Det er en tydelig oppadgående trend i møbelsalgsmarkedet. Markedet vokser med omtrent 15-20%. Salgsvekst presser forretningsmenn til å bli mer og mer interessert i møbelproduksjon. Pengene er ikke små. Markedet i 2010 utgjorde cirka 11,5 milliarder dollar. Dermed kan du tydelig se at det er penger i markedet. Du skal ikke tro at hele segmentet lenge har blitt tatt bort av store selskaper, de er på markedet og vil alltid være, men små næringer vil alltid forbli hovedmotoren.
En forretningsplan for produksjon av møbler, selv med innledende beregninger, vil vise lønnsomheten til denne virksomheten. Du kan planlegge aktivitetene dine på forskjellige måter. Mange små selskaper opererer uavhengig av markedet, og noen samarbeider med detaljhandelskjeder, store selskaper. Det avhenger av eierens ambisjoner og regionale markedsføringsmuligheter.
Mange små firmaer driver og innreder møbler bare i deres region eller byer i nærheten. I store byer er skyggebutikker også involvert i møbelproduksjon, som lager møbler av lav kvalitet og selger det til en lav pris. Dermed lokker de leverandører til seg selv, men dette stimulerer bare den juridiske virksomheten til å utvikle og tilby bedre produkter. Ofte gjør en godt designet forretningsplan for produksjon av møbler i de tidlige stadiene det mulig å planlegge videre aktiviteter og gå inn i detaljhandelsnettverk.
Forretningsplan for produksjon av møbler:
Først må du starte med markedsundersøkelser av markedet. Dette vil være nødvendig for å bestemme hvilken type produkt du vil produsere. Skapsmøbler utgjør 25%, kontormøbler 22%, kjøkkenmøbler 20%, polstrede møbler 12%, soveromsmøbler 11% og andre typer møbler 10%. Fra denne statistikken er det tydelig at du må velge en spesifikk profil eller gjøre alt på en gang.
Å leie et rom vil være en første oppgave, virkelig beregne dine økonomiske evner. For produksjonen vil kreve et verksted på rundt 150 kvadratmeter. For salg vil du trenge et kontor der de vil ta bestillinger, og hvis mulig må du åpne et observasjonsrom der prøver blir presentert. I Moskva anbefaler for eksempel mange forretningsmenn som har vært engasjert i denne virksomheten i lang tid, å kjøpe lokaler i stedet for å leie.
Neste trinn blir kjøp av utstyr. Når du har bestemt deg for hvilken type møbler som er produsert, bør du kjøpe utstyr for produksjonen. Det vanskeligste er å finne utstyr av høy kvalitet som ikke går i stykker hver måned. Det anbefales å kjøpe kjent utenlandsk eller innenlandsk utstyr. Når du kjøper, bør du vurdere dets spesifikasjoner for service, krav til drift.
Du må også rekruttere ansatte. Du må ansette arbeidere på verkstedet. De vil utføre alt arbeidet, du trenger å rekruttere erfarne mennesker med erfaring i bransjen. Hvis du har ditt eget salgssted, trenger du en salgsassistent i salen, administrator, regnskapsfører, sjåfør. Dermed vil du ha et helt team av arbeidere som vil sette virksomheten på beina.
En forretningsplan for produksjon av møbler skal inneholde økonomiske beregninger for å gjøre det lettere å planlegge fremtidige aktiviteter.
Årlige utgifter:
utleie av lokaler - fra 300 til 600 tusen rubler
kostnadene for utstyr - fra 300 000 til en million rubler
materialkostnader - 300 tusen rubler
lønn til ansatte - fra 1,5 millioner
Totalt: 2,2 - 3,0 millioner rubler
lønn:
Fra 300 tusen rubler i måneden.
Erfaringen har vist at kjøkken, kontor, skapmøbler er veldig populære. Dette er ikke rart, virksomheten utvikler seg raskt.Folk begynte å tjene mer og kan tillate å endre interiøret som har plaget gjennom årene.
"Lykke til!" Alle de beste.