Elke advocaat weet dat de claim met aannemers werkt sinds de zomer van 2016 een verplichte stap is geworden in het oplossen van het geschil. Maar in de rechtspraktijk werd een dergelijk bevel in 2013 ingevoerd in contracten.
Evenement organisatie
Het claimwerk gaf en biedt de mogelijkheid om een beslissing te nemen over wat te doen met het ontstane geschil. Dit zijn de belangrijkste vragen die de meeste advocaten aangaan:
- Hoe moeten de eisen worden geformuleerd?
- Hoe een claim indienen?
Advocaten in verschillende steden zijn er voorstander van dat het document in feite een claim moet zijn. Dat wil zeggen dat in het claimwerk niet alleen het adres van de correspondent moet worden vermeld waar het allemaal gaat, maar ook de omstandigheden waarop de eisen van de belanghebbende zijn gebaseerd. In dit geval is het ook wenselijk om het bewijsmateriaal te vermelden, omdat het in de toekomst nodig zal zijn om particuliere klachten te schrijven en aan de arbitrage uit te leggen dat de precisieorder niet is nageleefd. Het is dus logisch om het claimwerk alleen te compliceren wanneer de advocaat de behandeling van het probleem gaat uitstellen. Anders moet u onmiddellijk bewijs van schuld invoeren en eisen voor de tegenpartij formuleren.
De procedure voor de beschrijving van de boete
Ondanks het feit dat advocaten verplicht zijn om de claim van de drager te formuleren, is er hier ook een zekere fijne lijn.
Sommige rechtbanken, wanneer de bepaling over vorderingen is gespecificeerd, stellen hun vorderingen voor, die niet in het algemene document staan. Daarom zijn enkele van de meest voorkomende vragen:
- Hoe de boete berekenen, of deze volledig moet worden geregistreerd en alle cijfers moet worden verstrekt of abstract moet worden aangegeven?
- Moet in dit geval worden opgemerkt dat alle andere claims die niet waren gespecificeerd in de bepaling over de claimwerkzaamheden vervolgens voor de rechtbank kunnen worden verhaald?
In het noordwestelijke district van de regio Leningrad en met name in St. Petersburg is arbitrage bijvoorbeeld geneigd om een volledig rapport te geven. Dat wil zeggen, je moet absoluut alle getallen tellen.
Maar de meeste advocaten maken in feite 50 tot 50. U kunt een bepaalde periode nemen en het berekenen, en voor de rest van de periode de algemene formulering maken dat alles wat niet in deze brief wordt vermeld, vervolgens zal worden weerspiegeld in de definitieve conclusie van als niet op tijd aan de vereisten wordt voldaan.
Op de voorbeeldbepalingen van de claim wordt duidelijk aangegeven hoe elke alinea van het document moet worden beschreven.
Enkele subtiliteiten van de procedure
Meestal vereisen claims ook verwijzingen naar de rechtsstaat en voetnoten van het contract waarop de agent is gebaseerd in zijn vereisten. Maar dit is niet nodig, omdat als een persoon een claim indient en onmiddellijk een verwijzing naar de rechtsstaat aangeeft, de tegenpartij de mogelijkheid heeft om in een soort compensatiestappen te voorzien.
Wat is het claimgerelateerde werk bij de onderneming in het algemeen? Allereerst is dit natuurlijk een document waarop een geschil van twee of meer partijen wordt vastgelegd.
Afhankelijk van de inhoud van de claim kan het bedrijf deze vrijwillig voldoen of in de toekomst nog naar de rechter stappen. En daarom is het verplicht om de lijst van bijgevoegde documenten aan te geven.
Advies: veel advocaten adviseren niet alleen om de nodige papieren te verzamelen, maar ook om aan te geven dat wanneer de overeenkomst werd overeengekomen, alles naar behoren was gecertificeerd en ondertekend door een bevoegd persoon. Dit is nodig omdat in de daaropvolgende (in arbitrage) vaak blijkt dat de documenten zijn goedgekeurd door een persoon die helemaal niet in de organisatie is vermeld.
Claim werk
Het in de brief gespecificeerde geschil moet verband houden met de tekst van het contract. En het is ook raadzaam om te zien hoe de klachtenprocedure volgens de documenten wordt gevolgd.
Wanneer met een geschil wordt gewerkt, ontstaat een nog groter probleem met papierwerk in organisaties. Dit alles is natuurlijk individueel, maar het is nog steeds wenselijk dat instructies voor dergelijke momenten worden ontwikkeld.
Verzendprocedure
De organisatie van de claim is erg moeilijk vanwege het feit dat de toegewezen tijd bijna altijd niet genoeg is. Eerst arriveert de brief bij Frontdesk en pas dan bereikt hij de advocaat. Soms kan het een hele week duren vanaf het moment van verzenden tot het ontvangen van het document. Wanneer de claimafdeling een envelop ontvangt, moeten ze een contract vinden en kan de responstijd erg kort zijn.
Het is vermeldenswaard dat de gerechtelijke praktijk tegenwoordig voorziet in een straf voor overtreding van de overeengekomen voorwaarden. Natuurlijk begrijpt iedereen dat de boete hoogstwaarschijnlijk contractueel is en een klein bedrag zal bedragen.
Als de claim binnen een week de advocaat niet bereikt, kunnen op het moment van ontvangst alle deadlines al vervallen. Er zijn geen tekortkomingen van de werknemer. Maar in bijna elke onderneming is een advocaat de persoon die uiteindelijk verantwoordelijk is voor alles.
Nadat de brief de werknemer heeft bereikt, wordt hij gedwongen om in een snelheidsmodus op deze claim te reageren en een reactie naar de tegenpartij te sturen.
In de praktijk zijn er gevallen geweest waarin een advocaat in een organisatie zelf een brief stuurde, waarbij de uitgaande documentatie-afdeling werd omzeild, om deadlines te halen.
Handmatige verwerking
Als de advocaat erin slaagde een antwoord te sturen, dan is de volgende vraag, die in de praktijk heel vaak voorkomt, de interactie rechtstreeks met de rechtszaken zelf.
In feite is dit het moeilijkste deel voor elk geschil, inclusief claims en incassowerk. Ondanks het feit dat advocaten natuurlijk de regels voor interactie met de rechtbank proberen voor te schrijven en verschillende methoden ontwikkelen om de zaak te voeren, komt het in feite allemaal neer op nogal banale procedures. De werknemer werkt eenvoudig elk specifiek geval afzonderlijk uit. Natuurlijk bespreken de advocaten van elke onderneming op de vergaderingen en vergaderingen van de afdeling de procedure en de beroepstermijnen.
In de regel worden deze momenten in de handmatige modus bepaald. Voor elke tegenpartij wordt een afzonderlijke map gemaakt en er wordt een datum op geschreven, waarmee documenten moeten worden uitgewerkt.
Noodsituaties
Nu moet men zich voorstellen dat de advocaat die verantwoordelijk was voor dit of dat geschil ziek werd, vertrok of een ander probleem gebeurde.
De oplossing ligt natuurlijk voor de hand - u moet de hele documentmap overbrengen naar een collega. Maar hier is het de moeite waard om te begrijpen dat een persoon geen enkele verantwoordelijkheid draagt, dus als de nieuwe advocaat om de een of andere reden niet in staat was om de situatie uit te werken en de procedure voor het claimwerk is geschonden, dan zal de zaak natuurlijk verlopen.
In 2015 werden verschillende belangrijke bevelen van het Plenum van het Hooggerechtshof gegeven, waaronder een decreet over de verjaringstermijn. Tegen deze achtergrond begonnen veel arbitragehoven dit document vrij letterlijk te interpreteren. Hieruit volgt dat de verjaringstermijnen nu zeer moeilijk zijn.
Meestal blijken ze te herstellen wanneer de betrokken persoon niet op het grondgebied van de Russische Federatie woont, maar bijvoorbeeld in de Verenigde Staten van Amerika is gevestigd.Bovendien is er bewijs nodig dat bevestigt dat hij de afgelopen jaren niet op het grondgebied van Rusland is geweest.
In alle andere gevallen is het vrij problematisch om aan te tonen dat het statuut van beperkingen om een goede reden is gemist. De arbitrage geeft aan dat elke organisatie een zakelijke entiteit is en, zoals u weet, is deze manier van geld verdienen gebaseerd op angsten en risico's.
Er zijn zelfs dergelijke situaties, bijvoorbeeld nadat een rechtszaak werd aangespannen bij een rechtbank dat bedrijven in verschillende steden een compromis konden vinden en een wederzijds besluit werd genomen om de aanvraag in te trekken. Maar de arbitrage deed nog steeds uitspraak. De rechtbank oordeelde dat, ondanks de onmogelijkheid om zich op het grondgebied van St. Petersburg te bevinden, waar de tegenpartij woonde, de organisatie een overeenkomst kon sluiten met een advocatenkantoor van de regio Leningrad. Ze zou haar belangen vertegenwoordigen.
Moderne technologie
Sinds 2016 is het mogelijk geworden om claims voor de rechtbank te gebruiken met behulp van online bronnen. Het geschil kan vrij snel worden opgelost door te werken aan videoconferenties. En ook in hetzelfde jaar werd het mogelijk om niet alleen onderhandelingen te voeren vanuit de rechtszaal van een ander arbitragehof, maar ook, in principe, vanuit alle gebouwen van algemene jurisdictie, als er een dergelijke technische mogelijkheid is. Dankzij dergelijke wijzigingen verandert het bedrag van de boetes voor alle uitgaven natuurlijk.
De verklaring is dat de rechtbank erop wijst: "U had de technische vaardigheid om op afstand met uw vertegenwoordiger te werken, dus het is niet nodig om volledig van de tegenpartij te verhalen."
Nadelen van dergelijke veranderingen
Het is vermeldenswaard dat fysiek bewijsmateriaal natuurlijk niet kan worden overgedragen via een dergelijke rechtszitting. Maar enquêtes, getuigenissen, enz. Kunnen ook in uw woonplaats worden uitgevoerd. Ondanks het feit dat deze praktijk meer dan een jaar oud is, blijft deze nog vrij nieuw. Daarom is het te vroeg om definitieve conclusies te trekken over de veranderingen.
En ondanks zo'n grootse doorbraak blijven advocaten alle documenten (handmatig) aan die zeer aparte map 'hechten'. Maar dit kan niet worden gedaan, omdat het aan hen is dat elk concreet geval en elke fase van het werk wordt gevormd.
Dat wil zeggen dat u op dit moment alles moet schrijven wat u nodig hebt (beroepen, kwitanties opslaan voor gerechtskosten, enz.). En ook advocaten beginnen vaak met een afzonderlijke kaart, waarin ze alle deadlines voor open zaken noteren. Dit wordt gedaan om de deadlines niet te missen. Sinds een periode van zes maanden is het bijvoorbeeld in hetzelfde St. Petersburg erg moeilijk om te herstellen, zoals hierboven al vermeld.
Natuurlijk omvat de juridische instructie van het claimwerk dergelijke fasen niet, maar het zijn zij die de advocaat toelaten het hele proces te vereenvoudigen.
Tegenwoordig is er nog steeds het probleem van het integreren van online archiefkasten van arbitragezaken.
Een voorbeeld. Er is één advocaat die aan bepaalde zaken werkt, hij heeft een gebruikersnaam en wachtwoord, dat wil zeggen toegang tot uw persoonlijke account. Dankzij deze technologie kan hij vervolgens zien hoe het gaat. Nu moet men zich een dergelijke situatie voorstellen dat verschillende advocaten voor één geschil tegelijk werken. Het is natuurlijk duidelijk dat elk van hen zich kan registreren en in de toekomst deze zaak kan volgen. En dit is waar het probleem zich voordoet. Maar wat als een van de advocaten plotseling besluit te stoppen? Uiteraard roept dit vervolgens bepaalde vragen op:
- Hoe deze zaken op te volgen?
- En hoe te bepalen wat er is gedaan en wat nog niet?
Contractueel werk
Op dit gebied is het belangrijkste werk als volgt:
- Contract komt.
- Voor dit contract moet u zo snel mogelijk een claim indienen.
De tweede optie verschilt alleen omdat een aanvullend document in plaats van het hoofdcontract komt en u de originele tekst moet vinden.
Stel dat een contract is gesloten door een andere divisie van een onderneming in een andere stad. In elk geval moet de advocaat op de een of andere manier dit contract vinden. Allereerst begint de specialist te bellen en collega's te vragen een elektronisch gescande versie te verzenden. En het is goed als het personeel hem helpt de benodigde documenten te vinden.
Moderne ondernemingen creëren in toenemende mate een elektronisch documentbeheersysteem. In dit geval is de kans groot dat het benodigde contract ooit door een van de medewerkers is gescand.
En als bijvoorbeeld geen van de opties werkte, dan moet u alles handmatig doen en soms duurt het een tot meerdere werkdagen.
Als werknemers bijvoorbeeld naar een andere regio bellen en het wordt gedwongen dat er geen advocaat is, de rechter of manager ziek is, enz., Zal dit de situatie verder compliceren. Maar in elk geval is een contract nodig, omdat u een claim moet voorbereiden.
Zoals u kunt zien, is het lezen van het artikel contractbeheer slechts een deel van het werksysteem van de organisatie. En ook hier moet u kijken naar de overeenkomst van het contract, dat wil zeggen precies hoe in dit geval de aanbiedingen worden ontvangen, hoe de goedkeuringsprocedure verloopt, enz.
In feite helpt een elektronisch documentbeheersysteem, als het bestaat in een organisatie, tot op zekere hoogte problemen op te lossen en versnelt het de zoekprocedure voor materiaal. En er is nog steeds zo'n interessant punt, als we het hebben over elektronisch documentbeheer, bevrijdt deze innovatie advocaten van de noodzaak om constant statistieken te lezen en rapporten te schrijven.
Algemene positie
Voorbeeld claimwerk:
Een sectie met algemene informatie. Meestal wordt daarin aangegeven:
- personen aan wie de plicht is toevertrouwd om schadegevallen bij de onderneming op te lossen;
- doelen en doelstellingen voor medewerkers van de juridische (claim) afdeling.
- Bij het indienen van verschillende claims is het noodzakelijk om rekening te houden met alle risico's en, uiteraard, de kosten ervan.
- Werk om te reageren op claims van tegenpartijen.
- Claim werk en activiteiten tijdens de gehele handhavingsprocedure.
- Consulaat van verschillende belangen van het bedrijf en communicatie van absoluut alle werknemers in het claimproces.
- deadline voor overdracht van het proces aan de medewerkers van de claimafdeling, experts uit andere bedrijfstakken van het bedrijf;
- het recht van elke medewerker van de claimafdeling om beslissingen te geven aan medewerkers van andere industrieën over het verstrekken van alle nodige informatie;
- de deadline voor werknemers van andere bedrijfstakken om op verzoek van de medewerker van de advocatenafdeling de nodige informatie over de discussieovereenkomst te verstrekken;
- Het is de plicht van de aanvragers om een onderzoek uit te voeren naar alle mogelijke factoren die hebben geleid tot niet-naleving van verplichtingen, en aanbevelingen te doen om contractueel werk in de toekomst te optimaliseren.
Verantwoordelijkheid voor niet-naleving van de bepaling in de claim zelf.