In een markteconomie, management organisatorische prestaties neemt een centrale positie in in het bedrijfsleven van bedrijfsentiteiten. Het is belangrijk dat de financiële toestand in de eerste plaats wordt gekenmerkt door de beschikbaarheid van contanten en materiële middelen die nodig zijn voor normaal functioneren, evenals het effectieve gebruik en de juiste plaatsing. Hoe bereik je de best mogelijke resultaten? Welke bestaan belangrijkste prestatie-indicatoren van de organisatie? Waar hebben ze het over? U kunt antwoorden op deze en andere even interessante vragen vinden in het proces van kennismaking met de materialen van dit artikel.
Economisch effect en economische efficiëntie
Om zakelijke activiteit correct is geëvalueerd, moet een onderscheid worden gemaakt tussen de begrippen "economisch effect" en "economische efficiëntie". Deze categorieën in een markteconomie nemen een speciale plaats in. Onder het economische effect moet dus een bepaald resultaat worden begrepen dat gunstig kan zijn en tot uitdrukking kan komen in de evaluatie van de waarde. In de regel is de rol van een dergelijk resultaat het besparen van kosten, middelen of winst. Het is vermeldenswaard dat het economische effect een absolute waarde is, die in de eerste plaats afhankelijk is van kostenbesparingen en productieschaal.
De economische efficiëntie van de organisatie is niets meer dan een verhouding, waarvan de componenten het resultaat zijn van economische activiteit en kosten (zowel levens- als materiële arbeid), middelen. Op de een of andere manier hangt het af van het economische effect. Bovendien hebben kosten en middelen een grote impact op de economische efficiëntie, wat bijdraagt aan de geschiktheid van het effect. Onder economische efficiëntie moet dus de relatieve waarde worden beschouwd die kan worden verkregen door een vergelijking van het effect en de kosten, middelen.
Wat is de essentie van analyse?
In de regel, analyse van de financiële prestaties van de organisatie omvat twee indicatoren, omdat in een afzonderlijk opzicht de waarden efficiëntie en effect geen volledige en volledige beoordeling opleveren. Een of andere structuur neemt bijvoorbeeld een situatie waar wanneer het passend is om een significant economisch effect, uitgedrukt in winst, te bereiken met een vrij lage indicator voor economische efficiëntie. De tegenovergestelde situatie kan ook worden gerealiseerd: productiekenmerken vereisen een hoge mate van efficiëntie en de omvang van het economische effect laat veel te wensen over.
scorecard
Prestatiebeoordeling activiteiten van de structuur kunnen niet worden uitgevoerd met inachtneming van slechts één indicator. De verscheidenheid aan tekens en eigenschappen van productievariëteiten, economische en commerciële activiteiten van het bedrijf op de een of andere manier veroorzaakt een grote reeks indicatoren. Bovendien is het belangrijkste probleem van hun toepassing dat geen enkele indicator in staat is de rol van universele te spelen, volgens welke ondubbelzinnig successen of mislukkingen in termen van zaken eenduidig kunnen worden geïdentificeerd. Daarom wordt in de praktijk altijd een systeem gebruikt waarin verschillende organisatie prestatie-indicatoren. Het is belangrijk op te merken dat alle elementen nauw aan elkaar verwant zijn en verschillende aspecten van de structuur kunnen weerspiegelen.
Er moet worden verduidelijkt dat een indicator moet worden opgevat als een teken dat een bepaalde kant van de actie, het verschijnsel, hun kwalitatieve en kwantitatieve beschrijving of het prestatieniveau van een bepaalde taak kenmerkt. De gezamenlijke inspanningen van de Russische wetenschap en praktijk creëerden een systeem van financiële, economische en statistische indicatoren, evenals ontwikkelde methoden voor hun boekhouding en berekening. Het gebruik ervan werd echter verondersteld in overeenstemming met het centraal geplande beheerssysteem. In het proces van overgang naar marktgebaseerde relaties heeft dit systeem van indicatoren dus specifieke veranderingen ondergaan en nog steeds ondergaan.
voorbeeld
Als bijvoorbeeld de beoordeling van de efficiëntie in het kader van het geplande beheerssysteem werd uitgevoerd, voornamelijk rekening houdend met indicatoren als het volume van het geproduceerde product, de uitvoering van het plan, het volume van het bruto product, dan worden bij de marktbenadering de volgende tekens van het grootste belang: winst, volume van het verkochte product, winstgevendheid en veel indicatoren van optimalisatie-aard. De focus van de productie op het snel voldoen aan de vraag van de consument heeft de waarde van het evalueren van verschillende opties in termen van het voldoen aan de vraag versterkt.
Classificatie van indicatoren
Vandaag, in overeenstemming met de marktvereisten, organisatie prestatie-indicatoren kan worden ingedeeld in:
- Evaluatie, die het mogelijke of reeds behaalde resultaatniveau karakteriseren, evenals de ontwikkeling van bepaalde activiteiten.
- Kosten die het bedrag van de uitgaven weergeven die verband houden met de uitvoering van verschillende activiteiten.
Soortgelijke verdeling van tekens waarmee zakelijke activiteit heeft een directe relatie, zeer voorwaardelijk. In de eerste plaats bestaat het uit het doel van de analyse. Een indicator die de productiekosten weergeeft, kan bijvoorbeeld van evaluatieve aard zijn (dan geeft de mate van arbeidskosten weer) of kan worden gedefinieerd als een op kosten gebaseerde indicator waarmee u de overeenkomstige categorie in kwantitatieve termen kunt identificeren bij het verlenen van diensten. De laatste situatie speelt zich in de regel in het planningsproces af.
Overigens hangen de prestatie-indicatoren van een organisatie af van de eigen betekenis ervan, evenals van de aard van de activiteit. De indicator die de winst weergeeft, is bijvoorbeeld niet in dezelfde mate voor iedereen interessant, ondanks het feit dat deze meestal als uiterst belangrijk wordt aangeduid. Dus voor de verhuurder (gebouwen, grond of apparatuur) van groter belang is de beweging van liquiditeit in de structuur; Voor de aandeelhouder is niet alleen de omvang van de dividenden belangrijk, maar ook de aandelenkoers, die afhankelijk is van het verkoopvolume en de groeicijfers.
Absolute, relatieve en gemiddelde indicatoren
Afhankelijk van het doel van de analyse, organisatie prestatiecriteria kan worden uitgedrukt in de vorm van gemiddelde, absolute of relatieve waarden. Bovendien is het tegenwoordig gebruikelijk om incrementele en structurele indicatoren te markeren. Het is raadzaam om de gepresenteerde categorieën nu afzonderlijk te bekijken.
absoluut organisatie prestatie-indicatoren zijn vriendelijk en waardevol. Het is logisch dat kostencriteria in een markteconomie een primaire rol spelen. Deze omstandigheden worden bepaald door de aard van de goederen-geldrelaties. Absolute indicatoren geven de mate van structuurontwikkeling weer die gedurende een specifieke periode is bereikt. Deze omvatten verkopen (omzet), privé- en brutowinst, privé- en bruto-inkomsten, dividenden, productiekosten en productverkoop, productieactiva (zowel vast als courant), evenals schulden, toegestaan kapitaal, enzovoort.
Relatieve indicatoren, die de resultaten en effectiviteit van de organisatie weerspiegelen, worden geïnterpreteerd als relaties van absolute indicatoren die het aandeel van het ene kenmerk in het andere kenmerken, of als relaties van indicatoren van heterogene aard.Het is belangrijk op te merken dat de overeenkomstige beoordelingsprocedure voornamelijk bestaat uit het vergelijken van de waarden voor de rapportageperiode met de basiswaarden (deze omvatten gepland, gemiddelde over het voorgaande jaar, rapportage over voorgaande periodes, sectorgemiddelde, evenals indicatoren van concurrerende ondernemingen, enzovoort). Levendige voorbeelden van relatieve tekens kunnen productiviteit, winst per eenheid van kosten, toegestaan kapitaal of vaste activa, kapitaalratio en andere worden genoemd.
Structurele en incrementele indicatoren
Zorgen voor de effectiviteit van de organisatie houdt ook rekening met structurele en incrementele indicatoren. Onder het eerste moeten tekens van kapitaal, uitgaven en inkomsten worden verstaan. Ze weerspiegelen het aandeel van individuele elementen in de productieve groep. Incrementele indicatoren karakteriseren uw eigen verandering voor een specifieke periode. Ze kunnen zowel in relatieve als absolute termen worden gemeten. Incrementele wijzigingen omvatten wijzigingen in het toegestane kapitaal of de winst voor het jaar.
Zoals later bleek, organisatie zakelijke prestaties bepaald door heterogene en diverse indicatoren, en in dezelfde situaties, sommige verbeteren en andere - vice versa. Een toename van de winst bijvoorbeeld op voorwaarde dat het product op een of andere manier op krediet (met vertraagde betalingen) wordt verkocht, leidt tot een evenredige afname van contanten. Marktomstandigheden impliceren de aanwezigheid van de volgende indicatoren van gecontroleerde aard: omzet, omzet uit productverkopen, activa, nettowinst, aantal aandeelhouders, exportaandeel in verhouding tot omzet, evenals het bedrag van uitgekeerde dividenden, enzovoort.
Systeem van specifieke indicatoren
Om de effectiviteit van de productieactiviteiten van de organisatie te bepalen, is het raadzaam om het systeem van de volgende indicatoren te gebruiken:
- uitgang. Het verwijst naar arbeidsproductiviteit en kenmerkt de hoeveelheid vrijgegeven product per werktijdseenheid of per gemiddelde werknemer per jaar, kwartaal of maand. Deze indicator wordt berekend als de verhouding van het vervaardigde product in kwantitatieve termen tot de tijdskosten van de productie.
- Arbeidsinput. Het verwijst naar arbeidsproductiviteit en dient als de waarde van de omgekeerde generatie. Deze indicator kenmerkt de arbeidskosten voor de productie van een producteenheid en wordt berekend als hun verhouding tot het productievolume.
- Rendement op activa. Verwijst naar de indicatoren voor het gebruik van vaste activa en geeft de output in kwantitatieve termen weer per roebel van vaste activa voor industriële doeleinden. Deze indicator wordt berekend als de verhouding tussen het product dat gedurende het jaar is verkocht en de waarde van vaste activa van productiekarakter in gemiddelde jaarlijkse termen.
- Kapitaalintensiteit. Dit kenmerk verwijst naar de prestaties van vaste activa en is het rendement op kapitaalproductiviteit. Het toont de waarde van vaste activa voor industriële doeleinden per één roebel van het verkochte product. De indicator wordt berekend als de verhouding tussen de kosten van vaste activa met een industriële oriëntatie in gemiddelde jaarlijkse termen en het volume van het verkochte product per jaar.
- Arbeidskapitaalratio. Het heeft betrekking op indicatoren voor het gebruik van vaste activa en kenmerkt de uitrusting van werknemers van de structuur met vaste activa voor productiedoeleinden. Deze indicator wordt berekend als de verhouding tussen de kosten van vaste activa van productiekarakter in gemiddelde jaarlijkse termen en het gemiddelde aantal werknemers.
- De intensiteitsfactor van het gebruik van apparatuur. Het is een indicator voor het gebruik van vaste activa en weerspiegelt de effectiviteit van het gebruik van relevante apparatuur bij de onderneming.De indicator wordt berekend als de verhouding tussen het volume van het product dat bij het feit vrijkomt en de vooraf bepaalde productiecapaciteit van de mechanismen (doorvoer).
Winstgevendheid indicatoren
Winstgevendheidsindicatoren omvatten de volgende items:
- Product winstgevendheid. Het weerspiegelt de kosteneffectiviteit van productie en verdere verkoop van producten. De indicator wordt berekend als de verhouding tussen de winst uit verkopen en de som van de relevante kosten.
- De algemene winstgevendheid van de productie. Dit kenmerk weerspiegelt de winstgevendheid (of onrendabiliteit) van de productieactiviteit van de structuur voor een specifieke periode (jaar, kwartaal, maand). De indicator wordt berekend als de verhouding tussen de winst op de balans en de waarde van vaste activa voor industriële doeleinden in gemiddelde jaarlijkse termen en genormaliseerd werkkapitaal.
- Rendement op verkopen. Het weerspiegelt de winst van de structuur van één roebel van het verkochte product. De indicator wordt berekend als de verhouding tussen de winst en de gemiddelde waarde van de nettoactiva.
- Winstgevendheid van onroerendgoedcomplexen van de structuur. Het geeft de winst weer die is ontvangen van één roebel die is belegd in activa. De indicator wordt berekend als de verhouding tussen de nettowinst en de gemiddelde waarde van de nettoactiva.
- Rendement op eigen vermogen. Geeft de effectiviteit weer van het gebruik van middelen die toebehoren aan de eigenaren van de structuur. Dit criterium is van cruciaal belang bij het evalueren van aandelenkoersen op de beurs. De indicator wordt berekend als de verhouding tussen de nettowinst en de waarde van het eigen vermogen gemiddeld over een bepaalde periode.
De economische betekenis van analyse
Een uitgebreide en systematische analyse van de effectiviteit van de structuur op een of andere manier stelt u in staat om:
- Professioneel, efficiënt en snel evalueren van de efficiëntie en effectiviteit van economische activiteiten van zowel het bedrijf als geheel en zijn structurele eenheden, wat erg belangrijk is voor een succesvolle praktijk.
- Bepaal en houd tijdig en nauwkeurig rekening met factoren die, in welke mate dan ook, de verdiende winst beïnvloeden in overeenstemming met de specifieke variëteiten van de geleverde diensten, evenals de geproduceerde goederen.
- Om de kosten van het productieproces te identificeren, tegenwoordig de productiekosten genoemd, evenals trends. Het is belangrijk om toe te voegen dat dit dringend noodzakelijk is voor de vorming van het prijsbeleid van de structuur.
- Ontwikkel optimale methoden om bedrijfsproblemen op te lossen en winst te maken, zowel op korte als op lange termijn.