Gli obiettivi principali della gestione del personale includono la formazione dei dipendenti, la formazione, la creazione di opportunità di sviluppo, la promozione del lavoro attraverso la remunerazione. La cultura aziendale si forma necessariamente durante il lavoro quotidiano con i subordinati. L'efficienza del lavoro si basa sul supporto morale in modo che non vi sia alcun sentimento di alienazione. Dopotutto, l'insoddisfazione degli sforzi investiti può annullare l'entusiasmo e, di conseguenza, il profitto dell'organizzazione.
Compiti principali
Gli obiettivi della gestione del personale sono di stabilire il processo di produzione in modo che ogni partecipante riceva un incentivo allo sviluppo. Per implementare un compito così difficile, vengono utilizzati vari pacchetti motivazionali. Possono variare nel contenuto, a seconda dell'area di lavoro del personale.
Gli obiettivi della gestione del personale sono di creare relazioni interdipendenti tra strutture separate per introdurre uno spirito di squadra, perché solo le persone che percepiscono la squadra nel suo insieme possono lavorare idealmente. La separazione non è utile in tutte le aree, ma in alcune professioni è semplicemente necessaria.
Gli obiettivi della gestione del personale - più spesso è l'estrazione di ulteriori profitti dell'organizzazione a causa dell'investimento degli sforzi da parte della direzione. Come ha dimostrato la pratica, cercando di ottenere il massimo da essa senza preoccuparsi del benessere e dell'autocoscienza dei dipendenti, è impossibile portare l'organizzazione al comando nel suo campo. È necessario applicare una serie di misure per creare un'atmosfera positiva nell'azienda e creare condizioni per lo sviluppo di subordinati.
Approccio sistematico
Gli obiettivi principali del sistema di gestione del personale sono raggiunti solo eseguendo un lavoro lungo e sistematico con i subordinati. È necessario aiutare ogni giocatore della compagnia a superare un sentimento di incertezza nelle proprie capacità e infondere fiducia in lui che tutto dipende da lui. La qualità delle funzioni sarà molto più elevata attraverso un atteggiamento positivo.
L'effetto opposto sono richieste irragionevolmente elevate da subordinati, rimproveri, rabbia delle autorità. Gli obiettivi del sistema di gestione del personale sono gestire le persone inosservate da sole, cercare un accordo con la direzione incoraggiandole per le loro azioni. Tuttavia, ogni passo del leader dovrebbe essere calcolato in modo da non rovinare i suoi reparti con eccessiva tenerezza.
A tal fine, concetti come incoraggiare e coccolare, mirare e forzare il movimento, lodare e lusingare dovrebbero essere divisi. Il dipendente deve guadagnare una ricompensa, deve capire chiaramente perché e quando può svolgere il compito richiesto. Dopotutto, gli obiettivi principali della gestione del personale sono creare una motivazione internamente consapevole e non far saltare le "scimmie", agitando una "banana".
Umore generale
Gli obiettivi e i metodi di gestione del personale sono stati sviluppati per unire il team al fine di raggiungere gli obiettivi. Ogni azienda dovrebbe avere una gerarchia di post, ma idealmente, l'idea dell'importanza del contributo degli sforzi di tutti viene presentata ai dipendenti. Per comprendere i principi di gestione sono definiti con gli oggetti e i soggetti dell'azienda:
- Il team è gestibile e, manipolandone la composizione, puoi raggiungere i tuoi obiettivi grazie all'iniziativa delle autorità.
- I gruppi di lavoro hanno un territorio separato di esistenza nell'azienda. Ogni cellula può avere i suoi ordini e il suo umore che devono essere supportati.
- Gli individui spesso scelgono il proprio percorso di sviluppo e sono separati dagli altri gruppi. Queste persone hanno determinate condizioni.
- Direttamente i gestori stessi, svolgendo funzioni amministrative.
Struttura del dipartimento regolatorio
L'obiettivo della gestione del personale è lavorare continuamente con i subordinati, il che significa che è richiesto un intero staff di persone addestrate. Saranno impegnati nelle funzioni di sviluppo, formazione, identificazione dei bisogni interni del team e dei gruppi. Questo dipartimento crea metodi di allenamento, si svolgono esami e si svolgono periodiche certificazioni sotto forma di competizioni e giochi.
Gli obiettivi del sistema di gestione del personale dell'organizzazione non sono solo lo sviluppo di dipendenti già assunti, ma è in fase di attuazione un programma per l'assunzione di personale esterno qualificato. Per migliorare l'alfabetizzazione dei loro subordinati, possono essere inviati alle organizzazioni vicine per uno stage. I progetti congiunti di diverse società hanno un effetto positivo.
Tipi di compiti del dipartimento
Gli obiettivi e le funzioni della gestione del personale incidono immediatamente su diverse aree dell'organizzazione: miglioramento delle condizioni di vita dei lavoratori e delle loro famiglie, cura della loro sicurezza, condizioni materiali, creazione di condizioni per la crescita professionale. Sono determinati dai seguenti criteri:
- La natura dell'attività.
- Volumi di servizi o prodotti.
- Strategia di sviluppo aziendale.
- Dimensione dello stato
- L'importanza della politica sociale in un'organizzazione.
- Il livello di qualificazione iniziale dei dipendenti.
Esistono molti altri criteri, il cui ammontare dipende dal tipo di impresa, dal suo reddito e dalle sue dimensioni.
Gli scopi e gli obiettivi della gestione del personale possono essere classificati nelle seguenti aree di applicazione:
- L'interesse economico dell'amministrazione per lo sviluppo dei dipendenti può essere dovuto al desiderio di guadagnare di più su subordinati qualificati.
- Le attrezzature scientifiche e tecniche di tutti i processi dell'azienda possono accelerare i processi e aumentare il volume di manufatti e servizi.
- Il criterio commerciale e di produzione è importante per il normale funzionamento di qualsiasi organizzazione. Stabilisce l'obbligo di conseguire gli utili distribuiti dai dipartimenti aziendali.
- Aumentare lo status sociale dei lavoratori è un fattore dissuasivo importante per mantenere l'incentivo a far parte di un'organizzazione.
Posizioni diverse
Considerando l'obiettivo della gestione del personale dell'organizzazione, è importante avvicinarsi da diversi punti di vista per determinare le condizioni e il livello sociale dei subordinati. Anche se l'amministrazione è soddisfatta di tutto e viene creata la sensazione del clima ottimale nella squadra, i subordinati non sono sempre completamente soddisfatti del loro status sociale e del risultato degli sforzi compiuti. Per vedere il quadro reale, dovrai inserire una situazione in base al punto di vista del personale.
L'amministrazione cerca sempre di considerare i subordinati come consonanti per impostazione predefinita con la politica di gestione. Ogni obiezione provoca spesso risentimento e desiderio di opporsi, piuttosto che comprendere il problema attuale e scoprire la causa di ciò che sta accadendo. Gli obiettivi e le funzioni del sistema di gestione del personale mirano ad allineare l'autocoscienza di tutti i dipendenti dell'azienda, senza eccezioni.
Un sistema efficace è quello il cui risultato è sentito sia dall'amministrazione che dai subordinati. Una corretta autocoscienza dei dipendenti può cambiare il principio del lavoro e aumentare la produttività più volte. Un criterio importante per la gestione del personale è quello di ottenere un'atmosfera di completa fiducia e l'assenza di contraddizioni.
funzioni
Per lo sviluppo del personale, vengono utilizzati diversi metodi:
- Formazione professionale primaria. Periodo di adattamento.
- Conduzione di esami, prove. Assegnazione delle qualifiche.
- Riqualificazione periodica dei dipendenti con conseguente aumento degli incentivi materiali per gli esami.
- Individuazione di coloro che desiderano cambiare posizione e attività professionale.
- Aiuto nella delocalizzazione per un cambio di scenario. L'obiettivo è impedire ai dipendenti di rimanere in un posto.
La politica del personale ha lo scopo di fare una previsione per lo sviluppo dell'organizzazione e la selezione tempestiva del personale per le strutture di recente apertura. Una componente importante del sistema di gestione è il desiderio del management di identificare i talenti nascosti dei dipendenti e realizzarli nel processo di produzione. Quindi attirano ogni dipendente verso attività sociali, provano a dare l'opportunità di sostituire temporaneamente posti paralleli.
Previdenza sociale
Un componente importante per il team è la creazione di un'atmosfera favorevole e sicura, condizioni sul posto di lavoro. Si osservano le regole di protezione del lavoro e si organizzano vacanze di massa dei dipendenti. Molte organizzazioni svolgono viaggi gratuiti in sanatori, viaggi all'estero.
Vengono organizzate serate aziendali, eventi sportivi. Le aziende stanno cercando di fornire ai dipendenti un'assicurazione gratuita aggiuntiva, proteggere le loro famiglie dagli incidenti e aiutare a formare le nuove generazioni. Un criterio importante per lo sviluppo di un'organizzazione è l'aumento simultaneo dello stato materiale dei suoi reparti.
Molte organizzazioni sono coinvolte in attività di beneficenza. Viene realizzato il paesaggio dei cantieri in cui vivono i lavoratori, vengono costruite istituzioni culturali. Una caratteristica utile è quella di attirare i giovani durante l'allenamento alla pratica.
Ottimizzazione del numero
Il personale troppo gonfio non consente ai dipendenti di svilupparsi e di avere un livello decente di salari. Il dipartimento di gestione del personale calcola la combinazione più efficace del numero di personale e i risultati della produttività totale nei gruppi. Non incoraggiato il "nepotismo", la copertura dei propri errori e degli altri. Tutti i fallimenti nel lavoro sono raccomandati per essere discussi collettivamente e per trovare un risultato positivo. Le persone imparano dagli errori e non dovresti dare loro l'opportunità di impegnarsi nell'auto-flagellazione.
I manager cercano di identificare le lacune nell'esperienza dei dipendenti e di aiutarli a colmare attraverso formazione, corsi e stage aggiuntivi. Per il normale svolgimento delle funzioni di ciascuna unità, sono richiesti specialisti nel loro campo. Se alcuni trovano una mancanza di desiderio di sviluppo, un tale dipendente viene sollevato dal suo posto.
motivazione
Il desiderio di dare il meglio per lavorare nasce per vari motivi per ogni individuo. Il motivo principale per un lavoro soddisfatto sono gli incentivi materiali. Ogni dipendente vuole ottenere ciò che può sentire con le mani o portare alla sua famiglia: acquistare un'auto, abitazioni, mobili o elettrodomestici.
La motivazione intrinseca è stimolata dalla crescita professionale. I progetti completati con successo aggiungono fiducia e il compito del dipartimento di gestione è valutare il successo del subordinato e mettere la sua esperienza come esempio per il resto. Gli incentivi in denaro devono essere accompagnati da prove documentali delle qualifiche del dipendente.
Fornire a un subordinato gli strumenti necessari influenza anche il suo desiderio di lavorare in modo efficace. Al fine di scoprire cosa manca esattamente sul posto di lavoro, viene condotto un sondaggio. Potrebbe essere anonimo identificare problemi nascosti.
Criteri aggiuntivi
Aumentare l'efficienza della manodopera si ottiene ottimizzando l'orario di lavoro. Le persone non possono stancarsi fisicamente durante il lavoro sedentario con l'esercizio fisico periodico. E con un duro lavoro, usano il tempo per riposare durante la giornata lavorativa.
La maggior parte delle organizzazioni proibisce l'elaborazione. Peggiorano l'efficienza del lavoro e portano a condizioni stressanti del corpo. La routine quotidiana è implementata a spese di mezzi tecnici. Ad esempio, l'attrezzatura viene bloccata rigorosamente durante le pause, i pranzi e alla fine della giornata lavorativa.Quindi il personale non ha l'opportunità di spendere più energia di quanto richiesto dall'attività.
Il mantenimento della salute dei dipendenti è una componente importante della gestione del personale. Vengono introdotti incentivi per i dipendenti non fumatori, vengono stabiliti i determinanti dei vapori di alcol per non punire, ma per non consentire alle persone con intossicazione di lavorare. Misure simili vengono attuate per attirare i dipendenti a pranzo nella sala da pranzo distribuendo buoni gratuiti.
risultati
Una corretta pianificazione dello sviluppo del personale preparerà i cambiamenti nel business. All'apertura di nuovi dipartimenti, non si scoprirà che non ci sono abbastanza specialisti e dovrai cercarli in una modalità di emergenza. Il lungo lavoro in un posto influisce negativamente sul morale dei singoli individui, il che si traduce in incitamento, escalation della situazione dovuta all'invidia dei colleghi. Il lavoro con i subordinati aiuta a influenzare il livello dello stato psicologico.