Med kontinuerlig utvikling og endring av teknologier, kundebehov og markeder, prøver hver produsent å være konkurransedyktig og holde seg flytende gjennom kontinuerlig omstrukturering av forretningsstrategi og taktikker. Noen ganger, av mange grunner, har ikke bedriftene alltid nok interne ressurser til å betimelig og riktig svare på visse endringer i virksomhetsmiljøet, og det er derfor de benytter seg av tjenester fra kvalifiserte konsulenter eller selskaper som spesialiserer seg på rådgivning.
Hva er dette?
Rådgivning er profesjonelle tjenester, konsultasjoner som gis til kunder som ønsker å optimalisere virksomheten. Rådgivning involverer en fullstendig analyse av eksisterende forretningsprosesser, vurdering av utviklingsmuligheter, og tar hensyn til bruken av eksisterende vitenskapelige, tekniske, økonomiske, organisatoriske innovasjoner, funksjoner i klientens virksomhet og det fagområdet han bruker.
Consulting er en høyt kvalifisert assistanse fra fagpersoner som spesialiserer seg i analyse av ledelsesproblemer, gir anbefalinger og leverer tjenester for implementering av dem på et bestemt anlegg. Dette er en betalt overføring av konsentrert kunnskap og erfaring som eies av en konsulent. De sistnevnte er involvert med sikte på å skape nye eller realisere eksisterende forretningsidéer fra statsoverhoder, gründere, samt å utføre oppgaver som er definert av ham i samsvar med loven.
Hovedmålene for konsulentvirksomhet inkluderer forbedring, forbedring av ledelsens kvalitet, effektiviteten til bedriften og veksten i arbeidsproduktiviteten til hver enkelt ansatt.
Rådgivningstyper
I den moderne økonomiske verdenen er det et bredt utvalg av slike tjenester. Det er flere hovedgrupper:
- Økonomisk rådgivning - er et sett med tjenester som tar sikte på å bygge et effektivt, pålitelig økonomistyringssystem. Med sin hjelp forekommer en beregning, forklaring, vurdering av en gruppe økonomiske indikatorer som omfattende kjennetegner virksomhetens aktiviteter.
- Management Consulting - lar deg rettidig identifisere og gjøre organisasjonens svakheter sterke, og justere fokuset for bedriften. Konsulentfirmaer eller konsulenter hjelper deg med å identifisere sårbarheter, muligheten, rasjonaliteten til å tilpasse organisasjonens strukturelle sammensetning, sette deg nye mål og mål.
- Regnskap - konsultasjoner om nye metoder for regnskap og arbeid i de nyeste dataprogrammene, informere ansatte og ledere om innovasjoner innen regnskap. Regnskapsrådgivning inkluderer også å revidere arbeidsflytsystemet etter behov og introdusere moderne utviklinger, for eksempel 1C-programmet.
- Juridisk - rettidig, økonomisk gjennomførbar bedriftsstøtte med stadig endring av lovgivning.
- Skatt - oppfyller de systematiske skattebetalingene, tillater ikke brudd på skattefeltet, eliminerer eksisterende feil og deres negative innvirkning.
Det finnes også andre typer: IT, markedsføring og produksjon.
Konsulentfirmaets tjenester avhengig av deres aktivitetsområde
Hvis det med regnskap, skatt og juridiske tjenester det er mer eller mindre klart, så er hva som er ledelse og økonomisk rådgivning vanskelig å forestille seg. Ledelsestjenester inkluderer:
- forretningsprosessstyring;
- "omstilling" av virksomheten, alt fra strategisk planlegging til omorganisering;
- bedriftsgjenoppretting (selskapets insolvens), krisekonsulent;
- fusjonstjenester, råd om kjøp av eiendom;
- HR-ledelse: omskolering, dannelse av en rasjonell lederstil, opprettelse av en bedriftskultur.
Økonomisk rådgivning:
- investeringsanalyse prosjekter, økonomiske, økonomiske aktiviteter enterprise;
- bistand i utarbeidelse av økonomiske prognoser;
- økonomistyring;
- styring av penger;
- dannelse av forretningsplaner, budsjettering.
Liste over strukturer som et konsulentselskap kan samarbeide med
Consulting er en profesjonell hjelp som ytes av eksterne konsulenter til bedrifter. De løser problemer av økonomisk, finansiell, ledelsesmessig, investering, organisatorisk art, danner strategisk planlegging, optimaliserer virksomhetens samlede arbeid, driver virksomhet, forsker, forutsier mulige markeder, prisbevegelser.
Konsulentfirmaer kan tilby tjenestene til en slik plan til følgende motparter:
- statlige og private virksomheter som leverer tjenester eller produserer produkter;
- utenlandske selskaper som opererer i det innenlandske markedet;
- regjeringsorganisasjoner, regjering.
Når man ty til lignende tjenester
Rådgivning er en ambulanse for bedrifter. Konvensjonelt er det flere tilfeller der det er tilrådelig for selskaper å ty til konsulentfirmaets tjenester:
- Hvis foretaket har status som pålitelig, men bestemte seg for å gjennomføre en omstrukturering av systemet (eierskifte, utvidelse, omorientering).
- Når en organisasjon som har status som pålitelig, utfører en revisjon av sine aktiviteter (revisjonstjenester) for å godkjenne sine egne markedsposisjoner og den påfølgende publiseringen av resultatene for publikum.
- Foretaket er i en beklagelig tilstand og klarer ikke lenger å takle problemer på egen hånd på grunn av mangel på interne ressurser, erfaring og kunnskap. I dette tilfellet vil både økonomisk og ledelsesrådgivning være passende.
Hva er kravene?
- Konsulenter må være kvalifiserte spesialister, fagpersoner innen sitt felt, kjenne til teknologien for å løse problemer, ha pålitelig og fullstendig informasjon, må ha passende arbeidsferdigheter.
- Spesialisten må være uavhengig, objektiv, ikke ta sider (leverandører, konkurrenter).
- Konsulentfirmaer skal være uavhengige strukturelle enheter som ikke er spesielt relatert til sine klienter.
