Elke onderneming werkt voor winst. Daarom controleren speciale afdelingen of alle financiële en economische indicatoren voldoen aan de vereisten van het ontwikkelde plan. Er zijn veel methoden voor een uitgebreide beoordeling van de effectiviteit en winstgevendheid van de organisatie. Een van de belangrijke fasen van het onderzoek is de analyse van de arbeidsproductiviteit.
Op basis van de ontvangen gegevens kan het management van het bedrijf beperkende ontwikkelingsfactoren vinden en maatregelen ontwikkelen om deze in de toekomst te elimineren. Daarom houden analisten de dynamiek van deze indicator nauwlettend in de gaten. Hoe wordt de arbeidsproductiviteit gemeten en hoe moeten de resultaten worden geïnterpreteerd? Dit alles moet in meer detail worden overwogen.
Algemene informatie
Arbeidsproductiviteitsindicatoren maken het mogelijk om de effectiviteit van het werk van het collectieve arbeidscollectief echt te evalueren. Dit is een belangrijke stap in het onderzoeken van de winstgevendheid van een bedrijf. Arbeidsproductiviteit bij de onderneming is een economische categorie die informatie onthult over de wenselijkheid van het collectief bij de productie van materiële of spirituele goederen.
Bovendien wordt gedurende een bepaalde periode een kwantitatieve meting van de effectiviteit van het team uitgevoerd. Het kan een dienst, een uur, een maand, een week of een jaar zijn. Om de vraag te stellen hoe arbeidsproductiviteit wordt gemeten, is het noodzakelijk om het mechanisme voor het berekenen van deze categorie te begrijpen. Arbeidsproductiviteit is een relatieve uitdrukking van producten die door een medewerker per tijdseenheid worden gemaakt. Als we de hoeveelheid eindproducten bekijken die door één persoon zijn gemaakt, wordt deze indicator productie genoemd.
scorecard
In een onderneming worden arbeidsproductiviteitsindicatoren gemeten met behulp van twee categorieën. Het is een ontwikkeling en bewerkelijkheid. Het zijn tegengestelde waarden. Met hun tandem kun je de prestaties bekijken vanuit twee tegenovergestelde gezichtspunten.
Productie wordt berekend als de verhouding tussen het totale aantal eindproducten en het gemiddelde aantal werknemers. Arbeidsintensiteit laat daarentegen zien hoeveel materiële voordelen een werknemer tijdens de studieperiode heeft opgeleverd. daarom gemiddeld aantal werknemers in dit geval wordt gedeeld door het volume van hun arbeid.
Deze twee indicatoren worden berekend in normuren, kosten, in natura of voorwaardelijk natuurlijke uitdrukking. Afhankelijk van de doelstellingen van de analyse wordt een of ander berekeningssysteem gebruikt.
Berekeningsformule
Bij de analyse van de arbeidsproductiviteit past de financieel manager een eenvoudige formule toe. Dit is een basismodel waarmee u de status van de indicator in de rapportageperiode kunt beoordelen. Het wordt als volgt berekend:
Vr = RR / HR, waarbij Vr de arbeidsproductiviteit is, OF het werkvolume is dat tijdens de studieperiode is uitgevoerd en HR het aantal werknemers op de lijst is.
In de buitenlandse praktijk is de definitie van productiviteit gebruikelijk rekening houdend met de kosten van andere middelen. Tegelijkertijd wordt samen met de totale loonbetaling voor werknemers rekening gehouden met andere middelen (grond, vaste activa en werkkapitaal).
Bovendien zijn de meningen van onderzoekers enigszins verdeeld over welke categorieën werknemers aan de berekeningen moeten deelnemen. Sommigen beweren dat alleen werknemers in de productiesector. Anderen voegen hier en onderhoudspersoneel, niet-productie werknemers.
Indexsysteem
Om de dynamiek van veranderingen in de gepresenteerde indicator dieper te volgen, wordt de arbeidsproductiviteitsindex gebruikt. Statistieken maken in dit geval onderscheid tussen groepen methoden. Indices kunnen arbeid, in natura of waarde zijn.
Om de dynamiek van de gemiddelde output te onderzoeken, die werd waargenomen onder invloed van bepaalde factoren, past u het systeem van geaggregeerde indices toe. Dit is een dieper type analyse. Daarin fungeert de waarde van de arbeidsproductiviteit van elke eenheid als een geïndexeerde indicator.
Het aantal van deze eenheden fungeert als een saldo in een soortgelijk systeem. Tegelijkertijd hebben elke site en werknemer verschillende arbeidsproductiviteit. U kunt dus bepalen welke bijdrage een bepaalde eenheid levert aan het totale resultaat.
Wat beïnvloedt de arbeidsproductiviteit?
Om de efficiëntie van de indicator in de toekomst te vergroten, is het noodzakelijk om de factoren te kennen die de afname of toename van de arbeidsproductiviteit beïnvloeden. Ze zijn intern en extern. Deze laatste omvatten natuurlijke fenomenen (indicatoren vallen bij slecht weer), politieke veranderingen en algemene economische factoren.
De interne oorzaken van veranderingen in prestatieniveaus zijn ook behoorlijk significant. Deze omvatten het gebruik van automatisering, mechanisatie en andere wetenschappelijke en technologische ontwikkelingen, evenals veranderingen in de structuur of het productievolume. De situatie kan worden beïnvloed door de verbetering van de managementmethoden en de competente organisatie van het productieproces. Hierdoor worden de arbeidsomstandigheden verbeterd en wordt het werk van al het personeel gestimuleerd.
Arbeidsproductiviteitsanalyse
Bij het bestuderen van de vraag hoe arbeidsproductiviteit wordt gemeten, moet de methodologie voor het analyseren van de indicator worden overwogen. Het wordt beschouwd in dynamiek. Afhankelijk van de doelstellingen van het onderzoek wordt een van de bovenstaande calculussystemen gebruikt.
Tijdens het onderzoek kan het management van de onderneming gebruik maken van maatregelen om uitval van apparatuur te voorkomen, waardoor werknemers niet kunnen verschijnen. Alle oorzaken van ongerechtvaardigde verliezen aan werktijd worden opgehelderd. Mogelijk moet u ook de productstructuur aanpassen.
Nadat u bekend bent geworden met de arbeidsproductiviteit, rekening houdend met de formule, componenten en analysemethoden, kunt u een kwalitatieve studie maken van de prestaties van elke onderneming.
