Handelspolitiske metoder og verktøy

Moderne handelspolitikk utmerker seg ved utvikling og konfrontasjon av to trender: proteksjonisme og handlefrihet. I det første tilfellet gir det beskyttelse av det innenlandske markedet mot utenlandsk konkurranse gjennom bruk av forskjellige påvirkningsinstrumenter. Handlingsfrihet sørger for minimalt inngrep og tvinger utvikling på grunnlag av tilbud og etterspørsel.

Generell informasjon

Hver av de to retningene råder i visse perioder i utviklingen av den regionale og globale situasjonen. Så på 50-60-tallet hersket avslapning, og allerede på 70-80-tallet var det allerede den såkalte "nye" proteksjonismen. Hvordan manifesterte dette seg? Disse endringene var spesielt relevante når man bestemte størrelsen på tollene, i form av valuta og kvantitative begrensninger.

Hvis noen er interessert i hva som er bedre, frihet til handel, som tillater direkte sammenligning av nasjonale produksjonskostnader med verdenskostnader, eller proteksjonisme, som gjør det mulig å utvikle nasjonal industri, så har poenget i dette dilemmaet ennå ikke blitt satt av verken økonomer eller politikere.

Om essensen

I handelspolitikken kan man observere en tett sammenveving av økonomiske, administrative, juridiske og en rekke andre spørsmål. Verktøyene som brukes til dette innebærer bruk av (ikke) tariffmetoder. I det første tilfellet skilles økonomiske (subsidier, dumping, utlån), skjulte (tekniske barrierer, offentlige anskaffelser, standardisering, krav til sanitærstandarder og så videre) og kvantitativ (lisensiering, kvoter, "frivillige" begrensninger). Tariffmetoder er basert på bruk av tollfordel.

Om land

Hvis vi betrakter staten som en helhet, er deres viktigste oppgave innen verdenshandelen å hjelpe eksportører i salg av produkter ved å gjøre dem mer konkurransedyktige i verdensmarkedet. Samtidig er importerte varer begrenset på en viss måte for å gjøre dem mindre gjennomførbare i landet. Derfor brukes noen metoder for å skape eksport, mens andre brukes for å beskytte mot utenlandsk konkurranse. Men statens handelspolitikk bør være strukturert på en slik måte at den ikke bringer egne produsenter som sender varer til utlandet i fare. Det skal bemerkes at tollbeskyttelsen kan anslås ganske nøyaktig. Men med ikke-tariffmetoder, på grunn av deres mangfold og forskjellige økonomiske innhold, er det vanskeligere.

Les mer om brukte handelspolitiske verktøy

Det vanligste middelet er innføring av tollsatser fra myndighetene. Hensikten med deres bruk er å skaffe ytterligere økonomiske ressurser, regulere utenrikshandelstrømmer og beskytte nasjonale produsenter. Faktisk er dette et sett av plikter som gjelder varer som transporteres over tollgrensen til staten. Det kan også betraktes som en systematisk liste over produkter som er underlagt ekstra betalinger. Tolltariffen er alltid dannet ut fra spesifikke tollsatser. Deres klassifisering kan utføres:

• ved innsamling;

• på gjenstand for beskatning;

• etter avgiftens art.

Det skal bemerkes at ideen råder, og ifølge denne er det å oppnå vesentlige fordeler ved å følge prinsippet om fri handel mer betydelig enn mulige tap. Tross alt fører en reduksjon i konkurransepress på nasjonale produsenter til en reduksjon i produksjonseffektivitet og innføring av nye teknologier.

Ikke-tariffregulering av staten

Ofte blir de foretrukket, fordi de fra et politisk synspunkt anses som mer akseptable. Ikke minst på grunn av at de ikke blir til en ekstra avgiftsbelastning på lommebøkene til befolkningen. I tillegg anses disse metodene som mer effektive for å oppnå resultatene av proteksjonistiske aktiviteter. Dessuten er slike handelspolitiske metoder praktisk talt ikke regulert av internasjonale avtaler. Derfor føler statene som bruker dem mer fritt enn når det gjelder tollbegrensninger. De siste er tross alt veldig strengt regulert av en slik struktur som Verdens handelsorganisasjon. Som de mest populære løsningene kan du huske om:

1. Kvoter. Dette er en begrensning av eksport / import av varer med en viss mengde eller mengde i en bestemt periode. Kvoter kan være globale eller individuelle. Deres økonomiske trekk er innholdet i den omfordelingseffekten.

2. Lisensiering. Det innebærer utstedelse av statlige myndigheter av tillatelser for eksport / import av varer i et bestemt tidsrom i et fast beløp. Denne tilnærmingen brukes av et veldig stort antall land for å regulere import, eller ganske enkelt som et dokument.

3. “Frivillige” eksportbegrensninger. Dette er et kvantitativt rammeverk som er basert på forpliktelsene fra en av handelspartnerne til å begrense seg til et visst beløp, som ble vedtatt under en ikke / formell avtale. Dette innføres som regel under politisk press, når det er en trussel om å anvende ensidige restriktive tiltak hvis avslag mottas.

Hva annet kan sies om statens instrumenter?

Saken er ikke begrenset til kun de nevnte mekanismene. Dermed blir internasjonal handelspolitikk ofte møtt med metoder for skjult proteksjonisme. De er en rekke ikke-tollbarrierer som blir reist på vei til å flytte varer. Som eksempel kan man sitere tekniske krav, interne skatter og avgifter, krav til innholdet i lokale komponenter i de opprettede varene.

Utvidelse av innflytelse

Utenrikshandelpolitikken legger betydelig vekt på eksport og spørsmål om økningen. De vanligste metodene i dette tilfellet er:

1. Subsidier. Dette er kontantbetalinger som brukes til å støtte nasjonale eksportører og gir indirekte diskriminering av import. De kan også leveres til produsenter av varer som konkurrerer med importerte produkter.

2. Utlån. Svært ofte tar subsidier form av lån som er utstedt med en prosentandel under markedet. Denne innflytelsesmetoden kan også skaffe seg essensen av et beslektet lån. Den sørger for utstedelse av statlige lån til utenlandske importerende selskaper, forutsatt at de bare vil anskaffe de nødvendige varene fra foretakene i det landet som ga pengene.

3. Dumping. Dette er en ekstrem form for subsidiering. Den sørger for markedsføring av varer ved å senke eksportprisene under det vanlige markedsnivået i importland. Antidumpingtoll brukes til å beskytte mot denne metoden.

En handelspolitikk for utvikling av egen økonomi bør gjennomføres veldig nøye for ikke å møte en aggressiv reaksjon.

Og hva med organisasjonsnivået?

Så langt har talen blitt ført fra synspunktet om utdanninger i mellomstatene. Men saken er ikke begrenset til dette. For eksempel anses en slik ting som en handelsorganisasjons handelspolitikk som ganske normal. Og dette antyder at denne strukturen også bruker visse metoder. Ekte forskjeller i målestokk, mål og evner fører til særegne funksjoner. Først av alt, må du forstå at handelspolitikken til bedriften er en integrert del av markedsføringsstrategien.Det er dannet som et sett av tiltak som tar sikte på å utvikle sortimentet, lage nye produkter, ekskluderer de produktene fra produksjonsprogrammet som har mistet forbrukeretterspørselen og lignende. De viktigste retningslinjene for politikken deres er som følger:

1. Vurdering av ressursgrunnlaget.

2. Dannelsen av forslaget.

3. Bestemme sammensetningen av produkter etter art, merke og artikler.

4. Implementering av modifikasjoner, implementering av innovasjoner, differensiering, variasjoner.

5. Beregning av produktoppdateringshastigheter.

Produktanmeldelse

Når handelspolitikken til en handelsorganisasjon dannes, kan opprettelsesobjektet betraktes som:

1. Fysisk produkt. Med dette menes direkte selve produktet i den smale betydningen av ordet. Samtidig blir man oppmerksom på at den har visse fysiske egenskaper, som dimensjoner, vekt og lignende.

2. Avansert produkt. Dette betyr et fysisk produkt som er utstyrt med visse spesielle egenskaper som skiller det fra produkter laget av konkurrenter.

3. Kumulativt produkt. Med dette menes et produkt, under hensyntagen til dets kvaliteter som kan trekkes ut av forbrukeren.

Generell situasjon i organisasjoner

Det er alltid et visst sett av handlinger (forhåndsoverveide metoder og prinsipper for aktivitet), som kontinuitet og besluttsomhet er sikret. De er rettet mot å opprettholde konkurransekraften til varer på det nødvendige nivået, finne optimale nisjer, utvikle alle viktige punkter, ettersalgsservice.

Derfor er det ikke overraskende at utviklingen gjennomføres under hensyntagen til en rekke faktorer, blant annet de teknologiske kapasitetene i produksjonen, tilstanden til etterspørselen og forventningene til aktører, tilgjengeligheten av lignende tilbud på markedet og lignende. Når du bestemmer hvilke metoder som skal brukes, må det forstås at det er forskjeller i perioder og typer bruk, pålitelighet, funksjonalitet, holdbarhet, vedlikehold, garanti, brukervennlighet og så videre. For handelspolitikken til en enkelt bedrift er hovedproblemene:

1. Innovation. De betyr ikke bare å lage nye produkter, men også oppdatering av eksisterende.

2. Sikre konkurranseevne og nødvendig antall produkter.

3. Opprettelse og optimalisering av det foreslåtte produktsortimentet.

4. Problemer med varemerke.

5. Lag spektakulær emballasje.

6. Analyse av produktets livssyklus, samt håndtere det i deres egne interesser.

Enterprise Challenges

I den moderne verden, for å overleve og ha muligheten til å utvikle seg, må organisasjoner ta en stabil posisjon i markedet, samt tilby rimelige ledelsesaktiviteter. Dette gjelder spesielt dannelsen av sortimentet og en adekvat vurdering av produktets livssyklus. Handelsorganisasjonens regnskapsprinsipper bør også sikre at det er en minste mengde avfall og at alle tilgjengelige ressurser blir brukt maksimalt. Dette vil redusere kostnadene og om nødvendig bruke et bredere spekter av verktøy for å markedsføre produktet.

modellen oppførsel

Foretaket sørger for implementering av handelspolitikken for formålet med produksjon og salg av slike varer som er konkurransedyktige og har passende kvalitet. For å gjøre dette, må man ikke bare forbedre kvaliteten på produktene som tilbys, investere i reklame, få og opprettholde markedsposisjoner, men også overholde en spesifikk handlingsstrategi. I følge Porter er det fem alternativer, som hver har sine egne metoder:

1. Kostnadslederskapsstrategi. Den sørger for valg av en oppførselsmodell som gjør det mulig å redusere irrasjonelle utgifter til produksjon av varer eller tjenester.

2. En strategi for fullstendig differensiering.Den har som mål å gi produktene produsert av bedriften spesielle funksjoner som kan skille dem fra det som tilbys av konkurrenter.

3. Optimal kostnadsstrategi. Det gjør det mulig å tilby kundene konkrete verdier gjennom en kombinasjon av små produksjonskostnader og bred differensiering.

4. Fokusert strategi. Også kjent som en billig tilnærming til fattigdom i markedet. Det fokuserer på et smalt kjøpssegment, i det tilfellet selskapet kan utkonkurrere sine egne konkurrenter på grunn av lave kostnader.

5. Fokusert strategi. Men denne er kjent som en nisjemarkedstilnærming basert på produktdifferensiering. Hun satte et mål. Gi representanter for et bestemt segment spesifikke varer og tjenester som best oppfyller den rådende smak og krav.

Det er innenfor rammen av disse fem strategiene at hoveddelen av aktiviteten utføres.