Le responsable de l'arbitrage est un spécialiste hautement qualifié préparé pour un travail indépendant dans le domaine de la gestion et de l'économie dans diverses entreprises. Les spécialistes de la faillite travaillent dans des entreprises de toutes les formes de propriété, au sein des gouvernements locaux et des États. Ils exercent des activités d’organisation et de gestion, l’activité principale étant la gestion des entreprises pendant la crise, ainsi que la réhabilitation et la liquidation des entreprises. Maintenant, vous savez ce qu'est un gestionnaire d'arbitrage. Voyons depuis combien de temps ce métier existe.
Historique
L'institution de la faillite est un nouveau phénomène dans notre système de réglementation juridique. D'un autre côté, cette procédure était déjà connue dans la Russie prérévolutionnaire et s'appliquait activement aux débiteurs insolvables. Il y avait aussi un certain statut de spécialistes anti-crise.
À l'époque pré-révolutionnaire, les gestionnaires d'arbitrage modernes étaient appelés "administrateurs". La procédure pour leur élection était simple. Ils ont réuni des avocats ou des jurés assermentés et ont choisi quelqu'un parmi eux. Le syndic-tuteur choisi devait veiller à la légalité de toutes les actions de l'entreprise en faillite. Au même moment, le débiteur était complètement soustrait à toutes les affaires et à tous les biens de la société.
Statut juridique du responsable de l'arbitrage
La plupart des gens ne comprennent pas l'essence de ce métier. Pour certains, le responsable de l'arbitrage - est un fonctionnaire prendre part à une procédure de faillite. Pour d'autres, il s'agit d'une personne qui est venue dans l'entreprise pour la récupérer et la mettre complètement en faillite. Et bien que ces deux déclarations soient incorrectes, chacune d’elles contient une part de vérité.
Ce concept désigne généralement trois types de spécialistes en gestion de crise: syndic de faillite, syndic intérimaire et gestionnaire externe. Ils diffèrent en ce qu'ils sont connectés à procédure de faillite à ses différentes étapes. Mais le responsable de crise doit contrôler toutes les étapes de la procédure. Le destin de l'entreprise dépend de ses connaissances, de ses compétences et de ses qualifications.
Ce nouveau participant au processus de faillite est apparu dans l’économie russe en 1992, lorsque la loi «On faillite des entreprises ". Mais le responsable anti-crise est devenu une figure clé de cette procédure en 1998 avec l’adoption de la nouvelle loi sur la faillite. Juste à ce moment-là, une crise économique a éclaté et beaucoup ont perdu leur emploi. Par conséquent, le nouveau métier est devenu très attractif et très demandé sur le marché du travail.
Ainsi, des employés de banque, des économistes, ainsi que des militaires et des ingénieurs sont venus dans cette région. Mais à cette époque, personne ne savait vraiment comment devenir un arbitre et, à cet égard, il y avait beaucoup de spécialistes peu qualifiés sur le marché de la faillite. Et les exigences pour les travailleurs étaient loin d'être parfaites. Ainsi, toute personne pourrait devenir un gestionnaire de crise (même sans études supérieures). De plus, ce spécialiste n'était pas responsable des résultats de son travail.
Sélection de qualification
Tout a changé en 2002 avec l'avènement de la loi sur l'augmentation du nombre de critères professionnels qu'un responsable d'arbitrage doit respecter. Les exigences étaient les suivantes:
- enseignement supérieur;
- expérience en gestion (au moins 2 ans);
- la disponibilité d'un certificat d'éducation spécialisée selon un programme approuvé par les ministères fédéraux;
- le candidat doit terminer les cours de responsable d'arbitrage et se soumettre à un stage annuel dans un organisme d'autoréglementation, tout en recevant un retour positif et en devenant éventuellement membre.
Mécanismes de responsabilité
Un certain nombre de mécanismes de responsabilité des résultats des travaux ont également été introduits. Le premier est l'institution de la disqualification. La seconde est l’assurance contre les dommages causés par le responsable de l’arbitrage. La responsabilité incombe également à l'organisme d'autoréglementation qui s'est engagé envers ce spécialiste.
Selon les législateurs, la responsabilité financière liée à l’assurance contribuera également à éviter les conflits d’intérêts. C'est elle qui est fournie par le contrat d'assurance. Le montant minimum d'assurance annuelle est de 3 millions de roubles.
Beaucoup de gens s'intéressent à la question de savoir qui nomme le responsable de l'arbitrage. Ceci est fait par le tribunal du même nom, en considérant les candidats parmi les employés organisme d'autoréglementation. Mais il y a un point important. Une fois que le tribunal d'arbitrage a approuvé le travailleur anti-crise en cas de faillite, il doit assurer sa propre responsabilité en cas de dommages causés à l'organisation dans un délai de dix jours.
Responsables de l'arbitrage SRO
Maintenant, le spécialiste anti-crise ne travaille pas seul. En vertu de la loi, le responsable de l'arbitrage doit être membre d'un organisme d'autoréglementation. Outre la souscription de polices d'assurance, il doit verser au moins 50 000 roubles au fonds d'indemnisation de son entreprise.
Cet argent servira à couvrir les pertes en cas d'actions incorrectes du spécialiste anti-crise. Certaines organisations ont un fonds de compensation commun. Il a été créé dans le but de contrôler les actions de chacun par les responsables de l'arbitrage. C'est-à-dire qu'il existe un certain mécanisme de responsabilité mutuelle.
Les responsables de l'arbitrage des OSR doivent surveiller les activités de chacun de ses employés. En cas d'actes erronés, elle détermine pour lui la mesure de la peine, pouvant aller jusqu'à l'expulsion de l'organisation. Si cela se produit, le spécialiste de la lutte contre la crise doit quitter l'entreprise où il a travaillé.
Similarité à l'entrepreneuriat
La loi sur la faillite stipule qu’une personne physique enregistrée entrepreneur individuel. Dans ce cas, il est nécessaire d’avoir des compétences particulières et de ne pas avoir d’intérêts communs avec le débiteur et les créanciers.
Le fait que seul un entrepreneur individuel puisse être un spécialiste de la lutte contre la crise est très ambigu et intéressant. Considérez cette question dans le domaine juridique. Qui peut être un entrepreneur individuel?
Selon l'art. 2 du Code civil de la Fédération de Russie, il peut s'agir de toute personne physique qui exercera des activités (en tenant compte des risques éventuels) dans le but de tirer un bénéfice régulier de la fourniture de services ou de la vente de biens à des tiers. D'une part, le travail d'un spécialiste anti-crise contient des caractéristiques de l'entrepreneuriat. Après tout, il s’agit d’une activité indépendante officiellement enregistrée, réalisée à vos risques et périls afin de générer des revenus.
Mais le statut juridique du spécialiste anti-crise en tant qu'entrepreneur individuel a ses propres caractéristiques. Elles sont liées aux spécificités de la procédure de faillite et trouvent leur expression dans la répartition particulière des risques entrepreneuriaux et dans la mise en œuvre du processus de travail par le responsable de la gestion de la crise pour son propre compte, ainsi que pour le compte des créanciers et du débiteur, en tenant compte des intérêts de toutes les parties.
Le responsable de l'arbitrage peut également participer au processus de faillite uniquement pour son propre compte et exercer les pouvoirs énumérés dans la loi fédérale concernant certaines procédures de faillite. Dans ce cas, ils parlent des activités d'un spécialiste de la lutte contre la crise menées de leur propre chef dans l'intérêt du débiteur et des créanciers.
Parallèlement, à différentes étapes de la faillite, les responsabilités du responsable du débiteur incombent au responsable de la gestion de crise.C'est-à-dire que le responsable de l'arbitrage devient un organe exécutif pour lui. Cette circonstance suggère que les activités du spécialiste anti-crise présentent un certain nombre de caractéristiques qui ne sont pas caractéristiques des autres entrepreneurs individuels.
Ici se pose la question de savoir si la rémunération du responsable de l'arbitrage d'un point de vue économique est un profit, mais est réglementée par des méthodes qui ne lui sont pas applicables. Bien entendu, le travail d'un spécialiste anti-crise est rémunéré. Il reçoit un salaire aux frais de la propriété du débiteur.
Si cela ne suffit pas, la rémunération est versée par les créanciers. Il convient de noter que le montant des bénéfices sera approuvé par le tribunal arbitral, quels que soient les résultats des travaux du responsable de l'arbitrage. Le revenu d'un entrepreneur individuel et la rémunération d'un spécialiste de la lutte contre la crise ont une nature juridique différente, mais la structure fiscale reste la même.
À cet égard, une question logique se pose. Cela ressemble à ceci: «Un gestionnaire d’arbitrage peut-il s’engager dans une activité d’entreprise?» Il y est en fait engagé. Seule l'indépendance du spécialiste anti-crise est sévèrement limitée. Il ne peut agir que dans son propre intérêt, en tant qu'entrepreneur individuel. En effet, dans la procédure de faillite, les intérêts des créanciers et du débiteur sont toujours mis en avant. De plus, les actions du responsable de la gestion de crise sont limitées par les décisions du comité des créanciers et de la législation.
Le paradoxe est que pour un spécialiste anti-crise, ainsi que pour un entrepreneur, l'enregistrement public est obligatoire, mais la phase initiale de son travail est déterminée non par cet enregistrement, mais par une décision d'un tribunal arbitral. Cela est précisé dans la loi sur la faillite et il est peu probable que quoi que ce soit changera dans un proche avenir.
Il y a quelques années, une enquête a été menée auprès des responsables de l'arbitrage. On leur a demandé: "Pensez-vous que le statut du spécialiste anti-crise est correctement établi? Que devrait-il être du point de vue de la législation civilisée?" Environ 20% ont soutenu le statut de spécialiste anti-crise en tant qu’entrepreneur individuel. 70% ont jugé nécessaire de le changer. De plus, ils ont proposé comme modèle le statut de notaire ou d'avocat. Et les 10% restants étaient favorables à ce que les fonctionnaires deviennent des gestionnaires anti-crise.
Le revenu
Nous avons déjà évoqué plus haut la question de la rémunération d'un spécialiste de la lutte contre la crise, mais nous n'avons rien dit sur les chiffres et les méthodes de calcul spécifiques. Nos lecteurs s’intéressent certainement au salaire que gagne le responsable de l’arbitrage. Il suffit de noter que les revenus de ce spécialiste flottent.
Autrement dit, dans un mois, il peut ne pas y avoir de salaire et dans un autre, vous pouvez recevoir immédiatement un million de roubles. Le montant de la rémunération est calculé en tant que pourcentage de la valeur comptable des actifs du débiteur, à laquelle est ajouté un montant fixe. Chaque organisme d'autorégulation le calcule de manière indépendante.
Essence du travail
Au stade de l'observation, un spécialiste temporaire anti-crise apparaît. À ce stade, le responsable de l'arbitrage a pour tâche de mettre au clair la situation financière du débiteur et de déterminer s'il est possible de rétablir sa solvabilité. Après avoir tiré certaines conclusions, le spécialiste temporaire de la lutte contre la crise organise une réunion des créanciers.
Il y présente un rapport et, en fonction des résultats de l'analyse financière, recommande l'une des quatre décisions suivantes: signer un règlement (si le débiteur accepte de payer la dette en plusieurs fois), introduire une gestion externe ou un recouvrement financier (si la solvabilité de la dette peut être restaurée), ouvrir procédure de faillite.
Le manager par intérim exerce ses fonctions jusqu'à la nomination d'un concurrent ou d'un externe. En principe, il peut lui-même devenir l'un d'entre eux.Lorsque commence l'étape de la gestion externe, le chef du débiteur est déchargé et la société est dirigée par un gestionnaire externe. Il crée un plan prévoyant le rétablissement de la solvabilité d’une date donnée. Ensuite, ce document est approuvé lors d'une assemblée des créanciers.
Le gestionnaire externe a pour principale fonction de rétablir la solvabilité du débiteur au moyen de diverses opérations. Tout d'abord, en raison de la vente aux enchères de biens non essentiels ou de la location de locaux. Dans ce cas, le spécialiste anti-crise peut gérer de manière indépendante les biens du débiteur. Mais aux fins de l'assurance, le responsable de l'arbitrage tente d'approuver toutes les transactions avec des biens lors d'une réunion des créanciers.
Son principal devoir est de faire un inventaire complet de la propriété. De plus, peu importe qu’il appartienne ou non au débiteur. Les entrées dans les documents comptables n'ont pas d'importance. Le responsable externe établit des rapports statistiques, financiers, comptables et généraux (ses assistants sont généralement des spécialistes du domaine de l’économie et du droit).
Il dresse également une liste des créances des créanciers, élabore une série de mesures de recouvrement des créances et aide le débiteur à formuler des objections aux créances des créanciers. Lorsque le plan de gestion externe est mis en œuvre jusqu'à la fin, le responsable de l'arbitrage fournit un rapport à la réunion des créanciers. Si la solvabilité du débiteur a été restaurée, les règlements avec les créanciers sont effectués conformément au registre établi.
Les pouvoirs du responsable externe sont valables jusqu’à la nomination d’un nouveau responsable de la société en cas de remboursement de la dette ou de signature d’un accord de transaction. Ou bien, jusqu'à ce que le syndic de faillite apparaisse dans la procédure de faillite éventuelle. Ce spécialiste prend des mesures pour rechercher, détecter et restituer les biens appartenant à des tiers et pour assurer sa sécurité. Il établit également un registre complet des créanciers et procède à des règlements avec eux. Il s’agit d’un poste assez responsable nécessitant des compétences spécifiques. C'est pourquoi il est si important de suivre une formation pour un syndic de faillite.
Aspect psychologique
La faillite est un processus conflictuel et douloureux. Les conflits d'intérêts commencent dès le dépôt de la demande auprès du tribunal arbitral et se poursuivent au stade de la désignation d'un spécialiste anti-crise. Après tout, chaque partie préfère voir son candidat dans cette position.
Mais même si le responsable de l'arbitrage a été nommé avec l'aide de créanciers, cela ne signifie nullement qu'ils soutiendront ses actions ultérieures. Étant donné que la gravité du conflit dépend de la liquidité et de la taille des actifs de la société débitrice, l’intégrité du spécialiste de la lutte contre la crise et son désir d’agir dans le cadre de la loi ne sont pas toujours suffisamment compréhensibles.
Dans notre pays, les responsables de la gestion des crises et de l'arbitrage dans leur ensemble ont développé une attitude négative de la part d'acteurs spécifiques et de la société dans son ensemble. Un spécialiste anti-crise représente une menace potentielle pour toutes les parties: direction de l'entreprise, équipe de travail, structures pénales, organes administratifs, etc. L'exception concerne probablement les prêteurs, et même ce n'est pas tout.
À sa nomination dans l'entreprise, un spécialiste de la lutte contre la crise est obligé de travailler avec une main-d'œuvre mécontente qui ne perçoit pas de salaire mais ne veut rien changer. L’ancienne direction est consciente que, avec l’avènement d’un tel gestionnaire, les choses peuvent mal se terminer.
Surtout si les autorités se sont engagées dans des affaires illégales et ont résisté. Très souvent, les anciens dirigeants s'efforcent de «mettre des bâtons dans les roues», détruisant des documents, ne fournissant pas les informations nécessaires, sabotant le travail. Il arrive aussi que ces chefs doivent encore être trouvés. L'administration, qui entretenait de bonnes relations avec la direction précédente, peut également entraver l'activité.En général, le spécialiste de la gestion de crise est dans une situation difficile: tout le monde le perçoit comme un étranger.
La principale caractéristique de la spécialité «gestionnaire d'arbitrage» est le conflit potentiel. Tous les participants au processus de faillite ne sont pas configurés pour interagir les uns avec les autres. Ils sont en constante lutte et opposition.
Le spécialiste anti-crise est toujours au centre des conflits existants et potentiels. Cela pose une grave menace pour les affaires, la santé et même sa vie. Par conséquent, la tâche principale du responsable de la gestion de la crise est de désamorcer le conflit avec les intérêts de toutes les parties (créanciers et entreprise elle-même).
Le professionnalisme
À présent, l'institut russe des faillites a commencé à se renforcer. Les gestionnaires anti-crise sont de plus en plus nombreux, ce qui signifie que la concurrence sur le marché du travail augmente. Par conséquent, le professionnalisme est très important dans ce domaine.
Alors, comment devenir un arbitre de haut niveau? Premièrement, donnons une définition à ce terme. Un responsable de crise professionnel est une personne qui possède les compétences et les connaissances d'un avocat compétent, d'un excellent psychologue et d'un économiste expérimenté. Il a surtout de l'expérience en matière de direction.
Les qualités personnelles ne sont pas moins importantes. Le responsable de l'arbitrage doit avoir une tolérance au stress très élevée, car il sera nécessaire de prendre des décisions rationnelles, même dans des situations de conflit. Et, bien sûr, il doit être honnête et décent.
Les spécificités de cette activité sont telles que les spécialistes de ce profil communiquent avec différentes personnes. Idéalement, vous devez donc maîtriser la communication. Cela signifie que nous devons être capables de trouver un langage commun avec toute personne dans n'importe quelle situation, d'écouter et de coordonner les intérêts et les opinions des différentes parties lors des négociations, de convaincre les autres de leur propre justice et, si nécessaire, de trouver un compromis.
Le professionnalisme du responsable de crise dépend directement de ses compétences théoriques et de son expérience pratique. Et bien sûr, pour réussir, vous devez constamment augmenter votre niveau de connaissances et apprendre régulièrement.
Travail en équipe
Inutile de dire que même un excellent spécialiste qui sait comment devenir gestionnaire d'arbitrage a peu de chances de réussir seul? Par conséquent, les employés de ce profil n’ont pas de règle législative fixe sur laquelle repose le succès de leurs activités.
Le responsable de la gestion de la crise participe à toutes les procédures de faillite avec une équipe de spécialistes expérimentés dans les domaines de la gestion, de la comptabilité et du droit. Il peut également recourir aux services de spécialistes privés ou de sociétés de conseil. En outre, toutes ces préoccupations peuvent être résolues par le responsable adjoint de l'arbitrage. Et le dernier: la gestion de crise est une science appliquée. Par conséquent, la plupart des connaissances qu'un spécialiste de ce profil reçoit au cours du processus de travail.
