דגמי מידע על ניהול אובייקטים: דוגמאות

מודלי מידע לניהול אובייקטים הם סכום של מאפיינים מסוימים, כולל ערכים מספריים ואחרים של תכונות אלה. מערכתולוגיה מתייחסת למודל מידע כשילוב של פרמטרים מסוימים המכילים מידע על המערכת, התופעה, התהליך.

מטרת יצירת מודל מידע

מודלים מידע של ניהול אובייקטים מאפשרים לך לעבד נתונים על אובייקטים תוך התחשבות בקשר ביניהם. כדי ליצור עיבוד אוטומטי של התוצאות שהתקבלו, נערך תיאור פורמלי עבור הדגם המנותח, הנגיש לעיבוד מחשב.

קידוד מידע

לאדם יש צורך טבעי בשיתוף מידע עם אנשים אחרים. השתמש בעיקר בטקסטים. לדוגמה, סימון מתמטי 2 לחוקו של ניוטון בפרשנות טקסטואלית נכתב כך: "הכוח הפועל על הגוף פרופורציונלי ישירות לתוצר המסה ותאוצה של כוח הכבידה". כדי לחבר טקסט כזה משתמשים באותיות האלף-בית הרוסי. טקסט בשפה האנגלית כרוך בשימוש בתווים באנגלית. ניתן להקליט (לקודד) מנגינה באמצעות תווים. המתמטיקאי בתהליך קומפילציה של טקסט מתמטי משתמש בתווים מיוחדים.

טקסטים יכולים להיחשב כמודלי מידע לניהול אובייקטים המסוגלים לאחסן ולהעביר מידע חשוב.

מגוון דגמים

מודלים לשפה הם ביקושים, אופטימליים לתקשורת. כדי להעביר אותם אתה לא צריך להשקיע הרבה מאמץ, משאבים חומריים. דגמי שפה המכילים חומר שנבחר במיוחד הם מודלי מידע לניהול אובייקטים. היכולת לנתח מידע חשוב לאובייקט, להשתמש בו למחקר נוסף, נחשבת לגורם חשוב להבטיח את שמירת התאמתו.

דוגמה למודל מידע

הערכת הידע והכישורים של התלמידים יכולה להיחשב כטובה. דוגמה למודל מידע. המאפיינים המהותיים נחשבים: שם המשפחה של התלמיד, הנושא המדובר, ציון. בין המאפיינים לאובייקט יש משוב שנוצר באמצעות מספרים, מבחן, סימנים.

מודל מידע

בואו לנתח כמה מושגי יסוד המאפיינים ו מודלים של מידע ניהול מתקן. סיכום השיעור כולל: אובייקט, תכונה, ערכו.

אובייקט הוא אובייקט שקיים במציאות. תכונה - מאפיינים של האובייקט המדובר. הערך של התכונה הוא חידוד התכונות שלה (פרטים).

דגמי מערכות מידע

המושג "חברה" פירושו מבנה בו יש שילוב מסוים של מערכות יחסים וישויות. לא ניתן לבודד אובייקט מנוהל: הוא מציית למערכת כללים ספציפית. מערכת המידע היא שמאפיינת את הכללים וההיגיון, מארגנת וממירה זרימת מידע, אוטומטית את עיבוד הנתונים, מציגה אותם באופן חזותי בצורה של דוחות. בתהליך יצירת המודל מופיעה "שפת תקשורת" עבור מפתחים, יועצים, מנהיגי חברות ומשתמשים פוטנציאליים. כתוצאה מכך נוצרת מערכת לניהול ארגוני בה המנהל והנוהלים מבינים את יכולותיהם ותחומי אחריותם. ההיגיון העסקי והכללים מגדירים את האינטראקציה בין האלמנטים האישיים. מערכת מידע מאופיינת בפידבק, ביצירת תוצאה מוחשית. שקול את הפרמטרים העיקריים של פרויקט המידע. זהו:

• זיהוי יעדים עסקיים שניתן להשיג באמצעות תהליכי אוטומציה;
• הגדרת אתרים, כמו גם אלגוריתם היישום;
• הערכת תנאי הפריסה והשקה מלאה של המערכת המוגמרת;
• צורך בחומרה ותוכנה;
• רשימת צוותים;
• ניתוח התאמה של התוכנה שנבחרה לכיוון החברה.

בסיס מודל

שקול מודלים מידע של ניהול אובייקטים. אתה יכול לקחת כל דוגמאות מהן, אך הרכיבים הבסיסיים תמיד זהים:

• פונקציות עסקיות עיקריות המאפיינות את פרטי הפעילות;
• תהליכים ניהוליים, עזריים, בסיסיים המאפיינים את הדרך בה החברה שלהם מבצעת אותם;
•  מבנה ארגוני ופונקציונאלי הקובע את מקום הביצועים של הפונקציות;
• רצף (שלב) של יישום שלבים מסוימים;
• חלוקת תפקידים: "אדון", כפופים;
• כללים המגדירים את האינטראקציה והקשר בין כל הפרמטרים

מודלים פשוטים של מידע על ניהול מתקנים (כיתה ט ') עוזרים לתלמידים להבין את הקשר בין כלכלה למדע. לאחר בניית המודל העסקי, מתרחש שלב גיבוש המודל העיצובי, יישוםו והשימוש המעשי בו.

מחזור מודל המידע

העיסוק בפיתוח ושימוש במערכות מידע איפשרו לפרט כמה שלבים עיקריים בקיומם ("חיים")

• זיהוי דרישות מערכת, ניתוח מידע שנאסף;
• תכנון מערכות משנה, רכיבים, מחשבת מערכת יחסים מלאה ביניהם;
• פיתוח כל מרכיבי המערכת, שילוב חלקים בודדים למכלול יחיד;
• בדיקות בדיקה לניתוח הפונקציונליות של המערכת, עמידה ביעדים ויעדים;
• יישום ישיר: התקנה, התקנה, תצורה, הזמנה;
• פעולה קבועה תוך התחשבות במשימות שהוקצו למערכת;
• תחזוקה, כלומר, יצירת צוות נדרש לתפעול חלק של מערכת המידע המותקנת

בשלב קביעת הדרישות למערכת מתבררות הדרישות של הלקוח והוסכמו על סכסוכים. בשלב זה תועדו כל ההסכמים שהושגו עם הלקוח. למעשה, הם מחפשים את התשובה לשאלה לגבי מטרת מערכת המידע, תוך זיהוי תפקידיה העיקריים. בגישה הנכונה לשלב זה, התוצאה הסופית של הפרויקט תהיה מוצלחת.

ניתוח מערכות נחוץ בכדי להפוך ידע מופשט וכללי אודות תחום נושא מסוים להגדרות ברורות, תיאור מלא של המערכת כולה. בשלב זה הם קובעים ומפרטים:

1. תנאים פנימיים וחיצוניים לתפקוד מערכת המידע;
2. מבנה פונקציונאלי;
3. להפיץ פונקציות בין המערכת לאנשים, לנתח ממשקים;
4. לקבוע את הדרישות הבסיסיות למידע, טכני, אלמנטים בתוכנית;
5. לזהות קריטריוני בטיחות ואיכות;
6. לקבוע את תנאי ההפעלה והיישום של המערכת המוגמרת.

שלבי IP

ניהול מלא הוא ההשפעה על ביצועי החברה, אפשרות להגדלת הרווחים. ישנם ארבעה שלבים של ניתוח ה- IP.

בשלב הראשון מבוצע ניתוח מבני של החברה. הם עורכים מחקר על ארגון מערכת הניהול, בוחנים את מבני הניהול התפקודיים והמידעיים וקובעים את צרכני המידע האמיתיים והפוטנציאליים. התוצאות שהושגו בשלב זה עובדות על ידי אנליסטים. על בסיסם בנוי מודל לוגי כללי של תחום הנושא הראשוני, המשקף את המבנה, את פרטי הפעילות, וכן את שטח המידע הפנוי לעבודה. אנליסטים המבוססים על חומר זה יוצרים מודל פונקציונאלי "כמו שהוא".

בשלב השני של הניתוח, מעורבים מעורבותם של נציגי לקוחות, מומחים עצמאיים, מזוהים בעיות המערכת ודרכים לחסל אותן.

השלב השלישי של הניתוח, המכיל שברי עיצוב, הוא שיפור המודל ההגיוני הכללי, תוך התחשבות בתחום נושא ספציפי.

בשלב האחרון מפותחות "מפות אוטומציה", "גבולות" של מערכת המידע.

בשלב הניתוח מוצגות הדרישות למערכת המידע המפותחת:

• שיעורים של משתמשים פוטנציאליים ותרשימים של עסקאות עסקיות;
• מודלים ורשימות של תהליכים יישומים;
• שיעורים של אובייקטים המשקפים את מודל המידע של תחום הנושא הנדון;
• הטופולוגיה של מיקום המשתמשים והיחידות שיוגשו על ידי מערכת המידע.

המסמך העיקרי, המשקף את יעילות השלב הראשון, הוא תנאי ההתייחסות לפיתוח. הוא מכיל מידע על המשאבים בהם נעשה שימוש, תזמון ביצוע שלבים בודדים, פעילויות הקשורות להגנה על חומרי הפרויקט.

בשלב התכנון, חשוב לקחת בחשבון את כל התנאים האמיתיים, לבצע (במידת הצורך) התאמות.

מסקנה

ההצלחה של כל פרויקט מידע היא שברגע ההשקה המיידית, כמו גם לאורך כל התקופה המבצעית, כל האפשרויות מתפקדות כרגיל. עם הגישה הנכונה ליצירת IP, קל לתפעול ולתחזוקה, נוח למשתמשים ומבטיח את אבטחת נתוני המשתמשים. אמינות וביצועים הם המדדים העיקריים שלה. אחרת, כל המאמצים הקשורים ליצירת מערכת מידע יהיו לשווא.