vandaag tekort in de winkel - een van de weinige situaties met een onaangename impact, die een significante impact heeft op de houding van de werkgever rechtstreeks ten opzichte van zijn werknemers. Een schending van een dergelijk plan is het verschil tussen de werkelijke waarde van de producten, die is vastgelegd in de boekhoudkundige documentatie, en de actuele, actuele op een bepaald moment. Tot op heden zijn twee van de meest gebruikelijke methoden voor het identificeren van tekorten bekend. Ten eerste, retailprijzen; ten tweede, berekening in overeenstemming met de aankoopprijs. Het is belangrijk om dat in beide gevallen toe te voegen tekort in de winkel berekend in contanten. Dit hangt trouwens helemaal niet af van wat er precies verloren is gegaan: een specifieke hoeveelheid geld of goederen.
Redenen voor tekort in de winkel en hun classificatie
De belangrijkste hinder voor de werkgever is dat de verliezen in werkelijkheid vaak hoger zijn dan de kosten van de verkochte goederen. Waarom? Het feit is dat gederfde winst, die bijvoorbeeld had kunnen worden ontvangen, supermarkt, zouden de goederen op de planken verschijnen.
Het is belangrijk op te merken dat wanneer er een tekort is aan een bepaalde handelsfaciliteit, werknemers niet altijd de schuld hebben. Het is niet noodzakelijk dat de oorzaak van het verlies diefstal of andere fraude is, die bewust wordt uitgevoerd en vervolgens tot strafrechtelijke aansprakelijkheid leidt.
Veel voorkomende oorzaken van tekort
Vanwege wat er verschijnt groot tekort in de winkel? Het is raadzaam om een lijst van redenen te overwegen die rechtstreeks leiden tot fouten in de boekhouding van verkochte producten, die de winst beïnvloeden en, als gevolg, de relevantie van een dergelijke onaangename situatie:
- Aanzienlijke onderschatting van de prijs van het verkochte product. Dit kan gebeuren als de werkgever het mechanisme voor het creëren van de uiteindelijke waarde van de goederen niet heeft opgespoord. Deze praktijk wordt vaak waargenomen bij het actieve gebruik van een kortingssysteem bij een bepaald verkooppunt. Dus bij het kiezen van een vergelijkbare optie voor het verhogen van de omzet in het auditproces, is het noodzakelijk om rekening te houden met het verschil tussen de initiële en kortingswaarde van alle eenheden van producten.
- Lage zorg voor kassiers in de inhoud van manden en karren. Het feit is dat kopers er meestal de voorkeur aan geven de zwaarste tassen onderaan de manden te leggen. Dienovereenkomstig vereist dit maximale zorg van werknemers bij het verzamelen van de kosten van goederen, evenals kwantitatieve verificatie.
Lijst met aanvullende redenen
als tekort gedetecteerd in de winkelNaast de bovengenoemde redenen zijn de volgende punten relevant:
- Tekort als gevolg van toezicht in de boekhoudkundige documentatie. Een situatie is dus mogelijk wanneer de overeenkomstige medewerker vergeet de goederen die zijn afgeschreven te verwerken voor de behoeften van de outlet. Als u een artikel niet op tijd afschrijft, is het verplicht om tijdens een jaarlijkse of driemaandelijkse audit in het tekort te worden opgenomen. Als gevolg hiervan misleidt de situatie de werkgever ten aanzien van het onrendabele bedrag. Overigens is het ook mogelijk om goederen die om de een of andere reden beschadigd zijn, voortijdig af te schrijven. Op de een of andere manier moeten ze worden geregistreerd en afgeschreven door een speciaal formulier af te geven.
- Gebrek aan winkel verschijnt vaak vanwege inventarisfouten.Het feit is dat de werknemer niet willekeurig rekening houdt met goederen die op de ramen staan.
En als het geen boekhouding is?
Interessant is dat tekort in de winkel het wordt vaak gedetecteerd zelfs in het geval van competente berekeningen. Het is bijvoorbeeld niet uitgesloten dat bij het markeren van de inkoopprijs en het inventarisnummer onjuiste informatie in het rapport wordt opgenomen. De beste manier om uit dit soort situaties te komen, is om uit te checken, omdat het gegarandeerd een tekort voorkomt.
Trouwens, vandaag is de kwestie van verlopen producten erg urgent. De goederen worden dus vaak niet afgeschreven als dat nodig is (dat wil zeggen, een vorm van een bepaalde vorm wordt niet opgesteld) en wordt als een defect beschouwd. Het is belangrijk om dat op te merken tekort aan goederen vaak gepleit voor het gebrek aan controle over nieuwe voorraden. In deze situatie worden de goederen betaald, maar de juiste medewerkers vergeten ze te tellen en een inventaris te maken. De nieuwe batch komt dus gewoon op voorraad te liggen, er wordt geen rekening mee gehouden in het proces van algemene afrekening.
Tekort in de winkel: wat moet de verkoper doen?
Om te beginnen moet worden opgemerkt dat de gevolgen van een dergelijke onaangename situatie als een tekort voor verkopers voornamelijk afhangen van het ontwerp van de belangrijkste documentatie. Dit omvat een wet (rapport) over inventaris en een overeenkomst over collectieve verantwoordelijkheid in materiële termen. Het is heel belangrijk of de beschuldigde werknemer in staat zal zijn om zijn eigen niet-betrokkenheid bij de veroorzaakte situatie te bewijzen tekort in de winkel (strafrechtelijke aansprakelijkheid anders op hem wachten). Bovendien is het een groot voordeel dat de werknemer bepaalde schendingen van de werkgever heeft bewezen. Onder hen kunnen inferieure omstandigheden zijn die de workflow vergezellen, of niet-naleving van de regels met betrekking tot de veiligheid van toevertrouwde waarden.
Verantwoordelijkheid van werknemers
In het geval dat is uitgegeven tekort act, in overeenstemming met artikel 243 van het arbeidswetboek van de Russische Federatie, bestaat absolute aansprakelijkheid met betrekking tot een werknemer:
- Als een dergelijk plan, de verantwoordelijkheid tegen de werknemer werd gebracht door de bepalingen van het arbeidsrecht (hij neemt tenslotte een specifieke positie in, die op de een of andere manier in de wet is vastgelegd) of een afzonderlijke collectieve overeenkomst.
- Als de schade niet is veroorzaakt tijdens de uitvoering van arbeidstaken (een uitstekend voorbeeld van dit soort overtreding is het gebruik van een bedrijfswagen voor persoonlijke doeleinden buiten werktijd door een persoon aan wie het voertuig is toevertrouwd in overeenstemming met zijn officiële taken).
Uit het bovenstaande kunnen we concluderen dat alleen een werknemer die aansprakelijk is, verantwoordelijk kan zijn voor het tekort aan grondstoffen of geldmiddelen in de winkel.
Welke straffen zijn mogelijk?
Wat gebeurt er met de verkoper, indien geïdentificeerd tekort in de winkel? verklarend - de mildste straf die kan worden toegepast. Opgemerkt moet worden dat in dit geval de werknemer vaak ongeveer twintig procent van het maandsalaris in rekening wordt gebracht. Op zijn beurt wordt een groter bedrag aan schadevergoeding vereist om de eigenaar van de outlet te compenseren) voor de rechtbank vastgesteld (138e artikel van de arbeidswetgeving van de Russische Federatie). Overigens mag het bedrag van de aansprakelijkheid in geen geval het bedrag van het officiële salaris van de werknemer overschrijden (248e artikel van de arbeidswetgeving van de Russische Federatie). Een uitzondering op deze regel zijn betalingen die zijn vastgesteld in overeenstemming met een beslissing van de rechterlijke macht.
Collectieve activiteit leidt tot tekort
Vaak werken medewerkers van de outlet in een team (bijvoorbeeld supermarkt). In dit geval moet bij een tekort rekening worden gehouden met enkele functies:
- Het bedrag van de betalingen voor elke werknemer is mogelijk niet hetzelfde, omdat de opbouw naar rato wordt uitgevoerd. Een van de werknemers was bijvoorbeeld op vakantie of met ziekteverlof. Het is om deze reden dat hij niet verplicht is om de verantwoordelijkheid voor het tekort te dragen. Het is belangrijk om toe te voegen dat voor nieuwe werknemers betalingen worden gedaan in overeenstemming met de gewerkte dagen.
- Als een overeenkomst is getekend met betrekking tot de toewijzing van materiële verantwoordelijkheid aan specifieke personen, moeten deze aanwezig zijn bij de audit die wordt uitgevoerd. Dus als er een tekort wordt ontdekt, moeten ze een toelichting opstellen. Daarna wordt een order gevormd om een specifiek bedrag in te houden op het maandsalaris van werknemers. Hierboven werd opgemerkt dat dergelijke inhoudingen niet meer dan twintig procent mogen zijn. Met andere woorden, het outletmanagement heeft het recht om compensatiebetalingen uitsluitend van financieel verantwoordelijke personen te heffen en alleen in de bedragen die zijn vastgelegd in de huidige arbeidswetgeving.
Collectiekenmerken
Er moet aan worden herinnerd dat aansprakelijkheid niet van een werknemer kan worden verwijderd, zelfs wanneer hij geen volledige aansprakelijkheidsovereenkomst heeft ondertekend. Maar in dit geval moet de werkgever noodzakelijkerwijs de aanwezigheid van overtredingen door de werknemer bewijzen. Trouwens, als het feit van het verlies van de verkochte producten wordt geïdentificeerd en dienovereenkomstig wordt gedocumenteerd, kan een actief geschil tussen de werknemer en de werkgever vrijwillig worden opgelost. De weigering van de werknemer om schadevergoeding te vorderen, leidt in de regel tot hoger beroep van de tweede partij bij de rechterlijke macht.
Hoe een overtreding documenteren?
De documentaire schending die in het artikel wordt beschouwd, is gedocumenteerd in overeenstemming met de volgende stappen:
- Een audit wordt geïnitieerd door de werkgever, waarvan de resultaten worden vastgelegd via speciale handelingen.
- Een toelichting invullen van een medewerker die een tekort had. Trouwens, in dit geval verzamelt de werkgever vaak memo's van andere werknemers.
- Het schriftelijke verzoek van het hoofd voor schadevergoeding wordt rechtstreeks naar de werknemer gestuurd.
- Uitvoering van een afzonderlijke handeling in het geval dat de werknemer weigert verliezen te verhalen. Trouwens, in dit stadium heeft de werkgever het recht om een proces aan te spannen.
- Indiening bij de gerechtelijke autoriteiten van een correct uitgevoerde handeling die de resultaten van de audit registreert, evenals boekhoudkundige documentatie, die de initiële kosten van de goederen aangeeft. Bovendien wordt in de regel correspondentie met de werknemer naar de rechtbank gestuurd (een schriftelijk verzoek om vergoeding voor het geconstateerde tekort).
- Herstel van het bedrag van het salaris van de werknemer per maand met geweld. Deze operatie wordt uitgevoerd op bevel van het hoofd of op bevel van de rechterlijke macht. Het is belangrijk op te merken dat het document uiterlijk een maand na de auditdatum (inventaris) wordt gepubliceerd.
Hoe onschuld te bewijzen
Het gebeurt vaak dat de verkoper absoluut vertrouwen heeft in zijn onschuld over het tekort. Vervolgens moet hij contact opnemen met de gerechtelijke autoriteiten om de huidige situatie te achterhalen. Omdat de proefprocedure vrij complex is, wordt het vaak nodig om contact op te nemen met een professionele advocaat die u kan helpen bij het invullen van een verklaring en het verzamelen van alle benodigde bewijzen van onschuld.
Als de werknemer niets met het tekort te maken heeft, maar de werkgever hem chanteert en hem dwingt een schadevergoeding te betalen, heeft de werknemer het recht om een klacht in te dienen bij de plaatselijke politie (een misbruik door de werkgever).
conclusie
Concluderend moet worden opgemerkt dat het in elk geval noodzakelijk is om het auditproces (inspectie) onafhankelijk te controleren, ondanks het feit dat alleen speciaal opgeleide mensen eraan deelnemen. Het is belangrijk om toe te voegen dat de gecompileerde handeling verplicht is ondertekend door degenen die materiële aansprakelijkheid dragen. Bijvoorbeeld een kassier. Bovendien heeft de werknemer bij het uitvoeren van een audit met inbreuken op de procedure het volledige recht om in beroep te gaan bij de rechterlijke macht.
