Externalizarea în țara noastră a apărut nu atât de mult timp în urmă, dar a devenit repede populară. Exercitarea anumitor funcții administrative și alte funcții este posibilă în orice domeniu de activitate economică, inclusiv în producție.
terminologie
Externalizarea activităților de producție este transferul complet sau parțial al procesului de producție către o organizație externă. La mila antreprenorului, puteți transfera fabricarea de componente individuale sau piese de schimb, sau puteți completa întregul proces.
Cu toate acestea, nu trebuie confundat cu subcontractarea, ceea ce înseamnă o activitate ușor diferită. Un subcontract implică relații pe termen scurt, de exemplu, producția de produse specifice pentru un anumit contract. Să presupunem că un client a semnat un contract pentru furnizarea a 10 mii de biciclete, dar capacitățile de producție fac posibilă producerea a numai 2 mii pe lună. În acest caz, el poate găsi un contractant și să-i ordone să producă 8 mii de unități de produse sau în total 10 000. În acest caz, nu este de așteptat cooperarea pe termen lung, ci doar în cadrul îndeplinirii obligațiilor din cadrul unui contract specific.
Externalizarea producției este o cooperare pe termen lung. De exemplu, clientul transferă complet funcția de a realiza lanțuri pentru biciclete către contractant sau pentru producerea de tricicluri pentru copii.
tipuri
În cadrul externalizării producției, se disting următoarele tipuri:
- producția de materii prime;
- fabricarea de componente și semifabricate;
- externalizarea funcțiilor și a operațiunilor individuale concepute pentru a asigura un ciclu complet de producție;
- Tehnologie;
- implicarea terților
Motive pentru atragerea terților
Desigur, motivul cel mai de bază este cel economic. Adesea este mult mai ieftin să implicăm un terț în proces decât să asigurăm un ciclu complet de producție. Producția implică nu numai fabricarea și producerea de produse, ci și întreținerea echipamentelor, angajarea lucrătorilor, asigurarea acestora cu îmbrăcăminte specială și echipament de protecție. Externalizarea ajută la reducerea costurilor.
Economisirea timpului este al doilea factor care împing antreprenorii să atragă un contractant. Este mult mai rapid să asamblați o bicicletă din componente și piese de schimb gata făcute decât să faceți singur toate componentele. Drept urmare, eficiența procesului de producție în ansamblu este crescută.
Al treilea factor este distribuția rațională a personalului. Angajații cu înaltă calificare sunt mai bine să se angajeze în sarcini mai complexe.
În plus, dacă statul nu are personal de producție adecvat, atunci poate fi atras în condițiile unui acord de externalizare a producției, adică să nu fie angajat, ci să fie comandat, de exemplu, să producă un desen sau o unitate separată. Aceeași curățare generală a atelierului se poate face cu mâinile greșite.
Al patrulea factor este capacitatea de a avea acces la noile tehnologii fără a achiziționa echipamente scumpe.
Externalizarea va ajuta când echipamentele se descompun sau necesită lucrări tehnice programate.
Și, desigur, externalizarea vă permite să vă concentrați pe cât posibil pe obiectivul principal al activității antreprenoriale, așa cum spun ei, să nu fiți distrași de fleacuri.
Când este mai rațional să refuzi un antreprenor
În unele cazuri, externalizarea producției poate dăuna unei afaceri. Nu este practic să atragă un contractant dacă serviciile acestuia afectează costul produsului finit.
Există un risc mare ca calitatea pieselor sau ansamblurilor subcontractate să fie foarte scăzută. În acest caz, este mai bine să refuzați serviciile unui astfel de antreprenor, chiar dacă oferta sa de preț scade întreaga piață. În orice caz, se recomandă să comandați întotdeauna un lot de testare pentru a asigura calitatea, precum și să efectuați controlul calității în mod continuu pe toată durata contractului.
Măsurile de externalizare a producției pot deveni complet ineficiente dacă eficiența contractantului a scăzut semnificativ și întregul proces de fabricație este inhibat.
Un rol important îl are monopolizarea pieței de externalizare din cauza numărului mic de „jucători”. În această situație, puteți atrage parteneri străini. Deși costul serviciilor lor va fi mai mare, există o mare probabilitate ca procentul de respingeri să fie minim și caracteristicile operaționale ridicate. 
Personalul
Externalizarea personalului de producție aduce multe avantaje pentru întreprindere. Acest lucru este valabil mai ales când producția este sezonieră. Deținerea unui număr mare de personal pe tot parcursul anului nu este necesară și nu sunt necesare cheltuieli suplimentare. Doar într-o astfel de situație, externalizarea ajută. Antreprenorul pune la dispoziția clientului personalul necesar în perioada specificată prin contract și cu calificările necesare. Proprietarul întreprinderii nu trebuie să se gândească la concedii medicale și vacanțe. Antreprenorul va ajuta când angajații sunt necesari pentru un anumit proiect, de exemplu, la lansarea de noi produse.
O companie de outsourcing va elibera clientul de nevoia de a instrui personal, deoarece angajații vor fi selectați după criterii clare și anumite calificări.
Și cel mai important - compania scapă de povara plății impozitelor pe salarii.
Protecția muncii
Ceea ce trebuie să ascundă, pe lângă un audit fiscal, gestionarea oricărei, în special a unei întreprinderi producătoare, este speriată de inspecția inspectoratului pentru protecția muncii Acest domeniu de cunoștințe acoperă o listă uriașă de documente de reglementare, astfel încât un specialist calificat necesită întotdeauna salarii mari. Prin urmare, ar trebui să se țină seama de numărul de întreprinderi care sunt înregistrate anual. Anul trecut, au fost formate peste 10 mii, iar aproape toate cu un personal de până la 50 de persoane. Într-o astfel de situație, externalizarea funcțiilor de producție ajută la transferul funcțiilor în domeniul protecției muncii. Principalul lucru este că antreprenorul este acreditat.
Funcțiile contractantului:
- îndeplinirea tuturor funcțiilor din domeniul protecției muncii;
- certificarea locurilor de muncă în ceea ce privește forța de muncă;
- instruirea personalului pe probleme de protecție a muncii.
Pe lângă faptul că clientul are posibilitatea de a primi o gamă completă de forță de muncă, el este eliberat de nevoia de a căuta personal adecvat și de a stabili întregul sistem în întreprinderea sa. De asemenea, economisește bani la impozitele pe salarii. Proprietarul întreprinderii nu trebuie să aloce fonduri pentru finanțarea sistemului de protecție a muncii.
Sectoare externalizate ale economiei
Astăzi, există o serie de întreprinderi care au apreciat avantajele externalizării producției. Este vorba despre întreprinderi din industria chimică și metalurgică angajate în furnizarea de energie electrică și termică, structuri producătoare de petrol și gaze.Deși nu întotdeauna organizațiile terțe sunt implicate în proces. Astfel, de exemplu, a fost mai rentabil din punct de vedere economic pentru Lukoil să separe o unitate de foraj cu puț de corporație și să transfere aceste funcții către propria companie. În unele cazuri, producătorii refuză să producă componente specifice folosind tehnologie învechită și transferă procesul de fabricație către un contractant care produce deja aceste produse folosind o tehnologie inovatoare. De exemplu, aceeași uzină de tractoare și-a închis propria producție de hardware, care funcționa conform tehnologiilor vechi și nu putea fi încărcată nici măcar cu 10%. Uzina de tractoare achiziționează deja produse hardware de la terți.
În industria ușoară, externalizarea proceselor de producție a fost de asemenea folosită mult timp. De exemplu, proprietarii mărcii OGGI sunt angajați doar în dezvoltarea modelelor de îmbrăcăminte și în implementarea lor și totul este cusut pe bază de contract.
În același timp, nu este încă posibilă satisfacerea cererii tuturor întreprinderilor care doresc să treacă la externalizare. Acest lucru se datorează faptului că întreprinderile mici din țara noastră nu sunt suficient de dezvoltate. Nu are sens să alocăm ateliere cu echipamente și capacități învechite ca o întreprindere separată.
concluzie
Astăzi, tendințele de pe piața modernă sunt astfel încât, dacă o întreprindere este mult mai profitabilă pentru a transfera fabricarea unei părți a echipamentelor către o organizație terță, atunci ar trebui aleasă cooperarea cu antreprenorul. Această abordare stimulează optimizarea întreprinderilor mari și mijlocii.
