שכר פרוגרסיבי הוא ... הגדרה, תחומי יישום, יתרונות וחסרונות

כל אדם, בבחירת חברה בה יעבוד, מעריך את כל התנאים המוצעים. במקביל מוקדשת תשומת לב רבה לשכר. לרוב, חברות שונות משתמשות בתכניות שכר חתיכות. זה מוצג בצורות שונות ובמצבים מסוימים השכר המתקדם הוא היעיל ביותר. זהו סוג מיוחד של שכר עבודה, בו המחירים תלויים בהגשמת התוכנית או במילוי יתר.

מושג מערכת

שכר פרוגרסיבי הוא תכנית שכר מיוחדת, שבה, עד לקיום הנורמה שנקבעה, מוערך עבודת העובדים בשיעורי ישירה ישירים, ואם חורג מהסטנדרטים, מוחלים מכסים גבוהים יותר.

בדרך כלל, בחברות, הנורמות נקבעות בערכים בפועל שנקבעו במשך שלושת חודשי פעילותה של החברה. המטרה העיקרית של מערכת כזו היא להגדיל את תפוקת העבודה. כל עובד מודע לכך שככל שישלמו משימות עבודה רבות יותר, שכרו גבוה יותר.

בשכר פרוגרסיבי של שכר חתיכה עולה כי ניתן לשלם את אותו החלק שנעשה על ידי עובד באופן שונה. פעולות כאלה מניעות עובדים לעבוד עם אינדיקטור משמעותי לתפוקה.

הניואנסים של תוכנית תשלום שכזו

שכר פרוגרסיבי הוא תכנית שכר ספציפית למדי. תחתיו, שכרו של עובד גדל מהר יותר משיעור התפוקה. זוהי הגבלה מוגדרת על השימוש במערכת בכל מקום בארגונים שונים.

השכר הסטנדרטי 'פרוגרסיבי' משמש לחברות למשך פרק זמן מוגבל ולא יעלה על שישה חודשים. זה נחשב יעיל לשימוש באזורי הייצור שבהם, מסיבה כלשהי, התוכנית שנקבעה אינה מיושמת. הסיבות עשויות לכלול עצלנות של עובדים, חוסר מוטיבציה, ציוד מיושן, שכר נמוך או גורמים אחרים. זה משפיע לרעה על הביצועים של כל מפעל הייצור.

תגמול פרוגרסיבי עבור כמות עבודה מסוימת המבוצעת יניע את העובדים, ולכן הם ינסו לשפר את הביצועים שלהם בכדי לקבל הרבה כסף.

באילו תנאים מערכת יעילה?

רצוי להשתמש במערכות תשלום פרוגרסיביות בתנאים הבאים:

• יש צורך לקבוע נכון את הבסיס הראשוני ממנו ייחשב עודף הנורמה, שכן אם הוא גבוה מדי, אז העובדים יבינו את חוסר התוחלת במאמציהם, ואם הוא נמוך מדי, הדבר יביא להיעדר רווח משמעותי לחברה עקב תשלום שכר גבוה;
• מתפתח סולם מיוחד שיהיה מובן לכל העובדים, שעל בסיסו יועלו שיעורי השכר;
• הנהלת חשבונות מוסמכת של פיתוח מוצרים מתבצעת, ונלקח בחשבון הזמן שעובד כל עובד לצורך משימה ספציפית, מה שיבטיח חישוב נכון של אחוז העבודה שבוצעה, לכן היטלים מתקדמים יהיו הוגנים ויעילים לא רק לעובדים, אלא גם לחברה עצמה;
• היווצרות הצדקה כלכלית לשימוש במערכת שכר כזו, מכיוון שחשוב לוודא מראש כי יישומה לא יביא להוצאה יתר של קופת השכר, וגם לא יעלה את עלות המוצרים.

רק אם מתקיימים התנאים לעיל, ניתן להשיג יעילות גבוהה באמצעות שיטת שכר זו. לכן, לפני השימוש בו, כלכלנים ועובדי הנהלת חשבונות של המיזם צריכים לנתח בזהירות את המצב, לחזות את תוצאות השינויים, וגם לערוך את התיעוד הדרוש.

יתרונות וחסרונות

ישנם יתרונות וחסרונות של תשלום פרוגרסיבי, לכן לפני השימוש בו, עליכם ללמוד נקודות חיוביות ושליליות כאחד.

לפיכך, השימוש בשיטת תשלום כזו יכול להביא לתוצאות חיוביות ושליליות הן, ולכן חשוב להעריך את התוצאה באופן רציונלי. רצוי לערוך תחזית מיוחדת מראש על ידי מומחים.

מתי זה רלוונטי לשימוש?

שכר פרוגרסיבי הוא תכנית שכר ספציפית למדי, ולכן לא משתמשים בו לעתים קרובות מדי. זה יעיל ביותר עבור ארגונים המתמחים בייצור המוני של מספר גדול של מוצרים, חלקים או פריטים קטנים אחרים. יש לזהות אותם בקלות בעזרת תיאור רגיל. עליהם להיות בעלי מאפיינים מובחנים מסוימים, כך שלא ניתן יהיה להתבלבל בהם עם מוצרים אחרים.

עדיף להשתמש במערכת זו בתנאים:

• קיימת ההזדמנות של הארגון לקבוע במדויק את כל קריטריוני האיכות לתוצאה של עבודתו של כל מומחה, וניתן גם לחשב ללא קושי כמה מוצרים הוא עשה במשך פרק זמן מסוים;
• לחברה צורך דחוף להגדיל את הייצור, ולא ניתן למשוך עובדים חדשים, למשל, קיבלו צו גדול אחד מהמדינה או מארגון מסחרי גדול;
• נוצרת בחשבונאות חשבונאות מיוחדת לשחרור טובין, המאפשרת לך לשלוט באיכות וכמות המוצרים המיוצרים;
• מצד צוות ההנהלה מתקבלת החלטה על בקרה קפדנית על המורכבות, עלות האלמנטים המיוצרים, הרווחיות של הארגון ומדדי ביצועים אחרים.

זה כדי להגביר את המוטיבציה שמשתמשים בשכר פרוגרסיבי. תחומי היישום שלו הם רבים, ולכן ניתן ליישם אותם במפעלים שונים. בשל העובדה שכל עובד ישאף להבטיח כי תפוקת העבודה שלו תגדל, מה שיוביל לעלייה בשכרו, לא יהיה קשה להגדיל כמעט את כל האינדיקטורים הכלכליים של החברה.

באיזו נוסחה משתמשים לחישוב?

בעת יישום מערכת זו, נקבע תקן מסוים מראש. בסיום, העובד יכול לקבל את הסכום שהוסכם בעבר. אם יש לו כוח ויכולת לחרוג מהנורמה הזו, אז שכר משולם בשיעורים גבוהים יותר.

לצורך החישוב משתמשים בנוסחה פשוטה:

משכורת = שיעור כמות התפוקה * שיעור הנורמה + נפח התפוקה ששוחרר לאחר יישום התוכנית * שיעור מעל הנורמה.

דוגמא לחישוב

כל יזם שמתכנן להשתמש במערכת זו בחברה שלו צריך להבין כיצד מחושבים שכר פרוגרסיבי. דוגמה לתהליך זה נחשבת לפשוטה למדי.

לדוגמה, חברה משתמשת בתכנית שכר פרוגרסיבית לתבנית. עבור יחידת תפוקה אחת משלמים לעובד 250 רובל. הנורמה ליום היא 4 יחידות. אם התכנית מולאה יתר על המידה, אז עבור כל יחידה נוספת משלמים 300 רובל. עובד יכול לצפות למשכורת שונה בהתאם לתפוקה החודשית:

• בחודש מרץ (21 ימי עבודה) מיוצרים 89 יחידות ייצור, כך שהשכר בשיעור של 84 יחידות יהיה שווה ל: 250 * 84 + 300 * 5 = 21000 + 1500 = 22500 רובל .;
• באפריל מיוצרים 80 יחידות תפוקה ב 22 ימי עבודה, ולכן, בשיעור של 88 יחידות, עובד מקבל שכר רגיל: 80 * 250 = 20 אלף רובל.
• בחודש מאי מונפקים 108 יחידות למשך 21 ימי עבודה, כך שהשכר בשיעור של 84 יחידות הוא: 250 * 84 + 300 * 24 = 21000 + 7200 = 28,200 רובל.

כך, החישוב באמת יהיה פשוט אם ניתן לקבוע במדויק כמה יחידות תפוקה שעובד מסוים מייצר בחודש או פרק זמן אחר.

כיצד מחשבים שכר אם לא מתקיימים הנורמה?

ישנם מצבים תכופים בהם עובדים פשוט אינם יכולים לעמוד בנורמה הסטנדרטית, המוגדרת להם ביום, שבוע עבודה או חודש. במקרה זה, על מנהיגי הארגון להתייחס למידע הכלול בסעיף. 155 קניון. זה מציין:

• אם המעביד הוא הסיבה למדד פרודוקטיביות עבודה כה נמוך, למשל, ישנם שעות פעילות או ציוד שלא תוקן על ידי בעל העסק במשך זמן רב, אזי אסור להפחית את השכר החודשי הממוצע של העובד;
• אם מתעוררים אירועים שלא המעביד ולא העובד יכלו להשפיע עליהם, העובד מקבל 2/3 או את רוב תעריף התעריף שלו, בשבילו הוא לוקח בחשבון את הזמן שעבד על ידו;
• אם העובד עצמו אשם בביצועים כה גרועים, שכרו מחושב על סמך התוצאות בפועל.

כדי למצוא את האשם דורש לעתים קרובות ניתוח על ידי ועדה מיוחדת.

מה לעשות אם יש נישואין?

אם המוצרים שנעשו פגומים ואם העובד אינו אשם, אז הם משולמים במלואם, ואם עקב חיפזון הוא לא עמד בדרישות או בתנאים כלשהם של התהליך הטכנולוגי, הוא לא מקבל תשלום עבור מוצר כזה.

לעיתים קרובות יש מוצר עם פגם חלקי, ובאותו הזמן מוכחת אשמת העובד. אם אתה יכול למכור מוצר כזה, הוא משולם לעובד במחירים מוזלים.

תכונות עיקריות

שכר מתקדם תחת סוציאליזם שימש לרוב במפעלים גדולים גדולים המתמחים בייצור מוצרים דומים. יישומה היה אפקטיבי, מכיוון שהקים עובדים לפעילות יצרנית, מכיוון שהם היו מודעים לתלות של שכרם בעבודה שהושקעו.

אפילו כעת, ארגונים רבים משתמשים באופן קבוע או לפרק זמן מסוים בתכנית השכר הזו. אבל זה לוקח בחשבון כמה תכונות:

• לפני היישום יש צורך להעריך את ההשפעה הכלכלית האפשרית של המערכת;
• יש ליידע את כל העובדים על חידוש כזה, שכן הדבר יניע אותם לעבוד ביעילות;
• ראשית נקבע כיצד יחושב הרווח של כל עובד;
• תהליך של בדיקת איכות המוצרים נקבע בהכרח מכיוון שמהר העובדים יכול להוביל למראה קבוע של הנישואין.

לפיכך, לפני יישום תכנית שכר שכזו, יש צורך להעריך את כל התכונות והפרמטרים השליליים שלה.

מסקנה

לפיכך, מערכת פרוגרסיבית לחישוב משכורת נחשבת ליעילה במפעלים שונים. יש להשתמש בזה בזהירות, מכיוון שלא תמיד זה נותן תוצאה חיובית.

רצוי להשתמש בו למפעלים המתמחים בסחורות סטנדרטיות. בדרך כלל תוכנית המתקבלת עם יישום לטווח קצר של החברה.