l'approccio tariffario. All'ultima posizione si allineano in una rigorosa verticale. È possibile ottenere un salario aumentato solo con la promozione sulla scala della carriera.

grado parziale

Legalità del sistema

Grad - è legale? Per rispondere a questa domanda, ci rivolgiamo all'attuale legislazione russa.

Nell'art. 3 del Codice del lavoro della Federazione Russa, si dice che è impossibile limitare i propri dipendenti nei diritti, per fornire loro benefici, in base all'origine, al genere, alla lingua o ad altre qualità di un cittadino che non sono legate al mondo degli affari.

Nel paragrafo 10 della risoluzione del Plenum delle forze armate "Sull'applicazione da parte dei tribunali della Federazione Russa del codice doganale russo" n. 2 (2004), viene spiegato cosa si intende esattamente per diritto interno per qualità commerciale. Questa è la capacità di svolgere le loro funzioni lavorative, sulla base di una serie di qualifiche personali e professionali.

Quanto segue si applica alla personalità:

  • Condizioni di salute.
  • Esperienza professionale.
  • Istruzione disponibile e così via.

Le qualifiche professionali sono le seguenti:

  • Professione.
  • Specialità.
  • Qualificazione e così via.

Atteggiamento civico

Come dimostra la pratica, non tutti i lavoratori credono che i voti siano equi.In particolare, è scandaloso che, in condizioni di lavoro identiche e identiche, dipendenti diversi ricevano salari diversi. Molti lavoratori trovano questa discriminazione.

Allo stesso tempo, i reclami legali utilizzano l'Art. 22 del codice del lavoro. Dice che lo stesso lavoro dovrebbe essere pagato equamente dai datori di lavoro.

che voto

Risoluzione delle controversie

Ma allo stesso tempo, non bisogna dimenticare che l'istituzione del salario ufficiale è ancora il diritto dei datori di lavoro. Come obiezione alle controversie di lavoro, i datori di lavoro usano l'Art. 132 del codice del lavoro della Federazione Russa. Lo stipendio, secondo esso, è determinato non solo dal tempo di lavoro e dalla complessità del lavoro, ma anche dalla qualifica del dipendente. Questo è ciò che consente ai datori di lavoro di stabilire individualmente le dimensioni del salario per i propri dipendenti.

Inoltre, vari importi della remunerazione possono essere dovuti a un'esperienza eccellente (che implica eccellenti qualità commerciali). E questo non è storicamente considerato discriminazione.

Sulla base di quanto precede, il sistema di classificazione non sembra discriminatorio. Ma dipende da quale grado è installato. Valido è un sistema basato sulle qualità aziendali dei dipendenti.

Vantaggi del sistema

I vantaggi del sistema di classificazione sono già stati valutati dalle principali società globali dell'Europa occidentale e degli Stati Uniti.

In particolare, il seguente è un vantaggio:

  • Ogni dipendente è direttamente interessato a migliorare le proprie capacità lavorative.
  • Il sistema di classificazione è una buona alternativa alle misure anticrisi, come l'ottimizzazione del personale, riducendolo. I voti sono considerati dai dipendenti non così negativamente.
  • Alla base, il sistema di classificazione è trasparente. Ciascuno dei dipendenti sa chiaramente e bene perché un collega riceve meno / più del resto del team.
  • Ciascuno dei dipendenti vede chiaramente le prospettive di crescita della sua carriera. Il datore di lavoro può vedere chiaramente il valore di ciascun lavoratore e la sua rilevanza per la sua posizione.
hover di grado

Contro del sistema

Ma l'introduzione di un sistema di classificazione in un'organizzazione porta a una serie di svantaggi:

  • È necessaria una formazione approfondita. In particolare, questa è la formazione di un atteggiamento leale dei lavoratori nei confronti del nuovo sistema, analisi costante, studio di posti esistenti, correlazione della reale esperienza professionale dei dipendenti con essi. Inoltre, in molti casi, al fine di evitare un approccio soggettivo, quando si nominano gli stipendi iniziali, è necessario ricorrere ai servizi di specialisti di terze parti, il che porta a corrispondenti spese aggiuntive.
  • Se il sistema di classificazione è implementato con violazioni, può trasformarsi in un fattore demotivante. Ad esempio, se i dipendenti valutano negativamente le loro qualità aziendali.
  • Se i risultati della valutazione delle qualità professionali di alcuni dipendenti hanno portato a una riduzione dei loro salari, questi, che non sono stati informati in anticipo sulle peculiarità del sistema di classificazione, possono contattare l'Ispettorato statale del lavoro e la magistratura, considerandolo discriminazione.

Implementazione del sistema

Il passaggio a un sistema di classificazione (e la sua costituzione iniziale durante la costituzione dell'organizzazione) deve essere correttamente formalizzato in conformità con la legge. Ma la difficoltà qui è che il Codice del lavoro russo non regola specificamente la procedura per garantire i salari in base alla classificazione. Tuttavia, può essere dedotto dalle disposizioni generali della legislazione del lavoro, comprensione del sistema di classificazione globale.

La maggior parte di questi sistemi sono installati, sviluppati nelle seguenti fasi:

  1. Raccolta di dati sulle posizioni e sui dipendenti che le occupano.
  2. Analisi delle informazioni raccolte nella prima fase, valutazione delle qualità aziendali dei singoli dipendenti, complessità dei compiti ufficiali, ecc. Tale valutazione ha lo scopo di identificare i fattori che influenzano in qualche modo la ricezione dei salari più alti e più bassi.
  3. Lavoro completo sullo sviluppo di un sistema di classificazione adattato a un'organizzazione specifica.Inizia con la distribuzione di fattori che influenzano lo stipendio, su una scala di significato. È importante capire che uno stesso fattore in relazione a diversi posti può avere un significato diverso. Poi arriva lo studio degli stipendi medi di mercato nel mercato del lavoro per specialisti nelle stesse posizioni dei dipendenti dell'azienda. Quindi, vengono studiati tutti i contratti collettivi e i contratti che operano nell'organizzazione. Quindi, vengono determinati gruppi di gradi e intervalli di retribuzione per i lavoratori.
  4. Tutti i fattori identificati sono controllati per la discriminazione.
  5. È in corso la progettazione del sistema di classificazione.
  6. Il team di lavoro viene a conoscenza del sistema di voti installato per la firma.
  7. L'attuale sistema salariale viene valutato criticamente, esaminato per identificare imprecisioni, fattori "morti". Tale lavoro viene eseguito dopo qualche tempo utilizzando il sistema di classificazione.
  8. Vengono apportate le modifiche corrispondenti agli atti volti a migliorare il sistema, liberandolo da fattori non necessari, condizioni discriminatorie e così via.
passaggio del bue di grado

Determinazione di fattori

È importante che il datore di lavoro compili un elenco corretto di fattori che influenzano la determinazione degli stipendi all'interno del sistema di classificazione. Prima di tutto, dovrebbe essere guidato qui dalla legislazione russa.

Secondo l'art. 132 del Codice del lavoro della Federazione Russa, lo stipendio dei dipendenti è determinato tenendo conto di quanto segue:

  • Qualifiche.
  • La complessità dei compiti.
  • La quantità di tempo trascorso al lavoro.
  • Qualità del lavoro

È anche importante prestare attenzione all'art. 22 del Codice del lavoro e paragrafo 2 della Risoluzione del Plenum delle forze armate n. 2. I fattori che incidono sull'entità del salario sono anche i seguenti:

  • Esperienza lavorativa in una specifica specialità o posizione.
  • Educazione dei lavoratori.
  • Lo stato di salute dell'impiegato.
  • Professione, area di specialità.

Il datore di lavoro ha il diritto di scegliere i fattori che contano nella sua organizzazione. Di solito viene compilato il loro elenco generale, che include alcuni criteri per la valutazione delle prestazioni dei dipendenti:

  • La qualità della conoscenza.
  • La durata dell'esperimento.
  • La complessità del lavoro.
  • Livello di responsabilità.
  • La presenza di rischio di produzione, ecc.
grado pv

Progetta un nuovo sistema

Il codice del lavoro della Federazione Russa non introduce un algoritmo di progettazione unificato per un sistema di classificazione in un'organizzazione. Pertanto, i datori di lavoro fanno affidamento su disposizioni generali della legge su questioni simili. L'implementazione del sistema si basa sulla firma da parte del capo dell'atto locale pertinente - l'ordine. Il documento deve contenere le seguenti informazioni:

  • Dettagli dell'azienda che impiega, il nome dell'atto, il timbro "Approvo", un'intestazione che riflette l'essenza.
  • Disposizioni generali: il numero di gradi, i requisiti per ciascun livello, la procedura per il calcolo dei salari per ciascuna delle classi assegnate ai dipendenti, le condizioni per passare al livello successivo (grado), ecc.
  • Tempo di entrata in vigore dell'atto.
  • La procedura per modificare il documento, la cancellazione delle sue disposizioni.
  • Contrassegnare in occasione dell'approvazione dell'atto con il sindacato o altra associazione rappresentativa dei lavoratori.
  • Applicazione. Ad esempio, una tabella con criteri per ciascun grado, un giornale con firme dei dipendenti, che indica la loro familiarità con il contenuto del documento, ecc.

Procedura sui salari

Con l'introduzione del sistema di classificazione, la procedura per il calcolo degli stipendi cambia anche:

  1. Viene compilato un questionario con i fattori che influenzano lo stipendio, comune a tutti i lavoratori.
  2. Assegnazione dei valori salariali più alti e più bassi per ciascuno dei posti.
  3. Calcolo tenendo conto dei fattori identificati del punteggio massimo e minimo per i lavoratori.
  4. Dividere ciascuno dei punteggi in intervalli. Ciascuno di questi segmenti è un voto.
  5. Impostazione della dimensione di s / n. Per quanto riguarda il voto più basso, l'insieme minimo di fattori determinanti garantisce lo stipendio medio di mercato. E già in relazione a ciascuno dei livelli successivi, lo stipendio aumenterà di un certo% o valore monetario.
valutalo

punti di ammissione

Il livello salariale di ciascun dipendente, rispettivamente, dipende dal numero di punti assegnati a lui per la totalità di determinati fattori. Per esempio:

  • Istruzione (punteggio). Minimo (1), secondario (5), massimo (10).
  • Esperienza (punteggio). Fino a 6 mesi (1), 1-3 anni (5), più di 5 anni (10).
  • Responsabilità (punteggio). Per le proprie azioni (1), risoluzione di problemi tattici (5), risoluzione di problemi strategici (10).
  • Fattori del lavoro avverso (punteggio). Non disponibile (1), rischio sanitario rimborsabile (5), condizioni di lavoro pericolose (10).

Altri concetti

Vale la pena separare il sistema che abbiamo esaminato da quanto segue:

  • "Grade Hover." Questo è il nome della macchina. "Grad Wall Hover" - un SUV dotato di un moderno sistema di trazione integrale, vestito con un corpo in acciaio ad alta resistenza. La sua potenza del motore è di 150 litri. a. "Grad Vol Safe" - un'altra versione del SUV cinese. È stato prodotto dal 2001 al 2009.
  • "Grado PV". Uno dei termini che vengono utilizzati durante i giochi per computer. Indica l'aggiornamento dell'aspetto, l'equipaggiamento del personaggio.
  • Grado di parte. Il nome del catalogo elettronico di vari pezzi di ricambio per autovetture.
  • Grado S a Dzerzhinsk. Questo è uno dei fornitori di finestre.
  • Aggiornamento (aggiornamento). Modernizzazione di computer o software. Chiamato anche il miglioramento dell'aspetto, delle caratteristiche tecniche della vettura.
sistema di classificazione

Abbiamo capito cosa costituisce un sistema di classificazione delle remunerazioni, che viene implementato nelle organizzazioni russe. Conosci i suoi pro, contro, le fasi di attuazione, lo sviluppo di un sistema per guadagnare stipendi, la sua dipendenza da punteggi e altri fattori determinanti.


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