מאיץ עסקי - מה זה? מאיצים עסקיים במוסקבה

כיום, כל היזמים שומעים את המילה "הפעלה". בתעשיית האינטרנט היה "בום" אמיתי של פרויקטים בתחום הצמיחה המהירה: כל מחבר רעיון עסקי מנסה לפתח אותו בצורה שתשיק "סטארט-אפ" אחר ויהפוך אותו למפורסם ברחבי העולם. חלקם באמת מצליחים להשיג הצלחה בתחום זה בגלל החידוש והמקוריות של רעיונותיהם. עבור אחרים, על מנת להצליח בשוק ההפעלה, יש להמשיך לעבוד קשה, למשוך את תשומת ליבם של הקונים הפוטנציאליים ולהמשיך לחפש מימון פרויקטים.

עם זאת, בחלק מהקשיים ניתן לטפל במאיץ העסקי שקיבל את הפרויקט. קרא על איך חברות כאלה עובדות ומדוע הן קיימות, קרא במאמר שלנו.

ענף עסקי חדש

אי אפשר שלא לומר שעם גל הצמיחה האחרון בפופולריות של תחום ה- IT הופיעה המוני שלם של כמה תחומי פעילות חדשים, נישות חדשות המאפשרות לך להקים עסק משלך. אם לפני 5-10 שנים אפילו לא היינו יכולים לחשוב שנחליף את המונחים הקלאסיים בעסקים ב"סטארט-אפ "," מלאך "ו"מאיץ עסקי" מערבי, כיום קטגוריות אלה הופכות בשימוש נרחב יותר. כמובן שהתרבות המערבית ממלאת תפקיד חשוב בזה, כמו גם רוח היזמות שמגיעה מארצות הברית יחד עם חידושים טכנולוגיים אופנתיים.

בהשראת רוח ההצלחה, כל המונחים הללו נפלו גם בשימוש הרוסי. על חשבונם, כולנו מנסים כעת לממש את הרעיון העסקי שלנו בצורה של הזנק להרוויח. ואם קודם לכן המילה הזו פירושה אפליקציה חדשה, שירות מקוון או אתר כלשהו; כעת, אתחול יכול להיות גם עסק לא מקוון. המילה הזו כל כך טבועה בסביבה העסקית שלנו.

יהיה זה ככל שיהיה, אך לאנשי עסקים חדשים, כמו בכל עת, יש אותן בעיות: חוסר ידע, הון ומשאבים על מנת לנהל נכון את עסקיהם. זה נכון במיוחד למתחילים בתעשייה הארגונית, שיש להם רק רעיון ושאיפות המתמקדים בהצלחה. הם ניסו להתמודד עם בעיות אלו בדרכים שונות, אך כיום, כפי שמראה בפועל, אחת הדרכים היעילות ביותר היא מאיץ עסקי. מה זה - המשך לקרוא.

מושג כללי

פעם היו מעט מאוד חברות שעובדות בענף ה- IT ותוכניות גרנדיוזיות. זה מוסבר על ידי העובדה שכל זה קרה ממש עם שחר ההתפתחות של האינטרנט ותעשיית המחשבים. איש, למשל, לא האמין כי מייסדי החברות הגדולות בעולם כמו גוגל, מיקרוסופט, אפל וכדומה, יוכלו לשנות באופן קיצוני את כל הענף העסקי, וכובש את שיאו. איש לא היה מאמין שהם יונחו על ידי מיליוני אנשים ברחבי העולם שרוצים לפתוח עסק משלהם. עם זאת, זמנים אלה חלפו.

כיום, לאחר שראו כיצד התפתחו כל אלה ומאות יוזמות מרכזיות אחרות שהצליחו, עשרות אלפי חברות סטארט-אפ אחרות מסמנות את עצמן בראש נישה. מייסדיהם מאמינים שבעזרת הרעיון שלהם הם יוכלו להצליח מאוד בפרק זמן קצר, ולכן כל מה שהם צריכים לשם כך הוא מימון נוסף. זה יכול לספק להם מאיץ עסקי.

קונספט

קיומם של ארגונים העוסקים ב"האצה "נקבע על פי פרטי השוק. כדי לתת דוגמא פשוטה: דמיין שיש חברה צעירה שיש לה את הרעיון ליצור שירות כזה או אחר.כמובן, אין להם מספיק כסף כדי להפעיל פרויקט כזה בקול רם, מכיוון שצוות הפיתוח כולל סטודנטים עניים שלא מסוגלים להשקיע סכומי כסף גדולים. עם זאת, הרעיון כדאי - ואם ייושם, החברה עשויה להצליח בנישה שלה. זו בעיה אחת שקיימת מצד הכותבים.

מצד שני, יש ארגון עם מלאי הון גדול (נניח, קרן השקעות) אשר לא משחרר את רעיונותיו, אם כי יש לו ניסיון עשיר בעסקים.

כפי שבטח כבר ניחשתם, רק שילוב של שתי החברות הללו ייתן תוצאה פורה. זהו (בגרסה המפשטת) העיקרון שבאמצעותו עובדים החממה / מאיץ העסקים וסופר ההפעלה / צוות הפיתוח.

מטרה

כמובן שאם מאיץ עסקי (שערכו הוא יכול לסייע לכותבי הפרויקטים מבחינה כלכלית ותיאורטית) מבצע התחלה נוספת תחת "האגף" שלו, עבור מחברי האחרונים זה עשוי להיות הצעד הראשון להצלחה. לעתים קרובות לאנשים שהתחילו לעבוד על יישום רעיון אחר פשוט אין להם כסף או ידע להשלים אותו בהצלחה. כל מה שיש להם זה לכידות בצוות, רעיון ורצון לעבוד.

מאיצים עסקיים (רוסיה, ארה"ב - זה לא משנה), להפך, יש את כל מה שחסר לסטארט-אפים מתחילים. לכן הם מספקים להם את המשאבים הללו, מבצעים הדרכות והדרכות, מסייעים בתכנית עסקית ובהעסקת מומחים, נותנים להם את האפשרות לעבוד במתחם המשרדי שלהם עם הציוד שלהם. לפעמים חברות כאלה אפילו משלמות לסופרי הפרויקט סוג של משכורת, כך שיש להם הזדמנות להתרכז לחלוטין ברעיון שלהן.

תגמול

כמובן שכל זה לא נעשה בחינם. לכל המאיצים העסקיים במוסקבה (כמו גם בכל עיר אחרת) יש אינטרס מסחרי שלהם להפוך את הפרויקט למוצלח ולהיכנס לשוק. בפרט, אינטרס זה בא לידי ביטוי בחלק מסוים בחברה.

לפיכך, ככל שההפעלה הפופולרית, הפופולרית והרווחית יותר הופכת, כך המאיץ העסקי עצמו ירוויח. מימון ראשוני בצורה של "דמי כיס" לסופרים, שטחי משרדים וסיוע מעשי הם בתפקיד ההשקעה. בלעדיהם, סביר להניח כי צוות הפרויקט לא היה מצליח; או שהמוצר יתפתח לאט הרבה יותר, והרחיב בהדרגה את בסיס הלקוחות שלו ואת נתח השוק שלו.

בחירה

כעת, נראה כי עבודה עם מאיץ היא הפיתרון המושלם עבור בעל הזנק. במידה מסוימת, זה באמת מסלול מבורך עבור יזמים רבים. אכן, במקרה זה, המחבר מסופק עם העדפות וסיוע כספי שמטרתו לפתח את הפרויקט ולהפוך אותו למוצלח יותר.

יחד עם זאת, בפועל, לא הכל כל כך מתוק. זה קשה מאוד להיכנס לתחום הראייה של המאיץ, להיות מחבר רעיון (או פרויקט צעיר). אחרי הכל, זה לא מספיק עם מושג מעניין, רווחי, במבט ראשון, של פיתוח המוצר שלך, שאולי יביא הכנסה. הערך שיש לכל מאיץ עסקי הוא מוניטין. המשמעות היא שהם לא יכולים "לתפוס" עבור כל חברה, פשוט להפסיד את כספם. לרוב המאיצים יש קריטריוני בחירה קפדניים, לפיהם ניתן לומר עד כמה סטארט-אפ יהיה מציאותי בכניסה לשוק והצלחתו.

מה שהכי מעניין: השירות עצמו לא מוערך באופן הדוק כמו המפתחים שלו. ניתוח הצוות, מצב רוחו, כישוריו והרכבו הם שממלאים תפקיד שקובע אם הסטארט-אפ ימומן או לא.

בהתחשב באמינותם של כמה מאיצים, משקיעים אחרים יכולים לקחת בחשבון את דעתם על סטארט-אפ מסוים. בפרט, פלטפורמה כמו Y-Combinator (שבעבר עבדה עם פרויקטים מצליחים מאוד) יכולה להיות אינדיקטור אמיתי להצלחה או כישלון, אליו משקיעים המשקיעים.אם אמרו לכם "כן" כאן, תשמעו את אותה תשובה בעתיד. עם זאת, כדי להיכנס לחברה זו עליכם לקבל לפחות 25 המלצות ממומחים מכובדים.

הסיפור

אגב, מכיוון שאנחנו מדברים על מבנה כה מפורסם בעולם כמו Y-Combinator, יש לציין שבעזרתו שירותי כניסה כמו DropBox ו- Reddit נכנסו לעולם. בלעדיהן אי אפשר היה לדמיין מאות משאבים אחרים שנמצאים ביקוש רב כיום.

באשר לתעשיית המאיץ בכללותה, הקמתה החלה עוד קודם לכן. כפי שמעידים מקורות פתוחים באינטרנט, בתקופת "dotcoms" (שנמשכה בסוף שנות ה -90 ותחילת שנות האלפיים), היו כמה קרנות שהשקיעו בנדיבות בחברות מסוימות. עם זאת, המשבר שלאחר מכן תיקן מעט את תוכניות המאיצים של אותם תקופות, שפגעו בתעשייה רבות.

לכן רק 2005 יכולים להיחשב כמוצלחים: אז הושק Y-Combinator (מאיץ עסקי, שההיסטוריה שלו מתוארת מעט יותר גבוהה) בגירסה שאנו יודעים עליה. מושג פעילותו היה כדלקמן: המשתתפים הוצעו לקורסים של שלושה חודשים, בעזרתם יוכלו לקבל את המידע החסר בתחום העסקים והטכנולוגיה. כמובן שהיתרון של אירועים כאלה הוא לא רק ידע, אלא גם ברכישת מכרים חדשים על ידי אנשים שיש להם דעות דומות.

לאחר שה"קומבינטור "צבר פופולריות, קמו מספר גדול (3-4 מאות) של חממות ומאיץ חדשים. אלפי פרויקטים החלו לעבור דרכם במצב זרימה, שחלקם באמת הצליחו.

מאיץ או חממה?

אגב, חלקם לא יודעים כיצד המאיץ שונה מהחממה. יש להדגיש כי לראשון יש אופי מסחרי יותר, לעומת האחרון. אחרי הכל, חממה היא מנגנון ליישום פרויקט משמעותי יותר מבחינה חברתית, שישמש לרבים. במקביל, מאיץ עסקי (ההיסטוריה של הגישה כבר תוארה) היא מיזם מסחרי הקונה את חלקם של מייסדי החברה על מנת שתוכל להרוויח מהצמיחה שלה בעתיד.

חוויה רוסית

אל תחשוב שהיום חברות סטארט-אפ נוצרות באופן בלעדי בחו"ל. לא, במדינה שלנו יש גם מספר עצום של פרויקטים מצליחים שראויים לעזרה בעבודה. בחלק מהמקרים, ברור אם הם נעזרים במאיץ עסקי במוסקבה (לדוגמה, קרן הפיתוח של יוזמות אינטרנט, דור S, API מוסקבה, פאסט ליין, פולסאר ונצ'רס ואחרים). מה שהכי מעניין: אם מסתכלים על תיק העבודות של החברות הללו, הוא כולל עשרות שירותים מעניינים, חנויות, אפליקציות ופרויקטים אחרים ששחררו הרוסים. נקווה שכל החידושים הטכנולוגיים הללו ורבים אחרים יהיו בעבר נחלת ארצנו בשל הרלוונטיות שלהם בשווקים עולמיים.

כיום תוכלו להכיר את הסטארטאפים ש"גדלו "בעזרת מאיצים. חלקם מתהדרים באמת בתוצאות; אחרים נמצאים בשלבי פיתוח ואימות, וזו הסיבה שזה לא כל כך מעניין לאפיין אותם.

אף על פי כן, אם במשך כל השנים הללו השימוש במושג כזה כמו "מאיץ עסקי" (שמודלי העבודה שלו פשוטים מאוד, אך יחד עם זאת יעיל מאוד בעסקים) נעשה תכוף פעמים רבות יותר, נוכל להעיד כי שהאינטרס של אנשים צעירים ומוכשרים בארצנו גדל גם בגומחות כאלה. וזה יכול רק אומר שבעתיד נראה יותר מוצרים חדשים בעולם העסקים והטכנולוגיה.

למחברי פרויקטים

צורה כזו של השגת כספים כמאיץ עסקי (המאפיינים עליהם כבר דיברנו) מרמזת על רעיון מעניין עבור רבים, ובו זמנית, רעיון מצליח שיעבור ניסויים מוצלחים הלכה למעשה. אם אתה חושב שיש לך בדיוק דבר כזה, נסה להתנסות בזה בפועל. השיק אתר קטן בו יתואר הרעיון.צור אב-טיפוס. שאל שאלות ללקוחות הפוטנציאליים שלך.

ערכו מחקר שיכול לאשר או להפריך לחלוטין את האפשרות לקיומו של הרעיון שלכם. ובמקרה שאתה באמת רואה את הפוטנציאל, התחל לעבוד קשה יותר. צרו צוות, פיתוח כלים, חשבו על קונספט - וכל מה שמאיצים מחפשים בסטארטאפים צעירים יתרכז בפרויקט שלכם.

מסקנות

אז מה ניתן לומר כתוצאה ממה שמהווה מאיץ עסקי? התכונות של מודל עבודתו הן לבחור מוצר כדאי באמת ולהשקיע בו את אותם משאבים, אותם כספים שיוחזרו בעתיד בגלל הצמיחה המרובה של היוון הפרויקט, דרך כניסתו לשוק וצוברת פופולריות.

עצם קיומם של מאיצים הוא רגע חיובי מאוד בענף העסקי. זה מוכיח שכל מי שיש לו חזון של טכנולוגיה, מנגנון או פרויקט ייחודיים יכולים ליצור משהו משלו. יתר על כן, אדם יכול לסמוך על עזרה אם הוא מוכן לחלוק. אם כל זה קשור אליכם, ואתם בטוחים ברצונכם לעבוד על המוצר, לפתח אותו ולהתמסר לחלוטין לעסק הזה, תוכלו גם לנסות. למעשה, כדי להתחיל בשיתוף פעולה עם חברה כזו אתה לא כל כך צריך. העיקר הוא שה"משקיעים "שלכם יראו עד כמה אתם מוכנים (כאדם) לתפארת המוצר, לקשיים המתעוררים במהלך העבודה; וכמה מפותחים כישוריך העסקיים. כל השאר יבוא אחריו.

אסור לחשוב על העובדה שפרויקטים ברמת גוגל פונים למאיצים, ופשוט אין לך מה להציע להם. זה לא בסדר לחלוטין. כל מודל האינטראקציה על פי תכנית זו מבוסס על העובדה שקישור אחד בשרשרת זו (בעלי פרויקטים) הוא חדש אשר זקוק לעזרתם של מנטורים (מומחים מנוסים וחכמים יותר במפתח הגומחה שלהם). בגלל זה, לכל אחד מאיתנו יש סיכוי שנתקבל למאיץ. העיקר הוא להציג את הפרויקט בצורה מספקת, לא לדאוג ולא לדאוג. ובמקרה שתעבור כראוי את כל שלבי הבחירה, ילמדו אותך כישורים שימושיים רבים שבטוחים שיהיה צורך בכל מצב.

בהצלחה לך ולפרויקט שלך! וזכרו: אף פעם לא מאוחר להגשים את החלום שלכם!