Bijna elk multinationaal bedrijf is tegenwoordig zo'n organisatie, die op dit moment de belangrijkste en drijvende kracht is achter het proces van de zogenaamde internationalisering van de economie in de wereld, en dit geldt zowel voor regionalisering als voor globalisering. Dit suggereert dat de dominantie in de moderne wereldeconomie van enkele honderden van de grootste transnationale ondernemingen bepalend is voor de basisverhoudingen van de wereldwijde verkoop en productie.
Wat is dit
De term 'multinationaal bedrijf' zelf leek een compromis dat werd bereikt tijdens het onderhandelingsproces over het mandaat van de VN-activiteiten met betrekking tot het vaststellen van de grenzen van verschillende internationale monopolies in alle ontwikkelingslanden. In het bijzonder probeerden ze in 1974 hun eigen multinationale ondernemingen terminologisch te scheiden van specifieke westerse bedrijven, waarvan de formele kenmerken vrij veel leken op bedrijven in ontwikkelingslanden, maar ze hadden twee vrij belangrijke onderscheidende kenmerken:
- Bron van kapitaal. In de overgrote meerderheid van de gevallen was de oorsprong van het kapitaal in hetzelfde land en daarom kon het voorvoegsel "trans" heel goed de hoofdactiviteit van een bepaalde onderneming met betrekking tot een bepaald hoofdkantoor weerspiegelen.
- De omvang van de technologische en financiële basis, evenals de mogelijkheid van juridische, politieke of enige andere dekking voor de operaties. In de loop van de tijd begon dergelijke politieke afstandsverhoudingen te vervagen, waardoor de internationale monopolies van verschillende landen voortdurend 'transnationaal' werden genoemd.
Volgens de definitie van de Verenigde Naties zelf is een multinationale onderneming een internationaal opererende onderneming die in twee of meer landen actief is en deze eenheden tegelijkertijd vanuit een bepaald centrum (of meerdere) beheert.
Tegelijkertijd is het vermeldenswaard dat VN-deskundigen verwijzen naar verschillende internationale bedrijven die actief zijn in een marketing- of productieactiviteit, en de belangrijkste parameter van deze definitie is dat hun activiteit buiten de grenzen van een bepaalde staat wordt uitgevoerd. In werkelijkheid kan een dergelijke definitie echter nauwelijks uitputtend worden genoemd, omdat in dit geval de belangrijkste kenmerken van dit moderne internationale onderwerp, die het zouden kunnen onderscheiden van andere onderwerpen van de internationale economische activiteit en de internationale economie, niet in aanmerking worden genomen. Het is om deze reden, voordat u begrijpt wat een multinationaal bedrijf is, het de moeite waard om te beslissen over de belangrijkste kenmerken van dergelijke organisaties.
corporatisme
Dergelijke bedrijven zijn een vereniging van een particuliere moedermaatschappij, evenals filialen en kapitaal in het thuisland, die erbij horen, maar zich feitelijk in andere landen bevinden.
Multinationale bedrijven, waarvan de lijst wordt aangevuld door de meest invloedrijke organisaties, kunnen in een willekeurig aantal landen werken, maar afhankelijk van de schaal van hun activiteiten beginnen ze de wereldeconomie op verschillende manieren te beïnvloeden.
De divisie van een dergelijke onderneming is een relatief onafhankelijke onderneming die actief is in de economie van dit land en tegelijkertijd deelneemt aan het versterken van haar externe economische relaties om doelen en richtingen te waarborgen in overeenstemming met de belangen van de moedermaatschappij. Bovendien kunnen dergelijke eenheden, afhankelijk van hun juridische status, fungeren als bijkantoren, verenigingen of dochterondernemingen.
filiaal
Het is vermeldenswaard dat de branche van multinationale ondernemingen uniek is in deze keten.De lijst van dergelijke divisies bevat verschillende organisaties voor de oprichting waarvan de moedermaatschappij haar eigen middelen toewijst, en de nationale zakenman op zijn beurt bezig is met de oprichting van de onderneming en vervolgens registreert het als een nationale juridische entiteit, waardoor ruime kansen voor werk in dit land worden verkregen, evenals deelname aan zijn buitenlandse economische betrekkingen.
Allerlei bestuurlijke, financiële en vele andere relaties van deze eenheid met het moederbedrijf zijn min of meer transparant, maar vanwege het feit dat dit bedrijf een nationale status heeft, heeft het moederbedrijf veel voordelen.
Wat zijn deze voordelen?
Het is de moeite waard om verschillende positieve aspecten van dergelijk werk te vermelden:
- Uitstekende kennis van lokale economische omstandigheden, evenals de huidige wetgeving van het land en de praktijk van overheidsinvloed op het werk van particuliere ondernemers.
- Persoonlijke banden van verschillende nationale leiders, evenals andere verantwoordelijke werknemers, stellen hen in staat hun activiteiten in te passen in het kader en de richtlijnen van het huidige staatsbeleid.
Uiteindelijk begint deze tak in de economie van het gastland te werken als een nationale economische entiteit, waardoor het zowel politieke als commerciële risico's aanzienlijk kan verminderen.
Op dezelfde manier werkt de strategie voor de locatie van filialen, die ervoor zorgt dat ze het dichtst in de buurt komen van arbeid, technologische, natuurlijke, financiële en andere middelen, en ook het gebruik van geavanceerde filiaalbeheertechnologieën mogelijk maken die een grotere onafhankelijkheid op het gebied van marketing bieden. Het biedt ook concentratie en centralisatie van financiële stromen en cashmanagement. Zo geven multinationals ter wereld vaak de voorkeur aan het zogenaamde branchemanagementsysteem. Eenheden kunnen werken als bijkantoren, verenigingen of dochterondernemingen, afhankelijk van hun wettelijke status.
Ongeacht hoe het bijkantoor werkt, dat wordt beheerd door multinationale bedrijven (voorbeelden hierboven), het is altijd een immanent onderdeel van het bedrijf dat de toegewezen functies in zijn land uitvoert. Bovendien kan het creëren van dergelijke eenheden alleen worden uitgevoerd in de volgorde die is vastgelegd in de huidige wetgeving van het gastland.
De lijn van het moederbedrijf definieert ook de waterscheiding tussen de filialen van multinationale ondernemingen. Voorbeelden van het werk van dergelijke eenheden tonen aan dat dit de algemene mate van juridische onafhankelijkheid van het bijkantoor bepaalt, evenals de starheid van controle over zijn werk door het hoofdkantoor.
Dochteronderneming
In dit geval wordt een juridische entiteit met een eigen saldo in overweging genomen. De oprichting van dergelijke organisaties biedt de mogelijkheid om het beheer van deze eenheid door de moedermaatschappij te verzekeren, en juridisch gezien kan het niet verantwoordelijk zijn voor de activiteiten van een dochteronderneming boven de nominale prijs van de meerderheidsbelang die het bevat. Tussen een dochteronderneming en een moedermaatschappij kunnen transacties worden afgesloten die aan de basisbelangen van deze laatste voldoen. Alle winsten van de dochteronderneming kunnen kunstmatig worden geconcentreerd in de moedermaatschappij, zelfs in die mate dat een dergelijke eenheid gedeeltelijk of zelfs volledig failliet zal zijn.
Zo kan een wereldwijd of Russisch multinationaal bedrijf de mogelijkheden van een kapitaalparticipatiesysteem realiseren, en dit kan in meerdere fasen zijn, waardoor het moederbedrijf, dat aan de top van de hele piramide staat, controle kan krijgen over enorme fondsen.In de overgrote meerderheid van de gevallen behoudt de moederorganisatie meer dan 50% van de aandelen of eenheden van deze tak, waardoor zij het recht heeft (wat meestal wordt toegepast) om volledige controle over haar activiteiten te verzekeren, dat wil zeggen de overgrote meerderheid van de leden van de organen te ontslaan of aan te wijzen beheer en administratie.
Met betrekking tot hun filialen kunnen internationale multinationale ondernemingen ook een meer significant participatiesysteem gebruiken in vergelijking met dochterondernemingen om gecentraliseerde controle te hebben over het gehele werk van een dergelijke organisatie. In dit geval beginnen verschillende filialen van de moedermaatschappij te worden opgericht in het gastland, of de dochterondernemingen die daar momenteel actief zijn, beginnen zich te transformeren in volwaardige filialen. Deze situatie deed zich met name voor bij dochterondernemingen van verschillende Amerikaanse TNC's na het einde van de Tweede Wereldoorlog.
Onder de onderscheidende kenmerken van een dergelijk filiaal is het vermeldenswaard dat al zijn aandelen toebehoren aan de moedermaatschappij, die hem het recht van een juridische entiteit ontneemt, evenals economische onafhankelijkheid. Het is op deze manier dat de activiteit van multinationale ondernemingen meestal wordt opgebouwd.
Associatieve bedrijven
De derde versie van de eenheden zijn de zogenaamde geassocieerde deelnemingen. In dit geval hebben multinationals en corporaties slechts 10-50% van het totale aantal aandelen en eenheden, waardoor de controle over hun werk enigszins beperkt is in vergelijking met andere filialen.
Het bedrijfssysteem van dergelijke bedrijven is dus gebaseerd op het participatiesysteem, waarvan de belangrijkste betekenis is dat de naamloze vennootschap effecten van andere filialen heeft, op basis waarvan een meerfasenafhankelijkheid van een groot aantal andere organisaties van de moedermaatschappij is gewaarborgd. Hierdoor kunnen multinationale bedrijven (TNC's) de verweving van kapitaal in bedrijven bewerkstelligen en vervolgens de winst uit hun filialen pompen.
Binnenlandse markt
De aanwezigheid van een speciale internationale binnenlandse markt binnen TNCO's, die het gevolg is van verschillende speciale economische banden tussen filialen en de moederorganisatie, is erg belangrijk. De regulering van deze markt wordt uitgevoerd door de leiders van de moedermaatschappij en, bijgevolg, van al haar filialen op verschillende manieren, waaronder ruilhandel, overdrachtsprijzen, planning en vele anderen. Als gevolg hiervan wordt de overgrote meerderheid van de financiële, handels- en formeel internationale activiteiten interne bedrijven.
mononational
Een ander onderscheidend kenmerk van TNC's is dat zowel kleine als grote multinationale ondernemingen overheersend kapitaal hebben in een bepaald thuisland. Op basis hiervan wordt in de gespecialiseerde literatuur en op praktische voorbeelden de definitie behouden dat TNC's tot een bepaald land behoren. In de overgrote meerderheid van de gevallen is een meerderheidsbelang in handen van de moedermaatschappij, die in het oorspronkelijke land is gevestigd.
In tegenstelling tot transnationale ondernemingen kunnen multinationals een multinationale kern hebben, dat wil zeggen dat een meerderheidsbelang tot meerdere staten tegelijk behoort.
monopolie
In dit geval hebben we het over het monopolie en het internationale karakter van het bedrijf. Deze functie bepaalt het systeem, evenals de manier waarop ze handelen in de wereldeconomie, evenals de beschikbaarheid van mogelijkheden om MEO's en MRI's te veranderen in gebieden die de mogelijkheid bieden om een leidende positie in belangrijke markten te verwerven en daarmee uiteindelijk winst te maken op al het geavanceerde kapitaal.
TNC's en hun werk op de internationale markt
De wereldgemeenschap let heel goed op hoe internationale multinationale ondernemingen worden versterkt.Het punt is dat TNC's niet alleen een positieve maar ook negatieve invloed kunnen hebben op de economie van de gastlanden. De wereldpraktijk omvat een groot aantal voorbeelden van het feit dat als bepaalde zaken gunstig zijn voor transnationale ondernemingen, dit niet noodzakelijk betekent dat ze gunstig zijn voor de nationale economie van de gast- en exportlanden. De kracht die een groot multinationaal bedrijf heeft, de soorten activiteiten en beschikbare tools maken het echter mogelijk om dergelijke verschillen volledig te negeren. We kunnen dus zeggen dat moderne TNC's tegenwoordig vrijwel oncontroleerbaar zijn, wat een vrij ernstig probleem is, dat ze al meer dan 30 jaar proberen op te lossen.
Al in 1972 verscheen voor het eerst het VN-centrum, dat zich uitsluitend bezighield met werkzaamheden aan transnationale ondernemingen. Het hoofddoel van deze eenheid was om de activiteiten van multinationale ondernemingen te bestuderen, evenals de invloed hiervan op de mondiale en nationale economieën, waardoor een vrij grote hoeveelheid informatie werd gepubliceerd over de toonaangevende TNC's en dus de belangrijkste trends in hun ontwikkeling werden geïdentificeerd.
Uiteindelijk kwam na dergelijke observaties een conclusie naar voren waarin de enorme kracht van TNC's werd erkend, waardoor de wereldgemeenschap extreem beperkte mogelijkheden heeft om ze te beïnvloeden. In het bijzonder bevat het speciale rapport van de Economische en Sociale Raad van de VN een record dat de macht die is geconcentreerd in de handen van transnationale bedrijven, evenals het feitelijke of potentiële gebruik van deze macht, de vraag kan veranderen en waarden aanzienlijk kan veranderen, inclusief het vermogen om het leven van mensen te beïnvloeden en het beleid van verschillende regeringen. Het is om deze reden dat velen zich zorgen begonnen te maken over hun rol in de moderne wereld.
Met het begin van de dekolonisatie begonnen de VN, evenals andere internationale bedrijven, te zoeken naar nieuwe manieren om een nieuwe internationale economische orde te bereiken, zodat die landen die vrij waren van koloniale onderdrukking en zich begonnen te ontwikkelen, dit zonder enige beperking konden doen. Tegelijkertijd kwamen de IAO, VN, UNESCO en een aantal andere internationale organisaties uiteindelijk tot de conclusie dat voor de normale ontwikkeling van derde wereldlanden extra externe hulp nodig was, waardoor een compromis moest worden gevonden tussen de introductie van buitenlands kapitaal (met name in de vorm van TNC's) en de ontwikkeling van landen.
Bij de regulering van het werk van multinationale ondernemingen in ontwikkelde landen met een markteconomie zou het "Handvest van rechten en economische rechten van staten", waarvan de oprichting in 1972 werd gedacht, een belangrijke rol spelen. In overeenstemming met het tweede artikel van dit handvest had elke staat het recht:
- Zorgen voor controle en regulering van buitenlandse investeringen binnen de grenzen van de nationale jurisdictie in overeenstemming met zijn wetten en voorschriften. Overeenkomstig hun prioriteiten en nationale doelstellingen konden geen landen worden gedwongen om voordelen te ontvangen uit buitenlandse investeringen.
- Volledige controle en regulering van het werk van transnationale bedrijven binnen de grenzen van de toegankelijke nationale jurisdictie, en tegelijkertijd maatregelen nemen om ervoor te zorgen dat dergelijke activiteiten de normen, wetten en voorschriften niet kunnen tegenspreken, en ook volledig voldoen aan het sociale en economische beleid van de staat. Transnationale ondernemingen konden zich op geen enkele manier mengen in interne aangelegenheden van de gastlanden.
Op initiatief van de Verenigde Staten nam de rol van dit charter echter geleidelijk af en in 1993 stopte het VN-centrum voor TNC's met werken, wat een ander departement werd, en de gastlanden kwamen overeen de controle over de activiteiten van dergelijke bedrijven te verzwakken en gunstiger voorwaarden te creëren FDI toelating.
