Betjeningsspaken (eller, som det også kalles, betjener leverandør) er en av de viktigste økonomiske indikatorer. Det gir ikke bare en mulighet til å vurdere dagens situasjon, men brukes også aktivt i prognoser. Den viktigste operasjonelle innflytelsen er kanskje i sammenheng med å identifisere økonomiske risikoer i en bestemt periode.
Driftsspak - definisjon
Det er mange forskjellige kriterier som du kan bestemme en virksomhets økonomiske tilstand. Driftsinnsats er altså en indikator som viser avhengigheten av dynamikken i endringer i fortjenestesatsen på omsetningen. En viktig rolle her spilles av et slikt konsept som break-even-punktet, som angir minimumsinntekten som dekker alle produksjonskostnader. Det er også verdt å vurdere faktorene som påvirker dynamikken til den andre indikatoren. Dette kan være både prissvingninger og endringer i etterspørselsvolum.
Konseptet med driftsmessig innflytelse er uløselig knyttet til andelen av faste kostnader i totale produksjonskostnader. Det er dette som bestemmer følsomheten for størrelsen på fortjenesten for inntektsindikatoren. den nedre faste kostnader jo mer aktiv er dynamikken i den første verdien i forhold til den andre.
Funksjoner på betjeningsspaken
En indikator som en betjeningsspak er preget av en rekke særegne funksjoner. Blant dem er det verdt å fremheve følgende:
- Å bestemme effekten av operasjonell gearing vil bare være hensiktsmessig hvis organisasjonen i sin virksomhet har gått over breakeven-punktet. Dette kan forklares med at selskapet, uavhengig av mottatt inntekt, plikter å betale ned konstante utgifter.
- Ettersom volumet av salg av produkter og følgelig inntektene øker, reduseres betydningen av driftsomfanget gradvis. Siden selskapet allerede har overgått nullnivået (break-even), vil også fortjeneste med vekst av inntekter øke kontinuerlig. Og omvendt.
- Forholdet mellom overskudd og driftsmakt er motsatt. Dermed kan vi si at denne indikatoren på en eller annen måte justerer verdiene for lønnsomhet og risiko.
- Effekten av driftsinnsats er kun gyldig på kort sikt. Dette kan forklares med at faste kostnader gradvis endres på grunn av tollsvingninger og andre faktorer.
Teknikker for å redusere faste kostnader
For å redusere andelen av faste kostnader i deres totale beløp, kan følgende teknikker brukes:
- reduksjon i kostnadene for vedlikehold av det administrative apparatet;
- salg eller leasing av utstyr som er inaktiv for å redusere avskrivnings- og vedlikeholdskostnader;
- for ikke å belaste budsjettet med en stor mengde utgifter, er det mulig å leie produksjonsmaskiner;
- spare ressurser og redusere bruksregninger.
Slik sparer du på variable kostnader
Siden variable kostnader også påvirker den endelige indikatoren på driftsmakt, bør det iverksettes noen tiltak for å redusere produksjonen:
- personalreduksjon på grunn av automatisering av alle prosesser eller øke arbeidskraftens produktivitet på andre måter;
- rasjonalisering av lagring ved å redusere lagre, noe som vil redusere kostnadene for lagring og vedlikehold;
- revidere logistikksystemet til fordel for mer lønnsomme forsyningsmetoder.
Utnyttelsesberegning
Det gjør det mulig å evaluere endringen i fortjeneste som en prosentandel for svingninger i kostnader og inntekter, slik som en indikator som driftsinnsats. Formelen er forholdet mellom marginalt overskudd og overskudd, som ble mottatt før trekk for de tilsvarende rentebetalingene. Vi kan si at dette er et kjennetegn på endringen i fortjeneste for hvert prosentpoeng for å øke salget.
Det er en annen måte operasjonsspaken kan beregnes på. Formelen vil være gyldig for de foretakene som produserer et bredt spekter av varer. Så denne indikatoren beregnes som forholdet mellom:
- forskjellen i inntekter og variable kostnader;
- forskjellen i inntekter, variable kostnader og faste kostnader.
Hvis sjefen for bedriften fullt ut forstår virkningsmekanismen til denne indikatoren, kan han manipulere kostnadene for å øke verdien på gevinstindikatoren.
Egenskaper for betjeningsspak
Denne indikatoren har følgende egenskaper:
- påvirkningen og størrelsen på driftshåndtaket er direkte proporsjonal med faste kostnader og omvendt proporsjonalt med variabler;
- den høyeste indikatoren på driftsinnsats er når salgsvolumet av produkter er nær breakeven-punktet (dette indikerer et høyt risikonivå);
- til tross for at den lave verdien av operasjonslevering er preget av en liten risiko, er det verdt å merke seg at det heller ikke bør forventes betydelig fortjeneste i dette tilfellet.
Styrken av armen
Styrken på virkningen av driftsmessig innflytelse avhenger av hva som er andelen av faste kostnader i de totale kostnadene for bedriften. Dette er en av de viktigste indikatorene, i henhold til hvilken risikonivået for gründeraktivitet kan bestemmes. Det gjenspeiler svingninger i fortjeneste avhengig av salg og inntekter. For å bestemme denne indikatoren må du først beregne margininntekten.
Styrken på driftsinnretningen bestemmes basert på den spesifikke mengden produkter som produseres. Så du kan bestemme risikoen for å tape fortjeneste på grunn av forskjeller i salg. Vi kan si at styrken i driftsmidlet og sannsynligheten for tap er direkte proporsjonal.
Beregningen av indikatoren for driftsinnsats er en objektiv nødvendighet for å gjennomføre en kvalitativ analyse av foretaket. Det vil tillate deg å identifisere rett og slett alle risikoer og mangler ved organisering av salg for å minimere sannsynligheten for økonomiske tap og konkurs.
Utnyttelsesalternativer
Det er flere alternativer som denne indikatoren kan beregnes på. Dermed er driftsspaken lik:
- forholdet mellom faste og variable kostnader, som betydelig påvirker lønnsomheten til foretaket;
- forholdet mellom endringsraten for beholdt inntjening og omsetningsvolumet av kommersielle produkter;
- forholdet mellom fortjeneste og en konstant kategori av utgifter.
Det er verdt å merke seg at en økning i eiendelene til foretaket på grunn av mottak av ytterligere midler alltid provoserer en økning i den operative leverandørindeksen.
Hvordan fungerer betjeningsspaken
Effekten av driftsmessig innflytelse gjenspeiler gründerrisiko. I tilfelle når denne indikatoren er høy, er det for hver prosentvis reduksjon i mengden av inntekter en betydelig reduksjon i fortjenesten. det er også viktig å vurdere virkningen av faste kostnader. Så i tilfelle når driftshåndtaket er høyt nok for store bedrifter, bør de være forsiktige.Med den minste svingningen i økonomien vil kundenes solvens reduseres kraftig, og nivået på faste kostnader vil forbli på samme nivå eller til og med øke.
Konsekvensen av driftsmakt skal vurderes i alle faser av livssyklusen. Dette vil tillate rettidig respons på endringer i økonomien. Dermed vil ledelsen være i stand til å manipulere faste og variable kostnader for å bringe driftshåndtaket til det optimale nivået.
Beregningen av effekten av betjeningsspaken
Grunnlaget for denne indikatoren er forholdet mellom faste og variable kostnader i forhold til størrelsen på det økonomiske resultatet. Det er verdt å merke seg at fortjeneste og inntekter varierer forskjellig på grunn av tilgjengeligheten av obligatoriske betalinger for verktøy, avskrivninger og så videre. Vi kan si at det økonomiske resultatet vil være mer avhengig av inntektsnivået, jo høyere er de faste kostnadene.
For alt det ovennevnte er driftsmessig innflytelse lik forholdet mellom resultatvekst og omsetningsvekst. Indikatoren beregnet på denne måten hjelper til med å forutsi det økonomiske resultatet avhengig av svingninger i inntekt og faste kostnader.
Økonomisk bærekraft av bedriften
Enhver effektiv leder må være kjent med metodene for å beregne driftsmessig gearing for å kunne vurdere virksomhetens økonomiske bærekraft og ha innvirkning på det i tide. Denne teknikken lar deg vurdere situasjonen nøyaktig raskt uten å utarbeide detaljerte rapporter. Det er en mulighet til å justere salgsvolumet og kostnadsnivået for å maksimere fortjenesten. I denne sammenheng må følgende faktorer tas i betraktning:
- til tross for at faste kostnader kan flytte pausepunktet, har ikke endringen deres noen innvirkning på marginalt overskudd;
- variable kostnader endrer ikke bare pauseverdien, men kan også ha en betydelig innvirkning på fortjenesten;
- hvis endringen er annerledes typer kostnader skjer samtidig, da vil nullnivået skifte betydelig ved breakeven diagram;
- prissetting har en betydelig innvirkning på marginalt overskudd.
Viktige antakelser
Følgende grunnleggende forutsetninger benyttes ved beregning av driftshåndtaket, samt ved gjennomføring av en passende analyse av produksjonen:
- alle kostnadene ved foretaket kan tydelig deles inn i faste og variable (i noen tilfeller leder ledere til en omtrentlig klassifisering);
- selskapet er engasjert i produksjon av en type produkt (hvis produkter er produsert i sortiment, bør det ikke endres gjennom hele rapporteringsperioden);
- både kostnader og inntekter bør direkte avhenge av produksjonsvolumet;
- på slutten av rapporteringsperioden skal lager av ferdige produkter ikke være igjen (de skal selges i sin helhet);
- alle indikatorer, bortsett fra omfanget av produksjonen, skal forbli konstant, eller deres spredning av verdiene over tid skal være ubetydelig (dette gjelder prisnivået, arbeidsproduktiviteten, sortimentskomponenten og så videre);
- operasjonell analyse er bare aktuelt for en kortsiktig periode (ikke mer enn et år), der faste kostnader ikke endres vesentlig.
Hva gjenspeiler indikatoren
Driftsspaken gir en ide om følgende punkter i virksomhetens aktiviteter:
- nivået på økonomisk effektivitet for en spesifikk salgsindikator (i denne forbindelse kan du planlegge salgsvolumet som lar deg oppnå ønsket størrelse på marginalt overskudd);
- bestemmelse av salgsvolum som vil sikre full dekning av alle produksjonskostnader (noe som betyr at break-even-nivået er nådd);
- dannelse av reserver for finansiell styrke i samsvar med indikatoren for økonomisk risiko;
- virkningen av hver enkelt bedrifts resultatindikator på det endelige resultatnivået.
En fullverdig operasjonsanalyse lar deg dypere studere funksjonene i bedriften. I tillegg gjør det det mulig å raskt svare på endringer i det interne og eksterne miljøet for å redusere risikoen for økonomiske tap.
Nøkkelfunn
Ikke undervurder rollen som finansiell gearing i analysen av virksomheten til en produksjonsvirksomhet. Denne indikatoren hjelper deg med å etablere en klar sammenheng mellom overskudd og inntekt, samt hovedtyper av kostnader. Dette hjelper ledelsen med å raskt svare på visse endringer i det interne eller eksterne miljøet for å unngå betydelige økonomiske tap. Et annet viktig poeng i beregningen av driftsmessig innflytelse er forholdet til nivået av økonomisk risiko. Det vil være jo høyere, jo mer betydelig blir gearingen. Typisk blir maksimalverdien observert i tilfeller der salg av produkter er omtrent lik break-even-nivået.
