Met constant evoluerende en veranderende technologieën, klantbehoeften en markten, probeert elke fabrikant concurrerend te blijven en te blijven drijven door de voortdurende herstructurering van bedrijfsstrategie en tactieken. Soms hebben bedrijven om vele redenen niet altijd voldoende interne middelen om tijdig en correct te reageren op bepaalde veranderingen in de zakelijke omgeving, en daarom nemen ze de toevlucht van gekwalificeerde consultants of bedrijven die gespecialiseerd zijn in consulting.
Wat is dit
Consulting is professionele services, consultaties die worden verstrekt aan klanten die hun bedrijf willen optimaliseren. Consulting omvat een volledige analyse van bestaande bedrijfsprocessen, rekening houden met ontwikkelingsperspectieven, rekening houdend met het gebruik van bestaande wetenschappelijke, technische, economische, organisatorische innovaties, kenmerken van het bedrijf van de klant en het door hem gebruikte onderwerp.
Consulting is een hooggekwalificeerde hulp van professionals die gespecialiseerd zijn in de analyse van managementproblemen, die aanbevelingen doen en diensten verlenen voor hun implementatie in een specifieke faciliteit. Dit is een betaalde overdracht van geconcentreerde kennis en ervaring die eigendom is van een consultant. Deze laatste zijn betrokken bij het creëren van nieuwe of bestaande zakelijke ideeën van staatshoofden en ondernemers, en om taken uit te voeren die door hem zijn gedefinieerd in overeenstemming met de wet.
De belangrijkste doelstellingen van consulting zijn verbetering, verbetering van de kwaliteit van het management, de effectiviteit van de onderneming en de groei van de arbeidsproductiviteit van elke werknemer.
Soorten consulting
In de moderne economische wereld is er een grote verscheidenheid aan dergelijke diensten. Er zijn verschillende hoofdgroepen:
- Financieel advies - is een reeks services gericht op het bouwen van een effectief, betrouwbaar financieel managementsysteem. Met zijn hulp, een berekening, uitleg, beoordeling van een groep financiële indicatoren die de activiteiten van de onderneming volledig karakteriseren.
- Management Consulting - hiermee kunt u de zwakke punten van de organisatie tijdig identificeren en versterken, en de focus van de onderneming aanpassen. Adviesbureaus of consultants helpen bij het identificeren van kwetsbaarheden, de mogelijkheid, rationaliteit van het aanpassen van de structurele samenstelling van de organisatie, het stellen van nieuwe doelen en doelstellingen.
- Accounting - overleg over nieuwe methoden van accounting en werken in de nieuwste computerprogramma's, waarbij medewerkers en managers worden geïnformeerd over innovaties in accounting. Boekhoudadvies omvat ook het herzien van het workflowsysteem indien nodig en het introduceren van moderne ontwikkelingen, bijvoorbeeld het 1C-programma.
- Juridisch - tijdige, economisch haalbare bedrijfsondersteuning met voortdurend veranderende wetgeving.
- Belasting - voldoet aan de systematische belastingbetalingen, staat geen schendingen op het gebied van belastingen toe, elimineert bestaande fouten en hun negatieve impact.
Er zijn ook andere soorten: IT, marketing en productie.
Consultancybedrijven afhankelijk van hun werkgebied
Als het met boekhoudkundige, fiscale en juridische diensten min of meer duidelijk is, dan is wat management en financieel advies moeilijk voor te stellen is. Managementdiensten omvatten:
- beheer van bedrijfsprocessen;
- "herstructurering" van het bedrijf, variërend van strategische planning tot reorganisatie;
- herstel van ondernemingen (insolventie van de onderneming), crisisadvies;
- fusiediensten, advies bij de aankoop van onroerend goed;
- HR-management: omscholing, de vorming van een rationele leiderschapsstijl, het creëren van een bedrijfscultuur.
Financieel advies:
- investeringsanalyse economische projecten, financiële activiteiten onderneming;
- hulp bij het opstellen van financiële voorspellingen;
- financieel beheer;
- beheer van de geldhoeveelheid;
- opstellen van bedrijfsplannen, budgettering.
Lijst met structuren waarmee een adviesbureau kan samenwerken
Consulting is een professionele hulp van externe consultants aan ondernemingen. Ze lossen problemen op van economische, financiële, management-, investerings-, organisatorische aard, vormen strategische planning, optimaliseren het algemene werk van de onderneming, doen zaken, onderzoek, voorspellen mogelijke markten, prijsbewegingen.
Adviesbureaus kunnen de diensten van een dergelijk plan aanbieden aan de volgende tegenpartijen:
- staats- en particuliere ondernemingen die diensten verlenen of producten produceren;
- buitenlandse bedrijven die op de binnenlandse markt actief zijn;
- overheidsorganisaties, overheid.
Bij gebruik van soortgelijke diensten
Consulting is een ambulance voor ondernemingen. Gewoonlijk zijn er verschillende gevallen waarin het raadzaam is dat bedrijven hun toevlucht nemen tot de diensten van adviesbureaus:
- Als de onderneming de status van betrouwbaar heeft, maar heeft besloten om het systeem te herstructureren (verandering van eigendom, uitbreiding, heroriëntatie).
- Wanneer een organisatie met de status van betrouwbaar een audit van haar activiteiten (auditdiensten) uitvoert om haar eigen marktposities goed te keuren en de resultaten vervolgens openbaar te maken.
- De onderneming bevindt zich in een betreurenswaardige staat en is niet langer in staat zelfstandig problemen aan te pakken vanwege een gebrek aan interne middelen, ervaring en kennis. In dit geval is zowel financieel advies als managementadvies geschikt.
Wat zijn de vereisten
- Consultants moeten gekwalificeerde specialisten zijn, professionals in hun vakgebied, de technologie voor het oplossen van problemen kennen, over betrouwbare en volledige informatie beschikken, moeten over passende werkvaardigheden beschikken.
- De specialist moet onafhankelijk, objectief zijn en geen partij kiezen (leveranciers, concurrenten).
- Adviesbureaus moeten onafhankelijke structurele eenheden zijn die niet specifiek gerelateerd zijn aan hun klanten.
