Art Director: Ansvar. Stillingsbeskrivelse av kunstdirektøren

Kunstdirektøren er den kreative lederen som administrerer prosjektet i alle faser av forberedelsen og gjennomføringen. Av denne grunn er det mennesker i hans underordning som må utføre hovedarbeidsaktiviteten, derfor fungerer det beskrevne emnet ofte som en kurator og kontrollør. Han trenger nye ideer, muligheten ikke bare til å komponere riktig, men også til å implementere prosjektet, etter at han tidligere har annonsert det. For å kvalifisere deg for denne stillingen, må du bli kjent med ansattes ansvar.

Hva skal en kunstdirektør vite?

1. Ansvar og grunnleggende regler for organisering, gjennomføring av spesielle arrangementer eller reklamekampanjer som er nødvendige for salg av markedsførte produkter eller tjenester.
2. Funksjoner i underholdningssystemet og virkningen som alle aspekter har på forbrukerne.
3. Utsikter til organisering av visse underholdninger i økonomiske og økonomiske aspekter, så vel som når det gjelder sosial utvikling.
4. Grunnleggende konsepter innen ledelse, økonomi, samt mange punkter for vellykket markedsføring.
5. Markedsforhold.
6. Hovedreglene som angår rekkefølgen og funksjonene i utarbeidelsen av handlingsplanen, samt funksjonene i konseptet og reklamekampanjer.
7. Evnen til å inngå avtaler i tide og i samsvar med alle regler som angår den økonomiske delen av en bestemt bedrift eller organisasjon.
8. De viktigste bestemmelsene i skattelovgivningen knyttet til organisasjonen hvor arbeidskraft utføres, samt populære i den valgte nisjen.

Annen nyttig kunnskap

1. Rekkefølgen og funksjonene til priser, metoder for innflytelse på dette aspektet.
2. Lovgivning stavet i arbeidskodeloven.
3. Forskrifter for arbeidsbeskyttelse, samt for korrekt overholdelse og organisering av catering.
4. Standarder, sikkerhet, industriell sanitær og hygiene i alle virksomhetsområder, samt brannsikkerhet.
5. Bestemmelser knyttet til papirarbeid og arbeidsflyt i bedriften.
6. Reglene for kommunikasjon i en forretningsmessig tone og teknikken for å gjennomføre forretningsforhandlinger, noe som bringer dem til en vellykket avslutning.
7. Datakontroll på grunnleggende nivå, inkludert innhenting av informasjon og utfylling av bestemte former, overføring deres med moderne elektroniske kommunikasjonsverktøy.
8. Formål og regler for styring av kontorutstyr.

Viktige funksjoner å vurdere

1. Preferanser fra hovedkundene som kommer til en bestemt institusjon eller kjøper produkter, samt favoritt ting til alle forbrukere av lignende varer eller tjenester.
2. Reglene for reklame, nøyaktigheten av kompilering og funksjoner i produktposisjonering, midler for å formidle det til massene.
3. Metoder for PR, så vel som de mest økonomiske teknikkene på dette emnet.
4. Implementeringsteknikken og metodene for å organisere en vellykket presentasjon for ethvert publikum, muligheten til å presentere produkter eller tjenester for forskjellige lag og grupper av befolkningen.
5. Måter å studere vurderingene fra gjester i form av anmeldelser eller andre notater, funksjoner ved oppførsel og aktivitet.
6. Utarbeidelse og bekreftelse av regnskapsrapporten, hovedbestemmelsene og funksjonene i godkjenningen og relevansen av slik dokumentasjon.
7. Praksisen med å drive virksomhet er fullstendig samvittighetsfull, muligheten til å strengt følge de grunnleggende standardene som dikterer loven, samtidig som de ikke skader selskapet eller produktene produsert av et team av spesialister.
8. Ideelle manerer, en kultur for tale, samt alle nødvendige etiske standarder for oppførsel og samhandling med både klienter og partnere.

Hva guider kunstlederen?

1. De viktigste lovgivningsnormene og spesielle dokumenter, materialer på den metodologiske delen som vedrører underholdningssektorens spørsmål og forberedelse av reklame av alle slag.
2. Ved ordre, forordninger, pålegg og andre instruksjoner utstedt av høyere organisasjoner eller lovgivende organer i Den russiske føderasjon.
3. Målene og målene som teamet av fagpersoner utviklet og godkjent av ledelsen. Instruksjoner gitt av myndighetene, samt alle bestemmelsene i designdokumentasjonen.
4. Prinsipper som dikterer en rasjonell stilling til organisering av arbeid for arbeidere.
5. Charteret og interne regler som er utarbeidet hos foretaket, administrasjonens pålegg, skrevet både muntlig og skriftlig, og den muntlige uttalelsen er ikke mindre viktig enn den skriftlige avgjørelsen, ettersom kunstdirektørens arbeid gir en kreativ tilnærming og øyeblikkelig reaksjon på hva som skjer og endringer i omstendighetene eller beslutningene til ledere. Hver kunstleder i klubben vet dette.
6. Stillingsbeskrivelse, som tilbys for gjennomgang til hver ansatt som innehar denne stillingen.

Hva gjør en kunstleder?

• Gir lønnsomhet for alle aktiviteter og aktiviteter for velstanden til bedriften. Påtar seg ansvar for uavhengig tatt beslutninger, planlegging og koordinering av aktiviteter til alle ansatte underordnet ham. Overvåker riktig og rettidig implementering av alle faser av prosjekter. Dette bør adresseres av kunstdirektøren for restauranten.

• Den leder sine egne aktiviteter helt for å sikre at tjenestene eller produktene som produseres har den mest positive kvaliteten og perfekte utseendet i sin nisje. I utførelsen av denne aktiviteten mottar kunstdirektøren ansvar i et utvidet ekvivalent, derfor bør han veiledes ikke bare av sin egen subjektive mening eller ideer fra andre ansatte, men også av statistiske data som forteller om forbrukernes preferanser.

Hva er det andre som er klarert å gjøre for kunstdirektøren?

• Motta fra ledelsen det tekniske konseptet med oppgaver, og samtidig koordinere med ham alle problemene og funksjonene i prosjektet, fremlegge deres ønsker og ideer angående full eller delvis introduksjon av endringer i produktkonseptet, som inkluderer stillingen som kunstdirektør i de yrker som etterspørres.

• Delta i design og utvikling av en rekke verktøy som er rettet mot passende reklame for spesifikke produkter.
• Utvikle omfattende og ambisiøse planer for organisering og gjennomføring av kunstbegivenheter som bestemmer de viktigste forbrukerpreferansene, og noen ganger danner dem.

Art Director Ansvar

• Bestem den spesifikke prisen og behovet for å bestemme ressurser for spesifikk utvikling eller prosjekter, som inkluderer mange populære yrker, og deres beskrivelse.
• Evaluer de totale kostnadene og minimumskostnadene for full implementering av et bestemt prosjekt, endre estimatene både opp og ned, som allerede er bestemt under implementeringen av de tiltenkte produktene eller utarbeidelsen av tjenester.

Dette bør gjøres av kunstdirektøren, hvis oppgaver inkluderer mange aspekter.

Kreative plikter av kunstdirektør

• Velg et kjerneteam som jobber med design og implementering av prosjektet.

• Søk etter alle slags entreprenører som kan gi reelle fordeler for prosjektet, og deretter inngå en avtale med dem på gunstige vilkår.

• Samarbeid med organisasjoner som er involvert i utførelsen av visse aspekter i kreative komposisjoner.Dette gjelder forskjellige distribusjons- eller reklamebyråer, trykkerier, TV-selskaper, samt trykte eller elektroniske publikasjoner som definerer yrker og deres beskrivelse.

Hardt arbeid

1. Hvis du har et spørsmål om hva kunstdirektøren gjør, bør du huske at han først og fremst må sikre den generelle utformingen av hallene.
2. For å utstede, utarbeide henvendelser og motta alle nødvendige dokumenter for lovlig og vellykket forberedelse og implementering av alle aspekter av prosjektkonseptet.
3. Å selge reklamemateriell i samsvar med sunn fornuft og de opprinnelige kravene til prosjektet, uten å avvike fra konseptet med det planlagte foretaket, som inkluderer yrker som etterspørres.
4. Gjennomfør analysearbeid angående effektiviteten til allerede implementerte prosjekter eller de konseptene som allerede er fullført, men som ikke er lagt ut for salg.
5. Gjennomfør prosjekter som allerede er forberedt for distribusjon, som inkluderer stillingsbeskrivelsen til kunstdirektøren.

Denne ansatte må gjøre jobben sin godt. Kunstdirektøren har omfattende ansvarsområder, slik at han i tillegg til alt også må sørge for at andre også utfører sin egen arbeidsaktivitet like bra. Konseptet med arbeidstakers arbeid inkluderer utarbeidelse av rapporter og avholdelse av demonstrasjonsutstillinger, hvor hver leder vil være i stand til å sikre at arbeidet ble utført effektivt, og at den ansatte oppfylte sine oppgaver.