Hva starter noe selskap med? Med en idé og mennesker som i fellesskap implementerer den. Hver av deltakerne har en spesifikk rolle, en liste over ansvar og kompetanser. Alt dette bestemmes av stillingen. Denne artikkelen diskuterer hvilke stillinger det er i selskapet, avhengig av bransje og aktivitetsområde, minimum bemanning, samt en kort utflukt til ansvaret til lederstillinger, spesialister og arbeidstakere.
Hva innlegg kan være
Stillinger i selskapet, som roller for skuespillere i teateret, har hver sitt arbeidsscenario, ansvar, kompetanse, oppgaver, funksjoner. For hver enkelt stilling trenger du en viss person som har et spesialisert sett med kunnskap, ferdigheter, erfaring og personlige egenskaper. I enhver organisasjon kan alle eksisterende stillinger deles inn i tre grupper:
- lederstillinger;
- eksperter;
- stillinger.
Hver gruppe krever viss kunnskap og ferdigheter, erfaring og utdanning.
Den viktigste stillingen
Enhver gruppe mennesker, forent av felles mål og interesser, kan ikke fungere normalt uten en leder. Én person eller gruppe mennesker skal være ved roret i selskapet, ta viktige beslutninger, justere utviklingsforløpet for organisasjonen og løse interne problemer. I russiske selskaper spilles denne rollen av personen som har den høyeste posisjonen i selskapet. Avhengig av selskapstype, dets juridiske form, antall eiere og regnskapsprinsipper, kan den dominerende stillingen ha forskjellige navn. I aksjeselskaper - direktør eller daglig leder. I aksjeselskaper - styret eller aksjonærene. I landbruksproduksjonskooperativer - styrelederen.
LLC kan være åpen og én person. I dette tilfellet kan grunnleggeren av selskapet og direktøren være den samme personen, ta beslutninger individuelt og uavhengig styre alle prosesser i organisasjonen. I OJSC og CJSC er det allerede vanskeligere. I aksjeselskaper velges styremedlemmer av aksjonærstyret. Når han utfører sine plikter, er han forpliktet til å lytte til meningene fra aksjonærene i selskapet.
Bedriftsledere
Den nyåpnede LLC, hvis stab ikke overstiger to eller tre personer, trenger neppe et stort antall lederstillinger. Men hvis selskapet vokser, det vises til avdelinger som utfører fundamentalt forskjellige funksjoner, personalet øker til titalls eller til og med hundrevis av mennesker, kan du ganske enkelt ikke gjøre det uten mellomledere. En person som innehar en slik stilling har ikke absolutt makt over underordnede, tar ikke unikt viktige avgjørelser og administrerer ikke selskapet som helhet. Hans oppgave er å overvåke arbeidet til avdelingen hans, koordinere ansettelsen til folket og løse problemer innenfor hans kompetanse. Blant de vanligste lederstillingene er følgende:
- økonomidirektør, eller leder for finansavdelingen;
- teknisk direktør;
- produksjons- og produksjonsdirektør;
- sjefingeniør;
- Leder for menneskelige ressurser;
- sjef regnskapsfører;
- Leder for handel
- Leder for anskaffelser
- Leder for PR.
Naturligvis har hver organisasjon rett til å inkludere postene som er nødvendige i bemanningsbordet nøyaktig i deres retning.Navnene på avdelinger og stillinger til personene som administrerer dem kan variere, mens funksjonaliteten til de ansatte er ganske lik.
Sjefingeniørens arbeid
Sjefingeniøren er en stilling som oppstår i organisasjoner som produserer produkter som inneholder deres egen bilpark eller en flåte av spesialutstyr: landbruksorganisasjoner, fabrikker, fabrikker, transportfirmaer og så videre. Sjefingeniørens arbeid krever høyere teknisk utdanning i retning av organisasjonen. Det avhenger av ham det tekniske utstyret til bedriften med reservedeler, drivstoff, smøremidler, nødvendig utstyr og maskiner, godt koordinert arbeid av mekanikere og vedlikeholdspersonell. Med forslaget hans kjøpes alle tekniske enheter, reservedeler, ansettelse av personer som betjener alle disse maskinene og enhetene. En lignende funksjonell er teknisk direktørs arbeid. I noen organisasjoner er dette identiske konsepter.
Produksjonsdirektør
Produksjonsdirektør - en stilling som gir mening i organisasjoner som er engasjert i produksjonen av ethvert produkt. Denne funksjonæren er engasjert i å forske på strukturen i markedet, tilbud og etterspørsel, studere tilbudene til konkurrenter, bestemme hva som må produseres, til hvilke priser og i hvilke volumer. Produktets volum og kvalitet, deres pris og plassering i markedet avhenger av effektiviteten til dets arbeid. Hans oppgaver inkluderer å finne leverandører av råvarer av god kvalitet og rimelige kostnader, sette i gang produksjonsprosessen, overvåke den gjennom hele produksjonssyklusen.
spesialister
Stillinger i selskapet er ikke begrenset til ledere på forskjellige nivåer. Uten vanlige spesialister er det ganske enkelt ingen som klarer det. Det er vanlig å ringe spesialister med høyere eller videregående yrkesutdanning som er uteksaminert fra en utdanningsinstitusjon i en spesiell spesialitet. I organisasjoner inkluderer spesialiststillingene: regnskapsfører, ledere av forskjellige retninger, operasjonsoffiserer, ingeniører, leger og andre.
Jobbstillinger
Det er også arbeidsstillinger i selskapet. I motsetning til de ovennevnte stillingene, krever ikke arbeidere en spesifikk utdanning, erfaring eller profil. Slikt arbeid krever vanligvis utførelse av visse fysiske handlinger: lastere, plukkere, sjåfører, rengjøringsmidler. For å utføre disse arbeidene er det ikke behov for høyere utdanning, arbeidserfaring, organisasjonsmessige eller lederegenskaper. Nok til å ha fysisk helse og utholdenhet.
Produksjonsselskapsstillinger
Ulike typer selskaper har et annet sett med stillinger i bemanningen. Listen deres avhenger av behovet for visse spesialister og arbeidere. Et produksjonsselskap kan inneholde følgende liste over ansatte:
- CEO;
- sjefingeniør;
- salgsdirektør;
- sjef regnskapsfører;
- regnskapsførere for regnskapsområder;
- markedsføring;
- innkjøpssjefer for råvarer:
- salgssjefer;
- PR-ledere;
- teknologi;
- sorterere, plukkere;
- mekanikk og teknologi;
- fortellerne;
- rengjøringsmidler;
- sikkerhetsvakter og sikkerhetspersonell.
Dette er kanskje ikke en fullstendig liste over ansatte i organisasjonen som driver med produksjon og markedsføring av produkter. Det skal forstås at hver enkelt gruppe spesialister som jobber i organisasjonsenheter, driver med et spesifikt sett med handlinger. Så innkjøpsavdelingen er engasjert i søk og anskaffelse av råvarer, produkter og andre komponenter som er nødvendige for produksjon; salgsavdelingen er engasjert i letingen etter salgssteder for produserte varer; den tekniske avdelingen overvåker service og oppdatering av maskiner, mekaniske enheter og flåten; regnskap tar hensyn til alle kontantstrømmer, varelager og vesentlige eiendeler i organisasjonen, utarbeider og sender rapporter til regulerende myndigheter.For hver spesifikk oppgave trengs en spesifikk ansatt.
Stillinger i et handelsselskap
En handelsorganisasjon produserer ikke sine egne produkter. Jobben hennes er å kjøpe og videreselge ferdige varer eller å tilby tjenester til det offentlige og andre firmaer. Følgelig trenger ikke handelsbedrifter et antall stillinger i et produksjonsselskap. Men de har ofte den mest utviklede salgsavdelingen, kontaktsentre og reklameavdeling. Handelsbedrifter trenger mye flere ledere av forskjellige slag, analytikere av det økonomiske miljøet og utviklere av aksjer, tilbud og reklamekampanjer.