בתנאים של ייצור גדול חשוב מאוד לשלוט על עלויות החומר. לשם כך משתמשים באינדיקטורים לחישוב צריכת החומרים של מוצרים מוגמרים וחסר.
עם אופטימיזציה נכונה של המדדים המוצגים, החברה מרוויחה גדולה בתקופת הדוח. לכן צריכת חומרים היא גורם חשוב שאסור להתעלם ממנו. כיצד יש לחשב ולפרש את זה יש לשקול ביתר פירוט.
מאפיין כללי
צריכת חומרים היא אינדיקטור שיכול לשקף את תמונת השימוש במשאבים העומדים לרשות הארגון. זוהי הוצאה של מניות הנופלת על היחידה הכספית של המוצר המוגמר.
טכניקה זו משמשת להערכת אמצעי הייצור של הארגון. ההיפך של אינדיקטור זה יהיה מקדם הפרודוקטיביות החומרית.
אלה נפוצים מדדי ביצועים השימוש במשאבים המשמשים לייצור מוצרים ארגוניים. אם צריכת המוצרים פוחתת זו מגמה חיובית.
דוגמאות כאלה יכולות למזער עלויות ולייצר מוצרים תחרותיים יותר, בהתאמה, הארגון בסוף תקופת הדיווח מגדיל את הרווח ממכירת סחורות ושירותים. מסיבה זו, אנליסטים בחקר המצב הכספי והכלכלי במפעל חייבים לחשב את מערכת האינדיקטורים לצריכה חומרית.
קבוצת אינדיקטורים
צריכת חומרים היא אחד המדדים המאפשרים לנו להעריך את השימוש במשאבי הארגון. כדי לבצע ניתוח מלא של פעילויות הייצור של החברה בתחום המניות, משתמשים בכמה טכניקות.
לשם כך, יחד עם צריכת חומרים, נחקרים בהכרח מדדי תפוקת חומר ויחס חיתוך החומרים. כולם חשובים להערכה מקיפה.
כאמור לעיל, תפוקת החומר היא המדד ההפוך לצריכת חומר. זה מראה כמה ייצור הגיע מהמשאבים הנצרכים.
גורם החיתוך מאפשר להבין אם מלאי הקיים עובד נכון. לשם כך, הוסף את הערכים הטבעיים של כל החסר (אורכים, משקולות וכו ') שיוצרו ממספר ספציפי של משאבים ואז חלק את התוצאה הזו למסה של משאבים ראשוניים. החשוב ביותר במערכת הערכה זו הוא בדיוק צריכת החומרים.
נוסחת חישוב
צריכת חומרים, הנוסחה המשמשת אותם אנליסטים בתהליך המחקר, ראויה להתייחסות נפרדת. זה מחושב על ידי חלוקת עלויות החומר בנפח של מוצרים מוגמרים. הנוסחה היא כדלקמן:
אני = MS / N, איפה Mz - עלויות חומרים כוללות, נ - נפח הפלט (בעין או בערך).
המדד שנוצר מושווה לערך המתוכנן. על ידי חלוקת העובדה לתכנית מתקבל מקדם שימוש במשאבים נורמטיביים. אם זה יותר מ -1, יש הוצאה יתר של הצריכה בייצור. החיסכון נקבע כאשר היחס הוא פחות מ -1.
סוגי צריכת חומרים
צריכת חומרים, הנוסחה שהוצגה לעיל, היא שיטה כללית לקביעת צריכת המשאבים במחזור הייצור. אבל ישנם כמה סוגים של אינדיקטור זה.
צריכת חומרים יכולה להיות ספציפית, מבנית ומוחלטת. האחרון שבהם מאפשר למנהל הפיננסי לקבוע את שיעור צריכת המשאבים לייצור יחידת מוצרים מוגמרים, משקלו נטו ומידת צריכת המניות.
הזן המבני יציג את חלקם של המוצרים שנבחרו בסך כל המדדים לצריכת חומרים. והסוג הספציפי של מחוון זה הוא גרסה מבנית, שהופחתה ליחידה משותפת טבעית. הוא משמש רק למוצרים מקבוצת מוצרים אחת.
דרכים להשתפר
מנהל הכספים בוחן את המדדים לצריכת חומרים ברצף מסוים.
- בתחילה, מתברר איכות תכנון התמיכה בתהליכים שהושלמו בעבר ונבדקת עובדת העמידה בתקנים שפותחו.
- ואז נקבע הצורך של הארגון במשאבים כאלה. הערכת יעילות השימוש בחומרים. ביצוע ניתוח גורמים בשלב זה יאפשר להבין לאיזה רכיב דרוש משאבים רבים יותר, באילו תחומים נדרשת ירידה במדד.
- המחקר משלים את חישוב ההשפעה של עלות החומרים על הייצור.
בהתבסס על החישובים, מתקבלות החלטות על אמצעים שמטרתם שיפור המצב.
המנהיג יכול לבצע את הפעולות הבאות. נשקלת הדרך לביצוע ייצור פסולת נמוכה ושימוש משולב בחומרי גלם. אפשר גם שימוש נרחב יותר בחומרים סינתטיים ולשפר את איכות המוצרים המוגמרים. לשם כך יש להכין בזהירות את חומרי הגלם לייצור המוצרים העיקריים.
יש לשפר את ארגון המסגרת הרגולטורית. כמו כן יהיה צורך לבצע אופטימיזציה של מספר ההון החוזר, ציוד העדכון וטכנולוגיית הייצור.
על כוח האדם לציית לכללי הכבוד לחומרים ולכלים.
תוצאת אופטימיזציה
ביצוע פעילויות שמשפיעות לטובה על המדדים לצריכה חומרית של מוצרים יובילו למספר שינויים.
- עקב הפחתת עלויות, המכירות גדלות. ניתן יהיה לייצר יותר מוצרים מוגמרים מאותה כמות מזון.
- עלויות נמוכות יותר יפחיתו את מחיר המוצרים, מה שיגדיל את הביקוש הצרכני ואת התחרותיות של מוצרים אלה. זה יביא לעלייה ברווחים ויאפשר להציג טכנולוגיות ייצור חדשות ומודרניזציה של ציוד.
- ניהול משאבים מהותיים ישפר את מבנה ההון החוזר ויאפשר ניהול הרמוני יותר של ההון. זה מקטין את הסיכון לפשיטת רגל ומעלה את דירוג ההשקעה של החברה.
העבודה היציבה והמאופטימיזציה של הארגון פותחת שורה של הזדמנויות פיתוח חדשות.
צריכת חומרים היא אינדיקטור משמעותי להערכת היעילות של חברה. מיטובו יפתח עבור לקוחות פוטנציאליים מעניינים רבים.
