In de moderne wereldpraktijk is het bedrijf uitgegroeid tot de belangrijkste vorm van organisatie en beheer van bedrijfsprocessen, waarbij de unie van meerdere belanghebbenden tegelijk nodig is. Laten we in meer detail bekijken wat een bedrijf is, wat de kenmerken en typen zijn. En benadruk ook de belangrijkste verschillen tussen de westerse en oosterse modellen van bedrijfsverenigingen.
Corporation concept
Volgens een algemene definitie is een bedrijf een vereniging van juridische entiteiten en individuen om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Samen vertegenwoordigt deze gecombineerde groep een nieuwe juridische entiteit en is elk van de deelnemers eigenaar van een bepaald aandeel. Interessant is dat de eigenaren van dezelfde aandelen zich bijna nooit bezighouden met beheer. In feite wordt het bedrijf geleid door ingehuurde werknemers, specialisten in hun vakgebied.
Wat is een bedrijf in zijn structuur? Dit is een vakbond die een interne organisatie heeft en haar leden verenigt in één collectief. Hij is ook het onderwerp van plichten en rechten. Het is nog eenvoudiger om een bedrijf te ontcijferen als een groep mensen die verenigd zijn door één gemeenschappelijk doel en hun activiteiten lang uitvoeren om dit doel te bereiken.
Een bedrijf kan verschillende bedrijven hebben onder zijn 'dak', maar ze staan allemaal onder uniforme financiële controle.
Corporation specificaties
Financiers identificeren verschillende belangrijke kenmerken die bedrijven kenmerken. Onder hen zijn:
- De aanwezigheid van eigenaars of aandeelhouders die mogelijk blokken van verschillende grootte bezitten. Aandeelhouders zijn gescheiden van het management, maar ernstige beslissingen worden genomen in de raad van bestuur. Met andere woorden, nooit kan één persoon zelf belangrijke problemen oplossen, dit is een groep mensen.
- Er is een bevoegdheidsdelegatie, dat wil zeggen dat er verschillende 'knooppunten' van besluitvorming zijn gecreëerd;
- Het bedrijf omvat verschillende ondernemingen van verschillende aard tegelijk. In dit geval zijn de activiteiten van bedrijven specifiek gericht op verschillende soorten bedrijven om risico's onderling te verdelen.
- Toonaangevende marktpositie. Een sterke marktpositie (bijvoorbeeld de bouw) stelt bedrijven in staat deze structuur te beheren, producten te produceren en verkopen en een markt voor nieuwe producten te vormen.
- Een enorm aantal werknemers, dat enkele duizenden mensen kan bereiken. Dit feit maakt het beheerproces moeilijk, omdat het noodzakelijk is om een duidelijke controle en verificatie van de kwaliteit van het werk tot stand te brengen.
Er wordt vaak ten onrechte aangenomen dat bedrijven bedrijven in een bepaalde bedrijfstak zijn. Dit is echter verre van het geval: bedrijven en bedrijven verschillen aanzienlijk van elkaar. In het bijzonder hebben bedrijven geen wereldwijde invloed op de markt, terwijl bedrijven nieuwe markten kunnen organiseren.
Wat is belangrijk voor bedrijven?
Een van de belangrijkste punten die de geloofwaardigheid van een onderneming beïnvloeden, is het imago. Alle grote bedrijven moeten voor hun positieve imago zorgen om aantrekkelijk te zijn voor de samenleving. Daartoe streeft elke zichzelf respecterende bedrijfsorganisatie ernaar:
- Wees sociaal georiënteerd. Dit betekent dat alle producten en diensten moeten voldoen aan de behoeften van de samenleving.
- Om sociale verantwoordelijkheid te dragen, d.w.z. om elke werknemer het nodige sociale pakket te bieden, inclusief verschillende garanties en verzekeringen, de mogelijkheid van tijdige medische hulp, enz.
- In hun activiteiten geen wet- en regelgeving overtreden.
- De wens van de consument voorop stellen, omdat de financiële positie van het bedrijf afhankelijk is van de verspilling.
- Respecteer de rechten van werknemers, partners en houd rekening met de publieke opinie.
Ook belangrijk voor bedrijven is de bedrijfscultuur. Wat is een bedrijf immers zonder zijn eigen cultuur en tradities? Elke dergelijke organisatie heeft zijn eigen interne formele en informele regels van het "gedrag van het spel", zijn eigen ethische en ethische code, of zelfs zijn eigen grondwet. Hierdoor kan het hele team deelnemen aan activiteiten voor het algemeen belang en kan elk lid zich betrokken voelen bij iets unieks en globaals.
Bedrijfsgeschiedenis
Vele eeuwen geleden wisten mensen niet wat een bedrijf was in zijn moderne interpretatie, hoewel bedrijfsverenigingen al begonnen waren te verschijnen. Voor het eerst werd hun optreden genoteerd in de tijd van het oude Rome, toen de republiek zonder problemen nieuwe bedrijven mocht oprichten. De enige voorwaarde was naleving van de staatswetten. De regels veranderden toen de tijd van het rijk kwam: om een bedrijf op te richten was het noodzakelijk om een aanvraag te doen bij de Senaat. Het beheer werd uitgevoerd door mensen geselecteerd uit de makers. Als de activiteiten van de onderneming stopten, werd al haar eigendom verdeeld over de deelnemers.
Tegenwoordig wordt het oudste bedrijf beschouwd als een kopermijn genaamd Stora Kopparberget, gelegen in Zwitserland. Al in de 14e eeuw ontving deze vereniging een charter ondertekend door koning Magnus Ericsson.
In de XVII eeuw hadden veel Europese staten het recht om zaken te doen met hun koloniën. Dergelijke organisaties doen enigszins denken aan moderne multinationale ondernemingen. Voorbeelden hiervan zijn de Verenigde Oost-Indische Compagnie en de Hudson's Bay Company.
Moderne bedrijven
Tegenwoordig wordt de sleutelrol in de markteconomie van de meeste ontwikkelde landen gespeeld door supergrote verenigde organisaties - bedrijven. Met name in de Verenigde Staten, Canada en Japan worden bedrijven beschouwd als de belangrijkste bedrijfsvorm. In deze landen wordt meer dan vijftig procent van de industriële productie- en handelsactiviteiten beheerd door bedrijfsverenigingen. Dankzij het bestaan van bedrijven bezitten de leidende wereldmachten de meeste licenties en patenten voor de nieuwste technische ontwikkelingen, medische producten, enz.
Een onderscheidend kenmerk van moderne bedrijven is dat hun duur onbeperkt is, omdat aandelen vrij kunnen worden overgedragen aan andere eigenaren. De vennootschap kan ook een nieuw aandelenblok uitgeven om investeerders en bijgevolg investeringen van buitenaf aan te trekken.
Soorten bedrijfsverenigingen
Tegenwoordig zijn er verschillende soorten bedrijfsverenigingen die in de meeste landen ter wereld worden geaccepteerd:
- naamloze vennootschap van open type;
- vennootschap met beperkte aansprakelijkheid;
- syndicaat;
- kartel;
- trust;
- pool;
- zorg;
- houdstermaatschappij;
- financiële en industriële groepen;
- multinationale ondernemingen.
Verplichtingen en rechten
In elke macht definieert de wet de verantwoordelijkheden en rechten van alle soorten bedrijven. Er zijn ook wettelijke beperkingen op de vormen van activiteiten van bedrijven en hun samenstelling, evenals speciale maatregelen om te voorkomen dat ze in een monopolie veranderen. In geval van overtreding van regels of beperkingen, heeft de staat het recht om sancties op te leggen tegen de bedrijfsovertreder.
In 90% van de gevallen zijn ondernemingen die deel uitmaken van een bedrijfsvereniging daarvan economisch en financieel volledig afhankelijk. Maar het gebeurt wanneer een onderneming haar aandelen en haar aandeelhouders heeft. Een dergelijk voorbeeld is een financiële onderneming, die financiële groepen onder zijn 'vleugel' verenigt.Dit suggereert dat relaties binnen bedrijven behoorlijk complex en divers zijn.
Vormen van economische relaties
Onder het grote aantal variaties in relaties tussen ondernemingen en bedrijven, kiezen experts de meest voorkomende:
- Financieel beheer van bedrijven door de onderneming. In dit geval voert het bedrijf alle andere activiteiten onafhankelijk uit. De verplichting bevat alleen een clausule met betrekking tot financiën - de uitvoering van een bepaald deel van het bedrijfsbudget.
- Overname organisatie. Dit betekent dat leiderschap, management en operatie volledig in handen zijn van bedrijfsmanagers.
- Aankoop van een onderneming die werd geveild vanwege inefficiënte activiteiten.
- De transformatie van organisaties in filialen van een bedrijf dat een representatief kantoor wordt van een vereniging in een andere stad of land.
- Oprichting van een consortium - een tijdelijke vereniging van organisaties en bedrijven om een gemeenschappelijk productieprobleem op te lossen.
Verschillen tussen westerse en oosterse modellen
Denk bijvoorbeeld aan de Amerikaanse en Japanse modellen van bedrijfsverenigingen. Het belangrijkste verschil daarin is gedrag van bedrijven en werkhouding. Als de Japanners, inclusief de kleinste ondernemers, zich richten op de gemeenschappelijke belangen van het bedrijf, maken de Amerikanen zich meer zorgen over persoonlijke groei. Dit toont het niveau van individualisme.
In het oosten is het een eer voor een werknemer om zijn hele leven voor één bedrijf te werken. Voor een Japanner betekent het veranderen van een bedrijf bijna hetzelfde als het krijgen van een scheiding van zijn vrouw, wat onaanvaardbaar is in de samenleving. En voor een inwoner van westerse landen is het heel normaal om cv's naar verschillende bedrijven te sturen en over te schakelen naar een bedrijf waar gunstiger voorwaarden worden aangeboden.
Beide modellen hebben echter hun voor- en nadelen. Japanse bedrijven hebben altijd kwaliteitsproducten geproduceerd, zelfs van massaproductie, dan andere bedrijven. Maar wat betreft innovatie op verschillende gebieden, zijn Amerikaanse verenigingen hier leidend.
