Til dags dato er det så mange forskjellige aktivitetsområder der du kan oppnå suksess ved å opprette din egen virksomhet. Hver handelsgren har rent individuelle egenskaper og vanskeligheter. Denne gangen vil vi fokusere på konsulentvirksomheten. Mange har hørt dette begrepet, men ikke alle forstår essensen av denne forskjellige gründeraktiviteter. I mellomtiden mener jeg en veldig lønnsom og populær virksomhet.
Hva er en konsulentvirksomhet?
Uansett hvor godt og produktivt noe selskap fungerer, fra
gang, kan det hende at hun fortsatt trenger hjelp fra profesjonelle utenfor. Vi snakker om den høyt kvalifiserte hjelpen fra ekte spesialister på deres felt. Et konsulentselskap leverer helt spesifikke tjenester. De ansatte hjelper klienter med å oppnå ønsket resultat i prosessen med å utføre forretningsvirksomheten.
Så hva gjør et konsulentselskap spesielt? Hjelp er ikke bare kompetente og profesjonelle råd fra selskapet, men også i praktisk hjelp i klientens arbeid.
Hva er en konsulent?
Faktisk er dette en spesialist innen et visst fagfelt. Som regel er kunnskapen til en ansatt i et slikt selskap ganske smal, men samtidig dyp. Derfor vil en erfaren spesialist i et konsulentselskap gi bistand i ethvert spørsmål knyttet til aktivitetene til en bestemt juridisk enhet, samt gi de rette anbefalingene og løse alle problemer en klient har. En slik ansatt må nødvendigvis ha høyere utdanning, samt positiv erfaring innen nødvendig felt.
Som regel snakker vi om kunnskapen om de fleste vanskeligheter med markedsføring, organisasjonsutvikling av juridiske personer og ledelsesarbeid. I tillegg er en stående ansatt på dette feltet ganske enkelt forpliktet til å ha en høy grad av omgjengelighet, være i stand til å finne et felles språk med klienter på alle nivåer og forretningsområder, ha foreleserferdigheter og også forstå datamaskiner, verdipapirer og regnskap.
Rådgivning som virksomhet i dag. Hvor kommer dette kravet fra?
Hvorfor får dette spesielle aktivitetsfeltet så raskt popularitet? Faktum er at det i disse tider er en reell boom i utviklingen av alle forretningsområder. Teknologi er i endring, markedene er under en prosess 
globalisering, selskaper blir absorbert og slått sammen.
Som et resultat har behovet for kompetente konsulenttjenester økt mange ganger. Som et resultat øker kostnadene for hjelp fra høyt kvalifiserte spesialister og utvidelsen av vilkårene for implementering. Langsiktige og globale prosjekter, hvis kostnader er ganske betydelige for de fleste kunder, har kommet frem.
Hvis konsulenter i relativt nyere tid kunne sammenlignes med gjester som bare besøkte selskapet en kort stund, har spesialister på dette området i dag fast bestemt seg for nesten alle selskaper. Derfor er den vurderte typen kommersiell aktivitet en av de mest dynamisk utviklende og lovende i dag.
Hva har stor innvirkning på dette området
For det første den generelle overgangen til outsourcing (dette er akkurat det konsulentselskapet gjør for det meste). I dag leveres et økende antall tjenester til firmaer av utenforstående organisasjoner på grunnlag av en avtale inngått mellom dem.Selvfølgelig vil all denne aktiviteten ikke være gratis og uinteressert for kunden.
Opprettelsen av en spesiell enhet i selskapet er imidlertid langt fra alltid å lønne seg for omfanget av produksjonen. Eller, prosessen med å kompensere penger brukt blir forsinket i tilstrekkelig lang tid, noe som blir et reelt problem for mange representanter for handel. Valg av kompetent personell, dannelse av en avdeling, opprettelse av arbeidsplasser, kontorer - alt dette krever også alvorlige tidskostnader. Konsulenter er klare til å begynne arbeidet umiddelbart etter signering av kontrakten og påta seg selv de mest komplekse prosjektene.
Dernest utvikler nå alle produksjonsområder og annen kommersiell aktivitet aktivt. De nyeste teknologiene blir introdusert, i stor skala og omfattende datamaskinisering gjennomføres. Hvis sjefen for selskapet ikke ønsker å henge etter de nærmeste konkurrentene og ønsker å opprettholde en ledende posisjon i markedet, må han bruke konsulenttjenester. Hjelpen blir spesielt verdifull når situasjonen allerede er dannet på den mest ugunstige måten.
Consulting er en virksomhet rettet mot å redde andre selskaper. De ansatte i et slikt selskap vil ikke bare gi all nødvendig informasjon, men de vil også foreslå konkrete, veldig reelle retninger for å overvinne krisen. I dette tilfellet alt nødvendig markedsundersøkelser og kostnadene for klienten minimeres.
De viktigste retningene og trender
Rådgivning - virksomheten er ganske universell. Dette selskapet kan tilby tjenester i forskjellige retninger. Imidlertid kan vi i dag skille flere av de mest stabile og lovende områdene. Først kreditt 
rådgivning. Dette er et veldig populært område for ekstern assistanse.
Hvis du prøver å navngi minst ett selskap som aldri har brukt et lån i hele perioden av eksistens og aktivitet, viser det seg at slike økonomiske injeksjoner noen ganger er nødvendige selv for de største og mest økonomisk stabile juridiske enheter.
Om bare fordi utvikling og utvidelse krever ganske store mengder, som er helt ulønnsomme å trekke seg ut av. Og den vellykkede gjennomføringen av prosjektet vil tillate ikke bare å betale tilbake renten på lånet, men også å få en håndgripelig inntekt. Det er grunnen til at kompetente konsulenttjenester innen næringslån er så etterspurt. Og ekspertprognoser indikerer en positiv utviklingstrend.
Et annet, ikke mindre lovende område er management consulting. Virksomheten trenger kompetent ledelse. Det er det som vil gi ham mulighet til å utvikle seg i fremtiden og tjene penger i alle faser av sin dannelse i markedet. Denne typen rådgivning lar deg samtidig løse et bredt spekter av forskjellige oppgaver. Dette er utsiktene.
Som regel er ledelsesretningen betinget delt inn i markedsføring, strategisk, personalkonsulent, samt utvikling av den mest effektive ordningen for styring av selskapet (operasjonell type). Vanligvis, i dette tilfellet, blir spesialistene i det leide selskapet ledet av to metoder: sosialteknisk og rådgivende.
I det andre tilfellet gir konsulentene klienten muligheten til å bli veiledet i sitt arbeid av profesjonelle detaljerte råd som var et resultat av aktivitetene til eksperter på det aktuelle feltet. Den første retningen er preget av bruk av en rekke sosiale teknologier. I dette tilfellet er ledere av selskapet direkte involvert, så vel som personell.
Et annet område som er anerkjent som et av de mest lovende er rådgivning. 
liten virksomhet. Det er små selskaper med et begrenset budsjett og økonomiske muligheter som trenger hjelp fra kompetente eksterne spesialister.
Å utvide personalet er for dyrt for dem, og å betale arbeidet til selv de mest kvalifiserte og erfarne konsulentene vil fort lønne seg i form av økt fortjeneste (hovedmålet med enhver kommersiell struktur). Derfor er det dette området som blir stadig mer populært.
Som regel snakker vi om følgende tjenester:
- analyse av selskapets ressurser, potensial og konkurransekraft;
- organisasjonsdiagnostikk;
- søket etter områder i selskapet der det kan oppstå forskjellige problemer i nær fremtid, samt måter å forhindre sistnevnte og minimere negative konsekvenser for kunden;
- skape den mest vellykkede typen administrasjonsstruktur for juridisk enhet;
- identifikasjon i tilfelle en krise av dets innflytelse på det videre arbeidet i selskapet, utvikling av en plan for videreutvikling under dagens forhold;
- utarbeide forslag for å forbedre motivasjonssystemet, samt øke produktiviteten.
Vi kommer inn i markedet. begynner
Egen virksomhet er et veldig vellykket og lovende område. Men ikke tro at alt blir så enkelt. I dagens verden er markedet mettet av tilbud. Derfor er det ekstremt vanskelig å vinne forbrukerens fordel. Det er også nok konsulentfirmaer hittil. Men dette betyr overhode ikke at det er ulønnsomt å åpne for en slik type virksomhet. Hvordan åpne et konsulentselskap? Hvis du organiserer alt riktig allerede i de første stadiene av prosjektet, vil suksess og fortjeneste ikke være lenge etter å komme.
Sørg for å finne ut hva slags rådgivning som nå er verdt å gjøre. Husk at allsidigheten til bedriften din vil kreve store investeringer. Faktisk, i dette tilfellet trenger du et ganske bredt personale av høyt kvalifiserte medarbeidere med et storslått sett med kunnskap og erfaring. Og slike skudd kan ikke gjøre billig. Og et selskap som er i ferd med å bli et marked, virker ikke alltid som ekte fagfolk som et godt sted å jobbe.
Å opprette en virksomhet er ikke en enkel prosess. Prøv å begynne i det små. Det er spesielt verdifullt. 
råd for en liten startkapital i prosjektet. Velg en retning for selskapet ditt. Spesielle seminarer, service på små og mellomstore bedrifter, management consulting - en virksomhet på dette området kan starte ganske vellykket.
I tillegg bør du vurdere nivået på din egen kunnskap på dette området. Lederen må absolutt være klar over alle prosessene som foregår i selskapet hans. Men du skal ikke bare stole på din egen visjon om situasjonen. Sørg for å gjennomføre en serie markedsundersøkelser som vil identifisere den minst okkuperte nisjen i markedet.
Telle omfanget av investeringene
Enhver virksomhet medfører selvfølgelig startkostnader. Og vi må beregne dem og nøkternt vurdere våre egne økonomiske evner. Det er nødvendig å ta med alle kostnadene som ligger foran, uten å gå glipp av en eneste gjenstand. Og det vil være ganske mange av dem. Gjør deg klar for at den endelige figuren vil være imponerende.
Først av alt, må du leie et rom. Det er usannsynlig at det umiddelbart er behov for å skaffe seg et kontor ved hjelp av eksisterende eller kredittfond. I det andre tilfellet er risikoen ikke bare å svikte i virksomheten, men å havne i et gjeldshull øker betydelig. Det er mye mer praktisk å leie riktig rom og betale et visst beløp for det hver måned.
Når du velger et kontor, må du huske å vurdere beliggenheten i byen. Å skape din egen virksomhet har mange nyanser. Rommet bør ideelt sett være i en av hovedgatene. Leie i dette området er mye dyrere. Derfor, hvis du ikke er klar til å betale dette beløpet hver måned eller ennå ikke er sikker på at kostnadene umiddelbart vil lønne seg, velger du et mer beskjedent sted.
Et annet viktig poeng er kontorets beliggenhet i forhold til offentlig transport.Et stort pluss vil være tilstedeværelsen av en nærliggende metrostasjon, buss eller trolleybusstopp. I tillegg må du ta hensyn til store bygninger i nærheten. For eksempel kjøpesentre, filialer av forretningsbanker, populære butikker. Dette vil hjelpe deg med å orientere fremtidige kunder, samt gi dem muligheten til raskt å komme til kontoret.
Vi vil ikke være komplette pessimister og ta hensyn til muligheten for å plassere flere biler ved siden av de valgte lokalene. Tross alt planlegger vi å tiltrekke oppmerksomheten til så mye penger kunder som mulig. Og alle forretningsfolk bruker stort sett biler. Når det gjelder en by med stor overbelastning med slike kjøretøy, må fortsatt hovedvekten legges på T-banen.
Hva annet inkluderer opprettelse av et konsulentfirma på det første stadiet? Gjør litt research. Tell antall forbipasserende som i gjennomsnitt passerer på en arbeidsdag i nærheten av det fremtidige kontoret til selskapet. Dette må gjøres minst 3 ganger i uken. Hvis tallet tilfredsstiller deg, kan du trygt ordne en leie. Med mindre naturligvis det er konkurrerende organisasjoner i nærheten som tilbyr et lignende sett med tjenester. Et slikt nabolag unngås best.
Ta hensyn til nyttekostnadene - for strøm, vann (ansatte må absolutt ha muligheten til å bruke kloakkommunikasjon), samt innsamling og oppvarming av søppel. Kostnaden for den siste varen vil øke betydelig om vinteren.
Det er også nødvendig å ta hensyn til kostnadene ved kjøp av kontorutstyr, PC-er, møbler og kontorrekvisita. Husk at kontoret er ansiktet til selskapet. Og vellykket markedsføring av virksomheten vil veldig avhenge av hvor 
Du vil møte kunder. Noen uerfarne ledere prøver å begrense seg til et minimum av nødvendigheter eller til og med helt nekte å leie lokaler, og foretrekker å avtale på kafeer og restauranter. Men ikke alle klienter kan tiltrekke seg et slikt konsulentbyrå.
Store selskaper som leter etter innleide ansatte for å løse alvorlige økonomiske problemer eller utvikle en vellykket utviklingsstrategi, vil foretrekke å inngå en avtale med et selskap lokalisert i et velutstyrt og solid kontor. Ikke skimp på dette problemet. Rommet må også overholde alle sanitærregler.
Vurder spesielt nøye neste element - rekruttering. Det er forskjellige måter å markedsføre en virksomhet basert på å tilby rådgivningstjenester innen finans og handel. Men det beste av dem er kompetent, aktivt og kvalifisert personale, godt bevandret i din valgte retning. Positiv erfaring med de første kundene vil tillate selskapet å få et godt omdømme innen konsulentfeltet.
Du kan velge rammer selv ved å plassere annonser i media. Denne metoden innebærer merkostnader som ikke alltid lønner seg. I dag tyr stadig flere erfarne og oppstartsbedrifter til spesialbyråer. Som praksis viser, er provisjonene deres ikke så store, og resultatet er bedre. I tillegg sparer du mye tid.
Når det gjelder kostnadene ved konsulentenes lønn, fokuser du på standardtall på dette området. I fasen av etablering av virksomhet anbefales det ikke å tildele for høy lønn til dine ansatte. Dette kan ikke tillate deg å tiltrekke seg en konsulentguru, men det vil ikke la deg brenne ut umiddelbart etter at du har åpnet et selskap. I fremtiden kan selvfølgelig denne utgiftsposten økes.
Ikke glem motivasjonen til de ansatte. Som mange eksperter anbefaler i denne saken, er det beste alternativet for en konsulent en liten stabil lønn og en prosentandel av arbeidet han utfører.Som et resultat har den ansatte definitivt økonomisk støtte, som han alltid kan stole på, i tillegg til ønsket om å jobbe mer aktivt for å øke inntekten. En slik motivasjon er veldig gunstig for bedriftseieren og selskapet som helhet.
Og til slutt må du vurdere annonseringskostnader. Å opprette en virksomhet innebærer at det blir popularisert blant potensielle kunder. For å gjøre dette er det ikke nok bare å åpne et kontor og tegne et attraktivt skilt. Det er nødvendig å gjøre det klart for personer som er interessert i kompetent forretningsrådgivning at et nytt selskap har åpnet med attraktive servicevilkår, kompetente spesialister og et praktisk kontorsted i byen. Men ikke overdriv. Husk at kostnadene på forhånd ikke skal være for store. Plasser for eksempel en liten annonse i økonomiske magasiner eller betal et banner med en annonse for selskapet ditt.
Å lage et navn for oss selv
Vi har omtrent bestemt oss for kostnadene. La oss nå bestemme hva vi skal kalle et konsulentselskap. Navnet på selskapet skal ikke villede kundene. Derfor er det nødvendig å velge nettopp et slikt alternativ som umiddelbart vil gi i det minste den minste anelse om virksomheten til dette byrået. Du kan ikke bruke allerede registrerte navn. Lignende handling 
skal straffes i samsvar med russisk lov.
Er du usikker på hvordan du åpner et konsulentfirma med store navn? Forsøk å ta et mål på et allerede markedsført merke. Endre det eksisterende navnet litt for å få et helt unikt alternativ. Som et resultat vil du motta navnet på konsulentselskapet tilknyttet firmaet som har oppnådd et positivt profesjonelt omdømme.
Juridiske subtiliteter
For å starte en bedrift, må du gå gjennom registreringsprosessen som en juridisk enhet eller som en individuell entreprenør. Det andre alternativet er å foretrekke. I dette tilfellet vil det være noe lettere å samle alle nødvendige dokumenter. I tillegg er IP mye mer praktisk når det gjelder regnskap.
Hvis valget falt på opprettelsen av en LLC, så i dette tilfellet, være forberedt på å utvikle et charter, samle alle papirer angående grunnleggerne av den juridiske enheten, og også betale statsavgiften. I tillegg må du åpne en bankkonto. Om ønskelig kan de få utstedt flere. Bare husk at kredittorganisasjoner krever gebyrer i samsvar med deres egne takster for å opprettholde en nåværende konto.
Et annet problem kan være riktig valg av kode i den all-russiske klassifiseringen av typer økonomisk aktivitet. Hvilke av de tilgjengelige registrerte kombinasjonene av tall kan en konsulentvirksomhet passende for seg selv? OKVED består av 17 seksjoner, som hver har en bokstavelig betydning. Valget avhenger av de spesifikke aktivitetene til et bestemt selskap. For eksempel kan rådgivning innen IT-teknologier godt tilskrives klasse 72. Men hva om dette ikke er din retning? I dette tilfellet anerkjennes seksjon J og klasse nummer 74 som et mer universelt alternativ.
Selskapets bokføring kan utføres både av en heltidsansatt og av eksterne. Det andre alternativet er mer relevant for prosjekter med et begrenset budsjett på utviklingsstadiet. Imidlertid, hvis du har et virkelig høyt kvalifisert personale, kan det hende at en av konsulentene blir betrodd en slik ekstra økonomisk belønning.
Oppsummere og få tålmodighet
Markedsføring av en virksomhet er ikke en enkel og mangefasettert virksomhet. Det er nødvendig å kunne organisere arbeidet til alle prosjektdeltakerne på en kompetent måte, spore sine aktiviteter, beregne hvert trinn og kontrollere kostnadene. Husk at enhver virksomhet har en tilbakebetalingstid, på slutten av den refunderer du den første investeringen og begynner å gi et første overskudd. Ikke vent på de gylne fjellene med en gang. Invester i bedriften din ikke bare penger, men også tid, kunnskap og til og med sjel. Gjør det du selv vet.Bare i dette tilfellet vil suksessen være med deg.
