Gestionarea resurselor oricărei întreprinderi este o condiție necesară pentru funcționarea eficientă a tuturor sistemelor. Reducerea costurilor duce la scăderea costurilor de producție. Unul dintre principalii indicatori ai analizei este complexitatea, a cărei formulă va reflecta imaginea stării de lucruri din acest sistem de producție. Pe baza datelor obținute cu ajutorul lor, serviciul financiar va putea identifica factori care constrâng dezvoltarea și să le elimine în viitor. Prin urmare, cum se calculează formula pentru complexitate, este necesar să se ia în considerare mai detaliat.
Valoarea indicatorului intensității forței de muncă
Complexitatea, a cărei formulă va fi discutată în detaliu mai jos, face posibilă analistului financiar să încheie raportul dintre costurile resurselor de producție și timp. Acesta este un indicator care dezvăluie informații despre cât timp a durat compania să producă o unitate de producție.
La planificarea acestui indicator, este posibil să se găsească nivelul maxim admisibil de performanță în condiții specifice. Aceasta duce la o organizare mai eficientă a companiei.
Formula intensității forței de muncă permite evaluarea rezultatului muncii unui colectiv de muncă pentru o anumită perioadă de timp. De asemenea, va fi destul de ușor să identificăm cât de multă muncă a fost în stare să presteze un singur lucrător în această perioadă.
Există mai multe abordări pentru evaluarea complexității. Acestea depind de componența costurilor incluse. Se întâmplă complet, tehnologic, servind sau gestionând producția și, de asemenea, producția.
Avantajul indicatorului
Complexitatea, a cărei formulă de calcul se referă la indicatorii productivității muncii, se calculează cu rata de producție. Dar primul are mai multe avantaje. El este capabil să identifice modelul dintre costurile forței de muncă și volumul produselor finite.
Având în vedere exemplul de calcul al intensității forței de muncă folosind formula general acceptată, puteți găsi modalități și rezerve pentru a crește nivelul productivității muncii. Studiul structurii producției este una dintre abordările informative pentru studierea eficienței utilizării forței de muncă de către o companie.
După ce a stabilit valoarea indicatorului în diferite ateliere sau secțiuni, analistul poate stabili unde sunt utilizate mai rațional resursele și unde există tendințe nefavorabile pentru companie.
Complexitatea exclude impactul modificărilor volumului de aprovizionare pentru organizarea structurală a producției.
Dacă nomenclatura este prea mare, atunci produsele reprezentative sunt selectate din masa totală a mărfurilor. De regulă, aceștia au o pondere semnificativă în producția totală.
Formula de calcul
Formula intensității forței de muncă pe unitatea de producție a întreprinderii ne permite să estimăm toate costurile de plată a lucrătorilor pentru fabricarea unei bucăți de produse finite. Rezultatul obținut folosind această metodă este măsurat în ore-om. Formula este următoarea:
Tp = Suma de timp lucrată de toți angajații / Volumul producției produse în această perioadă.
Numerotatorul din această formulă este măsurat în ore-om. Acest indicator ia parte la procesul de planificare. Acest proces se realizează în funcție de factorii de modificare a numărului de angajați ai companiei sau de economisire a timpului de lucru.
Soiuri de calcul
Fiecare dintre indicatorii de intensitate a forței de muncă de mai sus este determinat în conformitate cu sensul său economic. Complexitatea produselor, a căror formulă de calcul este discutată mai jos, implică costurile totale ale forței de muncă ale angajaților principali și auxiliari ai companiei. Se calculează astfel:
Tpr = Ttehn + Tob, unde Ttehn este costul forței de muncă pentru toți lucrătorii principali implicați direct în producție; Tob - costuri asociate cu remunerarea personalului.
Capacitatea totală de muncă este cea mai extinsă categorie de cercetare. Include costurile forței de muncă pentru întregul personal. Se calculează astfel:
Tp = Ttech + Tob + Tu, unde Tu este costul plății salariilor managerilor, securitate.
Economisirea costurilor
Complexitatea lucrării, a cărei formulă a fost prezentată mai sus, permite analiștilor să găsească modalități de a economisi costurile la producție. Pentru a face acest lucru, în procesul de planificare, sunt luați în considerare toți factorii care afectează indicatorul, iar managerii iau decizii cu privire la acțiunile adecvate în această direcție.
Pentru a îmbunătăți complexitatea, este necesar să se studieze o serie de domenii. Acest lucru va crește eficiența resurselor.
Managementul trebuie să îmbunătățească constant tehnologia de producție, să introducă echipamente noi și să reconstruiască echipamentele vechi, să îmbunătățească calitatea materiilor prime, să taie și să reducă costurile cu energia.
Este necesară optimizarea specializării, gestionarea producției, reducerea costurilor forței de muncă. Ar trebui să cauți modalități de a alege cele mai bune. volumul producției și reducerea corespunzătoare a numărului de angajați, reducerea numărului de produse consumatoare de muncă.
Calculul economiilor
Complexitatea (formula), al cărui exemplu de calcul vă permite să determinați corect cantitatea de muncă necesară, vă cere mai întâi să setați suma planificată. În perioada de planificare, indicatorul este definit astfel:
RSplan = OPplan / Vfact, unde OPplan este cantitatea planificată de producție; Vfact - producția de produse în perioada de raportare.
În continuare, sunt determinate economiile și numărul planificat de lucrători. Pe această bază, creșterea planificată a productivității este determinată:
RP = ER ∙ 100 / (RSplan - ER), unde ER - economisirea numărului de lucrători.
Această tehnică permite analiștilor să efectueze o planificare adecvată și să găsească modalități de optimizare a indicatorilor.
Exemplu de calcul
Pentru a înțelege corect sistemul de evaluare, trebuie luată în considerare intensitatea planificată a forței de muncă. Formula de calcul, un exemplu despre care este discutată mai jos, va ajuta la stăpânirea acestei tehnologii.
Compania produce săpun cu costuri de: bărbierit - 2,2 ruble; rufe - 1,0 ruble. și toaletă - 1,8 ruble. În perioada de raportare, s-au produs peste 170 de ore de lucru, 95 de tone de bărbierit, 65 de tone de săpun igienic și 200 de tone de săpun casnic. În perioada de planificare, compania se așteaptă să petreacă 160 de ore pentru producția de produse finite. În același timp, se presupune că vor fi produse cipuri de 90 de tone, toaletă de 75 de tone și 100 de gospodării.
Vânzările de produse în perioada de planificare și raportare sunt egale cu:
- Pn = 100 + 90 ∙ 2,2 + 75 ∙ 1,8 = 433.
- Po = 200 + 1,8 ∙ 65 + 2,2 ∙ 95 = 526.
Complexitatea este egală în perioada de bază și de planificare:
- Asta = 526: 170 = 3,09.
- Mp = 433: 160 = 2,71.
Îmbunătățirea productivității muncii este: 3.09: 2.71 = 1.143.
Valoarea rezultatului
Complexitatea, a cărei formulă a fost aplicată mai sus, este un instrument informativ pentru evaluarea costurilor forței de muncă și a impactului acestora asupra productivității în perioadele viitoare. Datorită acestui fapt, managementul și serviciul financiar al întreprinderii pot optimiza costurile planificate pentru plata angajaților în diverse domenii de activitate.
Pentru a realiza o analiză a eficienței companiei, indicatorii intensității muncii vor reflecta schimbările în productivitatea lucrătorilor din dinamică. Acest lucru vă permite să identificați tendințele de dezvoltare și să găsiți factori constrângători.
După ce ați făcut cunoștință cu un astfel de indicator precum intensitatea forței de muncă (formula de calcul este prezentată mai sus), puteți înțelege principiile obținerii unei organizări eficiente a muncii companiei, urmărirea schimbărilor în dinamică și prezicerea dezvoltării viitoare.
